Traditionell wurden die IT-Systeme von Unternehmen zur Automatisierung und UnterstĂŒtzung spezifischer Systeme, wie z.B. ERP, entwickelt. Heute stehen die Organisationen vor anderen Herausforderungen â der Digitalisierung und der digitalen Transformation. Dies auf der Grundlage der bisherigen IT-Architektur zu erreichen, ist schwierig. Die digitale Transformation stellt eine ernsthafte Herausforderung dar.
Auf welchen Grundlagen sollte das Programm zur Umgestaltung von IT-Systemen zur digitalen Transformation des Unternehmens basieren?
Die richtige IT-Infrastruktur ist der SchlĂŒssel zum Erfolg.
Als moderne Lösungen fĂŒr die Rechenzentrumsinfrastruktur bieten Anbieter verschiedene traditionelle, konvergente und hyperkonvergente Systeme sowie Cloud-Plattformen an. Sie helfen Unternehmen, wettbewerbsfĂ€hig zu bleiben, das Potenzial der gesammelten Daten besser zu nutzen und schneller neue Produkte und Dienstleistungen auf den Markt zu bringen.
Der Wandel der IT-Landschaft wird auch durch die EinfĂŒhrung von KĂŒnstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen, dem Internet der Dinge, Big Data und Cloud-Diensten vorangetrieben.
Umfragen zeigen, dass in den nĂ€chsten zwei Jahren 72 % der Organisationen Strategien zur digitalen Transformation umsetzen werden. Die Zahl der GerĂ€te wird bis 2020 um 40 % auf 50 Milliarden ansteigen. Ein Anstieg von 53 % bei der Nutzung von KĂŒnstlicher Intelligenz und kognitiven Technologien wird erwartet, und 56 % der Unternehmen werden bis 2020 Blockchain nutzen.
Laut Analysten von IDC werden bis 2020 mindestens 55 % der Unternehmen auf digitale Transformationen abzielen, die MÀrkte verÀndern und die Zukunft durch die Schaffung neuer GeschÀftsmodelle und digitaler Komponenten in Produkten und Dienstleistungen umgestalten.
Bis 2020 werden 80 % der Organisationen Mittel zur Datenverwaltung und Monetarisierung schaffen, wodurch sie ihre FÀhigkeiten erweitern, wettbewerbsfÀhiger werden und neue Einnahmequellen schaffen.
Bis 2021 werden fortschrittliche sektorĂŒbergreifende Wertschöpfungsketten durch die EinfĂŒhrung von Blockchain ihre digitalen Plattformen auf das gesamte multikanaL-System erweitern, wodurch die Transaktionskosten um 35 % gesenkt werden.
In diesem Zusammenhang sind 49 % der Organisationen stark budgetiert, 52 % benötigen eine leistungsfÀhigere technische Plattform, und 39 % möchten mit zuverlÀssigeren Partnern zusammenarbeiten (The Wall Street Journal, CIO Blog).
Eine der SchlĂŒsseltechnologien der digitalen Transformation ist die Blockchain-Technologie. Laut Prognosen von IDC werden bis 2021 etwa 30 % der Hersteller und EinzelhĂ€ndler weltweit digitales Vertrauen auf der Grundlage von Blockchain-Diensten aufbauen, was die Schaffung kooperativer ermöglicht und es Verbraucherinnen und Verbrauchern erlaubt, die Entstehungsgeschichte von Produkten nachzuvollziehen.
Da alle Teilnehmer der Kette ĂŒberprĂŒft und identifiziert sind, ist Blockchain gut fĂŒr Umgebungen mit hohen Sicherheitsanforderungen geeignet, wie Banken. Einige von ihnen haben bereits Blockchain in ihre Strategien zur digitalen Transformation aufgenommen. Beispielsweise arbeitet Lenovo an einem digitalen Identifikationssystem, das von staatlichen Stellen und GeschĂ€ftsbanken genutzt werden soll und implementiert neue Blockchain-Plattformen.
