Systemadministrator in einer nicht-IT-Firma. Untragbare Last des Seins?

Systemadministrator in einem kleinen Unternehmen außerhalb der IT-Branche zu sein, ist ein echtes Abenteuer. Der Unternehmensleiter hĂ€lt dich fĂŒr einen Faulpelz, die Mitarbeiter dich in schlechten Zeiten fĂŒr das gewisse Etwas im Netzwerk und Hardware, in guten Zeiten fĂŒr einen Bier- und Spieleschatz, die Buchhaltung fĂŒr eine Erweiterung von 1C, und die ganze Firma insgesamt fĂŒr einen Treiber, der fĂŒr das erfolgreiche Funktionieren der Drucker sorgt. WĂ€hrend du von einem guten Cisco schwĂ€rmst und nicht von dem kleinen witzigen Yota-GerĂ€t fĂŒr einen Unternehmens-Hotspot trĂ€umst, bereiten sie bereits methodisch neuen Ärger vor: einen Virus aus der heimischen Sammlung, krumme HĂ€nde, die sich in Kabel verwickeln (oder umgekehrt), ein Spiel auf dem Arbeitsserver, eine unlizenzierte Photoshop-Version und das Herunterladen der neuesten Serie, um sie im Stau anzusehen. Ach ja, auch das Wasserkochen wurde auf die Liste gesetzt. Da bleibt nicht viel Zeit fĂŒr Kubernetes und DevOps – man muss ĂŒberleben, bestehen und irgendwann als Boss aus diesem Raid herauskommen. Oh, Ă€h, die KPI erfĂŒllen und nicht sterben. Allegorisch? Nein, so ist es wirklich.

Systemadministrator in einer nicht-IT-Firma. Untragbare Last des Seins?

Unternehmen außerhalb der IT: Die Mitarbeiter sind in Gefahr

Unternehmen des kleinen und mittleren Gewerbes außerhalb der IT-Branche nutzen manchmal die Errungenschaften der IT-Branche vorsichtig, oberflĂ€chlich und mit einer großen Portion Skepsis – wer weiß, was diese Software auf dem einen Server anrichtet, und danach dĂŒrfen wir aufrĂ€umen, die Verkabelung reparieren
 Und komischerweise entwickelt sich das VerhĂ€ltnis zu den Systemadministratoren sehr unterschiedlich, und gerade sie bestimmen, wie effektiv das Unternehmen ist, wie es mit dem Kundenmanagement umgeht und ob es auf dem Markt ĂŒberhaupt ĂŒberlebensfĂ€hig ist. Lassen Sie uns mögliche Kombinationen auflisten.

  • Im Unternehmen gibt es keinen Systemadministrator, die gesamte Arbeit wird von den Mitarbeitern selbst oder durch einen externen Techniker abgedeckt, der nach einem Anruf kommt. In diesem Fall sind die Gefahren offensichtlich: Stillstand in den ArbeitsablĂ€ufen, ĂŒbermĂ€ĂŸige Kosten aufgrund von Unordnung und oft Dringlichkeit bei der Wartung, SicherheitslĂŒcken, und das Fehlen einer IT-Infrastruktur an sich. TatsĂ€chlich gilt das Prinzip „Jeder ist sein eigener Administrator“, und ĂŒber Technologie denkt man nur nach, wenn es zu einem Ausfall in der Telefonie oder im Internet kommt.
  • Im Unternehmen gibt es einen eigenen Techniker auf Gehaltsliste – ein Student, ein angehender Systemadministrator oder ein sehr unglĂŒcklicher Entwickler. In diesem Fall hĂ€ngt viel von der Fleiß und dem Interesse des Verantwortlichen ab, ist aber meistens auf die Lösung grundlegender Aufgaben und die minimale Aufrechterhaltung der IT-Prozesse im Unternehmen beschrĂ€nkt. Über die Infrastruktur wird in der Regel nicht gesprochen.

