Dieses Buch wird empfohlen von . Er sagt oft den Satz Aber die Computerrevolution hat begonnen. Genauer gesagt – sie wurde initiiert. Sie wurde von bestimmten Personen mit bestimmten Werten ins Leben gerufen, die eine Vision, Ideen und einen Plan hatten. Auf welchen Voraussetzungen basierten die Revolutionäre bei der Erstellung ihres Plans? Aus welchen Gründen? Wohin haben sie die Menschheit führen wollen? An welchem Punkt stehen wir jetzt?
(Danke für die Übersetzung , wer beim Übersetzen helfen möchte, kann mir eine Nachricht schicken oder eine E-Mail an magisterludi2016@yandex.ru senden)
Dreiräder.
Das ist das, was Tracy im Pentagon am meisten in Erinnerung geblieben ist.
Es war Ende 1962 oder vielleicht Anfang 1963. Auf jeden Fall war seit dem Umzug der Familie Tracy aus Boston wegen der neuen Stelle des Vaters im Verteidigungsministerium nicht viel Zeit vergangen. Die Luft in Washington war elektrisiert von der Energie und dem Elan der neuen, jungen Regierung. Die Kubakrise, die Berliner Mauer, die Märsche für Menschenrechte – all das drehte sich im Kopf des fünfzehnjährigen Tracy. Es ist kein Wunder, dass der Junge gerne das samstägliche Angebot seines Vaters angenommen hat, zum Büro zu gehen, um ein paar vergessene Unterlagen zu holen. Tracy war einfach überwältigt vom Pentagon.
Das Pentagon ist tatsächlich ein beeindruckender Ort, insbesondere wenn man es aus nächster Nähe betrachtet. Die Seiten sind etwa 300 Meter lang und stehen auf einem kleinen Hügel, fast wie eine Stadt hinter Mauern. Tracy und ihr Vater haben ihr Auto auf dem riesigen Parkplatz abgestellt und sind direkt zur Eingangstür gegangen. Nach den beeindruckenden Sicherheitsverfahren am Posten, wo Tracy unterschrieb und ein Badge erhielt, gingen sie den Flur hinunter ins Herz der Verteidigung der Freien Welt. Das Erste, was Tracy sah, war ein ernst dreinblickender junger Soldat, der mit einem vergrößerten Dreirad im Flur hin und her radelte. Er lieferte Post aus.
Absurd. Völlig absurd. Dennoch sah der Soldat auf dem Dreirad äußerst ernst und konzentriert aus. Tracy musste zugeben: Dreiräder machten tatsächlich Sinn, angesichts der sehr langen Flure. Er begann bereits zu vermuten, dass sie eine Ewigkeit brauchen würden, um ins Büro zu gelangen.
Tracey wunderte sich, dass sein Vater tatsächlich im Pentagon arbeitete. Er war ganz gewöhnlich, kein Beamter, kein Politiker. Sein Vater ähnelte eher einem übergroßen Kind, ein normal großer Typ, leicht pummelig, in einem Tweed-Sportanzug und mit einer schwarzen Brille. Dabei hatte er einen leicht schelmischen Ausdruck im Gesicht, als würde er ständig irgendeinen Streich aushecken. Nehmen Sie zum Beispiel das Mittagessen, das niemand als normal bezeichnet hätte, wenn Papa es ernsthaft angegangen wäre. Trotz seiner Arbeit im Pentagon (also außerhalb der Stadt) kam der Vater immer nach Hause, um mit der Familie zu Mittag zu essen, und fuhr dann wieder ins Büro. Es war lustig: Papa erzählte Geschichten, machte schreckliche Wortspiele, lachte manchmal schon bevor er zu Ende war; jedoch war sein Lachen so ansteckend, dass man einfach mitlachen musste. Als erstes fragte er nach seiner Rückkehr nach Hause Tracey und seine 13-jährige Schwester Lindsay: „Was habt ihr heute Altruistisches, Einfallsreiches oder Interessantes gemacht?“, und er war tatsächlich daran interessiert. Tracey und Lindsay erinnerten sich an den ganzen vergangenen Tag, gingen ihre Taten durch und versuchten, sie nach den angegebenen Kategorien zu sortieren.