Vom Hype zur RealitÀt
Heute entwickelt sich Blockchain vom Hype zu einem realen GeschĂ€ftsinstrument. Die Transparenz der GeschĂ€ftsprozesse erhöht das Vertrauen der Beteiligten, was sich positiv auf die GeschĂ€ftseffizienz auswirkt. Es ist kein Zufall, dass die gröĂten Unternehmen der Welt Blockchain erkunden. So bietet Amazon Web Services Blockchain-Tools fĂŒr Unternehmen an, die verteilte Systeme nutzen möchten, aber diese nicht selbst entwickeln wollen. Zu den Kunden gehören Change Healthcare, das Zahlungen zwischen KrankenhĂ€usern, Versicherungsunternehmen und Patienten verwaltet, der Softwareanbieter Workday fĂŒr das Personalmanagement sowie die Clearingstelle DTCC.
Microsoft Azure hat im vergangenen Jahr Azure Blockchain Workbench gestartet â ein Werkzeug zur Entwicklung von Blockchain-Anwendungen. Zu den Nutzern gehören Insurwave, Webjet, Xbox, BĂŒhler, Interswitch, 3M und Nasdaq.
NestlĂ© hat Blockchain in mehr als zehn Projekten getestet. Das vielversprechendste Gemeinschaftsprojekt mit IBM Food Trust nutzt Blockchain zur Verfolgung der Herkunft von Zutaten bestimmter Produkte, einschlieĂlich der Babynahrung Gerber. Der Dienst wird voraussichtlich Ende dieses Jahres in Europa verfĂŒgbar sein.
BP investiert in Blockchain, um die Effizienz des Rohstoffhandels zu steigern. Das Unternehmen ist einer der GrĂŒnder von Vakt, einer Blockchain-Plattform, die darauf abzielt, den Abschluss von VertrĂ€gen und die Rechnungsstellung digital zu gestalten. BP hat ĂŒber 20 Millionen Dollar in Blockchain-Projekte investiert.
BBVA, die zweitgröĂte Bank in Spanien, hat den ersten Blockchain-Anleihevertrag im Rahmen eines GeschĂ€fts mit dem Netzbetreiber Red ElĂ©ctrica CorporaciĂłn angekĂŒndigt. Die Bank Citigroup hat in mehrere Startups (Digital Asset Holdings, Axoni, SETL, Cobalt DL, R3 und Symbiont) investiert, die an der Entwicklung von Blockchain und verteilten Ledgern fĂŒr Abrechnungen von Wertpapieren, Kreditderivaten und Versicherungszahlungen arbeiten. Im vergangenen Jahr schloss Citi eine Vereinbarung mit Barclays und dem Software-Infrastruktur-Anbieter CLS, um LedgerConnect zu starten â einen App-Store, in dem Unternehmen Blockchain-Tools erwerben können.
Das ehrgeizige Projekt der Schweizer Bank UBS â der Utility Settlement Coin (USC) â ermöglicht es Zentralbanken, digitale WĂ€hrungen anstelle ihrer eigenen WĂ€hrungen fĂŒr Ăberweisungen zu verwenden. Zu den Partnern von UBS fĂŒr USC gehören BNY Mellon, Deutsche Bank und Santander.
Und das sind nur einige Beispiele, die das wachsende Interesse an Blockchain demonstrieren. Allerdings mĂŒssen die Pioniere komplexe Herausforderungen bewĂ€ltigen.
Intelligente Transformation
Die VerĂ€nderung von GeschĂ€ftsmodellen erfordert erhebliche Kompetenz, Planung und Implementierung einer Plattform, die nicht nur alles ins Digitale umwandelt, sondern auch eine effektive Interaktion der implementierten Lösungen sicherstellt. Ein ursprĂŒnglich âfalsch eingestellterâ Digitalisierungsprozess ist danach sehr schwer neu zu gestalten. Daraus ergeben sich Misserfolge und EnttĂ€uschungen bei der Umsetzung einiger Digitalisierungsprojekte.
In den letzten Jahrzehnten haben sich Rechenzentren erheblich weiterentwickelt und sind softwaredefiniert (SDDC) geworden, aber viele Unternehmen betreiben weiterhin veraltete Rechenzentren, was die Digitalisierung solcher Organisationen erschwert.
