Fury Road: Die Reise des Abrechnungsentwicklers
Der Manager eines Abrechnungsentwicklungsunternehmens hat zwei Möglichkeiten, ein Team aufzubauen. Die erste besteht darin, fertige „Senioren“ zu rekrutieren und kontinuierlich solche Arbeitsbedingungen zu schaffen, damit sie ihre Fähigkeiten und Erfahrungen maximal nutzen, sich weiterentwickeln und gleichzeitig nicht in Streitereien geraten. Die zweite Möglichkeit besteht darin, ein Team aus einer Mischung aus Anfängern, Fortgeschrittenen und Profis zusammenzustellen, damit sie kommunizieren, sich gegenseitig beeinflussen, lernen und wachsen […]