Blockchain als Plattform für die digitale Transformation

Traditionell wurden Unternehmens-IT-Systeme für die Aufgaben der Automatisierung und Unterstützung von Zielsystemen, wie beispielsweise ERP, gebildet. Heutzutage müssen Organisationen andere Probleme lösen – die Probleme der Digitalisierung, der digitalen Transformation. Dies ist auf Basis der bisherigen IT-Architektur schwierig zu bewerkstelligen. Die digitale Transformation ist eine große Herausforderung.

Worauf sollte ein IT-Systemtransformationsprogramm zum Zweck der digitalen Geschäftstransformation basieren?

Blockchain als Plattform für die digitale Transformation

Die richtige IT-Infrastruktur ist der Schlüssel zum Erfolg

Als moderne Lösungen für die Rechenzentrumsinfrastruktur bieten Anbieter verschiedene traditionelle, konvergente und hyperkonvergente Systeme sowie Cloud-Plattformen an. Sie helfen Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben, das Potenzial der gesammelten Daten besser zu nutzen und neue Produkte und Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen.

Der Wandel in der IT-Landschaft ist auch auf die Einführung künstlicher Intelligenz und maschineller Lerntechnologien, des Internets der Dinge, Big Data und Cloud-Dienste zurückzuführen.

Umfragen zeigen, dass 72 % der Unternehmen in den nächsten zwei Jahren Strategien zur digitalen Transformation umsetzen werden. Die Anzahl der Geräte wird bis 2020 um 40 % wachsen und 50 Milliarden erreichen. Es wird erwartet, dass die Entwicklung künstlicher Intelligenz und kognitiver Technologien um 53 % zunehmen wird und bis 56 2020 % der Unternehmen Blockchain nutzen werden.

Laut IDC-Analysten werden sich bis 2020 mindestens 55 % der Unternehmen auf die digitale Transformation konzentrieren, Märkte verändern und das Image der Zukunft verändern, indem sie neue Geschäftsmodelle und die digitale Komponente von Produkten und Dienstleistungen schaffen.

Bis 2020 werden 80 % der Unternehmen Datenmanagement- und Monetarisierungsfunktionen aufgebaut haben, wodurch ihre Fähigkeiten erweitert, ihre Wettbewerbsfähigkeit gestärkt und neue Einnahmequellen geschaffen werden.

Bis 2021 werden führende brancheninterne Wertschöpfungsketten ihre digitalen Plattformen durch die Einführung von Blockchain auf das gesamte Omnichannel-Ökosystem ausweiten und so die Transaktionskosten um 35 % senken.

Gleichzeitig sind die Budgets von 49 % der Unternehmen streng begrenzt, 52 % benötigen eine produktivere Technologieplattform und 39 % möchten mit zuverlässigeren Partnern zusammenarbeiten (The Wall Street Journal, CIO Blog).

Die Blockchain-Technologie entwickelt sich zu einem der wichtigsten Treiber der digitalen Transformation. Laut IDC werden bis 2021 insbesondere etwa 30 % der Hersteller und Einzelhändler auf der ganzen Welt digitales Vertrauen auf der Grundlage von Blockchain-Diensten aufgebaut haben, das ihnen den Aufbau einer Zusammenarbeit ermöglichen wird Lieferkette und wird es den Verbrauchern ermöglichen, sich mit der Geschichte der Produktentwicklung vertraut zu machen.

Da alle Teilnehmer der Kette verifiziert und identifiziert werden, eignet sich Blockchain gut für Umgebungen mit hohen Sicherheitsanforderungen, wie beispielsweise Banken. Einige von ihnen haben Blockchain bereits in ihre Strategien zur digitalen Transformation einbezogen. Lenovo arbeitet beispielsweise an der Schaffung eines digitalen Identitätssystems, das von Regierungsbehörden und Geschäftsbanken genutzt werden soll, und führt neue Blockchain-Plattformen ein.