Systemadministrator in einer nicht-IT-Firma. Untragbare Last des Seins?
Bereiten Sie das KĂŒhlsystem richtig vor

  • Im Unternehmen gibt es einen programmierer, der auch Systemadministrator ist. Die Variante ist kaum besser als die vorherige, wenigstens aufgrund der Tatsache, dass der Programmierer leicht mit der Konfiguration, Einrichtung und sogar Anpassung von Unternehmenssoftware (zum Beispiel 1C oder CRM) zurechtkommt und, als Entwickler, seine TĂ€tigkeiten mithilfe von Skripten, Commandlets usw. automatisiert. Das Hauptproblem in einer solchen Situation ist die Überlastung des Mitarbeiters, das zweite Problem ist die oberflĂ€chliche ErfĂŒllung der Aufgaben eines Systemadministrators (um es salopp zu sagen, warum sollte er liebevoll die Topologie eines kleinen Netzwerks fĂŒr das Unternehmen aufbauen, wenn er eine Menge Anfragen zur Datenextraktion oder zur Anpassung der nĂ€chsten Unternehmenssoftware zu bewĂ€ltigen hat? Er arbeitet, fĂ€llt nicht aus — und gut, lassen sie ihn dafĂŒr danken.).
  • Im Unternehmen gibt es keinen Systemadministrator, aber es wurde ein Vertrag mit einem Outsourcing-Unternehmen geschlossen. Das ist eine gute Option fĂŒr kleine und mittelstĂ€ndische Unternehmen: erfahrene Leute (werden Sie doch nicht sparen und einen Outsourcer nach einer Anzeige im Treppenhaus suchen?) sind verantwortlich fĂŒr die IT-Infrastruktur, wĂ€hrend Sie auf einer Abonnementsbasis sitzen und frei atmen (oder Sie sind auf einmaligen Stundenabrechnungen und atmen nicht mehr so frei). Es gibt viele Vorteile: Schnelligkeit, Erfahrung, die besten Werkzeuge, Verantwortung. Es gibt nicht weniger Nachteile: teuer, streng reglementierter Arbeitsumfang (ein bisschen mehr — bezahlen), AufdrĂ€ngung von Dienstleistungen und Software (zum Beispiel wĂ€re Ihnen das geeignet, weil Ihnen GeschĂ€ftsprozesse, Planung, KPIs und die PrimĂ€rdaten wichtig sind, aber Ihnen wird die Romashka CRM ohne all das verkauft, weil die LLC „Romashka-Soft“ dem Outsourcer einen HĂ€ndlerprozent zahlt), Aufpreise fĂŒr Dringlichkeit bei NotfĂ€llen und fĂŒr KomplexitĂ€t bei grĂ¶ĂŸeren Änderungen im Unternehmen. RegionSoft CRM, weil Ihnen GeschĂ€ftsprozesse, Planung, KPIs und PrimĂ€rdaten wichtig sind und Ihnen wird die Romashka CRM ohne all das verkauft, weil die LLC „Romashka-Soft“ dem Outsourcer einen HĂ€ndlerprozent zahlt), Aufpreise fĂŒr Dringlichkeit bei NotfĂ€llen und fĂŒr KomplexitĂ€t bei grĂ¶ĂŸeren Änderungen im Unternehmen.
  • Im Unternehmen arbeitet ein guter, erfahrener Systemadministrator auf CIO-Niveau. — ein Mensch, der fĂŒr die Entwicklung der gesamten IT-Infrastruktur verantwortlich ist. Das macht Sinn und ist praktisch, kommt aber eher selten vor. Er ist immer verfĂŒgbar, die gesamte Infrastruktur liegt in einer Hand, er trĂ€gt die Verantwortung fĂŒr die physische und informationelle Sicherheit, ist aktiv in die GeschĂ€ftsprozesse eingebunden und weiß aus erster Hand, wie man Kosten optimiert und was das Unternehmen wirklich braucht. Dennoch glaubt die GeschĂ€ftsleitung kleinerer Unternehmen oft, dass es teuer ist, einen solchen Admin zu beschĂ€ftigen, und vergisst dabei, dass sie nicht einfach Geld ausgeben, sondern gleichzeitig fĂŒr die StabilitĂ€t der Hardware und Software, die Sicherheit, die VerfĂŒgbarkeit schneller Lösungen fĂŒr VorfĂ€lle, qualifizierte Kommunikation mit Anbietern sowie die Abwesenheit von Lizenzproblemen usw. bezahlen. In der IT-Branche wird das viel besser verstanden (fairerweise — nicht immer).

Systemadministrator in einer nicht-IT-Firma. Untragbare Last des Seins?
In solchen Unternehmen gibt es jedoch eine Reihe von Problemen, die gelöst werden mĂŒssen, da man sonst unvorhergesehene Kosten, Strafen oder ineffiziente Arbeit riskieren kann.