Transformation von Rechenzentren: Virtualisierung und Ăbergang zu SDDC.
Lenovo produziert seit 2014 Serverhardware und Systeme fĂŒr Rechenzentren, nachdem es dieses GeschĂ€ft von IBM ĂŒbernommen hat. Heute liefert das Unternehmen 100 Server pro Stunde aus und gehört zu den Top 4 Herstellern dieser Produkte weltweit. Es wurden bereits mehr als 20 Millionen Server ausgeliefert. Die eigenen ProduktionskapazitĂ€ten helfen, die ProduktqualitĂ€t zu kontrollieren und eine hohe ZuverlĂ€ssigkeit der Server zu gewĂ€hrleisten (laut ITIC-Ranking der ZuverlĂ€ssigkeit von x86-Servern in den letzten 6 Jahren).
Das Projekt, das im Folgenden behandelt wird, ist ein Beispiel fĂŒr eine erfolgreiche digitale Transformation. Es wurde auf der Basis von Lenovo-Hardware in der Zentralbank von Aserbaidschan realisiert. Ein Ă€hnliches Projekt wird auch in der Zentralbank von Russland durchgefĂŒhrt, die zur Nutzung von Blockchain in der Entwicklung des Finanzsystems Russlands.
In der Zentralbank von Aserbaidschan wurden Blockchain-Technologien parallel zur EinfĂŒhrung einer neuen softwaredefinierten IT-Plattform auf Basis von Lenovo-Produkten implementiert.
Das erste Blockchain-Ăkosystem in Aserbaidschan
In diesem Projekt beabsichtigte der Regulierer, ein vollstĂ€ndiges Blockchain-Ăkosystem aufzubauen, jedoch sind viele Banken in der digitalen Transformation alles andere als Vorreiter, sondern eher konservativ und arbeiten nach alten Mustern. Eine zusĂ€tzliche Herausforderung fĂŒr das Projekt war die Notwendigkeit, nicht nur die technologische Grundlage fĂŒr die Nutzung von Blockchain zu schaffen, sondern auch die gesetzlichen und normativen Rahmenbedingungen zu Ă€ndern.
SchlieĂlich sind da die Dimensionen des Projekts, das den Namen âSysteme zur persönlichen Identifikationâ trĂ€gt. In diesem Fall handelt es sich sowohl um den von einer speziellen Agentur angebotenen Dienst einer âEinheitlichen Anlaufstelleâ (staatliche Dienstleistungen) als auch um GeschĂ€ftsbanken, die ihre Kunden anhand verschiedener Listen ĂŒberprĂŒfen, sowie um die Zentralbank in ihrer Rolle als Regulierer. All dies musste unter Verwendung von Blockchain-Technologie mit verteiltem Register zusammengefĂŒhrt werden. Ăhnliche Projekte wurden bereits in verschiedenen LĂ€ndern der Welt realisiert oder sind im Gange.
In diesem Stadium wird die Pilotphase des Projekts abgeschlossen. Die Umsetzung ist fĂŒr Ende 2019 geplant. Technologische Partner sind Lenovo und Nutanix, IBM und Intel. Lenovo hat den software- und hardwareseitigen Teil entwickelt. Lenovo und Nutanix, ein bekannter Entwickler von hyperkonvergenten und Cloud-Plattformen, haben bereits Erfahrungen in der Umsetzung von Projekten in Russland und der GUS gesammelt.
Diese Lösung wird sowohl von verschiedenen staatlichen Behörden, wie dem Justizministerium, dem Finanzministerium usw., als auch von kommerziellen Banken angewendet. Heute muss ein Kunde, um beispielsweise Konten bei mehreren Banken zu eröffnen, sich in jeder einzelnen identifizieren. ZukĂŒnftig wird die im Blockchain gespeicherte digitale Unterschrift des Kunden verwendet, und die Organisation, die ein Dokument von einer natĂŒrlichen oder juristischen Person anfordert, wird es im Rahmen einer elektronischen Transaktion erhalten. Um ein Konto zu eröffnen, muss der Bankkunde sogar nicht mehr das Haus verlassen.
