Hallo, morgen versammeln wir die Entwicklungsleiter verschiedener bekannter Unternehmen an einem Tisch — 6 ewige Fragen: wie man die Effizienz der Entwicklung misst, Veränderungen implementiert, Mitarbeiter einstellt und so weiter. Vorab haben wir uns entschieden, die siebte ewige Frage aufzuwerfen — was man lesen sollte, um zu wachsen?
Fachliteratur ist eine komplexe Angelegenheit, insbesondere wenn es um Literatur für Führungskräfte im IT-Bereich geht. Um zu verstehen, wofür wir die ständig knappe Zeit aufwenden sollten, haben wir die Abonnenten des Kanals «Teamleiter Leonid» befragt und eine Sammlung von etwa fünfzig Büchern* zusammengestellt. Außerdem haben wir die Meinungen unserer Teamleiter zu den beliebtesten hinzugefügt. Da die folgende Liste stark subjektiv ist und auf den Bewertungen von unbekannten Personen basiert, werden wir die Literatur in «sphärischen Eulen» bewerten.
1. «Jedi-Techniken. Wie man seinen Affen erzieht, den Posteingang leert und Gedanken-Energie spart» / Dorofejev Maxim
TL;DR
Aus dem Buch erfahren Sie:
- wie unser Denken und Gedächtnis funktionieren;
- wo wir Denk-Energie verlieren — wie wir die Ressource unseres Gehirns ineffizient nutzen;
- wie man Denkstoff speichert, sich konzentriert, Aufgaben richtig formuliert und sich für produktives Arbeiten erholt;
- wie man das gesamte Wissen in die Praxis umsetzt und typische Fehler vermeidet.
Ich würde jedem empfehlen, die Verbesserung des Zeitmanagements genau mit diesem Buch zu beginnen. Aber selbst wenn Sie bereits mehrere Bücher gelesen haben, werden Sie auch in diesem viele Techniken und Ideen finden. Es ist für *alle* nützlich. Es liest sich leicht, die Sprache ist ausgezeichnet. Ich habe auch alle Bücher aus den Anmerkungen aufgeschrieben und in meinen Backlog eingetragen.
Bewertung: 6,50 sphärische Eulen.
2. Deadline. Ein Roman über Projektmanagement (The Deadline: A Novel About Project Management) / Tom DeMarco
TL;DR
Alle Prinzipien des guten Managements sind hier in einer interessanten und unaufdringlichen Form eines Business-Romans beschrieben.
Wenn einige Leute, die Sie als genialen Leiter bewerten, Sie entführen, in ein fremdes Land bringen und Ihnen anbieten, ein spannendes Projekt zu äußerst vorteilhaften Bedingungen zu leiten, dann werden Sie genau den Weg des Hauptcharakters dieses Buches gehen.
Bewertung: 5,79 sphärische Eulen.
3. Die fünf Dysfunktionen eines Teams (The Five Dysfunctions of a Team) / Patrick Lencioni
TL;DR
Der Geschäftsführer eines hochmodernen Unternehmens trat zurück, während die Firma unter seiner Leitung offensichtlich in Schwierigkeiten steckte. „Die Manager haben die Perfektion darin erreicht, sich gegenseitig auszubooten. Das Team hat den Geist der Einheit und Kameradschaft verloren, ersetzt durch langweilige Pflichtübungen. Jede Aufgabe zog sich in die Länge, die Qualität ließ nach.“ Nach einiger Zeit kommt ein neuer Leiter ins Unternehmen, und die Situation eskaliert weiter – Catherine ist fest entschlossen, die Probleme des Management-Teams anzugehen, das beinahe das erfolgreiche Unternehmen in den Abgrund geführt hätte.
Dieser Business-Roman widmet sich dem richtigen Aufbau einer Unternehmenskultur. Eine technologisches Unternehmen, das am Rande des Zusammenbruchs steht, bekommt einen neuen Leiter und beginnt, die Arbeit des Management-Teams zu reorganisieren, besser gesagt, sie von Grund auf neu aufzubauen. Den Protagonisten folgend, erfährt der Leser von fünf Laster, die jedes Team zerstören können, sowie von Methoden, wie man diese neutralisieren kann, um sein zuvor unausgeglichenes Team in eine Siegertruppe zu verwandeln.
Bewertung: 5,57 sphärische Einheiten.