Das Mittagessen war ebenfalls beeindruckend. Mama und Papa liebten es, neue Gerichte auszuprobieren und neue Restaurants zu besuchen. Während Papa auf seine Bestellung wartete, sorgte er dafür, dass Lindsay und Tracy sich nicht langweilen, indem er ihnen Aufgaben stellte wie: "Wenn der Zug mit 40 Meilen pro Stunde nach Westen fährt und das Flugzeug es überholt ...". Tracy war so gut darin, dass er die Aufgaben im Kopf löste, während Lindsay nur schüchtern das Verhalten eines dreizehnjährigen Mädchens nachahmte.
"Gut, Lindsay," fragte Papa damals, "wenn sich das Rad eines Fahrrads über den Boden bewegt, bewegen sich dann alle Speichen mit der gleichen Geschwindigkeit?"
"Natürlich!"
"Leider nein," antwortete Papa und erklärte, warum die Speiche am Boden praktisch bewegungslos ist, während die Speiche an der höchsten Stelle sich doppelt so schnell wie das Fahrrad bewegt — indem er auf Servietten Grafiken und Diagramme zeichnete, die selbst Leonardo da Vinci Ehre gemacht hätten. (Einmal bot ein Typ auf einer Konferenz Papa 50 Dollar für seine Zeichnungen an).
Und was ist mit den Ausstellungen, die sie besuchten? Am Wochenende nahm sich Mama gerne etwas Zeit für sich, während Papa Tracy und Lindsay mitnahm, um die Bilder zu bewundern, meist in der National Gallery of Art. Es waren in der Regel die Lieblingsimpressionisten von Papa: Hugo, Monet, Picasso, Cézanne. Ihm gefiel das Licht, das durch diese Gemälde zu strahlen schien. Dabei erklärte Papa, wie man Gemälde betrachtet, basierend auf der Technik des "Farbersatzes" (er war Psychologe an Harvard und MIT). Wenn man beispielsweise ein Auge mit der Hand schließt, fünf Meter von dem Bild entfernt steht, dann schnell die Hand entfernt und mit beiden Augen auf das Bild schaut, scheinen die glatten Oberflächen in drei Dimensionen zu schwingen. Und das funktioniert! Er wanderte mit Tracy und Lindsay stundenlang durch die Galerie, und jeder von ihnen betrachtete die Bilder mit einem geschlossenen Auge.
Sie wirkten seltsam. Aber sie waren immer eine etwas ungewöhnliche Familie (im positiven Sinne des Wortes). Im Vergleich zu ihren Schulfreunden waren Tracy und Lindsey anders. Besonders. Erfahren. Ihr Vater liebte es zu reisen; so wuchsen Tracy und Lindsey with der Überzeugung auf, dass es ganz normal sei, eine Woche oder einen Monat durch Europa oder Kalifornien zu reisen. Tatsächlich gaben ihre Eltern viel mehr Geld für Reisen aus als für Möbel, weshalb ihr großes viktorianisches Haus in Massachusetts mit "orangen Kisten und Brettern" dekoriert war. Abgesehen von ihnen füllten Mama und Papa das Haus mit Schauspielern, Schriftstellern, Künstlern und anderen Individualisten, ganz zu schweigen von Papas Studenten, die man auf jedem Stockwerk antreffen konnte. Wenn nötig, schickte Mama sie direkt in Papas Büro im dritten Stock, wo ein Tisch mit einem Stapel Papiere stand. Papa heftete nie etwas zusammen. Auf seinem Tisch hatte er jedoch eine Schale mit Diätsüßigkeiten, die den Appetit zügeln sollten, und die Papa wie normale Bonbons aß.
Mit anderen Worten, sein Vater war nicht die Art von Mensch, die man im Pentagon erwarten würde. Doch hier war er und schlenderte mit Tracy durch die langen Flure.