Vom Hype zur Realität

Blockchain entwickelt sich heute vom Hype zu einem echten Geschäftstool. Die Transparenz von Geschäftsprozessen erhöht das Vertrauen ihrer Teilnehmer, was sich auf die Geschäftseffizienz auswirkt. Es ist kein Zufall, dass die größten Unternehmen der Welt die Blockchain beherrschen. Beispielsweise bietet Amazon Web Services Blockchain-Tools für Unternehmen an, die verteilte Systeme nutzen, diese aber nicht selbst entwickeln möchten. Zu den Kunden gehören Change Healthcare, das Zahlungen zwischen Krankenhäusern, Versicherungsgesellschaften und Patienten verwaltet, der HR-Softwareanbieter Workday und das Clearingunternehmen DTCC.

Microsoft Azure hat letztes Jahr Azure Blockchain Workbench eingeführt, ein Tool zur Entwicklung von Blockchain-Anwendungen. Zu den Nutzern zählen Insurwave, Webjet, Xbox, Bühler, Interswitch, 3M und Nasdaq.

Nestle hat Blockchain in mehr als zehn Projekten getestet. Das vielversprechendste gemeinsame Projekt besteht mit IBM Food Trust, das Blockchain nutzt, um die Herkunft von Inhaltsstoffen in einer Reihe von Produkten, darunter Gerber-Babynahrung, zu verfolgen. Der Dienst wird voraussichtlich noch in diesem Jahr in Europa verfügbar sein.

BP investiert in Blockchain, um die Effizienz des Rohstoffhandels zu verbessern. Der Ölkonzern ist einer der Gründer von Vakt, einer Blockchain-Plattform zur Digitalisierung von Vertragsabschlüssen und Rechnungen. BP hat mehr als 20 Millionen US-Dollar in Blockchain-Projekte investiert.

BBVA, die zweitgrößte Bank in Spanien, kündigte ihr erstes Blockchain-basiertes Darlehen im Rahmen einer Vereinbarung mit dem Stromnetzbetreiber Red Eléctrica Corporación an. Citigroup hat in mehrere Start-ups (Digital Asset Holdings, Axoni, SETL, Cobalt DL, R3 und Symbiont) investiert, die Blockchain und Distributed Ledger für Wertpapierabwicklung, Kreditswaps und Versicherungsansprüche entwickeln. Letztes Jahr hat Citi eine Vereinbarung mit Barclays und dem Software-Infrastrukturanbieter CLS getroffen, um LedgerConnect zu starten, einen App-Store, in dem Unternehmen Blockchain-Tools erwerben können.

Ein ehrgeiziges Projekt der Schweizer Bank UBS, der Utility Settlement Coin (USC), wird es Zentralbanken ermöglichen, digitales Geld anstelle ihrer eigenen Währungen zu verwenden, um Gelder untereinander zu transferieren. Zu den USC-Partnern von UBS gehören BNY Mellon, Deutsche Bank und Santander.
Dies sind nur einige Beispiele, die das wachsende Interesse an Blockchain verdeutlichen. Allerdings stehen Pioniere vor schwierigen Herausforderungen.

„Intellektuelle“ Transformation

Sich ändernde Geschäftsmodelle erfordern ernsthafte Kompetenz, Design und Implementierung einer Plattform, die es nicht nur ermöglicht, alles auf „digital“ zu übertragen, sondern auch ein effektives Zusammenspiel der eingesetzten Lösungen sicherzustellen. Der zunächst auf die falsche Fährte geführte digitale Transformationsprozess lässt sich dann nur noch sehr schwer wieder aufbauen. Daher die Misserfolge und Enttäuschungen bei der Umsetzung einiger Digitalisierungsprojekte.

