Haben Sie sich jemals gefragt, wie viele Stunden, Monate und sogar Leben verschwendet wurden, um die "falschen" Probleme zu lösen?

Eines Tages begannen einige Menschen zu klagen, dass sie unertrĂ€glich lange auf den Aufzug warten mĂŒssten. Andere waren besorgt ĂŒber diese Beschwerden und investierten viel Zeit, MĂŒhe und Geld, um die Aufzugsleistung zu verbessern und die Wartezeit zu verkĂŒrzen. Dabei lag das ursprĂŒngliche Problem ganz woanders â "die Menschen begannen zu klagen".
Die Lösung des wirklichen Problems bestand darin, groĂe Spiegel in der Lobby des betreffenden GebĂ€udes zu installieren. Das Beobachten des eigenen Spiegelbildes wĂ€hrend des Wartens auf den Aufzug erwies sich als ziemlich fesselnde AktivitĂ€t, und die Anzahl der Beschwerden ĂŒber langsame AufzĂŒge nahm drastisch ab.
Das XY-Problem
Im Jahr 2001 prÀgte der amerikanische Entwickler Eric Steven Raymond diesen Begriff und nannte es das "XY-Problem".
Das XY-Problem tritt hÀufig zwischen Endbenutzern und Entwicklern, Kunden und Auftragnehmern oder einfach zwischen Menschen auf.
Einfach ausgedrĂŒckt, ist das XY-Problem, wenn wir versuchen, zu reparieren oder zu helfen, nicht dort, wo das Problem liegt, und nicht von der richtigen Seite kommen. Das fĂŒhrt zu einem Verlust von Zeit und Energie, sowohl fĂŒr die Menschen, die Hilfe suchen, als auch fĂŒr die, die eigentlich helfen möchten.
Wie man in ein XY-Problem gerĂ€t. Schritt-fĂŒr-Schritt-Anleitung fĂŒr Nutzer
- Der Nutzer muss das Problem X lösen.
- Der Nutzer weiĂ nicht, wie er das Problem X lösen kann, denkt jedoch, dass er es schaffen kann, wenn er die Aktion Y erfolgreich ausfĂŒhrt.
- Der Nutzer weiĂ auch nicht, wie er die Aktion Y ausfĂŒhren kann.
- Bei der Suche nach Hilfe bittet der Nutzer um UnterstĂŒtzung bei der KlĂ€rung von Y.
- Alle versuchen, dem Nutzer bei der Aktion Y zu helfen, obwohl Y wie ein merkwĂŒrdiges Problem erscheint.
- Nach vielen Iterationen und vergeudeter Zeit stellt sich heraus, dass der Nutzer tatsÀchlich das Problem X lösen wollte.
- Am schlimmsten ist, dass die AusfĂŒhrung von Aktion Y keine geeignete Lösung fĂŒr X gewesen wĂ€re. Alle reiĂen sich die Haare aus und blicken sich mit den Worten: âIch habe dir die besten Jahre meines Lebens gegebenâ an.
HĂ€ufig tritt das XY-Problem auf, wenn Menschen sich in den kleinen Details ihrer Probleme verlieren und auf das bestehen, was sie selbst als Lösung ansehen. Letztendlich können sie nicht einen Schritt zurĂŒcktreten und das Problem ganzheitlich erklĂ€ren.
In Russland nennt man das "Hammer-Fehler".
Iteration Nr. 1.

Iteration Nr. 100500.
Fotoautoren: Nikolai Wolynkin, Alexander Barakin (Lizenz: ,
Wie man erkennt, dass man mit einem XY-Problem konfrontiert ist
Hier helfen Erfahrung, Geschick und Volksweisheiten, um auszurechnen, dass ein XY-Problem auf einen zukommt.
Achten Sie auf das, was und wie die Menschen sprechen. In der Regel beginnt das GesprĂ€ch ĂŒber "falsche" Probleme mit SĂ€tzen wie:
- Wie denken Sie, können wir ... machen?
- Wird es schwierig sein, ... zu machen?
- Wie viel Zeit wird benötigt, ...?