Als sie endlich das Büro seines Vaters erreichten, hatte Tracy das Gefühl, sie hätten mehrere Fußballfelder zurückgelegt. Als er das Büro sah, verspürte er… Enttäuschung? Nur eine weitere Tür in einem Flur voller Türen. Dahinter war ein einfacher Raum, gestrichen in einem typischen militärischen Olivgrün, mit einem Tisch, einigen Stühlen und mehreren Aktenschränken. Es gab ein Fenster, das einen Blick auf eine Wand voller ähnlicher Fenster bot. Tracy wusste nicht, wie ein Büro im Pentagon aussehen sollte, aber sicher nicht so ein Raum.
Tatsächlich war Tracy sich nicht einmal sicher, was sein Vater den ganzen Tag in diesem Büro machte. Seine Arbeit war nicht geheim, aber er arbeitete im Verteidigungsministerium, und sein Vater nahm das sehr ernst, ohne viel über die Arbeit zu Hause zu reden. Und ehrlich gesagt, in seinen 15 Jahren kümmerte sich Tracy nicht wirklich dafür, was sein Vater dort tat. Einzig und allein war er sich sicher — sein Vater war auf dem Weg zu etwas Großem und verbrachte viel Zeit damit, die Leute dazu zu bringen, Dinge zu tun, und das Ganze hatte irgendwie mit Computern zu tun.
Kein Wunder. Sein Vater war begeistert von Computern. In Cambridge, bei der Firma Die Mitglieder von Papas Forschungsteam hatten einen Computer, den sie selbst zusammengebaut hatten. Es war ein riesiges Gerät, so groß wie mehrere Kühlschränke. Daneben lag eine Tastatur, ein Bildschirm zeigte, was man tippte, und es gab ein Lichtstift — alles, wovon man träumen konnte. Es gab sogar spezielle Software, die es mehreren Personen ermöglichte, gleichzeitig mit mehreren Terminals zu arbeiten. Papa experimentierte Tag und Nacht mit der Maschine und programmierte fleißig. An den Wochenenden nahm er Tracy und Lindsay mit, damit sie auch spielen konnten (und danach gingen sie über die Straße zu Howard Johnsons für Hamburger und Pommes; die Kellnerinnen warteten nicht einmal auf ihre Bestellungen, sondern bereiteten einfach die Burger vor, sobald sie die Stammgäste sahen). Papa hatte sogar einen elektronischen Lehrer für sie geschrieben. Wenn man ein Wort richtig eintippte, gab er „Akzeptabel“ aus. Wenn man einen Fehler machte, hieß es „Dummkopf“. (Das geschah Jahre bevor jemand Papa darauf hinwies, dass es im deutschen Wort „Dummkopf“ kein b gab.)
Tracy betrachtete solche Dinge als etwas Gewöhnliches; er lernte sogar selbst zu programmieren. Doch jetzt, wenn er auf über 40 Jahre zurückblickt, erkennt er aus der Perspektive des neuen Jahrhunderts, dass genau dies der Grund sein könnte, warum er nicht besonders auf das geachtet hat, womit sein Vater im Pentagon beschäftigt war. Er war verwöhnt. Er ähnelte den Kindern von heute, die von 3D-Grafiken umgeben sind, mit DVDs spielen und im Internet surfen und dies als selbstverständlich ansehen. Da er gesehen hatte, wie sein Vater mit dem Computer interagierte (und dabei Freude hatte), nahm Tracy an, dass Computer für alle gedacht seien. Er wusste nicht (und hatte keinen speziellen Grund darüber nachzudenken), dass das Wort Computer für die meisten immer noch einen massiven, halb-mystischen Kasten bedeutet, der die Größe einer Wand hat; ein unheimlicher, unversöhnlicher, gnadenloser Mechanismus, der großen Institutionen dient, indem er Menschen auf Zahlen auf Lochkarten reduziert. Tracy hatte nicht die Zeit zu erkennen, dass sein Vater einer von nur wenigen Menschen auf der Welt war, die Technologie als Chance für etwas völlig Neues betrachteten.