4. Die 7 Gewohnheiten hoch effektiver Menschen. Mächtige Werkzeuge zur Persönlichkeitsentwicklung (The 7 Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic) / Stephen R. Covey
TL;DR
Zunächst stellt dieses Buch einen systematischen Ansatz zur Festlegung von Lebenszielen und Prioritäten dar. Diese Ziele sind individuell, und das Buch hilft dabei, sich selbst besser zu verstehen und klare Lebensprioritäten zu formulieren. Zweitens zeigt das Buch, wie man diese Ziele erreicht. Drittens wird erläutert, wie jeder Mensch sich verbessern kann.
Dieses Buch ist lesenswert, um Menschen (inklusive sich selbst) besser zu verstehen. Es erklärt hervorragend, auf welchen Prinzipien das Verhalten von Menschen basiert, wie diese sich äußern, und wie sie unser Leben sowie unsere Beziehungen zu anderen beeinflussen. Zudem werden mit Beispielen Prinzipien aufgezeigt, die wir praktisch anwenden können, um unsere Fähigkeiten für eine effektivere Interaktion mit Menschen und uns selbst zu entwickeln.
Bewertung: 5,44 sphärische Einheiten.
5. Der mythische Mensch-Monat (The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering) / Frederick Phillips Brooks
TL;DR
Das Buch von Frederick Brooks über Projektmanagement in der Softwareentwicklung.
Autor (Jahrgang 1931) – ein amerikanischer Wissenschaftler auf dem Gebiet der Computer-Systemtheorie, der die Entwicklung von OS/360 bei IBM leitete. 1999 erhielt er den Turing Award.
Insgesamt ein gutes Buch, aber wahrscheinlich kennen Sie bereits 90 % des Inhalts aus Zitaten anderer Quellen. Es lässt sich recht leicht und schnell lesen, und die verlorene Zeit war nicht schade. Wichtig zu beachten ist, dass das Buch alt ist und einige der darin enthaltenen Thesen sich als fehlerhaft herausgestellt haben.
Bewertung: 5,14 Kugeln.
6. Ziel 1, Ziel 2, Ziel 3 (DAS ZIEL) / Eliyahu Goldratt
TL;DR
Das Buch richtet sich an Führungskräfte von Organisationen, die ihr Geschäft verbessern und lernen möchten, unvermeidliche Krisen zu überwinden.
Ich hätte fast aufgehört zu lesen, wegen des Unternehmens, das auf seltsamen Kennzahlen basiert, die alle bremsen. Dann erinnerte ich mich an meine Erfahrungen in anderen Firmen und verstand, dass das durchaus realistisch ist; ich las weiter, um zu verstehen, wie solche Probleme aus menschlicher Sicht gelöst werden. Der wichtigste Gedanke des Buches ist im Titel enthalten: Bestimmen Sie das Ziel und streben Sie unermüdlich danach.
Bewertung: 4,91 Kugeln.
7. Katzen hüten. Ein Leitfaden für Programmierer, die andere Programmierer führen (Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers)
/ Дж. Ханк Рейнвотер (Hank Rainwater)
TL;DR
„Katzen hüten“ ist ein Buch über Leadership und Management und darüber, wie man das eine mit dem anderen verbindet. Es ist sozusagen ein Wörterbuch für schwierige Managementsituationen in IT-Projekten.
Das Buch ist nützlich für diejenigen, die von der Programmierung in eine Führungsposition als Manager oder Teamleiter gewechselt sind. Besonders relevant für kleine Teams von 4-7 Personen, die gleichzeitig an mehreren Projekten arbeiten.
Bewertung: 4,65 kugelförmige Einheiten.
Weitere nützliche Informationen:
* — 50 Bücher in Russisch und Englisch mit Zusammenfassungen
* des Projektmanagements, die wir mit den Kollegen von Avito, Yandex, Tinkoff, Dodo Pizza, Plesk, Agima, CIAN und Mos.ru besprechen werden.
p.s.
Was habt ihr aus dieser Liste gelesen und was würdet ihr Kollegen empfehlen?
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Welche dieser Bücher habt ihr gelesen?
„Jedi-Techniken“
„Deadline. Ein Roman über Projektmanagement“
„Die fünf Dysfunktionen eines Teams“
„Die 7 Wege zur Effektivität“
„Der mythische Mannmonats“
„Ziel“
„Katzen hüten“
72 Benutzer haben abgestimmt. 32 Benutzer haben sich enthalten.
Quelle: habr.com
