8 Geschichten ĂŒber das innere China. Was AuslĂ€ndern nicht gezeigt wird

Haben Sie noch nie mit China gearbeitet? Dann kommen die Chinesen zu Ihnen. Sie wissen, dass sie nirgendwohin entkommen können – von diesem Planeten kann man nicht fliehen.

China ist das am schnellsten wachsende Land der Welt. In allen Bereichen: Produktion, IT, Biotechnologie. Im vergangenen Jahr zeigte China das grĂ¶ĂŸte Bruttoinlandsprodukt der Welt, das 18 % des globalen BIP ausmachte.

China ist lĂ€ngst und fest zum wichtigsten wirtschaftlichen Partner unseres Landes geworden. Russland verkauft China Rohstoffe: Öl, Gas, Holz, Metalle, Lebensmittel. China verkauft Russland hochtechnologische Produkte: Maschinen, elektronische GerĂ€te, Computer- und HaushaltsgerĂ€te, echte Schweizer Uhren fĂŒr 50 Dollar, Spinner und andere AliExpress-Artikel. Im vergangenen Jahr ĂŒberschritt der Warenverkehr mit China 108 Milliarden Dollar – das Wachstum betrug im Laufe eines Jahres ein Viertel.

Russische Entwickler und IT-GeschĂ€ftsfĂŒhrer sind oft leicht geschockt von der GeschĂ€ftsbeziehung mit den chinesischen Kollegen – so leicht und unverbindlich werfen die Chinesen Partner ĂŒber Bord. Aber das ist nicht ĂŒberraschend, wenn man versteht, was China wirklich ist und was die Chinesen vor der umgebenden Welt verbergen.

8 Geschichten ĂŒber das innere China. Was AuslĂ€ndern nicht gezeigt wird
Eine alte chinesische Gravur. Onkel Liao denkt sich wĂ€hrend eines Spaziergangs das iPhone 12 mit TV-EmpfĂ€nger, fĂŒnf SIM-Karten, zehn Kameras, Thermometer, SchockgerĂ€t und Staubsauger aus.

Beim TechDir-Tag Denis Ilyin greyhard, technischer Direktor von GT-Shop, berichtete, wie er persönlich mit der klassischen chinesischen Art der GeschÀftstÀtigkeit konfrontiert wurde.

Dmitry Simonov, der GrĂŒnder des Tech-Direktor-Kanals CTORECORDS, erwĂ€hnte in einem GesprĂ€ch einmal, dass Denis Ilyin – "ein sehr guter Tech-Direktor ist, weil er die Gewohnheit hat, zu gewinnen«. Und deshalb machte Denis keinen RĂŒckzieher – er antwortete auf die tĂŒckische chinesische List mit unerwarteter russischer Einfallsreichweite.

Ich ĂŒbergebe das Wort an Denis.

Geschichte Nr. 1. Chinesen und IT

Neulich kam ein Kunde zu mir und sagte: „Denis, hör zu, die Chinesen entwickeln sich sehr gut im Verleih von 'Powerbanks'. Lass uns das angehen“. Ich antwortete ihm: „Das ist natĂŒrlich interessant. Was haben Sie denn?“»

FĂŒr dieses GeschĂ€ft war es notwendig, ein GerĂ€t zu schaffen, das kontaktlose Zahlungen entgegennehmen, Power Banks ausgeben und deren RĂŒckgabe ĂŒberwachen kann. Welche Schwierigkeiten tauchten sofort auf? Es stellte sich heraus, dass der Kunde bereits ein GerĂ€t in China gekauft hatte. Der chinesische Manager versprach ihm, dass alles großartig sein wĂŒrde. Aber der Manager weigerte sich, die API-Dokumentation und die Dokumentation des GerĂ€ts zur VerfĂŒgung zu stellen. Das GerĂ€t hatte einen "Einplatinencomputer" mit Android-Betriebssystem - und wir mussten kontaktlose Zahlungen mit wiederkehrenden Abrechnungen anschließen.