Mein Vater war immer ein Träumer, ein Typ, der ständig fragte: „Was wäre, wenn…?“ Er glaubte, dass eines Tages alle Computer wie seine Maschine in Cambridge sein würden. Sie würden verständlich und vertraut werden. Sie könnten auf die Menschen reagieren und ihre eigene Identität entwickeln. Sie würden zu einem neuen Medium der (Selbst)Ausdrucks werden. Sie würden den demokratischen Zugang zu Informationen gewährleisten, die Kommunikation fördern und eine neue Umgebung für Handel und Interaktion schaffen. Letztlich würden sie in Symbiose mit den Menschen eintreten und eine Verbindung bilden, die viel stärker denken könnte, als sich ein Mensch vorstellen kann, dabei aber Informationen auf eine Art verarbeiten, die keine Maschine jemals erdenken könnte.
Und mein Vater im Pentagon tat alles, um seinen Glauben in die Tat umzusetzen. Zum Beispiel startete er am MIT , das erste groß angelegte Experiment mit Personalcomputern. Die Projektmanager hatten nicht einmal die Hoffnung, jedem einen eigenen Personalcomputer zur Verfügung zu stellen, in einer Welt, in der der günstigste Computer hunderte Tausend Dollar kostete. Doch sie konnten ein Dutzend entfernte Terminals auf dem Campus und in Wohnheimen verstreuen. Dadurch konnten sie, indem sie die Zeit teilten, der zentralen Maschine befehlen, kleine Stücke von Rechenzeit sehr, sehr schnell zu verteilen, sodass jeder Benutzer das Gefühl hatte, dass die Maschine individuell auf ihn reagierte. Das Konzept funktionierte erstaunlich gut. In nur wenigen Jahren zog Project MAC nicht nur Hunderte von Menschen zur Interaktion mit Computern an, sondern entwickelte sich auch zur ersten globalen Online-Gemeinschaft, die sich zur ersten Online-Börse, E-Mail, Austausch von „Freeware“ – und Hackern verwandelt hat. Dieses soziale Phänomen fand später auch in den Online-Communities der Internetära seinen Ausdruck. Darüber hinaus wurden die entfernten Terminals als „Heim-Informationszentrum“ wahrgenommen, eine Idee, die seit den 1970er Jahren in technologischen Kreisen kursiert. Eine Idee, die eine Reihe junger Geeks wie Jobs und Wozniak inspirierte, etwas auf dem Markt zu präsentieren, das „Mikrocomputer“ genannt wurde.
In der Zwischenzeit war Tracy's Vater gut mit dem schüchternen Typen befreundet, der ihn fast am ersten Tag seiner neuen Arbeit im Pentagon angesprochen hatte, und dessen Ideen zum "Verstärken menschlichen Intellekts" ähnlich waren wie die Konzepte des Mensch-Computer-Symbioses. war zuvor die Stimme der kühnsten Träume. Seine eigenen Chefs bei SRI International (das später zum Silicon Valley wurde) hielten Douglas für einen vollkommenen Wahnsinnigen. Doch der Vater von Tracy gab Engelbart die erste finanzielle Unterstützung (und schützte ihn gleichzeitig vor seinen Vorgesetzten), und Engelbart und sein Team erfanden die Maus, Fenster, Hypertext, Textverarbeitungsprogramme und die Grundlagen vieler weiterer Innovationen. Engelbarts Präsentation im Jahr 1968 auf einer Konferenz in San Francisco beeindruckte Tausende von Menschen und wurde später zu einem Wendepunkt in der Computergeschichte, dem Moment, in dem die aufstrebende Generation von IT-Profis endlich erkannte, was man durch die Interaktion mit Computern erreichen konnte. Es war kein Zufall, dass Mitglieder dieser Generation beim Lernen Hilfe durch das Engagement von Tracys Vater und seinen Anhängern im Pentagon erhielten – ein Teil dieser Generation versammelte sich später im PARC, dem legendären Palo Alto Research Center von Xerox. Dort verwirklichten sie die Vision des Vaters von "Symbiose" in der Form, die wir Jahrzehnte später nutzen: einen eigenen PC mit grafischem Bildschirm und Maus, eine grafische Benutzeroberfläche mit Fenstern, Icons, Menüs, Scrollleisten usw. Laserdrucker. Und lokale Ethernet-Netzwerke, um all dies miteinander zu verbinden.