Im Laufe der letzten Jahrzehnte haben sich Rechenzentren erheblich weiterentwickelt und sind zu softwaredefinierten Rechenzentren (SDDC) geworden. Viele Unternehmen betreiben jedoch weiterhin veraltete Rechenzentren, was die Digitalisierung für solche Organisationen erschwert.

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Transformation des Rechenzentrums: Virtualisierung und Übergang zu SDDC.

Lenovo produziert seit 2014 Serverhardware und -systeme für Rechenzentren und hat dieses Geschäft von IBM übernommen. Heute versendet das Unternehmen 100 Server pro Stunde und gehört zu den vier größten Herstellern dieser Produkte weltweit. Es wurden bereits mehr als 4 Millionen Server veröffentlicht. Unsere eigenen Produktionsanlagen tragen dazu bei, die Produktqualität zu kontrollieren und eine hohe Serverzuverlässigkeit sicherzustellen (gemäß der ITIC-Zuverlässigkeitsbewertung für x20-Server in den letzten 86 Jahren).

Das nachfolgend besprochene Projekt ist ein Beispiel für eine gelungene digitale Transformation. Es wurde auf Basis von Lenovo-Geräten bei der Zentralbank von Aserbaidschan umgesetzt. Ein ähnliches Projekt wird in der Zentralbank Russlands umgesetzt verfolgt eine aktive Politik über den Einsatz von Blockchain bei der Entwicklung des russischen Finanzsystems.

Die Zentralbank von Aserbaidschan implementierte Blockchain-Technologien parallel zur Bereitstellung einer neuen softwaredefinierten IT-Plattform auf Basis von Lenovo-Produkten.

Das erste Blockchain-Ökosystem in Aserbaidschan

In diesem Projekt plante die Regulierungsbehörde den Aufbau eines kompletten Blockchain-Ökosystems. Allerdings sind viele Banken im Hinblick auf die digitale Transformation keineswegs führend, sondern konservativ und es gewohnt, auf altmodische Weise zu arbeiten. Die zusätzliche Komplexität des Projekts wurde durch die Notwendigkeit bestimmt, nicht nur eine technologische Grundlage für den Einsatz von Blockchain zu schaffen, sondern auch die gesetzlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen zu ändern.

Schließlich der Umfang des Projekts, das als „Personal Identification System“ bezeichnet wird. Dazu gehören in diesem Fall der von einer Sonderbehörde implementierte „Single Window“-Dienst (staatliche Dienstleistungen), Geschäftsbanken, die ihre Kunden anhand verschiedener Listen prüfen, und die Zentralbank als Regulierungsbehörde. All dies musste mithilfe von Blockchain-Technologien mit einem Distributed Ledger kombiniert werden. Ähnliche Projekte wurden bereits umgesetzt oder werden in verschiedenen Ländern der Welt umgesetzt.

Zu diesem Zeitpunkt ist die Pilotphase des Projekts abgeschlossen. Der Start ist für Ende 2019 geplant. Zu den Technologiepartnern zählen Lenovo und Nutanix, IBM und Intel. Lenovo hat die Soft- und Hardware entwickelt. Lenovo und Nutanix, ein bekannter Entwickler von hyperkonvergenten und Cloud-Plattformen, haben bereits Erfahrungen in der Zusammenarbeit bei der Umsetzung von Projekten in Russland und der GUS gesammelt.

Diese Entscheidung wird von verschiedenen Regierungsbehörden wie dem Justizministerium, dem Steuerministerium usw. und Geschäftsbanken umgesetzt. Damit ein Kunde heute beispielsweise Konten bei mehreren Banken eröffnen kann, muss er bei jeder Bank identifiziert werden. Nun wird die in der Blockchain gespeicherte digitale Signatur des Kunden verwendet und die Organisation, die das Dokument von einer natürlichen oder juristischen Person anfordert, erhält es im Rahmen einer elektronischen Transaktion. Um ein Konto zu eröffnen, muss ein Bankkunde nicht einmal das Haus verlassen.

