Wir haben es geschafft, unsere BĂŒros ins Homeoffice zu verlagern, und Sie?

Hallo aus der QuarantĂ€ne! Ich habe schon lange darĂŒber nachgedacht, einen Beitrag ĂŒber das Leben und Arbeiten in Spanien zu schreiben, allerdings aus einem ganz anderen Grund. Doch die aktuelle Situation diktiert andere Regeln. Daher möchte ich heute ĂŒber die Erfahrung berichten, BĂŒros auf Homeoffice umzustellen, bevor es notwendig wurde. Außerdem geht es um das Leben, Arbeiten und den Kontakt mit Kunden unter den Bedingungen von NotfĂ€llen und militĂ€rischen AktivitĂ€ten auf den Straßen.

Wir haben es geschafft, unsere BĂŒros ins Homeoffice zu verlagern, und Sie?

Was ist passiert und was haben wir getan?

Über die Verbreitung des Virus auf Habr hat nur derjenige nicht geschrieben, der faul ist, daher lassen wir dieses Thema mal außen vor. Fakt ist, dass zurzeit flĂ€chendeckend QuarantĂ€neverordnungen getroffen werden, tĂ€glich kommen neue LĂ€nder hinzu. Bis heute sind alle unsere europĂ€ischen BĂŒros vollstĂ€ndig auf Homeoffice umgestellt, die anderen sind im Prozess der Umstellung.

Außerdem haben wir – den Cloud-Telefondienst Zadarma – spezielle Rabatte fĂŒr Kunden in von dem Virus betroffenen Regionen angeboten.

Wie haben wir die BĂŒros auf Homeoffice umgestellt?

Da wir verteilte Cloud-Dienste anbieten, sind auch unsere BĂŒros weltweit verteilt, und wo immer möglich, versuchen wir, alles in die Cloud zu verlagern. Das erleichtert den Übergang zu remote Arbeiten. Allerdings möchte ich gleich anmerken, dass es dabei auch einige Nachteile gibt. Physische Meetings sind manchmal doch angenehmer als virtuelle.

Um konkreter zu sein:

Computer: In der Hinsicht auf MobilitĂ€t sind wir bereits seit geraumer Zeit auf Laptops fĂŒr fast alle Mitarbeiter umgestiegen. NatĂŒrlich wird man zu Hause ohne den gewohnten Monitor arbeiten mĂŒssen, aber wir hoffen, dass wir das ĂŒberstehen werden.

Netzwerk: Da es viele BĂŒros gibt, haben wir kein Konzept einer "BĂŒro-Local Area Network". Diejenigen, die mit sensiblen Daten arbeiten, haben ihre eigene VPN Verbindung (zum Beispiel fĂŒr den Fall von Krankheit/Reise). Daher mussten keine besonderen Einstellungen vorgenommen werden.

Telekommunikation: NatĂŒrlich ist Zadarma der Anbieter fĂŒr Cloud-Telefonie, und es ist kein Problem, unsere Mitarbeiter mit Kommunikationsmitteln auszustatten. Aber die Frage ist: WorĂŒber nehmen wir die Anrufe entgegen?

FĂŒr ein paar Anrufe am Tag eignet sich unsere iOS/Android-App bestens. Ich bin selbst auf diese umgestiegen und habe mein geliebtes Desktop-Cisco-Telefon aufgegeben. FĂŒr diejenigen, die hĂ€ufiger anrufen, haben wir in unserem BĂŒro eine Auswahl an professionellen Headsets, die zur VerfĂŒgung stehen.

Das ist in der Tat sehr wichtig. Ich empfehle dringend, keine billigen Headsets fĂŒr die Arbeit zu Hause zu verwenden. In diesen kann Echo oder das Schreien eines Kindes im Nebenzimmer zu hören sein.

Kurz gesagt: Entweder die iOS/Android-App, oder ein gutes Headset, oder ein Desktop-IP-Telefon. Letzteres ist jedoch nicht unbedingt mobil.

Warum ich dem so viel Aufmerksamkeit schenke: Etwa die HĂ€lfte unserer Mitarbeiter in allen internationalen BĂŒros ist im technischen Support tĂ€tig, der unseren Kunden unter anderem auch bei Anrufen hilft. Der Support bearbeitet tĂ€glich ĂŒber 600 Anrufe. Im Durchschnitt ergeben sich daraus 2000 Minuten (Chats und Tickets gibt es deutlich mehr). Das alles in 5 Sprachen rund um die Uhr.