  • Schwierigkeiten bei der Organisation der Infrastruktur — es muss ein Gleichgewicht zwischen Anforderungen, QualitĂ€t, Kosteneffizienz und Benutzerfreundlichkeit gewahrt werden. Gleichzeitig kann die GeschĂ€ftsleitung IT als modisches Gimmick und nicht als unverzichtbares Werkzeug betrachten.
  • Hohe Kosten fĂŒr Technik. TatsĂ€chlich ist der Erwerb von Technik, Servern, die Erneuerung des Maschinenparks — eine spĂŒrbare Belastung fĂŒr ein kleines Unternehmen.
  • Schwierigkeiten bei der Implementierung und UnterstĂŒtzung von GeschĂ€ftsanwendungen. Es bedarf interner Expertise, die dabei hilft, dies richtig zu machen, und zwar im Einklang mit den Anforderungen und GeschĂ€ftsprozessen (die möglicherweise auch nicht vorhanden sind).
  • Niedrige Geschwindigkeit bei der Behebung von Problemen: entweder verlangt der Outsourcer Geld fĂŒr Dringlichkeit, oder der Admin ist mit Aufgaben ĂŒberlastet, oder Probleme werden verspĂ€tet erkannt. Und wenn man dann auch noch irgendeine Ressource beschaffen muss, kann man sagen, dass alles feststeckt.

Übrigens, lassen Sie uns gleich klarstellen, dass Outsourcing niemand als das Allheilmittel fĂŒr alles ansehen sollte.

Systemadministrator oder Outsourcing — was ist besser?

Eine Frage, die viele Unternehmen beschÀftigt. Wir haben versucht, die Preise zu analysieren und Schlussfolgerungen zu ziehen.

Wir haben die Websites von Moskaus IT-Outsourcern der Standardkategorie (keine großen Systemintegratoren und keine renommierten Unternehmen) durchgesehen, auf ihren Kalkulatoren die durchschnittlichen Preise von Administratoren basierend auf einer Konfiguration von 15 Personen und 1 Server berechnet. Die Preisspanne war enorm, von 6300 bis „oh wow, das ist nicht unser Bereich“, aber der Durchschnittspreis pro Monat betrug 19.700 Rubel mit 2 geplanten Außendienstbesuchen, dem Minimum fĂŒr 1C. Der Medianlohn eines Systemadministrators laut dem Dienst „Mein Kreis“ betrĂ€gt 70.000 Rubel, laut Trud.com - 35 - 50.000 Rubel, nach unseren Daten fĂŒr den angegebenen Bereich - 40 - 50.000 Rubel. Lassen Sie uns bei mĂ€ĂŸig optimistischen 60.000 Rubel bleiben. In einem normalen Monat gibt es 176 Arbeitsstunden, was 340 Rubel pro Stunde ergibt. „Warum rechnen Sie mit Stunden, wenn klar ist, dass 60.000 mehr sind als 19.700?!“ - könnte jemand aus dem Publikum denken. Und das warum. Wenn das Basispaket von Dienstleistungen auf einmal die Probleme des Unternehmens nicht mehr löst, liegt der durchschnittliche Preis bei Outsourcern bei 1200 Rubel pro Stunde fĂŒr Basisleistungen und 1800 Rubel pro Stunde fĂŒr Serverleistungen (fast alle mit der EinschrĂ€nkung von mindestens 2 Stunden). Das bedeutet, der Outsourcer ist genau bis zum ersten außergewöhnlichen Fall gĂŒnstiger (was ziemlich schnell passiert).

DarĂŒber hinaus wird der Outsourcer mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht bereit sein, dies ganz zu tun oder wird es gegen eine zusĂ€tzliche GebĂŒhr tun:

  • die Anforderungen zu sammeln und mit dem Anbieter bei der Implementierung von Unternehmenssoftware zu kommunizieren;
  • mit PeripheriegerĂ€ten, Verbrauchsmaterial und jedem USB-Stick zu arbeiten;
  • verschiedene Cloud-Aufgaben zu lösen und mit dem Anbieter um die Einhaltung des SLA zu kĂ€mpfen;
  • Mitarbeitenden bei persönlichen Fragen zu helfen und, was besonders wichtig ist, der FĂŒhrungsebene;
  • nicht einfach Backups zu erstellen, sondern auch diese zu testen;
  • Sicherheitsprobleme zu lösen, wenn diese aufgrund menschlicher Faktoren oder durch rechtswidriges Verhalten von Mitarbeitenden entstehen.

TatsĂ€chlich lĂ€sst sich diese Liste leicht verlĂ€ngern, da Outsourcing-Anbieter die meisten Dienstleistungen als "ĂŒber das Paket hinaus" betrachten, und es wĂ€re seltsam, sie dafĂŒr zu verurteilen - es ist einfach GeschĂ€ft.