So funktioniert solch ein GeschĂ€ft: Ein Kunde hat sein Telefon weit weg von zu Hause und sogar ohne Ladekabel entladen. An einem Terminal fĂŒr die Vermietung von "Power Banks" kann man ein tragbares LadegerĂ€t mit Kabel ausleihen. Der Kunde registriert sich im Dienst und bindet seine Karte. Der Mietpreis fĂŒr eine Stunde Power Bank betrĂ€gt zum Beispiel 50 Rubel. Wenn die Person es in dieser Zeit nicht zurĂŒckgibt, werden tĂ€glich 100 Rubel von der Karte abgebucht. Man kann die "Bank" auch behalten - es reicht, sie 30 Tage bei sich zu behalten. In dieser Zeit werden 3000 Rubel abgebucht und das GerĂ€t geht vollstĂ€ndig in den Besitz des Kunden ĂŒber. Das GerĂ€t kann an jedem Terminal des Vermietungsnetzwerks zurĂŒckgegeben werden.

8 Geschichten ĂŒber das innere China. Was AuslĂ€ndern nicht gezeigt wird

Wir kamen, sahen und sagten: "Oh weh, was sollen wir damit machen?" Ein Monat der Kommunikation mit den Chinesen fĂŒhrte zu einem ernĂŒchternden Ergebnis. Die Chinesen sagten: "Zahlt uns Geld - wir machen eine App fĂŒr euch. Aber ihr werdet ĂŒber unsere chinesische Cloud arbeiten. Und die Dokumentation geben wir euch nicht.».

Wir sagten: "Lass uns zu euch fliegen und darĂŒber sprechen." Worauf die Chinesen plötzlich sagten: "Warum wollt ihr zu uns fliegen? Droht ihr uns etwa?" Wir waren ĂŒberrascht: "Woher kommt die Idee, dass wir euch drohen?" Die Chinesen antworteten: "Nun, ihr habt versprochen zu kommen." Dann dachten sie nach und sagten uns: "Bestellt eine Charge von 100 GerĂ€ten - dann geben wir die Dokumentation.».

NatĂŒrlich haben wir die Dokumentation nie erhalten. Wir mussten uns um "Debugging" kĂŒmmern. Letztendlich haben wir herausgefunden, was fĂŒr ein "Einplatinencomputer" da war und wie das System innen aufgebaut ist. Wir stellten fest, dass die Zellen, die die "Power Banks" enthalten, einfach normale GerĂ€te mit einem COM-Port sind. Man konnte den COM-Port schnĂŒffeln, das Protokoll bekommen und mithilfe dieses Protokolls arbeiten.

Doch alles war viel einfacher. Die Chinesen haben sich nicht ausgestrengt – vielleicht haben sie in der Montageversion die normale Version installiert, die Debug-Version installiert und die Debug-Konsole offen gelassen. Dementsprechend haben wir uns ĂŒber Android Studio verbunden, die Debug-Version genommen, uns damit verbunden und alle benötigten APIs vollstĂ€ndig zusammengestellt. Danach haben wir die Anwendung geschrieben, den Cloud-Service hochgefahren und wiederkehrende Zahlungen eingerichtet.

Jetzt fahren wir nach China, aber zu einem anderen Hersteller. Wir zeigen ihnen das alles und bitten: „Machen Sie uns das Gleiche, aber unter einer anderen Aufmachung, unter unserer Anleitung und Kontrolle.».

NB: In Bezug auf die NachlĂ€ssigkeit sind die Chinesen uns weit voraus. Sie kombinieren auf erstaunliche Weise Kontrolle ĂŒber alles und jeden, hohe BĂŒrokratisierung und allgemeine NachlĂ€ssigkeit. Wenn Sie möchten, dass die Chinesen etwas pĂŒnktlich und technisch exakt fĂŒr Sie tun, mĂŒssen Sie stĂ€ndig hinter ihnen stehen und ĂŒberwachen. Andernfalls verstehen sie keinen anderen Ansatz.