- Wir benötigen Hilfe bei der Erstellung von ...
All diese SĂ€tze stellen eigentlich eine Frage zur Lösung (Y) und nicht zum Problem (X). Sie mĂŒssen Ihre Ohren offen halten und den GesprĂ€chsfaden genau verfolgen, um zu bestimmen, ob das Problem tatsĂ€chlich mit Y gelöst werden kann. Wahrscheinlich mĂŒssen Sie mehrmals hin und her durch das GesprĂ€ch gehen, um das wahre Problem X herauszufinden.
Verschwenden Sie nicht Ihre Zeit mit endlosem Herumirren, denn letztendlich kann es Ihnen helfen, ĂŒberflĂŒssige Funktionen oder sogar Produkte zu vermeiden.
Wie man nicht selbst in die Falle tappt und anderen hilft
- Formulieren Sie Ihr Problem im Format âObjekt â Abweichungâ. Schlechtes Beispiel: DRINGEND! ALLES IST KAPUTT UND FUNKTIONIERT NICHT RICHTIG. Gutes Beispiel: XFree86 4.1 Mauszeiger auf dem Fooware MV1005 Chipsatz â falsche Form.
- Versuchen Sie, das Wesentliche Ihres Problems in den ersten 50 Zeichen zu fassen, wenn Sie eine Nachricht schreiben; in den ersten zwei SĂ€tzen, wenn Sie das Problem mĂŒndlich vortragen. Ihre Zeit und die Zeit Ihres GesprĂ€chspartners sind wertvoll, nutzen Sie sie weise.
- FĂŒgen Sie nun Kontext hinzu und beschreiben Sie das gröĂere Bild, wie Sie ĂŒberhaupt in diese Situation gekommen sind und wie tragisch die Lage ist.
- Wenn Sie eine Lösung gefunden haben, erlÀutern Sie kurz, warum Sie glauben, dass sie hilfreich ist.
- Wenn Ihnen viele RĂŒckfragen gestellt wurden, freuen Sie sich und antworten Sie, das wird Ihnen zugutekommen und Ihnen helfen, die passende Lösung zu finden.
- Beschreiben Sie die Symptome des Problems in chronologischer Reihenfolge. XY-Probleme sind Situationen, in denen der Austausch von Variablen von Bedeutung ist.
- Beschreiben Sie alles, was Sie bereits unternommen haben, um das Problem zu lösen. Vergessen Sie nicht zu erlĂ€utern, warum bestimmte MaĂnahmen nicht funktioniert haben. Das gibt anderen zusĂ€tzlichen Kontext zu Ihrem Problem und verkĂŒrzt die Zeit, die benötigt wird, um eine Lösung zu finden.
Statt Fazits
Als ich zum ersten Mal vom PhĂ€nomen des XY-Problems hörte, wurde mir bewusst, dass wir jeden Tag, sowohl beruflich als auch privat, von ihnen betroffen sind. Das bloĂe Wissen um die Existenz dieses PhĂ€nomens hat mir zu einem Lebenshilfe-Tool verholfen, mit dem ich mittlerweile arbeite.
KĂŒrzlich kam ein Kollege auf mich zu, um mir eine schlechte Nachricht mitzuteilen: Er weigert sich, an einem gemeinsamen Projekt teilzunehmen, weil er andere, wichtigere Aufgaben hat. Nach einem GesprĂ€ch stellte sich heraus, dass es tatsĂ€chlich an den von uns gesetzten Fristen lag, die viel zu kurz waren. Mein Kollege erkannte, dass er nicht rechtzeitig fertig wird (X), und fand eine Lösung â das Projekt zu verlassen (Y). Gut, dass wir geredet haben. Jetzt haben wir neue Fristen und niemand zieht sich zurĂŒck.
Nur registrierte Benutzer können an der Umfrage teilnehmen. Sind Sie an Contour interessiert?
Begegnen Sie oft XY-Problemen?
Ja, stÀndig.
Wahrscheinlich eher nicht.
Aha, so nennt man das also.
185 Nutzer haben abgestimmt. 21 Nutzer haben sich enthalten.
Quelle: habr.com