Ein hauseigener Systemadministrator ist ein Fachmann, der die gesamte Infrastruktur kennt, Sicherheit gewÀhrleistet, mit den Nutzern arbeitet und von dem Sie Rechenschaft verlangen können, da er die professionelle Verantwortung trÀgt. Aber das bedeutet nicht, dass er in einen Sklaven des Servers und des Netzwerks verwandelt werden muss.

Systemadministrator in einer nicht-IT-Firma. Untragbare Last des Seins?Und er hat ein bildhaftes VerstÀndnis des Rings der Allmacht.

Lassen Sie uns erlĂ€utern, was zu den Aufgaben eines Systemadministrators in einem nicht-IT-Unternehmen fĂŒr kleine und mittlere Unternehmen gehört.

Die Aufgabe des Systemadministrators im Unternehmen

Er ist tatsÀchlich verpflichtet

  • Die Netz- und Informationssicherheit zu gewĂ€hrleisten. Als Entwickler von sicherheitsbewusster Software, CRM-Systemen, wissen wir aus erster Hand um das Problem. Dies ist natĂŒrlich ein Thema des gesamten Hub ‚Informationssicherheit‘, aber insgesamt gibt es mehrere grundlegende Aufgaben. ZunĂ€chst mĂŒssen die Sicherheitsrichtlinien der Benutzer eingerichtet und eine ‚Fool-Proof‘-Schutzmaßnahme implementiert werden, um den Einfluss der Mitarbeiter auf das IT-System zu minimieren. Als nĂ€chstes sollten die Unternehmensdaten, die Kundenbasis und die Prozesse geschĂŒtzt werden: Firewalls einrichten, Intrusion-Detection-Systeme verwenden usw. In Unternehmenssystemen wie CRM muss unbedingt die Trennung der Zugriffsrechte eingerichtet werden, Datensicherungen und Backup-ÜberprĂŒfungen gewĂ€hrleistet werden und gegebenenfalls zusĂ€tzliche Schutzmaßnahmen ergriffen werden, wie z.B. ein physischer USB-SchlĂŒssel fĂŒr den Zugriff usw. Eine weitere riesige Aufgabe ist das Management von Passwörtern und ZugĂ€ngen zu allen Systemen, der Anti-Spam-Schutz der E-Mail, Antivirenprogramme usw. Um nichts zu ĂŒbersehen, zeichnen Sie das gesamte Netzwerk auf, markieren Sie Schwachstellen und potenzielle LĂŒcken und beginnen Sie mit deren Absicherung. Und ein banaler Ratschlag: Denken Sie daran, das grĂ¶ĂŸte Sicherheitsrisiko sitzt vor jedem Monitor.
  • Eine funktionierende BĂŒro-IT-Infrastruktur aufbauen. Die Infrastruktur muss konsistent, stabil und zuverlĂ€ssig sein. Es sollte keine Ansammlung von zerstreuten Maschinen, GerĂ€ten und Netzwerken sein – vor allem weil eine logische und einheitliche Struktur einfacher zu warten, zu ĂŒberwachen und zu administrieren ist.
  • Cloud-Dienste unterstĂŒtzen. Nur die Anbieter von Cloud-Lösungen sagen, dass man ‚es einrichten und vergessen‘ kann. Wenn Sie bereit sind, Ihre Daten in einer öffentlichen Cloud zu speichern, dann ja, das stimmt – nur Ihre Schnittstelle (solange Sie sie mieten). Aber die Cloud erfordert Management, Einstellungen, Sicherheit (auch fĂŒr Backups). Daher wĂ€hlen Sie besser Ihren eigenen Cloud-Server, richten die Richtlinien und Konfigurationen nach Ihren BedĂŒrfnissen ein und fĂŒgen dann die Dienste hinzu.
  • UnterstĂŒtzung der Benutzer und Lösung ihrer technischen Probleme im Rahmen der Arbeitsaufgaben. Der Systemadministrator sollte Benutzerprofile bei der Einstellung erstellen und konfigurieren, Richtlinien verwalten sowie Aufzeichnungen nach der KĂŒndigung des Mitarbeiters löschen oder archivieren. Eine wichtige (und teilweise zentrale) Aufgabe im Arbeitsprozess besteht darin, mit VorfĂ€llen zu arbeiten, idealerweise in einem Ticket-System, damit alle Kenntnisse und Daten zentral gespeichert werden und Aufgaben sowie Probleme so genau wie möglich beschrieben werden.
  • Planung der Weiterentwicklung der Infrastruktur und Bereitstellung von Daten fĂŒr das Budget (Budget selbst erstellen). Dies ist ein obligatorischer Punkt, da jede Ausgabe fĂŒr kleine und mittlere Unternehmen (sprich: den EigentĂŒmer) ein sehr schmerzhaftes Thema ist. Je praktischer, genauer und rationeller Sie planen und das Budget kalkulieren, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, die GeschĂ€ftsleitung zu ĂŒberzeugen und die Infrastruktur zu modernisieren. Obwohl es auf der Welt kaum eine traurigere Geschichte gibt als die vom abgelehnten Budget 🙂
  • Aufrechterhaltung eines ununterbrochenen Betriebs des Internets, der IP-Telefonie und der Telefonie (falls erforderlich), Erstellung von Zugangspunkten. Ideal wĂ€re es, wenn Sie dies mit professionellen Routern tun, da dies sicher, robust und funktional ist.