Und schließlich gab es Kommunikation. Während er im Pentagon arbeitete, verbrachte Vater Tracy den Großteil seiner Arbeitszeit mit Flugreisen, um isolierte Forschungsteams zu finden, die an Themen arbeiteten, die mit seiner Vision des Mensch-Computer-Symbioses in Verbindung standen. Sein Ziel war es, sie zu einer einzigen Gemeinschaft zusammenzuführen, einer selbsttragenden Bewegung, die in der Lage wäre, auf seinen Traum hinzuarbeiten, selbst nachdem er Washington verlassen hätte. Am 25. April 1963 in Er skizzierte einen zentralen Teil seiner Strategie: Alle individuellen Computer (Hinweis: nicht persönliche - dafür ist die Zeit noch nicht gekommen) in ein einheitliches Computernetzwerk zu integrieren, das den gesamten Kontinent abdecken würde. Die damals bestehenden primitiven Netzwerktechnologien ermöglichten ein solches System nicht, zumindest zu diesem Zeitpunkt. Doch der Geist des Vaters war bereits weit voraus. Bald sprach er von einem intergalaktischen Netzwerk als einer elektronischen Umgebung, die für jeden offen steht, "der zentralen Umgebung für den Informationsaustausch zwischen Regierungen, Organisationen, Unternehmen und Menschen". Diese elektronische Verbindung wird elektronisches Banking, Handel, digitale Bibliotheken, „Anleitungen für Investitionen, steuerliche Beratung, gezielte Informationsverbreitung in Ihrem Fachgebiet, Ankündigungen über kulturelle, sportliche und Freizeitveranstaltungen“ usw. unterstützen. Bis Ende der 1960er Jahre inspirierte diese Vision die vom Papst auserwählten Nachfolger, das intergalaktische Netzwerk zu realisieren, das heute als Arpanet bekannt ist. Darüber hinaus gingen sie 1970 noch einen Schritt weiter und erweiterten Arpanet zu einem Netzwerk von Netzwerken, das heute als Internet bekannt ist.
Kurz gesagt, Tracy's Vater war Teil der Bewegung, die Computer in die Form brachte, die wir heute kennen: Zeitverteilung, Personal Computer, Maus, grafische Benutzeroberflächen, der kreative Ausbruch in Xerox PARC, und das Internet – als Höhepunkt all dessen. Natürlich konnte er sich so ein Ergebnis 1962 noch nicht vorstellen. Aber genau darauf zielte er ab. Letztendlich war das der Grund, warum er seine Familie aus ihrem geliebten Zuhause riss und nach Washington ging, um einen Posten mit einer beträchtlichen Menge an ihm verhasster Bürokratie zu bekleiden: Er glaubte an seinen Traum.
Denn er wollte sehen, wie er Wirklichkeit wurde.
Denn das Pentagon – auch wenn einige der Führungskräfte das noch nicht erkannt haben – investierte Geld, damit dieser Traum Realität wurde.
Sobald Tracy’s Vater die Unterlagen sortiert und sich auf den Weg gemacht hatte, zog er eine Handvoll grüner Plastiknamen-Schildchen hervor. „So machst du die Bürokraten glücklich“, erklärte er. Jedes Mal, wenn man das Büro verlässt, muss man alle Akten auf dem Tisch mit einem Schild kennzeichnen: grün für öffentliche Materialien, dann gelb, rot und so weiter, je nach Geheimhaltungsgrad. Ein wenig lächerlich, da man selten etwas anderes als grün benötigt. Aber das ist die Regel, also…
Tracy’s Vater klebte grüne Zettel im Büro auf, nur damit jeder, der einen Blick darauf wirft, denkt: „Der lokale Chef kümmert sich ernsthaft um die Sicherheit“. „Okay“, sagte er, „wir können gehen“.
Tracy und ihr Vater ließen die Bürotür hinter sich, an der ein Schild hing
— und machten sich auf den Rückweg durch die langen, langen Korridore des Pentagon, wo ernsthafte junge Leute auf dreirädrigen Fahrrädern Informationen zu den mächtigsten Bürokraten der Welt transportierten.
Die Fortsetzung folgt…
(Danke für die Übersetzung , wer beim Übersetzen helfen möchte, kann mir eine Nachricht schicken oder eine E-Mail an magisterludi2016@yandex.ru senden)
Quelle: habr.com
