
Ich sage gleich: Die Ratte im gelieferten Server, die wir vor ein paar Jahren mit Tee nach einem Stromschlag aufgepĂ€ppelt haben, ist wahrscheinlich entkommen. Denn wir haben kĂŒrzlich ihre Freundin bei einer Begehung gesehen. Daher haben wir uns sofort entschieden, Ultraschall-AbwehrgerĂ€te aufzustellen.
Jetzt ist das Land um das Rechenzentrum verflucht: Vögel setzen sich nicht auf das GebĂ€ude, und wahrscheinlich sind alle MaulwĂŒrfe und WĂŒrmer geflohen. Wir hatten Bedenken, dass einen HDD-Ausfall verursachen könnte, aber wir haben ĂŒberprĂŒft, die Frequenzen sind nicht die richtigen.
Die nĂ€chste Geschichte ist viel unterhaltsamer. Wir haben einmal fĂŒr ein paar Millionen Rubel ein GerĂ€t in einer Box mit Neigungssensoren, Vibrationen und Feuchtigkeitssensoren erhalten. Alles heil. Wir haben die Verpackung vorsichtig entfernt, und das GerĂ€t war verbogen. Mystik.
Das GehÀuse ist direkt gebogen. So schön.
Krimi
Wir hĂ€tten dem keine Bedeutung beigemessen, denn das gebogene MetallgehĂ€use sah fast wie ein DesignerstĂŒck aus. So schön, ohne Absplitterungen. Und wenn nicht andere solche GerĂ€te in der NĂ€he gewesen wĂ€ren, hĂ€tten wir beim Auspacken nicht einmal gedacht, dass etwas nicht stimmt. Aber daneben waren Ă€hnliche, nur mit einer korrekteren geometrischen Form.
GlĂŒcklicherweise wird das Auspacken solcher GerĂ€te auf Video aufgenommen (ich empfehle jedem, sich diese Gewohnheit anzueignen), daher konnten wir dem Hersteller beweisen, dass es so angekommen ist. Eine intakte Verpackung und ein vorsichtig verbogenes GehĂ€use sind kein Schlag von den Arbeitern. Höchstwahrscheinlich ist es bereits vor dem Versand nach Russland beschĂ€digt worden.
Der Hersteller sagt: âĂhh, Jungs, lasst uns das gleich im Rahmen der Garantie umtauschen.â Und hier erwartete uns ein epischer Fallstrick.
Das Problem ist, dass der Zoll uns die Einfuhr solcher GerĂ€te laut Dokumenten ohne Ausfuhrrecht erlaubt. Das heiĂt, man kann es bringen, aber nicht an jemand anderen auĂerhalb Russlands verkaufen. Wenn wir zum Beispiel ein defektes Netzteil zurĂŒcksenden, ist alles klar. Das ist ein Ersatzteil, ein Netzteil.
Aber hier musste alles zurĂŒckgeschickt werden:
â Jungs, schaut, wir senden das GerĂ€t zurĂŒck zum Hersteller.
â Das gesamte GerĂ€t?
â Ja.
â So ein Modell?
â Ja.
â Kann es funktionieren?
â Wissen wir nicht, wir haben es nicht eingeschaltet.
â Das heiĂt, es ist ein komplettes GerĂ€t.
â Nun, es funktioniert nicht.
â Schaut, ein komplettes GerĂ€t dieses Modells. Ohne Recht auf Wiederexport. Lassen wir nicht durch.
Kurz gesagt, es gab viele Sitzungen, bevor wir herausfanden, dass wir es nicht exportieren, sondern zurĂŒckgeben. Am Ende gelang es uns, alles zu klĂ€ren.
Es gab auch Hausschuhe
Vor vielen Jahren hatten wir die erste automatische FuĂĂŒberzieher-Maschine, der Traum eines jeden Administrators. Man steckt die FuĂĂŒberzieher einfach in einen Haufen hinein, die Maschine packt sie selbst aus, öffnet sie und positioniert sie so, dass man nur noch hineintreten muss. Zipp-zapp und fertig.
UngefĂ€hr ein halbes Jahr spĂ€ter hat sie etwa hundert Packungen FuĂĂŒberzieher zermahlen und ist daran erstickt. Es stellte sich heraus, dass sie so viele bewegliche Teile hat, dass man sie entweder einmal im Monat reparieren muss, um mit unserer hohen Auslastung (wir haben viele Ingenieure, die stĂ€ndig im Rechenzentrum unterwegs sind, weil wir ein kommerzielles Rechenzentrum sind) oder man muss eine neue kaufen.