TatsÀchlich hat der Umzug oder die QuarantÀne keinerlei Einfluss auf die FunktionsfÀhigkeit der Infrastruktur oder der Support-Mitarbeiter, dank der FlexibilitÀt der Cloud.

Und daher unterscheidet sich der Übergang zur Remote-Arbeit fĂŒr uns nicht wesentlich von der Heimfahrt am Abend. Um Ihnen die Aufgabe zu erleichtern, haben wir eine kurze Checkliste zusammengestellt:

Im Arbeitsumfeld sollten Sie bevorzugt Laptops nutzen. Im Notfall können auch Desktop-PCs eingesetzt werden, aber es versteht sich von selbst, dass dies viel komplizierter ist.
Alle Dokumente sollten am besten in der Cloud gespeichert werden. Nutzen Sie VPN fĂŒr mehr Sicherheit.
FĂŒr die interne Kommunikation sollten Sie immer Kontakte in Messengern haben (ideal ist ein Haupt- und ein Backup-Messenger, da manchmal einer ausfĂ€llt). Aufgaben sollten im Voraus strukturiert werden, zum Beispiel ĂŒber Jira (dies hilft auch im BĂŒro).
Kommunikation mit Kunden. Nonverbale KommunikationskanĂ€le sind immer erforderlich. Chat, E-Mail, Telefon. Die Verwaltung von Kontakten sollte idealerweise in einer Cloud-CRM stattfinden. Die Telefonie sollte zunĂ€chst ĂŒber ausreichend KapazitĂ€ten verfĂŒgen (ohne persönlichen Kontakt werden die Anrufe zunehmen) und zweitens in der Cloud sein, andernfalls lĂ€sst sie sich von zu Hause nicht erreichen. FĂŒr diejenigen, die dringend ihre Telefonie in die Cloud verlagern oder die Kosten reduzieren mĂŒssen, haben wir Lösungen vorbereitet, dazu weiter unten.

Auch den Kunden sollte Hilfe angeboten werden.

Wenn ein Land unter QuarantĂ€ne gestellt wird, ist das spĂŒrbar. Es ist nicht nur ein RĂŒckgang des Index an einer fernen Börse. Es ist der Moment, in dem Sie eine Rechtsanwaltskanzlei, mit der wir zusammenarbeiten (in Spanien gibt es das Konzept des „Gestores“), kontaktieren und sie Ihnen antworten, dass alle fĂŒr eine Woche beschĂ€ftigt sind, wĂ€hrend Mitarbeiter in Restaurants und GeschĂ€ften gefeuert werden...

In dem Bewusstsein, dass wir „mit einem blauen Auge davongekommen“ sind und vielen unserer Kunden es jetzt deutlich schlechter geht, haben wir einige Maßnahmen ergriffen:

  1. Wir haben allen unseren Kunden in Italien, Spanien und Frankreich, wo mittlerweile alles unter QuarantÀne steht, die lokalen Rufnummern einen Monat lang kostenlos verlÀngert.
  2. Wir bieten 50 % Rabatt auf die Tarifpakete fĂŒr Telefonie fĂŒr BĂŒros in der EU und den USA/Kanada fĂŒr zwei Monate an (wir hoffen sehr, dass die QuarantĂ€ne nicht lĂ€nger dauert).
  3. FĂŒr diejenigen, die ihr BĂŒro noch online umstellen mĂŒssen, haben wir 50 % Rabatt auf die Telefonnummern in 30 LĂ€ndern weltweit fĂŒr 6 Monate angeboten (wir haben die LĂ€nder ausgewĂ€hlt, in denen zum Zeitpunkt des Angebots die meisten neuen FĂ€lle aufgetreten sind).

Wir beobachten die Situation und helfen weiterhin anderen LĂ€ndern. Wir haben bereits Rabatte auf Nummern und spezielle Tarifpakete fĂŒr Kunden aus SĂŒdamerika vorbereitet. Die Situation dort erinnert momentan an die in Russland.
NatĂŒrlich verfolgen wir auch die allgemeine Marktentwicklung und arbeiten an der Erweiterung der FunktionalitĂ€ten fĂŒr Konferenzen. Unter anderem testen wir bereits Videokonferenzen.