Und bevor Sie mit den Chinesen arbeiten, rĂŒsten Sie sich mit einem guten Anwalt und nehmen Sie sofort hervorstehende Körperteile weg – sonst beißen sie Ihnen den Finger bis zur Schulter ab.

Intermedie

Um erfolgreich mit China zu arbeiten, muss man China kennen. Aber was wissen wir ĂŒber Zhongguo?

Das einzige Land der Welt mit einer ununterbrochenen Geschichte von 4000 Jahren? Die Chinesische Mauer, die man aus dem Weltraum sehen kann? Die Chasma Bo Rea Li Schlucht mit einer LĂ€nge von 560 Kilometern im Norden? Das wirtschaftliche Wunder Chinas mit ĂŒberlebendem Sozialismus? Der effektive Kampf gegen Korruption bis hin zur höchsten Form sozialer Absicherung?

Nein, nein und nochmals nein. All das ist grĂ¶ĂŸtenteils Dekoration, die fĂŒr weiße, braune, schwarze (das Nötige unterstreichen) Barbaren bestimmt ist. Und der Chasma Boreale Canyon befindet sich ĂŒberhaupt auf dem Mars.

Im Jahr 2017 habe ich ein Interview mit dem Oberst der Reserve der russischen StreitkrĂ€fte, Wladimir Truchan, gefĂŒhrt, der dienstlich Zhongguo untersucht hat – dort, wo praktisch keine AuslĂ€nder eingelassen werden. Damals sah ich China von einer unerwarteten Seite.

Im Jahr 2007 nahm Wladimir an der Übung „Friedliche Mission-2007“ in Tschebarkul teil, an der Formationen der Volksbefreiungsarmee Chinas beteiligt waren, und im Jahr 2009 reiste er zur MilitĂ€rbasis Heishu, die in der Provinz Jilin in der NĂ€he der Stadt Baichen liegt, wo die Übung „Friedliche Mission-2009“ stattfand.

Er hat interessante EindrĂŒcke und Erinnerungen behalten. Wladimir ist kein Sinologe, aber genau deshalb sind mir seine Geschichten in Erinnerung geblieben – lebendig, farbenfroh, ohne akademische Trockenheit.

Das wird nun Wladimir Truchan selbst erzÀhlen.

Geschichte Nr. 2. China und unsere Wahrnehmung

Wir nehmen China etwas falsch wahr – insbesondere in dem Stil, wie in unseren populĂ€ren Publikationen ĂŒber Zhongguo geschrieben wird. Unser Bild von China ist das einer einheitlichen, problemfreien Nation, die unter der FĂŒhrung der Kommunistischen Partei zielstrebig in den Kapitalismus schreitet. Aber das ist ganz anders.

LÀndliches China und stÀdtisches China unterscheiden sich stark. Sie riechen sogar unterschiedlich. Ich bin unglaublich stolz und prahle sogar vor den Studenten damit, dass ich ganze zweihundert Meter und ohne Gasmaske durch ein chinesisches Dorf gegangen bin. Mehr habe ich allerdings nicht geschafft, aber zweihundert Meter haben mir gereicht.

Die lĂ€ndliche chinesische Gemeinschaft ist vollstĂ€ndig selbstverwaltet, geschlossen – und außerhalb des chinesischen Dorfes lĂ€sst wirklich niemand jemanden hinaus.

Sie haben einen goldenen GĂŒrtel an der pazifischen KĂŒste. Wir waren im Festlandchina – Jilin ist nicht gerade die reichste Provinz, und Baicheng ist auch nicht die reichste Stadt. "Die friedliche Mission – 2005", soweit ich mich erinnere, haben sie in Shanghai gespielt. Und sie haben sich einfach 2009 entschuldigt, dass sie nichts zu zeigen haben. Wir antworteten ihnen: "Mach dir nichts draus, wir werden eure HalbwĂŒsten ertragen. Genau das interessiert uns.« Es sind nicht die prunkvollen Wolkenkratzer, nicht das prĂ€chtige China, sondern das, was in den tiefsten Winkeln Chinas passiert. Es ist, als wĂŒrde man uns in die Region Samara bringen.