Teilnehmer des Ăkosystems, die das digitale Identifikationssystem nutzen.
In Zukunft ist geplant, das Projekt auszubauen, insbesondere den Service der Videoidentifikation anzubinden, verschiedene Finanzplattformen und internationale Datenbanken in die staatlichen Dienstleistungen zu integrieren.
âDieses Projekt umfasst tatsĂ€chlich das gesamte Spektrum der staatlichen Dienstleistungen im Landâ, berichtet Rasim Bachshi, Leiter der GeschĂ€ftsentwicklung fĂŒr hyperkonvergente Infrastruktur Lösungen bei Lenovo im GUS-Raum. âDie Software-Hardware-Plattform besteht aus vierprozessorigen Lenovo-Servern mit Nutanix-Software. Diese neuesten Lösungen kamen bei diesem Projekt zum Einsatz, wĂ€hrend ihrer Vorstellung auf der SAP-Konferenz im Jahr 2018. Angesichts der engen Fristen fĂŒr die Umsetzung des Projekts und der WĂŒnsche des Kunden wurden sie drei Monate frĂŒher als geplant in Produktion genommen.â
Drei solcher Hochleistungsserver in einem Rack können mit dem Anstieg der Last in den nĂ€chsten fĂŒnf Jahren umgehen.
Das Unternehmen Nutanix war bereits an Ă€hnlichen groĂangelegten Projekten beteiligt; zum Beispiel wurde ihre Software im bekannten russischen Verkehrskontrollsystem âPlatonâ eingesetzt. Es ermöglicht eine effiziente Nutzung der Hardware-Plattform und ersetzt klassische Speicherlösungen, wĂ€hrend die Rechenressourcen auf separate Servermodule aufgeteilt werden.
Das Ergebnis ist eine leistungsstarke und kompakte Lösung, die nicht viel Platz im Rechenzentrum einnimmt und die Rendite der Investition erheblich steigert.
Erwartete Ergebnisse
Das Projekt sieht die Entwicklung einer Blockchain-Infrastruktur zwischen Finanzinstituten, die Erstellung eines Plans zur digitalen Transformation und die Einrichtung eines Systems zur digitalen Identifizierung vor. .
In diesem Projekt sollen die folgenden digitalen Dienste auf der Blockchain implementiert werden:
- Eröffnung von Bankkonten fĂŒr Privatpersonen und juristische Personen.
- Beantragung eines Kredits.
- Unterzeichnung digitaler VertrÀge zwischen Kunde und Bank.
- Dienst fĂŒr die Videoidentifizierung von Kunden.
- Weitere Bank- und Versicherungsdienstleistungen.
Der Identifizierungsprozess wird möglichst den W3C-Standards und den GrundsĂ€tzen der dezentralisierten Identifizierung des W3C entsprechen, den Anforderungen der DSGVO genĂŒgen und den Schutz von Daten vor Betrug und Manipulation gewĂ€hrleisten.
Das digitale Identifikationssystem â eine vertrauenswĂŒrdige IdentitĂ€t unter Kontrolle.
Das Projekt sieht auch eine Integration mit den aktuellen Identifikationsdiensten vor, die von der Zentralbank von Aserbaidschan verwendet werden, wie z.B. Videoidentifizierung, Fingerabdruckscanning, neue Generation von Personal-IDs sowie die Integration mit Banksystemen und E-Government-Diensten. ZukĂŒnftig ist eine Integration mit neuen Technologien und Systemen geplant.
Architektur der Lösung
Die Lösung nutzt den Software-Hardware-Komplex Lenovo ThinkAgile HX7820 Appliance mit Intel Xeon (Skylake) Prozessoren, und als Virtualisierungsplattform wurde die Acropolis-Lösung von Nutanix gewÀhlt.
Hardware- und Softwarearchitekturen des Projekts.
Die Lösung basiert auf einer Haupt- und einer Backup-Standort. Am Hauptstandort ist ein dreiknotiger Cluster von Lenovo hx7820-Servern mit Nutanix AOS ULT/AHV/Prism PRO+, Red Hat OS Docker, Hyperledger Fabric und Anwendungen von IBM und unabhÀngigen Entwicklern installiert. Im Rack befindet sich auch der Netzwerkswitch NE2572 RackSwitch G7028 und eine USV.