Chronologie der Ereignisse in Spanien.

Eines unserer BĂŒros befindet sich in der Stadt Valencia, Spanien. Dort arbeite ich auch. In diesem Kapitel werde ich die Chronologie der Ereignisse so beschreiben, wie ich sie erlebt habe.

9. MĂ€rz. In Europa ist das ein Arbeitstag und der letzte Tag, an dem ich vor der QuarantĂ€ne das BĂŒro besucht habe. Am Morgen dieses Tages gab es noch die Hoffnung, dass Spanien „davonkommen“ könnte oder dass alles deutlich spĂ€ter geschehen wĂŒrde. Die Zahl der Infizierten stieg zwar, jedoch nicht so signifikant.

Am Abend des achten MĂ€rz gab es in Spanien 674 bestĂ€tigte FĂ€lle, und der Anstieg betrug 149 FĂ€lle an diesem Tag. Der Anstieg fĂŒr den siebten MĂ€rz lag bei 124. Das sieht nicht nach einer exponentiellen Kurve aus.

In Madrid und im Baskenland wird noch immer lokal gegen das Virus gekĂ€mpft, wo es am weitesten verbreitet ist. Viel mehr beunruhigte uns der Beginn des lokalen Festes Las Fallas. Dies ist das wichtigste Fest in Valencia, das Millionen von Touristen aus der ganzen Welt anzieht. Allein im Jahr 2019 waren es etwa 230.000 Italiener. FĂŒr das Fest werden beeindruckende, riesige Statuen gebaut, die am 19. MĂ€rz verbrannt werden.

Wir haben es geschafft, unsere BĂŒros ins Homeoffice zu verlagern, und Sie?

In der letzten Woche des Festes ist die Stadt normalerweise voll von Einheimischen, alle Straßen sind gesperrt und ĂŒberfĂŒllt mit Menschen, was, wie Sie verstehen, 'ideale' Bedingungen fĂŒr jedes Virus schafft.

10. MĂ€rz. Am Vortag (9. MĂ€rz) wurden bereits 557 neue FĂ€lle gemeldet.

Heute Morgen gab es in unserer Firma eine AnkĂŒndigung, dass alle europĂ€ischen BĂŒros die Erlaubnis und die Empfehlung erhalten haben, auf Remote-Arbeit umzusteigen. Ich war einer der ersten, die dies in Anspruch genommen haben.

In Madrid werden die Schulen geschlossen. In Valencia wird das Fest Las Fallas (genauer gesagt auf den Sommer verschoben). Die Stadt ist schockiert, da der Bau der riesigen Statuen in vollem Gange ist. Auf dem zentralen Platz wird der Statue eine Maske angezogen (die ebenfalls auf dem obigen Foto zu sehen ist). Wir bereiten Rabatte fĂŒr europĂ€ische Kunden vor.

12. MĂ€rz. Unsere BĂŒros in Europa sind fast leer. In Valencia sind noch zwei Entwickler vor Ort, die in der NĂ€he wohnen und zu Fuß ins BĂŒro gehen (d.h. der Kontakt ist minimal).

In Spanien gibt es bereits 3146 FĂ€lle, der Anstieg ist exponentiell. Ich bitte dringend alle ĂŒbrigen, von zu Hause aus zu arbeiten.
Ich sage eine wichtige GeschĂ€ftsreise ab. Es macht mir mehr Angst, nicht nur an COVID-19 zu erkranken, sondern auch in einer QuarantĂ€ne auf der anderen Seite Europas ohne meine Familie zu sein. In Valencia gibt es bislang relativ wenige FĂ€lle (unter 100), aber die Kollegen teilen mir eine unangenehme Nachricht mit – nach der Schließung der Schulen in Madrid sind viele Einheimische „in Ferien“ an ihre Feriendomizile am Meer (rund um Valencia und Alicante) gefahren.

SpĂ€ter erfahre ich, dass diese Bewegungen in Italien eine der Ursachen fĂŒr die schnelle Verbreitung des Virus im Land waren. In den GeschĂ€ften ist es bereits sehr voll, morgens kaufen wir VorrĂ€te ein.

