Ich bin nicht echt

Ich habe im Leben wirklich Pech gehabt. Mein ganzes Leben lang umgeben mich Menschen, die etwas Echtes tun. Und ich bin, wie man sich leicht vorstellen kann, Vertreter zweier der sinnlosesten, einfallslosesten und unrealistischsten Berufe, die man sich nur ausdenken kann – Programmierer und Manager.

Meine Frau ist Lehrerin an einer Schule. Außerdem ist sie natürlich Klassenleiterin. Meine Schwester ist Ärztin. Ihr Mann ist selbstverständlich auch einer. Mein Vater ist Bauarbeiter. Echte Bauarbeiter, die mit ihren eigenen Händen bauen. Sogar jetzt, mit seinen 70 Jahren.

Und ich? Ich bin Programmierer. Ich tue so, als würde ich verschiedenen Unternehmen helfen. Die Unternehmen tun so, als würde ich ihnen tatsächlich helfen. Außerdem tun die Unternehmen so, als wären Unternehmen Menschen. Indem ich dem Unternehmen helfe, helfe ich den Menschen. Also, das sind natürlich Menschen. Aber sie sind nur schwer zu zählen. Nun, diejenigen, denen ich helfe, wenn die Kosten sinken, der Gewinn steigt und das Personal reduziert wird.

Natürlich gibt es – oder vielleicht "gibt es wahrscheinlich" – auf der Welt echte Programmierer. Nicht die, die "echte" sind, sondern diejenigen, deren Arbeit den Menschen hilft – gewöhnlichen Menschen. Aber das bin nicht ich, und das ist nicht mein Beruf. Oh, ich habe vergessen zu erwähnen: Ich bin 1C-Programmierer.

Automatisierung in jedem Unternehmen ist keine echte Arbeit. Das Geschäft ist im Grunde ein ziemlich virtuelles Phänomen. Da sitzen ein paar Leute, arbeiten, und plötzlich kommen sie zu dem Schluss, dass das so nicht weitergeht und dass sie etwas bewegen müssen, anstatt für jemanden zu schuften. Sie haben Geld oder Kontakte gesammelt, ein Unternehmen gegründet und versuchen, Gewinne zu erzielen.

Ja, es gibt – oder sagen wir, „vermutlich gibt es“ – eine soziale Mission für Unternehmen. Sie sprechen gerne davon – angeblich schaffen wir Arbeitsplätze, verbessern die Welt, indem wir unsere Produkte herstellen und Steuern zahlen. Aber das ist erstens sekundär und zweitens nichts Einzigartiges.

Jedes Unternehmen schafft Arbeitsplätze, stellt Produkte her und zahlt Steuern. Weder die Anzahl der Arbeitsplätze, noch die Produktionsmengen oder die Höhe der Zahlungen an den Staat charakterisieren das Unternehmen in Bezug auf seine „Echtheit“ in meinem Verständnis. Letztendlich ist all das nur der zweite Schritt zur Hauptziele – Geld für die Eigentümer zu verdienen.

Geld verdient – ausgezeichnet. Wenn Sie außerdem eine soziale Mission für sich selbst erdacht haben – umso besser, vergessen Sie nicht, dies in Ihren Werbeprospekt aufzunehmen. Wenn der Eigentümer in die Politik geht, wird es nützlich sein. Und die Werbung erzählt ja ohnehin, wie gesund unser Joghurt für die ganze Welt ist.

Wenn das Geschäft als Automatisierungsobjekt nicht echt ist, kann auch die Automatisierung zur Verbesserung dieses Objekts nicht echt sein. Alle Mitarbeiter des Unternehmens sind mit nur einem Ziel eingestellt – mehr Geld zu verdienen. Mit dem gleichen Ziel werden auch Auftragnehmer ins Geschäft geholt. Alle verdienen gemeinsam Geld, indem sie sich gegenseitig helfen, Geld zu verdienen.