Das zweite Problem war, dass wir bei einer der regelmĂ€Ăigen Reinigungen irgendwie ein "blaues Tuch" gefunden haben, das an einem der Gitter unserer Teststation hing. Der Gerichtsmediziner in Form eines Ingenieurs des X-Teams identifizierte es als einen Teil eines FuĂĂŒberziehers. Es stellte sich heraus, dass es in der Klinik mit FuĂĂŒberziehern praktisch ist: eine halbe Stunde lĂ€uft man damit und das war's. Einige Ingenieure können jedoch den ganzen Tag mit der Hardware arbeiten. Schleifend und stark schleifend. Und dabei werden die FuĂĂŒberzieher in kleine Fetzen abgerieben, die dann durch den Maschinenraum fliegen.
Fast sofort kauften wir eine neue FuĂĂŒberzieher-Maschine. Wir entschieden uns fĂŒr eine Thermo-FuĂĂŒberzieher-Maschine: eine Maschine, in die eine Folie eingelegt wird, und die sie sorgfĂ€ltig thermisch versiegelt. Schön, effizient und robust. Sie verteilt die Ăberzieher weniger. Sie stand ziemlich lange bei uns, aber man musste die thermisch versiegelnde Folie ungefĂ€hr alle 1-2 Stunden wechseln, weil die Sohle dazu neigt, sich von selbst zu lösen.
Zuerst dachten wir, dass wir einfach Pech haben und dass andere irgendwie dieses Problem lösen. Aber nein. Wir haben unsere westlichen Kollegen gefragt â die haben die gleiche Geschichte. SchlieĂlich begannen wir zu ĂŒberlegen, wie wir das richtig machen können. Aus dem Maschinenraum fĂŒr neue FuĂĂŒberzieher zurĂŒckzukehren â naja, das ist einfach keine gute Idee. Wir fanden industrielle Reiniger fĂŒr Baustellen und Produktionen. Das sind etwas wie Matten, auf denen das Personal in die Werkstatt tritt. Matten mit einer Menge Rollen, die alles reinigen, und so gebaut, dass sie es auf jeden Fall erfassen und reinigen. Diese kosten etwa eine halbe bis eine Million Rubel. Wir haben nachgerechnet und eine Ă€hnliche fĂŒr 200.000 gefunden, aber man muss den FuĂ selbst hineinstecken. Vom Format her sieht es aus wie eine Schuhputzmaschine. Man geht hin, steckt den FuĂ hinein, sie kaut ihn und gibt ihn sauber zurĂŒck. Wir haben sie am Eingang zum Rechenzentrum aufgestellt.
Es funktioniert hervorragend, mit Ausnahme von zwei Punkten. Erstens stellte sich schnell heraus, dass es fĂŒr uns Ingenieure in Ordnung war. In der Praxis kommen jedoch die unterschiedlichsten Menschen in das Rechenzentrum, darunter FĂŒhrungskrĂ€fte groĂer Unternehmen. Mit Schuhen aus dem Leder von Drachenhinterteilen. Und fĂŒr die Anwendung von Schuhcreme gibt es eine BĂŒrste, die teurer ist als meine Sportschuhe, die haben dort extra den Flor ausgesucht. Diese Leute weigerten sich, ihre FĂŒĂe in unser WundergerĂ€t zu stecken. Das zweite Problem trat im Winter auf: Wenn die Schuhe wirklich sehr schmutzig sind, kann der tiefe Profil nicht alles herausholen. Dann lĂ€uft man durch den Saal und hinterlĂ€sst Spuren von Ektoplasma.
Wir haben es einfach gelöst. Wir haben nebenan eine Rollbahn fĂŒr Ăberschuhe aufgestellt. SchlieĂlich muss bei uns alles standardmĂ€Ăig doppelt vorhanden sein.