An den Backup-Standorten werden Zweiknoten-Cluster basierend auf Lenovo ROBO hx1320-Hardware und Nutanix AOS ULT/AHV/Prism PRO-Software, Red Hat OS, Anwendungen von IBM und unabhÀngigen Entwicklern verwendet. Im Rack befindet sich auch der Netzwerkswitch NE2572 RackSwitch G7028 und eine USV.
Die Plattformen Lenovo ThinkAgile HX7820 mit vorinstallierter hyperkonvergenter Software Nutanix Acropolis sind skalierbare Lösungen, die sich in der Industrie bewĂ€hrt haben und ein vereinfachtes Management sowie UnterstĂŒtzung durch ThinkAgile Advantage Single Point bieten. Die ersten vierprozessorigen Plattformen Lenovo HX7820 wurden fĂŒr das Blockchain-Projekt in der Zentralbank von Aserbaidschan geliefert.
Blockchain-Projekt auf Basis von Und Nutanix Acropolis in Baku fĂŒr das "System zur persönlichen Identifikation" vereint mehrere Bankenregister und ermöglicht es Finanzorganisationen, skalierbare verteilte Lösungen auf der Basis der Lenovo-Nutanix-Infrastruktur zu schaffen, um Echtzeit-Operationen wie die Online-Eröffnung von Bankkonten zu verwalten. Diese Plattform soll auch fĂŒr die Bereitstellung von Cloud-Services Blockchain-as-a-Service genutzt werden.
Eine solche Plattform beschleunigt die EinfĂŒhrung um 85 %, benötigt im Rechenzentrum ein Drittel weniger Platz im Vergleich zu herkömmlichen Systemen und reduziert den Administrationsaufwand um 57 % durch einfacheres und einheitliches Management (ESG-Daten).
Es ist bemerkenswert, dass Lenovo Blockchain auch in seinen eigenen GeschĂ€ftsprozessen anwendet. Insbesondere wird das Unternehmen die Technologie zur Ăberwachung der Lieferketten von Hardware und Software verwenden, die in seinen Rechenzentren eingesetzt werden.
Die Blockchain-Technologie wird auch eines der Komponenten sein, die IBM gemÀà der Vereinbarung in die Kundensysteme von Lenovo integrieren wird, einschlieĂlich eines virtuellen Assistenten fĂŒr den technischen Support, eines erweiterten Personalisierungstools im Client Insight Portal und Augmented-Reality-Technologie.
Im Februar 2018 beantragte Lenovo beim US-Patent- und Markenamt ein Patent fĂŒr ein System zur ĂberprĂŒfung der IntegritĂ€t physischer Dokumente unter Verwendung von "Sicherheits-Blockchain".
Lenovo arbeitet auch mit Intel an der Entwicklung von Lösungen auf Basis von Intel Select Solutions for Blockchain: Hyperledger Fabric. Diese Blockchain-Lösung wird auf dem Portfolio von Server-, Netzwerk- und Softwareprodukten von Lenovo fĂŒr Rechenzentren basieren.
Blockchain ist die SchlĂŒsseltechnologie des Finanzmarktes im 21. Jahrhundert. GeschĂ€ftsleute und Politiker in Russland und weltweit nennen sie das "neue Internet", da es ein universeller und viel bequemerer Weg zur Speicherung von Informationen und zum Abschluss von GeschĂ€ften ist. DarĂŒber hinaus fĂŒhrt es zu erheblichen Ressourceneinsparungen und einer höheren ZuverlĂ€ssigkeit. Der Kurs, den eine Reihe von LĂ€ndern, einschlieĂlich der russischen FĂŒhrung, auf die "vierte technologische Revolution" eingeschlagen hat, erfordert die Anpassung und Entwicklung SchlĂŒsseltechnologien. Die richtig gewĂ€hlte technologische Grundlage ist der SchlĂŒssel zum Erfolg solcher Initiativen.
Quelle: habr.com