NB: Wenn Sie mit Chinesen zusammenarbeiten, sollten Sie sich dessen bewusst sein, dass sie um ihren Erfolg und ihre Durchsetzungskraft ungleich motivierter sind als Sie. Die chinesische Gesellschaft testet von Kindheit an – ĂŒberleben Sie oder nicht. Solche konditionierten Reflexe werden ein Leben lang ins GedĂ€chtnis eingebrannt. Stellen Sie sich vor, Ihr GeschĂ€ftspartner ist ein Waisenkind aus der russischen Provinz, das in den 90ern ein Gangster war und sich dann ein wenig gebessert hat. Aber was Überleben bedeutet, weiß er nicht aus BĂŒchern, sondern aus persönlicher Erfahrung. Wie glauben Sie, wird er sich bei Verhandlungen und im GeschĂ€ft verhalten?

Geschichte Nr. 3. Die Chinesen und die Bevölkerung

In China gibt es grundsĂ€tzlich keine MobilitĂ€t der Bevölkerung. Und es gibt keine einheitliche soziale UnterstĂŒtzung in China. Neulich hörte ich unsere Sinologen, die ganz klar sagen: "Wenn Sie das BIP Chinas vergleichen, beachten Sie, dass es dort keine soziale Belastung gibt.».

Mir sagte ein Vertreter des Hauptpolitischen BĂŒro der PLA: „Wladimir, die chinesische Regierung hĂ€lt es fĂŒr notwendig, sich um zweihundert Millionen der progressivsten BĂŒrger zu kĂŒmmern. Alle anderen sollen selbst ĂŒberleben.“. Ich stelle die Frage: „Wie hoch ist Ihre Bevölkerung?“. Er weicht der Frage aus. Ich sage: „Halten Sie mich fĂŒr einen Spion?“. Er ist aufrichtig beleidigt. Dann kommt der MarineattachĂ© und sagt: „Hör mal, terrorisiere sie nicht mit dieser Frage. Sie wissen selbst nicht, wie viele sie sind.“. Ich war ĂŒberrascht: „Was heißt, sie wissen nicht, wie viele sie sind?“. Er sagt mir: „Im Dorf kann es sechs Personen zu einem Geburtszeugnis geben.».

Ich dachte, sie verheimlichen etwas. Normalerweise stellen wir eine gemeinsame LageeinschĂ€tzung auf. Darin ist auch eine Bewertung der demografischen Merkmale enthalten. Sie beschĂ€ftigen sich nicht mit der Dorfgemeinschaft – sie haben einfach geschlossen und gut. Wie die Chinesen in den Dörfern ĂŒberleben und wie die Menschen dort tĂ€glich leben, interessiert die chinesische Regierung nicht.

NB: Es ist nicht verwunderlich, wie sich chinesische Arbeitsmigranten in Russland oder Weißrussland verhalten. Sie zeigen tatsĂ€chlich evolutionĂ€re Instinkte von Haien. Und sie sind bereit, fĂŒr jeden Rubel zu kĂ€mpfen und sind jederzeit bereit, zu betrĂŒgen. Wenn ein chinesischer Migrant außerhalb Chinas ist, bedeutet das, dass sein Dorf einem Beamten eine betrĂ€chtliche „Schmierzahlung“ gegeben hat, damit er die Genehmigung fĂŒr die Arbeitsmigration erlangt. Daher ist der Chinese verpflichtet, alles an sein Dorf zurĂŒckzugeben. Außerdem kann es sein, dass dort seine Frau mit vielen Kindern geblieben ist. Und der Chinese wird alles tun, um nicht nach China zurĂŒckzukehren und so viele Rubel, Dollar und Yuan wie möglich in kĂŒrzester Zeit zu verdienen.

