PhÀnomen XY: Wie man "falsche" Probleme vermeidet

Haben Sie jemals darĂŒber nachgedacht, wie viele Stunden, Monate und sogar Leben vergeudet wurden, um „falsche“ Probleme zu lösen?

PhÀnomen XY: Wie man "falsche" Probleme vermeidet

Eines Tages begannen einige Menschen sich zu beschweren, dass sie unertrĂ€glich lange auf den Aufzug warten mussten. Andere Menschen waren ĂŒber diese Beschwerden besorgt und haben viel Zeit, MĂŒhe und Geld darauf verwendet, die FunktionalitĂ€t der AufzĂŒge zu verbessern und die Wartezeit zu verkĂŒrzen. Aber das ursprĂŒngliche Problem lag ganz woanders – „die Menschen begannen sich zu beschweren“.

Die Lösung des eigentlichen Problems war die Installation großer Spiegel in der Lobby des besagten GebĂ€udes. Das Beobachten des eigenen Spiegelbildes wĂ€hrend des Wartens auf den Aufzug stellte sich als recht faszinierende BeschĂ€ftigung heraus, und die Anzahl der Beschwerden ĂŒber die langsame Bedienung der AufzĂŒge nahm drastisch ab.

Das XY-Problem

Im Jahr 2001 prĂ€gte der amerikanische Entwickler Eric Steven Raymond diesen Begriff „XY-Problem“.

Das XY-Problem tritt hÀufig zwischen Endbenutzern und Entwicklern, zwischen Kunden und Auftragnehmern oder einfach zwischen Menschen auf.

Einfach ausgedrĂŒckt ist das XY-Problem, wenn wir beginnen, nicht an dem Ort zu reparieren oder zu helfen, wo das Problem aufgetreten ist, und nicht von der richtigen Seite herangehen. Das fĂŒhrt zu einem Verlust von Zeit und Energie, sowohl auf Seiten der Hilfe suchenden Menschen als auch auf Seiten derjenigen, die Hilfe anbieten.

Wie man ins XY-Problem hineingerĂ€t. Schritt-fĂŒr-Schritt-Anleitung fĂŒr Benutzer

  1. Der Benutzer muss das Problem X lösen.
  2. Der Benutzer weiß nicht, wie er das Problem X lösen kann, glaubt aber, dass er es lösen kann, wenn es ihm gelingt, die Aktion Y auszufĂŒhren.
  3. Der Benutzer weiß auch nicht, wie er die Aktion Y ausfĂŒhren kann.
  4. Wenn er um Hilfe bittet, fragt der Benutzer, ob jemand ihm bei Y helfen kann.
  5. Alle versuchen, dem Benutzer bei der Aktion Y zu helfen, obwohl Y als seltsames Problem erscheint, um es zu lösen.
  6. Nach vielen Iterationen und verpasster Zeit stellt sich heraus, dass der Benutzer eigentlich das Problem X lösen wollte.
  7. Das Schlimmste ist, dass die AusfĂŒhrung von Aktion Y keine geeignete Lösung fĂŒr X gewesen wĂ€re. Alle reißen sich die Haare aus und schauen sich an mit den Worten: „Ich habe dir die besten Jahre meines Lebens gegeben“.

Oft entsteht das XY-Problem, wenn Menschen sich auf kleine Details ihrer Problematik und auf das konzentrieren, was sie selbst fĂŒr die Lösung des Problems halten. Dadurch sind sie nicht in der Lage, einen Schritt zurĂŒckzutreten und das Problem ganzheitlich zu erklĂ€ren.

In Russland nennt man das „Hammerfehler“

Iteration Nr. 1.
PhÀnomen XY: Wie man "falsche" Probleme vermeidet
Iteration Nr. 100500.PhÀnomen XY: Wie man "falsche" Probleme vermeidet

Fotoautoren: Nikolai Wolynkin, Alexander Barakin (Lizenz: Hammerfehler, CC BY).

Wie man erkennt, dass ein XY-Problem aufkommt

Hier helfen Erfahrung, Geschick und Volksweisheiten, um zu erkennen, dass auf Sie ein XY-Problem zukommt.