  • Die GerĂ€te in gutem Zustand halten und fĂŒr einen minimal notwendigen Ersatzfonds sorgen. Die Frage der Ausstattung steht im GeschĂ€ft immer im Vordergrund: Sie muss einwandfrei funktionieren, professionell sein, die Last tragen (ein kleines WerbegeschĂ€ft kann einen Drucker innerhalb weniger Monate mit einer einzigen PrimĂ€rdokumentation kaputt machen), so modern sein, dass es aktuelle Aufgaben löst (ja, es ist nicht notwendig, einen HPE-Server zu kaufen, aber alle Spezifikationen sollten dem aktuellen Jahr entsprechen und nicht gebraucht aus dem Jahr 2008 sein, obwohl moderne gebrauchte Server eigentlich eine gute Option sind). Versuchen Sie, nicht an der wichtigsten AusrĂŒstung zu sparen, und wĂ€hlen Sie GerĂ€te der Business-Klasse, die 3-5 Jahre halten werden. Wenn Sie „Heimversionen“ kaufen, können Sie aufgrund hĂ€ufiger ErsatzkĂ€ufe ĂŒberbezahlen. Bilden Sie einen Ersatzfonds basierend auf der Anzahl der VorfĂ€lle und der Abnutzung, um Arbeitsunterbrechungen zu vermeiden. Aber auch hier hĂ€ngt alles vom Budget ab: Einen Ersatzfonds durchzusetzen ist sehr schwierig, wenn es heißt „nun, es funktioniert ja trotzdem“.  
  • PeripheriegerĂ€te und Verbrauchsmaterialien in dem Umfang beschaffen und lagern, der fĂŒr einen reibungslosen Betrieb erforderlich ist. Ein kleines Detail, auf das man genau achten muss.
  • Mit dem Anbieter wĂ€hrend der Implementierung der Software zusammenarbeiten. Wie unsere Erfahrungen mit Implementierungen zeigen, RegionSoft CRM, ist der Administrator nicht immer ein VerbĂŒndeter fĂŒr den Anbieter – wer möchte schon eine weitere geschĂ€ftskritische Software an Bord holen, dazu noch Mitarbeiter schulen und in Zusammenarbeit mit Ingenieuren an der Implementierung arbeiten usw. Dabei sollte alles genau umgekehrt sein: erstens automatisieren Sie Ihre Nutzer und vermeiden einen Teil der routinemĂ€ĂŸigen Arbeit, zweitens erhalten Sie ein Mittel zum Schutz Ihrer Kundenbasis und können ruhiger schlafen, drittens ist dies eine weitere FĂ€higkeit und ein wichtiger Anreiz, um im Falle der FĂ€lle in der Firma zu bleiben, denn ohne Word oder ohne Spam-E-Mails können die Nutzer normal existieren, ohne CRM jedoch wird ihre Arbeit ins Steinzeitalter zurĂŒckfallen (okay, wir machen Spaß, es wird einfach wieder voll von Routine und unsicher in Bezug auf die Kundenbasis).
  • Die Lizenzreinheit und rechtzeitige Aktualisierung des gesamten Softwareparks sicherstellen, die Anzahl der benötigten Lizenzen basierend auf den geschĂ€ftlichen Anforderungen optimieren. Hier ist alles ganz einfach: Es sollten keine Raubkopien vorhanden sein und keine ĂŒberflĂŒssigen Lizenzen. Wenn der Vorgesetzte auf nicht-lizenzierte Software besteht, versuchen Sie ihm die rechtliche Praxis zu zeigen und ĂŒber die möglichen Geldstrafen und Haftstrafen zu berichten. Gewöhnlich beeindruckt das beim ersten Mal.
  • Seine Arbeit dokumentieren. In dieser Handlung liegen viele Ziele: Wissensweitergabe an die nĂ€chste Generation (leider oder zum GlĂŒck, irgendwann werden Sie Ihre Position ĂŒbersteigen), RĂŒckgriff auf eigene Praktiken, ein System zur Aufzeichnung. Durch Dokumentation können Sie die Zeit zur Lösung von Arbeitsaufgaben verkĂŒrzen, die Arbeit analysieren und lernen, potenzielle Probleme vorherzusehen und zu vermeiden. Übrigens ist die Dokumentation der eigenen Arbeit auch ein hervorragendes Dokument, um die eigene tatsĂ€chliche Arbeit zu zeigen.
  • Backups durchfĂŒhren. Traditionell heben wir diesen Punkt als eigenen hervor, obwohl er nichts anderes als Teil der Informationssicherheit ist. Nur irgendwie vergessen es alle, sie zu machen, oder sie machen es und "legen es auf die Ablage", was grundsĂ€tzlich falsch ist. Es ist notwendig, die HĂ€ufigkeit der Backups festzulegen, eine Strategie zur Datensicherung zu entwickeln und die Backups zu testen. Andernfalls, betrachten Sie es als ob Sie es gemacht haben oder nicht – auf gut GlĂŒck. Irgendwann sind wir ĂŒber eine wunderbare Formulierung gestolpert: "Wenn Sie keine Backups ĂŒberprĂŒfen, haben Sie keine Backups." Es lohnt sich, das auszudrucken und an einem sichtbaren Ort aufzuhĂ€ngen.
  • Mitarbeiter schulen, die Regeln zur Nutzung von Infrastrukturkomponenten erklĂ€ren, AufklĂ€rung ĂŒber Informations- und physische Sicherheit durchfĂŒhren.