Ein neues Problem trat auf. Beobachtend das Verhalten der Ingenieure und Auftraggeber sahen wir folgendes Bild: Zuerst steckten sie ihre FĂŒĂe in die Reinigungsmaschine, und dann zogen sie die Ăberschuhe von der Rollbahn an. Jetzt haben wir ein Schild aufgehĂ€ngt, dass man entweder das eine oder das andere machen soll, und es ist besser, sich zu reinigen, aber wenn die Lebensprinzipien das Reinigen der Schuhe verbieten, dann sollen sie die Ăberschuhe anziehen. Es schien ein Ticket zu sein, das nur ein paar Tage dauern wĂŒrde, aber es zog sich lange hin und wurde geschlossen. Hier ist das GerĂ€t:

Zweimal "ku"
Laut den Anforderungen des PCI DSS muss es möglich sein, die Rollen der Personen im Rechenzentrum visuell zu unterscheiden. Ohne genau auf die ID zu schauen und dort etwas zu lesen, sondern direkt visuell, wie Soldaten sich durch die Abzeichen unterscheiden, nur noch deutlicher. Wir entschieden uns, nicht zu prahlen und nutzten die gute alte chatlanische Methode - die farbliche Differenzierung der Hosen. Genauer gesagt, wir fingen an, ID-BĂ€nder in verschiedenen Farben zu erstellen. GrĂŒn wurde sofort von unseren Administratoren als ihr Favorit ĂŒbernommen.
Es klingt einfach, aber das fĂŒhrte zu drei unerwarteten Effekten:
- Wir brauchten Retrax fĂŒr das automatische Einziehen dieser IDs beim Tragen (das sind solche Teile, die die LĂ€nge des Bandes selbst regulieren). Wir schrieben ein Lastenheft, in dem wir alle WĂŒnsche aller Abteilungen berĂŒcksichtigten. Das war ein strategischer Fehler. Farbe, Format, Material, der Retraktor sollte nicht aus Plastik sein, die Schnur aus Metall, damit das Logo angebracht werden konnte, damit es in das Band eingenĂ€ht werden konnte. Die Teile wurden so teuer, dass wir spĂ€ter die Anforderungen zurĂŒckschrauben und das Format Ă€ndern mussten.
- Als die Differenzierung der BĂ€nder in Kraft trat, wurde es sehr bequem. Die Auftragnehmer haben andere BĂ€nder, die externen Administratoren andere, und unsere Administratoren wieder andere. Man sieht, welche Rolle jeder hat. Bei der Elektrik â nur grau, bei der Klimatisierung â blau. Und dann kamen BĂ€nder fĂŒr die Fahrer hinzu (das ist eine separate Rolle, sie dĂŒrfen in die Entladezone, aber nicht anderswohin gehen, auĂer nach drauĂen). Dabei benötigen die Fahrer keine PĂ€sse. ZunĂ€chst gaben wir ihnen BĂ€nder ohne PĂ€sse. Dann beschlossen die Sicherheitsleute, dass das seltsam ist und die menschliche WĂŒrde der Fahrer erniedrigt. Sie haben ihre eigene militĂ€rische Logik, deshalb kommen die Fahrer jetzt, um ihren Pass sofort mit dem Band zu bekommen, aber dieser Pass erlaubt keinen Zugang. Aus Sicht der Sicherheit dient es als Marker, dass die Sicherheit diese Person ĂŒberprĂŒft hat.
- Einer unserer Ingenieure schlug vor, anstelle von BĂ€ndern grĂŒne Uniformpullover zu machen und reichte einen Rationalisierungsvorschlag ein. Wir haben es halbherzig umgesetzt: Die PĂ€sse mit BĂ€ndern blieben, zusĂ€tzlich wurden tatsĂ€chlich grĂŒne Uniformpullover genĂ€ht. Jetzt haben wir eine Admin-Uniform. Die Sicherheitsleute haben den Witz unterstĂŒtzt und in die Vorschriften aufgenommen. Jetzt ist sie verpflichtend (Hosen, Hemd, Pullover, aber den Pullover kann man ausziehen).
Unsere Kunden beschwerten sich hĂ€ufig ĂŒber kurvenreiche Routen in den Karten zum Eingang unseres Rechenzentrums "Kompressor". Man gibt die Adresse ein, und der Weg wird falsch angezeigt. Besucher lenkten oft falsch ab, weil dort eine Eisenbahn und dahinter ein Stau ist, und man dort nicht umdrehen kann. ZunĂ€chst wollten wir Hinweisschilder ĂŒber der StraĂe anbringen. Es gibt einen solchen Dienst von der Stadt â unter den normalen Schildern zusĂ€tzliche gelbe anbringen, sie gelten als Werbung. Der Preis fĂŒr sie ist wie fĂŒr Werbung: auf der EnthusiastenstraĂe kostet ein Schild eine Million Rubel pro Jahr. Gleichzeitig schrieben wir an Yandex, und sie antworteten sogar unerwartet. Und sie hörten auf, sich schlecht zu benehmen. Man kann sogar die Dioden fĂŒr die Tore angeben: Einfahrt durch die einen, Ausfahrt durch die anderen.