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Ökosystemteilnehmer nutzen ein digitales Identitätssystem.

Zukünftig ist geplant, das Projekt insbesondere durch die Anbindung eines Videoidentifizierungsdienstes sowie die Integration verschiedener Finanzplattformen und internationaler Datenbanken in staatliche Dienste zu erweitern.

„Dieses Projekt deckt eigentlich das gesamte Spektrum öffentlicher Dienstleistungen im Land ab“, sagt Rasim Bakhshi, Business Development Manager für hyperkonvergente Infrastrukturlösungen bei Lenovo in den GUS-Staaten. — Die Software- und Hardwareplattform besteht aus Lenovo-Servern mit vier Prozessoren und Nutanix-Software. Diese neuesten Lösungen feierten ihr Debüt in diesem Projekt, als sie auf der SAP-Konferenz im Jahr 2018 angekündigt wurden. Unter Berücksichtigung der kurzen Projektfristen und der Wünsche des Kunden konnten sie drei Monate früher als geplant in Produktion gehen.“

Drei dieser Hochleistungsserver in einem Rack sind dem Lastwachstum der nächsten fünf Jahre gewachsen.

Nutanix war bereits an ähnlichen Großprojekten beteiligt, seine Software wird beispielsweise im berühmten russischen System zur Überwachung von Verkehrsströmen „Platon“ eingesetzt. Es ermöglicht eine effektive Nutzung der Hardwareplattform und ersetzt klassische Speichersysteme, zudem werden Rechenressourcen in separate Serverblöcke aufgeteilt.

Das Ergebnis ist eine leistungsstarke und kompakte Lösung, die nicht viel Platz im Rechenzentrum einnimmt und der Return on Investment deutlich steigt.

Erwartete Ergebnisse

Das Projekt umfasst die Entwicklung einer Blockchain-Infrastruktur zwischen Finanzinstituten, die Entwicklung eines digitalen Transformationsplans und die Schaffung eines darauf basierenden digitalen Identifikationssystems Hyperledger Stoff.

Dieses Projekt beabsichtigt, die folgenden digitalen Dienste auf der Blockchain zu implementieren:

  • Eröffnung eines Bankkontos für natürliche und juristische Personen.
  • Einreichen eines Kreditantrags.
  • Unterzeichnung digitaler Kunden-Bank-Verträge.
  • Videoidentifizierungsdienst für Kunden.
  • Sonstige Bank- und Versicherungsdienstleistungen.

Der Identifizierungsprozess folgt weitestgehend den W3C-Standards und den W3C Decentralized Identity Principles, entspricht den DSGVO-Anforderungen und gewährleistet den Datenschutz vor Betrug und Manipulation.

Blockchain als Plattform für die digitale Transformation
Digitales Identitätssystem – vertrauenswürdige Identität unter Kontrolle.

Das Projekt umfasst auch die Integration mit aktuellen Identifikationsdiensten, die von der Zentralbank Aserbaidschans genutzt werden, wie Videoidentifikation, Fingerabdruck-Scanning, Personalausweise der neuen Generation, sowie die Integration mit Banksystemen und E-Government-Diensten. Zukünftig ist die Integration mit neuen Technologien und Systemen geplant.

Lösungsarchitektur

Die Lösung nutzt das Hardware- und Softwaresystem Lenovo ThinkAgile HX7820 Appliance auf Intel Xeon-Prozessoren (Skylake), als Virtualisierungsplattform wird die Acropolis-Lösung von Nutanix ausgewählt.

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Hardware- und Softwarearchitektur des Projekts.