Ein guter Systemadministrator ist ĂŒbrigens ein Verfechter der Automatisierung und kein KĂ€mpfer gegen sie. Das ist der Beginn der ProfessionalitĂ€t.

Er ist absolut nicht verpflichtet (obwohl er kann)

  • Der Bote sein und Sekretariatsaufgaben erledigen: Essen und Wasser bestellen, die Wasserautomaten reinigen, Formulare anfordern, Post annehmen und versenden, Dokumente zur Genehmigung sortieren, Kunden anrufen usw.
  • Die Kaffeemaschine reparieren, das Fahrrad des Marketings, das Auto des VerkĂ€ufers, den MilchaufschĂ€umer reinigen, WasserhĂ€hne wechseln, Verstopfungen beseitigen usw.
  • Programmierer sein und Software entwickeln oder anpassen, die nicht mit seinem TĂ€tigkeitsfeld in Verbindung steht.
  • ReinigungskrĂ€fte, Lkw-Fahrer, Lager und Lageristen verwalten usw.
  • Persönliche Angelegenheiten der Mitarbeiter klĂ€ren (persönliche Gadgets reparieren und einstellen, Fotos bearbeiten, Software und BĂŒcher herunterladen).
  • Die Bereitstellung von Unternehmensressourcen fĂŒr persönliche BedĂŒrfnisse der Mitarbeiter sicherstellen.

Und vermutlich gibt es auch eine Grenzpflicht – die GewĂ€hrleistung der physischen Sicherheit. Ja, im kleinen und mittelstĂ€ndischen Unternehmen werden in Abwesenheit eines Sicherheitsdienstes die Sicherheitsaufgaben dem Systemadministrator ĂŒbertragen.

Was bekommt ein Systemadministrator in einem nicht-IT-Unternehmen?

Nerven. Eine Menge Denkarbeit. Reibereien. Das höchste Gehalt am Markt. Der heutige Arbeitsmarkt fĂŒr Systemadministratoren hat sich stark verĂ€ndert: Man kann Mikrodienste, Docker, Kubernetes, DevOps, DevSecOps lernen, praktische Erfahrungen sammeln und ein hohes Einkommensniveau erreichen. Also, sollte man in einem kleinen, und dazu noch nicht-IT-Unternehmen anfangen? Ist das nicht ein karrieretechnisches Selbstmordkommando?

