Wir laden ein 10 September beim Online-Treffen der Acceleration Community: Wir werden von Agile- und DORA-Metriken zu Diensten übergehen, die das Leben eines Ingenieurs so einfach wie möglich machen; Wir werden herausfinden, was Kunden wirklich wollen, wenn sie über DevOps sprechen, und was derzeit im Technologie-Stack relevant ist.
Worüber werden wir reden
Die Entwicklung der IT-Transformation – von Agile- und DORA-Metriken bis hin zu Services, die das Leben eines Ingenieurs so weit wie möglich vereinfachen
Anton Rykov und Nikolay Vorobyov-Sarmatov, Raiffeisenbank
Über den Bericht: wie wir unsere IT-Transformation mit der Einführung flexibler Methoden und einem starken Fokus auf 4 DORA-Metriken begannen und dann, als wir das Feedback und die Ergebnisse des Abschlussgesprächs addierten, erkannten wir, dass der Ingenieur im Team etwas völlig anderes verletzte. Und auch, was „anderes“ im Fall der Raiffeisenbank bedeutet, wie es ermittelt werden kann und warum die Bequemlichkeit eines Ingenieurs so wichtig ist.
Über den Sprecher: Anton Rykov ist seit mehr als 10 Jahren in der Branche tätig und arbeitete für Unternehmen wie Luxoft und Kaspersky Lab. Derzeit leitet er ein Team, das die DevOps-Kultur in der Bank fördert und Tools für Entwickler entwickelt.
Über den Sprecher: Im Laufe seiner Karriere gelang es Nikolay Vorobyov-Sarmatov, als Tester, technischer Vorverkaufsspezialist und Wirtschaftsprüfer zu arbeiten. In den letzten sechs Jahren hat er interne Prozesse verbessert und technische Praktiken bei den zehn größten russischen Banken eingeführt.
„CROCs DevOps-Praxis: von der Vereinheitlichung bis zur Automatisierung von Entwicklungsprozessen“
Larisa Bolshakova, CROC
Über den Bericht: Was Kunden wollen, wenn sie über DevOps sprechen, wie man die Pipeline automatisiert und Anforderungen an die Informationssicherheit berücksichtigt, die fünf größten Probleme bei der Entwicklung ohne DevOps basierend auf den Ergebnissen des Audits und Risiko-/Erfolgsfaktoren beim Aufbau/Automatisierung von Entwicklungsprozessen.
Über den Sprecher: Leiter der Software-Lifecycle-Management-Praxis. Verfügt über Fachwissen im Aufbau von IT-Prozessen, basierend auf 10 Jahren Erfahrung sowohl auf der Seite eines IT-Unternehmens als auch auf der Seite eines Einzelhandelsunternehmens. Das Portfolio der in Banken, Einzelhandel, IT und Industrie umgesetzten Projekte umfasst die Implementierung von IT-Infrastruktur-Managementsystemen, die Überwachung und Verwaltung von IT-Prozessen (Open Source und Enterprise), die Automatisierung von Entwicklungs- und Release-Prozessen sowie den Aufbau von DevOps-Praktiken von Grund auf .
Durch Dornen zu den Sternen: DevOps-Transformation Rosbank
Yuri Bulich, Rosbank
Über den Bericht: die Bedeutung der Entwicklung von Benennungsregeln und der Gestaltung der Architektur des DevOps-Tool-Ökosystems, die Notwendigkeit zentralisierter DevOps-Dienste während der digitalen Transformation und ein wenig darüber, was der Haupttreiber der Transformation ist.
Über den Sprecher: Leiter der DevOps-Transformation Rosbank. Seit mehr als 8 Jahren ist er in der IT-Branche tätig und hat im Laufe seiner Karriere einen schwierigen Weg vom Backend-Entwickler zum Projektleiter für die digitale Transformation durchlaufen. In meiner Praxis bin ich davon überzeugt, wie wichtig es ist, kulturelle Barrieren zwischen Dev und Ops abzubauen. Aufbau eines zentralisierten DevOps-Ökosystems basierend auf Open-Source-Lösungen mit mehr als 800 aktiven Benutzern.
Was kann man vom Technologie-Stack lernen?
Lev Nikolaev, Express 42
Über den Bericht: In den letzten Jahren hat Lev als Trainer für viele private und öffentliche Unternehmen gearbeitet und deren Ingenieure geschult. Daher können Technikbegeisterte aus seinem Bericht einen etwas umfassenderen Blick auf den modernen Technologie-Stack werfen und selbst verstehen, wo es für sie besser ist, sich zu bewegen. Und für andere Fachgebiete wird es hilfreich sein, zu verstehen, wohin sich der Markt bewegt, auch ohne tief in die Materie einzutauchen.
Über den Sprecher: DevOps und Trainer bei Express 42, das DevOps in Technologieunternehmen fördert. Seit 2000 ist er in der Systemadministration tätig und wechselte von Windows zu Linux mit einem Zwischenstopp bei FreeBSD. Seit 2014 implementiert er DevOps-Praktiken in seiner Arbeit, zunächst mit Chef und LXC, dann mit Ansible und Docker und dann mit Kubernetes.
>>> Wir beginnen das Treffen um 18:00 Uhr.
: Ein Brief mit einem Link wird an Ihre E-Mail-Adresse gesendet. Wir warten auf Sie, wir sehen uns online!
Source: habr.com