Nein, ich bin kein predigender Obdachloser und verstehe, wie unsere Welt funktioniert. Etwa 99 Prozent meiner Zeit mache ich mir darüber keine Gedanken. Zumal man für die Arbeit eines Programmierers und eines Managers ganz gut bezahlt wird.

Aber ich fühle mich schrecklich unwohl, wenn ich in Gegenwart echter Menschen bin. Siehe oben – ich bin täglich in einer solchen Gesellschaft. Und mit aufrichtigem Vergnügen, oft mit offenem Mund, höre ich Geschichten über ihre Arbeit. Über meine kann ich eigentlich nichts erzählen.

Irgendwie verbrachte ich den Urlaub mit meiner Schwester und ihrem Mann. Sie ist Therapeutin, er ist Chirurg. Damals lebten sie in einer kleinen Stadt, in der es nur zwei Chirurgen gab. Lange warme Abende verbrachten wir mit Gesprächen, und ich hörte viele Geschichten. Zum Beispiel, wie nach einem schweren Verkehrsunfall neun Personen zur Naht gebracht wurden, und nur ein Chirurg im Dienst war.

Was besonders beeindruckte – er erzählte das völlig ruhig, ohne die bei Menschen wie mir, die im Management arbeiten, üblichen emotionalen Übertreibungen und Versuche, die Geschichte zu romantisieren. Ja, neun Personen. Okay, zu nähen. Nun, er hat genäht.

Mit kindlicher Naivität fragte ich ihn, wie er sich fühlt, wenn er Leben rettet. Er sagte, zunächst versuchte er zu begreifen, oder besser gesagt – sich zu überzeugen, dass er etwas wirklich Nützliches und Wertvolles tut. So nach dem Motto, ich habe einem Menschen das Leben gerettet. Aber, sagt er, kam dieses besondere Verständnis nicht. Es ist einfach dieser Job. Sie wurden gebracht – er hat genäht. Und ging nach Hause, als die Schicht zu Ende war.

Mit meiner Schwester zu sprechen fiel mir leichter – sie war sehr an dem Thema Karrierewachstum interessiert, während ich zu der Zeit IT-Direktor war, und ich hatte einiges zu erzählen. Es war eine Art Ventil, ich konnte ihr irgendwie helfen. Ich erzählte ihr von den Karrieremöglichkeiten, die ich damals noch nicht klar formuliert hatte. Übrigens wurde sie später stellvertretende Chefärztin – offenbar haben wir etwas Gemeinsames im Charakter. Ihr Mann näht weiterhin Menschen zusammen. Und dann geht er nach Hause.

Der Beruf meiner Frau wurde zu einer ständigen Quelle des Leidens für mich. Jeden Tag höre ich von ihrer Klasse, von den Kindern, die vor ihren Augen aufwachsen, und von ihren Jugendproblemen, die sich für sie so wichtig und unlösbar anfühlen. Zuerst habe ich nicht viel mitbekommen, aber als ich genauer zuhören begann, wurde es interessant.

Jede dieser Geschichten liest sich wie ein guter Roman, mit unerwarteten Wendungen, tiefgründigen Charakteren, ihren Suchen und Transformationen, Schwierigkeiten und Erfolgen. Es ist sozusagen eine Sitzung des wirklichen Lebens inmitten meiner Pseudoerfolge, Pseudopflegen und Pseudoteilnehmer. Ich beneide meine Frau buchstäblich mit weißem Neid. So sehr, dass ich mich veranlasst fühle, selbst in der Schule zu arbeiten (was ich aus finanziellen Gründen selbstverständlich niemals tun werde).

Ich möchte auch meinen Vater erwähnen. Er hat sein ganzes Leben im Dorf verbracht und hat sein ganzes Leben als Bauarbeiter gearbeitet. Im Dorf gibt es keine Konzerne, Teams, Rankings oder Bewertungen. Es gibt nur Menschen, und alle diese Menschen kennen sich untereinander. Das hat einen gewissen Einfluss auf alles, was dort geschieht.