Vorteile

  1. Die Arbeit in solchen Unternehmen vermittelt Ihnen eine unschĂ€tzbare FĂ€higkeit – das GesamtverstĂ€ndnis fĂŒr das GeschĂ€ft. Sie kĂŒmmern sich nicht nur um Ihre spezifischen Aufgaben, sondern sammeln umfassende Erfahrungen und sehen alle Prozesse in Verbindung mit der IT-Infrastruktur. TatsĂ€chlich stehen Sie auf der Seite des Kunden, was Ihnen als Spezialist einen enormen Vorteil verschafft.
  2. In kleinen Unternehmen gibt es keine Standards – Sie werden nicht gezwungen, sich mit ISO herumzuĂ€rgern, endlose Formulare und Richtlinien zu schreiben, auf strengen Anforderungen an die Hardware zu bestehen oder nur die Anbieter zu verwenden, die der technische Direktor empfiehlt, usw.
  3. Sie können sich bestimmte Experimente erlauben (nur nicht wĂ€hrend der Arbeitszeit und nicht im Live-System) und einige Schemen und Innovationen ausprobieren, die Sie selbst entworfen haben. In großen Unternehmen ist es schwierig, so etwas zu genehmigen.
  4. Sie sind allein verantwortlich fĂŒr das gesamte Software- und Hardwarepaket, decken alle Aufgaben ab und verstehen alle ZusammenhĂ€nge.

Nachteile

  1. Die Aufgaben eines Systemadministrators ĂŒberschneiden sich oft mit den Aufgaben des Supports.
  2. Es treten hĂ€ufig universelle Aufgaben auf: Wareneingang, Sicherheits- und Überwachungsaufgaben.
  3. Es gibt eine Karriereobergrenze: Es gibt nicht viel Raum fĂŒr Wachstum, Sie werden sich im Rahmen der GeschĂ€ftsanforderungen des Unternehmens weiterentwickeln, aber keine neuen horizontalen FĂ€higkeiten erwerben, es sei denn, diese werden vom Unternehmen nachgefragt.

Insgesamt ist dies ein interessanter Einstieg und ein spannender Job fĂŒr erfahrene FachkrĂ€fte, daher sollte man solche Stellenangebote nicht ignorieren: Die Konkurrenz ist geringer und die zukĂŒnftigen FĂ€higkeiten sind wertvoller. In jedem Fall handelt es sich um eine umfassende Praxis, die Ihrer Karriere zugutekommen wird.

Man kann nicht einen wichtigen Aspekt – den moralischen – außer Acht lassen. Wenn der Leiter sich nicht mit IT-Fragen beschĂ€ftigt und diese nicht als Investition, sondern als Ausgabe betrachtet, ist die Arbeit schwierig – manchmal hat man das GefĂŒhl, man schlĂ€gt gegen Panzerglas. Man muss seine Sprache sprechen – die Sprache des Gewinns. In solchen Unternehmen sind die Mitarbeiter IT-Administratoren jedoch sehr dankbar 🙂

Und ein weiterer Ratschlag aus einer realen und traurigen Geschichte. Möglicherweise kein ganz fairer Ratschlag. Wenn ein Mitarbeiter aktiv Ihre Aufgaben ĂŒbernimmt, versuchen Sie, diesen Prozess abzubrechen. Die GeschĂ€ftsfĂŒhrung strebt immer nach Optimierung und könnte sich entscheiden, die Arbeit des Systemadministrators einzustellen. Übrigens, Sie können zustimmen und Ihre Dienstleistungen im Outsourcing anbieten, wodurch Sie Ihrem eigenen Unternehmen den Startschuss geben.

Geschichte. In einer IT-Firma gab es einen Systemadministrator, der strikt administrative Aufgaben erfĂŒllte, verantwortungsvoll arbeitete und insgesamt ein guter Kerl war. Irgendwann beschloss der Administrator des kommerziellen Dienstes (Abrechnung, Zahlungen, Lizenzgenerierung, Einrichtung von Test- und DemostĂ€nden), ihn zu ĂŒberflĂŒgeln — er konnte den Direktor ĂŒberzeugen, dass er bereit sei, die Aufgaben des Kollegen fĂŒr 50 % seines Gehalts zu ĂŒbernehmen, und begann, ihn bei Kleinigkeiten zu erwischen, dafĂŒr zu sorgen, dass er im BĂŒro oder in der Cafeteria war. Die Mitarbeiter standen wie eine Mauer hinter dem Administrator, aber durch einen Willensakt wurde er entlassen. Der Sieger hielt allerdings auch nicht lange durch — er verrichtete seine Arbeit deutlich schlechter, und schließlich wurde er entlassen. Obwohl auch der Leiter nichts gelernt hatte: Die Aufgaben der Jungs wurden auf die Entwickler und Tester verteilt, und letztendlich wartete bei einem großen Partnermeeting ein ĂŒberhitzter Projektor, ein ausgefallenes Netzwerk und ein unbezahlter Dienst fĂŒr Webinare.

Was sollten Sie in der Arbeit verwenden und unbedingt tun?