13. MÀrz. TatsÀchlich ein schwarzer Freitag. Der Anstieg der Erkrankungen hat sich fast verdoppelt auf 5232.
In Valencia, nach anderen StÀdten, werden die Restaurants geschlossen.

Um 14:30 Uhr erklĂ€rt der Premierminister, dass der Ausnahmezustand ausgerufen wird, woraufhin die Menge das, was einmal SupermĂ€rkte waren, verwĂŒstet. Wir sind froh, dass wir vorher Lebensmittel eingekauft haben.

14. MĂ€rz. Der Premierminister tritt auf und erlĂ€utert, dass man die Straße nur einzeln und nur in bestimmten Situationen betreten darf (Lebensmittel, Apotheken, KrankenhĂ€user, zur Arbeit, zur Tankstelle, zu hilfsbedĂŒrftigen Personen, zum Gassigehen). Ich habe relativ GlĂŒck, wir leben außerhalb der Stadt und können um unser Haus herum spazieren. Man darf auch nicht „zum Landhaus“ fahren, aber wir wissen, dass ein Teil von Madrid bereits da ist. Autos mit Lautsprechern fahren durch die Stadt und bitten alle, nach Hause zu gehen und nicht hinauszugehen.

15. MĂ€rz. Die Stadt ist leer, aber die Parks konnten noch nicht geschlossen werden. Einige Bekannte berichten von Bestrafungen, wenn man zu zweit unterwegs war. Freunde haben es sich auf dem Dach bequem gemacht, um den Sonnenuntergang zu genießen (auf den NachbardĂ€chern sieht man auch Leute).
Wir haben es geschafft, unsere BĂŒros ins Homeoffice zu verlagern, und Sie?

16. MĂ€rz. Der erste „Arbeits“-Tag der QuarantĂ€ne. Zur Erinnerung: Am Freitag gab es noch zwei Personen, die theoretisch im BĂŒro arbeiten wollten (praktisch sollte man es besser lassen, das BĂŒro befindet sich im 10. Stock eines GeschĂ€ftsgebĂ€udes und die gemeinsamen FahrstĂŒhle und anderen Bereiche sind weiterhin in Betrieb). Einer von ihnen ist zudem der einzige, der keinen Laptop verwendet. Um 8:00 Uhr verlĂ€sst unser Entwickler V., Ă€hnlich wie ein KapitĂ€n eines sinkenden Schiffes, als Letzter das BĂŒro mit seinem iMac unter dem Arm. Jemanden um Hilfe zu bitten ist nicht erlaubt, er muss es alleine tragen (zum GlĂŒck ist es nicht weit und auf dem Weg waren keine Polizei/MilitĂ€r). Apropos MilitĂ€r: In der Stadt fangen auch sie an, PrĂ€senz zu zeigen. Die Parks sind komplett geschlossen. Wir suchen nach Möglichkeiten zur Lebensmittelversorgung nach Hause (nicht jeder hat den Wunsch, in GeschĂ€fte zu gehen). Das Wetter hat sich stark verschlechtert, weshalb man nicht wirklich nach draußen möchte. Diejenigen, die wollen, beginnen, neue GeschĂ€ftsmodelle zu erfinden; ich sehe online die ersten Anzeigen von Leuten, die anbieten, einen Hund fĂŒr einen Monat zu mieten.

Wir haben es geschafft, unsere BĂŒros ins Homeoffice zu verlagern, und Sie?

Die U-Bahn und andere Verkehrsmittel funktionieren weiterhin, aber die Fahrradverleihe sind alle geschlossen. Der Fernverkehr wird eingestellt.

17. MĂ€rz . Das Wetter bleibt schlecht, aber das hĂ€lt die Menschen nicht davon ab, nach draußen zu gehen, Witze zu machen und sich irgendwie zu beschĂ€ftigen. Es gibt Witze ĂŒber die Hunde, die von der ganzen Nachbarschaft ausgefĂŒhrt werden; ich habe gehört, dass spĂ€ter diese Möglichkeit geschlossen wurde, indem man medizinische Karten fĂŒr die Hunde verlangte (ich kann das nicht ĂŒberprĂŒfen, ich habe keinen Hund). Frankreich, willkommen im Club, auch hier gilt strenge QuarantĂ€ne, AnkĂŒndigung des PrĂ€sidenten. Die EU-LĂ€nder schließen endgĂŒltig ihre Grenzen, und Marokko hat sich schon lange von Spanien abgeriegelt, Luft- und FĂ€hrverbindungen sind eingestellt (und die Grenze zur spanischen Stadt Melilla in Afrika). Auch Israel und einige Bundesstaaten der USA schließen sich teilweise an.