In unserem Dorf sind Handwerker hoch angesehen – besonders die, die ihre Arbeit mit eigenen Händen erledigen. Bauarbeiter, Mechaniker, Elektriker und sogar Metzger. Wenn du als Handwerker erfolgreich bist, findest du in der Gemeinde immer einen Platz. Deshalb hat mein Vater mich einst davon abgehalten, Ingenieur zu werden – er meinte, das sei gefährlich, denn diese Berufssparte ist hier sehr gefragt, während es kaum Werkstätten zur Reparatur gibt.

Es ist schwierig, in unserem Dorf ein Haus zu finden, an dessen Bau mein Vater nicht beteiligt war. Natürlich gibt es auch ältere Gebäude, aber seit den 80er Jahren hat er fast überall mitgewirkt. Der Grund dafür ist einfach: Neben dem üblichen Bau wurde er Ofensetzer, und in jedem Haus wird in der Gemeinde ein Ofen gebaut, ganz zu schweigen von jeder Sauna.

Es gab nicht viele Ofensetzer im Dorf, und mein Vater hat, um es mit meinen Worten zu sagen, eine Nische gefunden und seinen Wettbewerbsvorteil ausgebaut. Natürlich hat er weiterhin auch Häuser gebaut. Sogar ich habe einmal als Subunternehmer mitgearbeitet – ich habe für 200 Rubel Moos zwischen den Balken eines aufgestellten Rahmens gestopft. Lacht nicht – das war 1998.

Und ich habe beim Bau des Ofens ein paar Mal mitgeholfen, mehr in der Funktion von „Bring, reich heran, geh weiter, störe nicht“. Der lustigste Moment im ganzen Projekt war das erste Anheizen des Ofens. Aus allen Ritzen wird Rauch aufsteigen, und man muss geduldig warten, bis der Rauch einen Ausweg findet. Eine Art Magie. Nach einigen Minuten findet der Rauch den Schornstein, und für die nächsten Jahrzehnte wird er nur dort hinausziehen.

Selbstverständlich kennt fast das ganze Dorf meinen Vater. Fast – denn inzwischen haben sich viele Menschen aus der benachbarten Stadt dort niedergelassen, um der sauberen Luft, den Wäldern direkt über die Straße und anderen ländlichen Schönheiten willen. Sie wohnen dort und wissen nicht, wer ihren Ofen, die Sauna oder vielleicht sogar das ganze Haus gebaut hat. Was im Grunde genommen in Ordnung ist.

Dieses „in Ordnung“ unterscheidet auf seltsame Weise alle mir bekannten echten Menschen mit echten Berufen. Sie arbeiten einfach, machen ihren Job und leben weiter.

In unserem Umfeld ist es üblich, eine Unternehmenskultur aufzubauen, Mitarbeitermotivation zu betreiben, Loyalität zu messen und zu steigern, zu lernen, wie man Werbung macht, und Teambuilding-Veranstaltungen durchzuführen. Bei ihnen gibt es so etwas nicht – alles ist irgendwie einfach und natürlich. Immer öfter komme ich zu dem Gedanken, dass unsere gesamte Unternehmenskultur nicht mehr als ein Versuch ist, die Menschen davon zu überzeugen, dass ihre Arbeit einen Sinn hat, der über das Verdienen von Geld für den Eigentümer hinausgeht.

Der Sinn, das Ziel, die Mission unserer Arbeit werden von speziellen Personen ausgedacht, auf Papier gedruckt und an einem sichtbaren Ort aufgehängt. Die Qualität und Überzeugungskraft dieser Mission sowie ihre Fähigkeit zu inspirieren, sind stets auf einem sehr niedrigen Niveau. Denn die Aufgabe, die mit dem Verfassen der Mission verbunden ist, ist virtuell, nicht echt – uns zu überzeugen, dass es ehrenhaft und interessant ist, dem Eigentümer zu helfen, Geld zu verdienen, und dass wir so unsere persönliche Mission umsetzen.