Geschichte Nr. 4. Chinesen und Korruption

Sie haben eine ganz andere Zivilisation. BerĂŒhren wir dasselbe Thema der Korruption. Der Mann, der eine Studie ĂŒber Korruption in Bezug auf bestimmte unserer Strukturen in China durchgefĂŒhrt hat, hat mit mir interagiert. Er hat mir klar gesagt, dass die Aufnahme eines Piloten in die Akademie 20.000 Dollar kostet. Die Sozialleistungen fĂŒr das MilitĂ€rpersonal in China sind ein großes Geheimnis. Sie geben nichts preis. Die Armee dort ist ein Staat im Staat. In jeder Stadt gibt es nicht nur MilitĂ€rkrankenhĂ€user, sondern auch eigene militĂ€rische Tankstellen in jeder Stadt.

In unserer Presse erscheinen stĂ€ndig Artikel darĂŒber, wie China erfolgreich gegen Korruption kĂ€mpft. Mal wird hier jemand erschossen, mal wird da jemand aufgehĂ€ngt. Es ist nicht schwer, gegen Korruption zu kĂ€mpfen, wenn jeder ein Korruptor ist. Nimm einfach den Ersten, der dir ĂŒber den Weg lĂ€uft — und schon hast du einen fertigen Korruptor. Wieder einmal wenden wir uns der Geschichte Chinas aus der Perspektive der Chinesen zu, die ganz klar schreiben, wie bei ihnen die Klassifizierung des Beamtenstandes funktioniert. Sie denken langfristig. Eine ganze Familie oder sogar eine Sippe kann einen Beamten erziehen, damit es einer Person gut geht. Und er muss dann die investierten Mittel zurĂŒckzahlen.

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Ein altes chinesisches Bild. Ein chinesischer Beamter ist in der Natur traurig darĂŒber, dass ihm in diesem Monat die freiwilligen Spenden aus dem Bezirk 2 % weniger gebracht haben als im letzten Monat.

Jetzt ist die Information durchgedrungen, dass vor dem Kongress der Kommunistischen Partei Chinas zwei von drei höchsten MilitĂ€rfĂŒhrern Chinas genau wegen Korruption verhaftet wurden (Anm. Das Interview fand im Dezember 2017 statt). Ihr Ansatz ist ein wenig anders. Sie halten diese Korrupten bis zu einem bestimmten Moment, solange sie nĂŒtzlich und effektiv sind.

Deshalb sage ich nochmal, dass dort praktisch jeder ein Korruptor ist, so ist die Gesellschaft. Sie ist so strukturiert, dass ein Beamter Geschenke bringen muss.

NB: Um GeschĂ€fte mit Chinesen zu machen, insbesondere mit staatlichen Beamten, muss man sich sofort auf die chinesische Korruption einstellen. Einfach Geld zu stecken, wird nicht funktionieren — das muss unter BerĂŒcksichtigung aller Traditionen geschehen. Ohne ein gutes Schmiermittel wird die ZahnrĂ€der jedes GeschĂ€fts oder Projekts langsam und widerspenstig drehen. Denn die Chinesen verstehen einfach nicht, wie das ohne Bestechung funktionieren kann, selbst wenn das Projekt fĂŒr sie absolut vorteilhaft ist. Du kommst ehrlich im weißen Mantel zu ihnen — und die Chinesen werden traurig auf dich schauen und denken, was fĂŒr ein merkwĂŒrdiger weißer Barbar, der hĂ€tte Geschenke geben können, und wir hĂ€tten gemeinsam Millionen verdient, aber stattdessen hat er gegeizt und alle sind mit leeren HĂ€nden geblieben.