Google, wenn Sie uns hören, wissen Sie bitte: Ihr Problem besteht weiterhin, und wir wissen nicht, wem wir das sagen sollen, damit wir gehört werden.
In die Einladungsmails haben wir Links nicht nur zur Adresse, sondern zur Adresse mit einer geplanten Route von der geografischen Position des Benutzers eingefĂŒgt. Dadurch ist die Wahrscheinlichkeit eines Fehlers gesunken.
Gobo-Projektoren und andere Kleinigkeiten
Wissen Sie, was Gobo-Projektoren sind? Wir auch nicht. Wir haben darĂŒber nachgedacht, wie wir die Reihen von StĂ€ndern kennzeichnen können. Die StĂ€nder selbst sind natĂŒrlich mit speziellen schnell abnehmbaren Markierungen beschriftet, aber diese sind nur aus einer Entfernung von 1-2 Metern sichtbar. Der Raum ist 500 qm groĂ, daher kann man sich leicht verlaufen. Deshalb haben wir uns schlieĂlich daran gemacht, die Reihen zu kennzeichnen. Brainstorming begann. Wie markiert man, womit und wo? Auf dem Boden, an der Wand, mit Schildern an der Decke usw. Dann sah unser Kollege, dass es bei âIKEAâ frĂŒher abriebbare Aufkleber auf dem Boden gab, jetzt aber Lichtpfeile. Also beschlossen wir, es einfach zu machen: Wir gingen zu âIKEAâ und wollten einen der Projektoren aus dem Regal holen. Das klappte nicht: WĂ€hrend wir die StĂŒhle trugen, fragte der VerkĂ€ufer, was wir machen. Und er half sofort und sagte, dass es sich um Gobo handelt. Es stellte sich heraus, dass das nicht der Projektor selbst ist, sondern eine Platte oder Linse fĂŒr farbige Bilder. Dieser Farbfilter ist das Gobo. Ein Projektor kostet ab 40.000 Rubel (dort gibt es eine leistungsstarke Lampe fĂŒr die Tagesnutzung), und wir haben 14 Reihen in jedem der vier MaschinenrĂ€ume. Daher haben wir Aufkleber angebracht.
Auch unsere PlĂ€ne an den WĂ€nden verblassen im Laufe der Jahre. Wir haben sie durch laminierte PlĂ€ne mit âeingebautenâ speziellen Taschen fĂŒr den Reviseur ersetzt. Der Reviseur in unserem Fall ist der Hauptingenieur, dessen Aufgabe es ist, die AktualitĂ€t aller im Rechenzentrum angezeigten PlĂ€ne zu ĂŒberprĂŒfen. Alle PlĂ€ne mĂŒssen jĂ€hrlich geprĂŒft und von diesem Reviseur unterschrieben werden. Das Vorhandensein eines speziellen kleinen Protokolls in der Tasche des Plans erleichtert dieses Verfahren und erfordert nicht alle drei Jahre einen Austausch des Plans. Profit!
Wir haben eine Rotationsreinigung des falschen Bodens von auĂen durchgefĂŒhrt. Wir haben regelmĂ€Ăige Reinigungen, es gibt Methoden und ZeitplĂ€ne fĂŒr die Reinigungen. Aber von den schweren StĂ€ndern bleiben Spuren zurĂŒck. Wir haben die Reinigung durchgefĂŒhrt. Jetzt sind wir nervös: Es sieht nicht besonders viel besser aus, aber es gibt Reflexionen aus bestimmten Winkeln bei bestimmten Personen, die ihre Markierungen nach ihrem Geschmack haben. Jetzt denken wir darĂŒber nach und suchen nach einer Chemie, die den Boden bleichen und ihm Glanz verleihen könnte. Damit es selbst bei den AuserwĂ€hlten keine Fragen gibt.
Haben Sie die KonsolenstĂ€nde gesehen? Das sind diese mobilen Stehtische fĂŒr Buffets, nur dass dort anstelle von GetrĂ€nken ein Terminal zum AnschlieĂen an den Stand vorhanden ist. Bei diesen KonsolenstĂ€nden sind die Rollen abgebrochen und blockieren, wie bei Einkaufswagen im Supermarkt. Das hat uns enorm genervt. Letztendlich war die einzige Möglichkeit, sie wieder funktionsfĂ€hig zu machen â ein neues Rad zu kaufen. Und die spezifischen RĂ€der fĂŒr unsere Modelle haben wir nirgendwo bekommen, wir haben alle möglichen Lieferanten kontaktiert. Also haben wir selbst einen Stand entworfen, der auf die einfache Bewegung im Maschinenraum und Reparierbarkeit ausgerichtet ist. Es ist sehr gut gelungen.