Jeder Systemadministrator wÀhlt seine eigenen Werkzeuge aus, mit denen er gerne arbeitet, weshalb keine universelle Liste erstellt werden kann. Nennen wir einige Werkzeuge, die hÀufig vorkommen oder aus denen man etwas Eigenes auswÀhlen sollte.

  • Ein Überwachungssystem fĂŒr die Infrastruktur — es gibt kostenpflichtige und Open-Source-Lösungen, das Wichtigste ist, dass gleichzeitig das Netzwerk, die Benutzer, die Hardware und der Zustand der Software ĂŒberwacht werden können (etwas in der Art eines ITSM-Systems). FĂŒr jedes Unternehmen mit Web-PrĂ€senz ist eine umfassende Überwachung ein GeschĂ€ftserfordernis, da ein Systemausfall den Umsatz mindert.
  • Das System zur Registrierung von Anfragen und VorfĂ€llen (Ticket-System) ist ein System, in dem Benutzer (Mitarbeiter) Probleme und Aufgaben eingeben können, wĂ€hrend Sie die Phasen, Zeiten, Ressourcen und Ergebnisse dokumentieren können. Zum Beispiel haben wir eine selbstentwickelte Lösung mit einer Web-OberflĂ€che. Das System dokumentiert, welche Anfragen erhalten wurden, wann und von wem. Es dokumentiert auch die Zusage des Kunden, dass die Anfrage erfĂŒllt wurde. Im Internet finden Sie viele Ă€hnliche kostenpflichtige und kostenlose Anwendungen.
  • Notepad ++ ist das ideale Notizbuch mit Syntaxhervorhebung fĂŒr Konfigurationen, Code, Skripte und mehr. Ein Ă€ußerst komfortabler Editor.
  • Wireshark ist ein Programm zur Analyse des Datenverkehrs in Ethernet-Computernetzwerken. Es hilft, alle Pakete zu analysieren, die benötigten zu finden, Anomalien zu entdecken und Dumps zu erstellen.
  • Richten Sie ein Netzwerk-Inventarisierungssystem ein (zum Beispiel Spiceworks) – es hilft zudem, VorfĂ€lle und verdĂ€chtige AktivitĂ€ten zu ĂŒberwachen.
  • Es ist ratsam, sich mit der Verwendung von Skripten zur Automatisierung von Aufgaben im Bereich Systemadministration vertraut zu machen: Bash, Perl, Python, PowerShell. Dies wird viel Zeit sparen, insbesondere wenn im Unternehmen hĂ€ufige Änderungen stattfinden oder es wĂ€chst (die Anzahl der Benutzer sich Ă€ndert oder erhöht). Es gibt GeschĂ€ftsanforderungen, die vom Zustand der Infrastrukturkomponenten abhĂ€ngen (Einstellungen der virtuellen PBX, Backups usw.).
  • Wenn Sie externe GeschĂ€ftsanwendungen installieren, fragen Sie den Anbieter nach Möglichkeiten und Methoden zur Integration, Verwaltung und Steuerung der neuen Software. Zum Beispiel haben wir bei RegionSoft RegionSoft Application Server um benutzerdefinierte Skripte zu erstellen, zeitgesteuerte Backups durchzufĂŒhren, Daten auszutauschen usw. Der Application Server löst eine Reihe von funktional wichtigen Aufgaben fĂŒr CRM-Systeme und vereinfacht die Verwaltung erheblich.

Übrigens, welche Werkzeuge verwenden Sie? ErzĂ€hlen Sie von Ihren Erfahrungen in den Kommentaren.

Der Systemadministrator ist nicht mehr der BarttrĂ€ger im Pullover mit Baltika unter dem Tisch. Heute ist er der Wegweiser des Unternehmens in eine Welt der Effizienz, schnellen Arbeit und langfristigen Kostensenkung. Er ist ein Mitarbeiter, bei dem man nicht sparen sollte, und ein Profi, der immer in Entwicklung ist (sonst versteht er in einem Jahr nicht, wo er steht). Daher ist es an der Zeit, die Witze ĂŒber Bashorg zu vergessen und die IT-Infrastruktur auszubauen, um zwei GebĂ€ude voraus zu sein und den Markt, Kunden und Gewinne mit digitalen Werkzeugen zu erobern, anstatt mit einem steinernen Beil zu wedeln. Vor ihm hat niemand mehr Angst.

Vom 10. bis 23. Juni fĂŒhren wir eine Aktion durch «13 Jahre RegionSoft CRM. Vergessen Sie Aberglauben – vielen Dank fĂŒr Ihr Vertrauen! mit vorteilhaften Kaufbedingungen und Rabatten.

Quelle: habr.com

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