Geschichte Nr. 5. Chinesen und Barbaren

China ist uns kein VerbĂŒndeter, sondern ein Mitreisender. Wir sind fĂŒr sie, wie wir es immer waren, die Gaijins. Ja, es ist mehr ein japanischer Begriff, aber ich erinnere mich nicht mehr, wie die Chinesen uns nennen. So wie sie das Mittlere Reich waren und alles um sie herum Barbaren, so sind sie es auch geblieben. So wie sie wegen der Opiumkriege verĂ€rgert ĂŒber uns sind, haben sie diesen historischen Groll immer noch. Ein Vertreter des Hauptquartiers sagte unter einem Schnaps gut: “Wir erinnern uns immer daran, was die Opiumkriege waren und was ihr mit China gemacht habt. Ihr seid nur ein bisschen besser als die Angelsachsen, aber trotzdem auch Mistkerle.” Sie erinnern sich, dass Russland ihnen einen Teil des Territoriums abgenommen hat fĂŒr die Hilfe im verlorenen Zweiten Opiumkrieg sowie unser Engagement bei der Niederschlagung des Boxeraufstands, der in vielen FĂ€llen zusammen mit den Opiumkriegen betrachtet wird.

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Ein altes chinesisches GemĂ€lde. Volkschinesische Helden schreiben einen Brief an den AnfĂŒhrer der bösen amerikanischen Barbaren im alten offiziellen chinesischen Stil „Nako si, weku si“.

NB: Egal wie groß oder profitabel das Projekt auch sein mag, die Chinesen werden auf die eine oder andere Weise versuchen zu betrĂŒgen. LĂ€cheln, Verbeugungen und Komplimente sollten nicht in die Irre fĂŒhren. FĂŒr sie sind wir „naive, gutmĂŒtige Barbaren“. Das ist immer noch besser als die Amerikaner, die „dumme, bösartige Barbaren“ oder die Briten, die „listige, niedertrĂ€chtige Barbaren“ sind. Aber wir bleiben immer noch Barbaren — daher stellt sich die Frage des Vertrauens einfach nicht. Was nicht eindeutig im Vertrag mit Fristen und Strafen festgelegt ist, existiert fĂŒr den Chinesen nicht.

Geschichte Nr. 6. Chinesen und die Zukunft

China hat ein anderes zivilisatorisches Projekt. Sie denken in völlig anderen Kategorien – zweihundert bis dreihundert Jahre. Es steht nicht die sofortige Verbesserung des Wohlstandes der BĂŒrger im Mittelpunkt. Diese Aufgabe wird grundsĂ€tzlich nicht formuliert.

Sie haben keine Aufgabe der sozialen Sicherheit – selbst nicht in naher Zukunft. Es steht nicht die Aufgabe an, ArbeitsplĂ€tze zu schaffen, denn sie werden genau so viele Menschen aus den Dörfern entlassen, wie sie benötigen.

Wir fahren nach Baichen – ein riesiges fĂŒnfstöckiges GebĂ€ude. Ich frage den chinesischen Übersetzer: „Was ist das?“ Er antwortet: „Kindergarten“. Dann: „Ich habe mich vertan. KindertagesstĂ€tte“. Ich frage nach: „Habe ich richtig verstanden, das ist ein Kindergarten?“ Er antwortet nach einer Pause: „Ja, Kindergarten. Kinder bis zur Schule“. Ich sage ihm: „Meine Frau ist Erzieherin im Kindergarten“. In den Augen dieses Offiziers leuchtet eine Bewunderung auf. Es scheint, dass ich „shan xiao“ aus dem Hauptquartier in ihrer Variante bin, wĂ€hrend in unserer Sicht ein Oberst aus dem Zentralapparat des Verteidigungsministeriums kaum zĂ€hlt. Doch die Frau – eine Erzieherin im Kindergarten
 Er sagte mit solcher Ehrfurcht zu mir: „Sind Sie verrĂŒckt, das ist eine große Ehre. Das Vaterland hat die Erziehung der Kinder anvertraut.».

Um Kindern kĂŒmmern sie sich sehr ernsthaft – hier mĂŒssen wir von ihnen lernen, lernen und nochmals lernen. Sobald die Kinder erwachsen sind, hören sie bereits auf, sich um sie zu kĂŒmmern.