20. MĂ€rz. Wir arbeiten von zu Hause aus, und mit den Kindern bleibt weniger Zeit fĂŒr die Arbeit, weshalb die Zeit, um die QuarantĂ€ne und das Virus zu beobachten, sehr knapp wird.

Heute wird bereits erklĂ€rt, dass die Steuern fĂŒr lokale „Einzelunternehmer“ und Ă€hnliche nicht fĂŒr 2 Monate erhoben werden. Niemand hat mehr Zweifel daran, dass die QuarantĂ€ne lĂ€nger als 2 Wochen dauern wird.

Wie ich es mit Schulen nicht beschreiben kann. Erstens sind meine Kinder noch zu klein fĂŒr die Schule, und zweitens sind diese Woche in Valencia Ferien (aufgrund des Feiertags Las Fallas, der Feier wurde abgesagt, aber die Ferien blieben).

Es ist offensichtlich, dass die Anzahl der Erkrankten in der Stadt Alicante im valencianischen Raum am stĂ€rksten gestiegen ist. Vor einer Woche gab es dort fast 0 FĂ€lle, jetzt sind es 372 (bei 627 in Valencia). Aber gerade um Alicante liegen die meisten UrlaubsstĂ€dte und Dörfer, und die FeriengĂ€ste aus Madrid sind in die KrankenhĂ€user gekommen. In Anbetracht dessen, wenn in Ihrem Land nur in einigen StĂ€dten eine QuarantĂ€ne verhĂ€ngt wird und die Bewegung zwischen StĂ€dten nicht eingeschrĂ€nkt ist, erwarten Sie in einer Woche GrĂŒĂŸe von den Nachbarn (insbesondere dort, wo normalerweise Urlaub gemacht wird). In unserer Region werden 3 neue temporĂ€re KrankenhĂ€user mit jeweils 1100 Betten gebaut (momentan haben wir 1.105 FĂ€lle, aber alle wissen, was eine Exponentialfunktion ist und sehen Italien und können rechnen).

Die Nachbarn in Katalonien beschweren sich bereits, dass Kranke in Hotels untergebracht werden und in einer Woche keine PlĂ€tze mehr verfĂŒgbar sein werden. Statt KrankenhĂ€user zu bauen, beschweren sie sich ĂŒber die Zentralregierung; die QuarantĂ€ne verĂ€ndert die Menschen nicht.

Seit der QuarantĂ€ne war ich nicht in den GeschĂ€ften, konnte jedoch Lebensmittel nach Hause aus dem örtlichen Auchan (hier als Alcampo bekannt) bestellen. Nicht alles war verfĂŒgbar, aber im Grunde genommen haben wir letzte Woche bereits mehr als gewohnt gekauft. Freunde berichten, dass die Lebensmittel grundsĂ€tzlich vorhanden sind, jedoch nicht in allen GeschĂ€ften. Wir bleiben also ruhig und arbeiten. FĂŒr diejenigen, die soziale Phobien haben, ist es wahrscheinlich sogar angenehmer.

Die Mails von allen Seiten mit "wichtigen Informationen zu COVID19, wir arbeiten weiter, haben aber begonnen, die Böden hĂ€ufiger zu reinigen, alles fĂŒr Sie" sind schon lange lĂ€stig. Das erinnert an die EinfĂŒhrung der DSGVO in Europa, als alle informiert werden mussten, aber warum man jetzt ohne Anlass schreiben sollte, weiß ich nicht.

Bleiben Sie gesund, arbeiten Sie effizient und vergessen Sie nicht, dass VorrÀte an Lebensmitteln sich nicht negativ auf Ihr Gewicht auswirken sollten.

Wenn Sie an weiteren Details oder Fortsetzungen interessiert sind, sind Sie in den Kommentaren willkommen.

P.S. Alle Fotos stammen von der Website des örtlichen Verlags Levante.

Quelle: habr.com

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