Die Lösung basiert auf den Haupt- und Backup-Sites. Der Hauptstandort verfügt über einen Drei-Knoten-Cluster von Lenovo hx7820-Servern mit Nutanix AOS ULT/AHV/Prism PRO+-Software, Red Hat OS Docker, Hyperledger Fabric sowie IBM- und Drittanbieteranwendungen. Das Rack enthält außerdem einen Netzwerk-Switch NE2572 RackSwitch G7028 und eine USV.
Die Backup-Standorte nutzen Zwei-Knoten-Cluster basierend auf Lenovo ROBO hx1320-Hardware und Nutanix AOS ULT/AHV/Prism PRO-Software, Red Hat OS, IBM-Anwendungen und unabhängigen Entwicklern. Das Rack enthält außerdem einen Netzwerk-Switch NE2572 RackSwitch G7028 und eine USV.

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Lenovo ThinkAgile HX7820-Plattformen, auf denen die hyperkonvergente Software Nutanix Acropolis vorinstalliert ist, sind eine branchenerprobte, skalierbare Lösung mit vereinfachter Verwaltung und ThinkAgile Advantage Single Point-Unterstützung. Die ersten Lenovo HX7820-Plattformen mit vier Prozessoren wurden für das Blockchain-Projekt an die Zentralbank von Aserbaidschan geliefert.

Blockchain-Projekt basierend auf ThinkAgile HX7820 Appliance und Nutanix Acropolis in Baku für „Personal Identity System“ integriert mehrere Bankregister und ermöglicht es Finanzinstituten, skalierbare, verteilte Lösungen auf Basis der Lenovo-Nutanix-Infrastruktur zu erstellen, um Echtzeittransaktionen wie die Eröffnung von Online-Bankkonten usw. zu verwalten. Diese Plattform soll auch zur Bereitstellung von Blockchain-as-a-Service-Cloud-Diensten genutzt werden.

Eine solche Plattform beschleunigt die Implementierung um 85 %, nimmt im Vergleich zu einem herkömmlichen System ein Drittel weniger Platz im Rechenzentrum ein und reduziert den Verwaltungsaufwand aufgrund einer einfacheren und einheitlichen Verwaltung (ESG-Daten) um 57 %.

Es ist erwähnenswert, dass Lenovo Blockchain auch in seinen eigenen Geschäftsprozessen verwendet. Konkret wird das Unternehmen die Technologie nutzen, um die Lieferkette der in seinen Rechenzentren verwendeten Hardware und Software zu überwachen.

Die Blockchain-Technologie wird auch eine der Komponenten sein, die IBM im Rahmen einer Vereinbarung mit dem Anbieter in die Client-Systeme von Lenovo integrieren wird, darunter Virtual Assistant für technischen Support, ein fortschrittliches Personalisierungstool Client Insight Portal und Augmented-Reality-Technologie.

Im Februar 2018 reichte Lenovo beim US-amerikanischen Patent- und Markenamt einen Patentantrag für ein System zur Überprüfung der Integrität physischer Dokumente mithilfe einer „Sicherheitsblockchain“ ein.

Lenovo arbeitet außerdem mit Intel zusammen, um Lösungen auf Basis von Intel Select Solutions für Blockchain: Hyperledger Fabric zu entwickeln. Diese Blockchain-Lösung basiert auf Lenovos Portfolio an Server-, Netzwerk- und Softwareprodukten für Rechenzentren.

Blockchain ist die wichtigste Technologie des XNUMX. Jahrhunderts für den Finanzmarkt. Geschäftsleute und Politiker in Russland und auf der ganzen Welt nennen es das „neue Internet“, es ist eine universelle und viel bequemere Möglichkeit, Informationen zu speichern und Transaktionen abzuschließen. Darüber hinaus ist dies eine erhebliche Einsparung von Ressourcen und eine erhöhte Zuverlässigkeit. Der Kurs einer Reihe von Ländern, darunter auch der Führung der Russischen Föderation, in Richtung der „vierten technischen Revolution“ beinhaltet die Anpassung und Entwicklung von Schlüsseltechnologien. Die richtige technologische Basis ist der Schlüssel zum Erfolg solcher Initiativen.

Source: habr.com

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