Es gab eine Geschichte mit synthetischen Socken. Es gibt so etwas â antistatische ArmbĂ€nder. Das ist, wenn du zum Stand gehst, das Armband mit dem Erdungspunkt am Stand verbindest und es sich mit dem System zur Potentialausgleichung verbindet. Der Stand ist also geerdet, aber es könnte sein, dass der Ingenieur nicht geerdet ist. Kollegen von frĂŒheren Arbeitsstellen haben erzĂ€hlt, dass sie ein paar Mal Funken auf der VideoĂŒberwachung gesehen haben, und wir haben uns entschlossen, aus SicherheitsgrĂŒnden alle gemÀà den Vorschriften zur Nutzung zu verpflichten.
Kritische VorfÀlle
Es gab eine ernsthafte Situation, als plötzlich alle Chiller ausfielen. Unsere Chiller sind nicht durch USV geschĂŒtzt, weil wir an die Physik glauben, und als TemperaturrĂŒckhalt haben wir einen Pool mit gekĂŒhltem Wasser. Wenn etwas ausfĂ€llt, benötigen wir keine Batterien, um die Chiller, die das Wasser kĂŒhlen, mit Strom zu versorgen, sondern einfach nur kaltes Wasser, das bereits bereitsteht. Praktisch und einfach, aber es gibt einen Haken. An den Chillern gibt es eine Sicherheitsautomatik, die sie bei gefĂ€hrlichen Parametern im Stromnetz automatisch abschaltet. Wenn die Einspeisung ausfĂ€llt, schalten wir die Notstromaggregate ein, und die Chiller werden von diesen versorgt. Das wĂ€re alles gut, wenn wir nicht in Russland leben wĂŒrden. Wir hatten schon mehrfach SpannungseinbrĂŒche im Netz, aber es lief gut. Doch eines Tages gab es einen plötzlichen Sprung, zunĂ€chst nach unten, dann schnell nach oben und dann wieder nach unten - innerhalb weniger Sekunden schwankten die Parameter in etwa um das Vierfache. Die Chiller schalteten sich selbstverstĂ€ndlich ab. Wir haben zuerst versucht, sie remote einzuschalten, aber sie haben sich sehr zuverlĂ€ssig und notfallmĂ€Ăig selbst geschĂŒtzt. Ich musste also persönlich aufs Dach gehen und sie manuell anbringen. Wichtig ist, dass so eine Situation gemÀà Tier-III-Standard einen legitimen Grund fĂŒr die Stilllegung des Rechenzentrums darstellt. Eine Stilllegung gab es bei uns nicht, weil die Leute vor Ort klug sind und wir regelmĂ€Ăig Ăbungen durchfĂŒhren. DafĂŒr wurde unser UI regelmĂ€Ăig mit dem Ziel ĂŒberprĂŒft, sicherzustellen, dass wir TIII Operational sind. Ăbrigens haben wir die Rezertifizierung von UI fĂŒr TIII Gold â Operative Nachhaltigkeit bestanden. Auf dem russischen kommerziellen Markt fĂŒr Rechenzentren gibt es nichts Besseres, abgesehen von unserem, das die gleiche Auszeichnung hat. Ich möchte anmerken, dass es schwieriger ist, sich rezertifizieren zu lassen, als ein Zertifikat von Grund auf zu erhalten, da sie auch den vergangenen Zeitraum prĂŒfen, was ein wenig chaotisch ist, und es wesentlich mehr Nachweise erfordert.
Es gab einen interessanten Vorfall mit den Kameras. Wir beschlossen, die toten Winkel aus SicherheitsgrĂŒnden zu ĂŒberprĂŒfen, zeichneten die Ăberschneidungen auf, erstellten diagonale Sichtlinien auf dem Plan, und plötzlich fanden wir einen toten Bereich von etwa 30 Zentimetern auf 15 Metern genau in der Mitte eines der RĂ€ume. Schmal und lang. Im benachbarten Raum gab es so etwas nicht. Es stellte sich heraus, dass die schwenkbare Kamera ĂŒber die Jahre hinweg so langsam verrutschte, dass sie jetzt etwa anderthalb Grad nach links zeigt, als sie sollte, wenn sie in der extremeren Position ist.
Ein weiterer groĂer Vorfall war im Beitrag .
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Quelle: habr.com