Das ist kompletter Unsinn. Es gibt Unternehmen, die sich mit so etwas nicht aufhalten. Sie machen einfach Geld, ohne sich um den Schnickschnack zu kümmern, ohne zu versuchen, eine hübsche Decke aus Mission und gesellschaftlichem Beitrag darüber zu ziehen. Ja, das ist ungewohnt, aber wenigstens ohne Täuschung.

Durch Gespräche mit echten Menschen und einer Neubewertung meiner Arbeit habe ich, zu meinem großen Vergnügen, eine entspanntere Haltung zur Arbeit entwickelt. Ich gehe schon lange nicht mehr zu Unternehmensveranstaltungen, ignoriere alle "Mitarbeiterkodexe", Dresscodes, Missionen und Werte mit großer Freude. Ich versuche nicht, dagegen anzukämpfen; es ist einfach falsch – wenn der Eigentümer beschlossen hat, dass alle in rosa T-Shirts mit Mabel und einem Einhorn kommen sollen, ist das seine persönliche Sache. Ich werde jedoch ein gelbes T-Shirt tragen. Morgen vielleicht ein rotes. Übermorgen – ich weiß noch nicht, was meine Seele verlangt.

Ich habe auch meine Herangehensweise an die Effizienzsteigerung überdacht. Tatsächlich bin ich seit langem ernsthaft von diesem Thema betroffen, habe jedoch immer das Geschäft als Priorität betrachtet. Man muss die Effizienz steigern, das hat Sinn und ist Teil der Mission.

Natürlich sollte man das tun, wenn das meine Aufgabe ist, wenn ich genau dafür angestellt wurde. Aber normalerweise ist diese Tätigkeit sekundär, sie läuft im Anhang zu irgendeiner "normalen" Arbeit. Folglich ist sie nicht verpflichtend und bietet viel Raum für Kreativität.

Jetzt zeige ich meine Kreativität. Mein Hauptaugenmerk liegt nun auf der Steigerung der persönlichen Effizienz der Mitarbeiter am Arbeitsplatz. Nicht nur, damit das Unternehmen mehr verdient, obwohl dieses Ziel auch erreicht wird, sondern als Nebeneffekt. Das Hauptziel ist es, das Einkommen der Mitarbeiter zu erhöhen. Natürlich nur für diejenigen, die das wünschen.

Jeder Mensch verbringt schließlich den ganzen Tag bei der Arbeit. Die Zeit, die im Büro verbracht wird, ist ein ständiger Aufwand. Das Geld und die Kompetenzen, die er verdient, sind sein Ergebnis. Teilen wir das Ergebnis durch die Kosten, erhalten wir die Effizienz.

Danach wird alles einfach. Die Kosten, d.h. die Zeit am Arbeitsplatz, werden sich wohl kaum reduzieren lassen. Aber mehr Ergebnis zu erzielen, ist durchaus möglich. Und die Effizienz steigt. Grob gesagt, ist das die Effizienz des "Absitzens", denn Arbeit ist, seien wir ehrlich, eine notwendige Pflicht.

Natürlich werde ich niemals die Authentizität erreichen, die Ärzte, Lehrer und Bauarbeiter haben. Aber ich hoffe, wenigstens jemandem helfen zu können. Einem lebendigen, traurigen, fröhlichen, problematischen, ungepflegten, schönen, verrückten, grimmigen, aber echten Menschen – dem Menschen.

Oder soll ich wirklich Lehrer werden? Als Arzt ist es zu spät, und als Bauarbeiter funktioniert es auch nicht – ich habe einfach nicht die richtigen Fähigkeiten.

Quelle: habr.com