Achten Sie darauf, was und wie die Menschen sprechen. In der Regel beginnt das GesprĂ€ch ĂŒber „falsche“ Probleme mit solchen SĂ€tzen:

  • Wie denken Sie, können wir 
 machen?
  • Wird es schwierig sein, 
 zu machen?
  • Wie viel Zeit wird fĂŒr 
 benötigt?
  • Wir benötigen Hilfe bei der Erstellung von 


All diese SĂ€tze stellen tatsĂ€chlich eine Frage zur Lösung (Y), nicht zum Problem (X). Sie mĂŒssen aufmerksam sein und dem GesprĂ€chsverlauf genau folgen, um zu klĂ€ren, ob das Problem tatsĂ€chlich mit Y gelöst werden kann. Wahrscheinlich mĂŒssen Sie mehrfach durch das GesprĂ€ch hin und her gehen, um das wahre Problem X herauszufinden.

Verschwenden Sie keine Zeit, die Sie mit Herumprobieren verbringen, denn letztlich kann es Ihnen helfen, die unnötige Funktion oder sogar das Produkt zu vermeiden.

Wie man selbst nicht in Schwierigkeiten gerÀt und anderen hilft

  1. Formulieren Sie Ihr Problem im Format „Objekt – Abweichung“. Schlechtes Beispiel: DRINGEND! ALLES IST KAPUTT UND FUNKTIONIERT NICHT RICHTIG. Gutes Beispiel: XFree86 4.1 Mauszeiger auf dem Fooware MV1005-Chipsatz – falsche Form.
  2. Versuchen Sie, den Kern des Problems in den ersten 50 Zeichen zusammenzufassen, wenn Sie eine Nachricht schreiben; in den ersten beiden SĂ€tzen, wenn Sie das Problem mĂŒndlich vortragen. Ihre Zeit und die Zeit Ihres GesprĂ€chspartners sind wertvoll, nutzen Sie sie sinnvoll.
  3. FĂŒgen Sie dann Kontext hinzu und beschreiben Sie das grĂ¶ĂŸere Bild, wie Sie ĂŒberhaupt in diese Situation geraten sind und wie groß das Ausmaß der Tragödie ist.
  4. Wenn Sie eine Lösung gefunden haben, erzĂ€hlen Sie ein wenig darĂŒber, warum Sie glauben, dass das helfen wird.
  5. Wenn Ihnen viele Nachfragen gestellt werden – freuen Sie sich und antworten Sie, das wird Ihnen zugutekommen und helfen, die passende Lösung fĂŒr Sie zu finden.
  6. Beschreiben Sie die Symptome des Problems in chronologischer Reihenfolge. XY-Probleme sind der Fall, in dem der Wechsel der Terme von Bedeutung ist.
  7. Beschreiben Sie alles, was Sie bereits unternommen haben, um das Problem zu lösen. Vergessen Sie nicht zu erlĂ€utern, warum die eine oder andere Vorgehensweise nicht funktioniert hat. Dies wird den anderen zusĂ€tzliche Informationen zu Ihrem Problem geben und die Zeit zur Suche nach einer Lösung verkĂŒrzen.

Statt von Ausgaben

Als ich von dem PhĂ€nomen des XY-Problems erfuhr, wurde mir klar, dass wir von diesen Problemen tagtĂ€glich in beruflichen und privaten Situationen umgeben sind. Das bloße Wissen ĂŒber die Existenz dieses PhĂ€nomens wurde fĂŒr mich zu einem Lifehack, dessen Anwendung ich nun lerne.

Zum Beispiel kam neulich ein Kollege zu mir, um mir eine schlechte Nachricht zu ĂŒberbringen: Er weigert sich, an einem gemeinsamen Projekt teilzunehmen, weil er wichtigere Aufgaben hat. Wir sprachen darĂŒber und kamen zu dem Schluss, dass das eigentliche Problem die zu kurzen Fristen waren, die wir uns gesetzt hatten. Mein Kollege erkannte, dass er nicht rechtzeitig fertig wird (X) und fand eine Lösung – aus dem Projekt auszusteigen (Y). Es war gut, dass wir darĂŒber gesprochen haben. Jetzt haben wir neue Fristen, und niemand verlĂ€sst das Projekt.

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Haben Sie oft mit XY-Problemen zu kÀmpfen?

  • Ja, stĂ€ndig.

  • Nein, wahrscheinlich nicht.

  • Hmm, so nennt man also diesen Mist.

185 Nutzer haben abgestimmt. 21 Nutzer haben sich enthalten.

Quelle: habr.com

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