Also nehmen sie einen Jugendlichen, der mehr oder weniger herausragende Ergebnisse zeigt, aus seiner gewohnten Umgebung, werfen ihn in eine andere Stadt, eine andere Provinz und lassen ihn zwei Jahre allein kĂ€mpfen. Wenn er seine Ergebnisse nicht verschlechtert hat, wenn er seine LebensfĂ€higkeit und FĂ€higkeit, weiterhin voranzukommen, gezeigt hat – dann wird er gefördert. Wenn er versagt, wird er zurĂŒck an den Ort geschickt, wo er gelebt hat – und das ist fĂŒr immer. Dort bekommen sie absolut keine zweite Chance. In China gibt es ein strenges Aussortieren. Wenn jemand aus der Armee ausgeschieden wird, fliegt er aus dem Leben. Das ist ein absolut gnadenloses System.

In China gibt es keine Renten. In China gilt der Ansatz, dass Kinder ihre Eltern unterstĂŒtzen sollten. Willst du – unterstĂŒtze sie, willst du – begrabe sie. In Zhongguo sind all diese Fragen sehr streng. Und die, die uns jetzt vom Chinesischen Wirtschaftswunder erzĂ€hlen, sollen dorthin fahren und es ausprobieren.

NB: Die Chinesen leben in der fernen Zukunft. Wir haben verlernt, so zu denken. Diese Denke gab es im ĐĄĐĄĐĄĐ  — aber letztendlich siegte der KleinbĂŒrgergeist. Der Chinese, trotz seiner Schlauheit, Wendigkeit und ZĂ€higkeit, spĂŒrt eine unauflösliche Verbindung zu den Generationen — zu vergangenen und zukĂŒnftigen. Daher ist es fĂŒr ihn in jedem TĂ€tigkeitsfeld — Wissenschaft, Kunst, GeschĂ€ft — wichtig, dass es dem zivilisatorischen Projekt des Zentralen Reiches zugute kommt. Das ist auf tiefster Ebene in ihnen verankert. Was sie jedoch nicht davon abhĂ€lt, gleichzeitig zu schummeln.

Geschichte Nr. 7. Die Chinesen und die Produktion

Sie haben sehr viele WidersprĂŒche. Sogar nationale WidersprĂŒche gibt es reichlich. Ich habe einen Zettel mit 5 Yuan. Dort steht „5 Yuan“ in vier Sprachen. Das ist wie in der Sowjetunion, wo auf dem Rubel es in fĂŒnfzehn Sprachen stand.

Aber in der Armee dienen nur Han-Chinesen. Erfolg können nur Han-Chinesen erzielen. In den staatlichen Zivildiensten und so weiter. Die NationalitĂ€ten und Völker, die sie haben, zĂ€hlen, meiner Meinung nach, fast 50. Wir denken einfach, dass sie schummeln, wenn sie sagen, dass „wir 200 Jahre brauchen, um selbst etwas zu tun“. Aber sie brauchen tatsĂ€chlich diese zweihundert Jahre.

Man kann ĂŒber chinesische Waren sagen, dass sie sich alles Gute verkaufen und uns nur Schund schicken, so viel man will. Aber ich war im Zentralen Warenhaus der Stadt Baiqian. Im Vergleich dazu ist der Tscherkizowskij Markt der 90er Jahre ein Elite-Boutique. Da kann man ĂŒberhaupt nicht ohne TrĂ€nen hinschauen. Ich konnte dort nicht einmal ein Kleid fĂŒr meine Tochter finden. Entweder sind die NĂ€hte schief oder die FĂ€den hĂ€ngen heraus. Aber das ist bei ihnen normal. Sie sagten jedoch, dass sie die Krise von 2008 gut ĂŒberwunden haben. „Wir haben einfach all diese Waren innerhalb Chinas verkauft, die zuvor fĂŒr das Ausland produziert wurden“. Und mit einem solchen trĂ€umerischen LĂ€cheln sagt dieser „Da Xiao“ aus dem Hauptquartier in Peking: „Wir wussten nicht, dass in China so hochwertige Waren produziert werden“. Bei ihnen ist es wie in der Sowjetunion, wir exportieren das Beste.

Noch einmal sage ich – dort gibt es ein eigenes Leben, und man sollte nicht denken, dass dort alle in Wohlstand leben. Sogar bei einem ganz einfachen Thema – es gibt keine sanitĂ€ren Normen fĂŒr Fabriken. Bei ihnen stellt man einfach einen Schuppen auf, bringt Maschinen hinein — und voilĂ , das ist die Fabrik. Bei uns mĂŒsstest du um eine Genehmigung bitten – da wirst du gequĂ€lt.

Warum ist Arbeitskraft aus China billig? Weil das Unternehmen einen Antrag stellt und eine Genehmigung zur Anwerbung auf dem Land erhĂ€lt. Sie stellen Arbeiter aus dem Dorf ein und zahlen ihnen einen Mindestlohn. Nur um aus dem chinesischen Dorf herauszukommen, gehen die Menschen dafĂŒr. Sie schlafen irgendwo und essen, was immer sie wollen.

NB: Wenn Sie eine Charge GerĂ€te in einer chinesischen Fabrik bestellen möchten, ist es Ă€ußerst wichtig, selbst zum Produktionsort zu reisen. Und sich zu vergewissern, dass dies wirklich eine Fabrik ist und nicht ein Schuppen mit Maschinen, in dem verĂ€ngstigte Bauern arbeiten. Es ist logisch anzunehmen, dass dort grundsĂ€tzlich keine QualitĂ€tskontrolle stattfinden wird.

Geschichte Nr. 8. Die Chinesen und Russland

Wir wissen tatsĂ€chlich wenig ĂŒber China. Wir bemĂŒhen uns wenig, China zu studieren. Und die Chinesen sind darĂŒber sehr verletzt.

Kollegen aus dem HauptPUra sagten mir: „Hier kennen wir die russische Kultur. Aber ihr kennt unsere chinesische Kultur nicht“. Der Generalleutnant, Leiter des politischen Managements des MilitĂ€rbezirks Shenyang sprach ĂŒberhaupt hervorragend Russisch. Sie haben viele Offiziere, die die russische Sprache sprechen. Sie sind wirklich sehr an den Aspekten unserer Kultur und Zivilisation interessiert.

Aber unsere GleichgĂŒltigkeit verletzt sie. Sie sagen: „Jungs, warum schaut ihr stĂ€ndig nach Westen? Unsere Kultur ist so reich“. Zudem kommen sie uns entgegen – sie sind bereit, zu zeigen und zu erzĂ€hlen.

Wir haben in Tschebarkul zu den Übungen „Friedensmission 2007“ ĂŒberhaupt nicht nachvollziehbare Pop-SĂ€nger mitgebracht. Die Chinesen hingegen – die besten KĂŒnstler. Sie haben nach Tschebarkul den Shao-Lin mitgebracht, der um die Welt tourt. Sie streben nach kulturellem Austausch – in dieser Hinsicht schneiden wir ein wenig schlecht ab. Und das verletzt sie menschlich.

NB: Man sollte China nicht leichtfertig betrachten. Besonders, wenn man mit ihm zu tun hat. Mit Großbritannien, den USA und Deutschland reicht es, die Sprache zu lernen, um mehr oder weniger erfolgreich GeschĂ€fte zu machen. Aber fĂŒr China wird auch die Sprache nicht ausreichen. Das ist ein völlig anderes zivilisatorisches Projekt. Aliens zwischen uns. Außer dass sie kein Ă€tzendes Blut und den Charme von James Camerons Xenomorphen haben. Um mit ihnen zu arbeiten, muss man sie verstehen. Um zu verstehen, muss man China wissen. Das echte China.

Quelle: habr.com

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