
Ich sage es gleich: Die Maus im gelieferten Server, die wir vor ein paar Jahren nach einem Stromschlag mit Tee gefĂŒttert haben, ist wahrscheinlich entwischt. Denn wir haben neulich ihr Freundchen wĂ€hrend einer Inspektion gesehen. Und sofort entschieden, UltraschallabschreckgerĂ€te aufzustellen.
Jetzt ist das Land um das Rechenzentrum verflucht: Auf dem GebĂ€ude setzen sich keine Vögel nieder, und wahrscheinlich sind alle MaulwĂŒrfe und WĂŒrmer geflohen. Wir waren besorgt, dass einen HDD-Ausfall verursachen könnte, aber wir haben es ĂŒberprĂŒft, die Frequenzen sind nicht die richtigen.
Die nĂ€chste Geschichte ist viel lustiger. Wir erhielten einmal eine Hardware fĂŒr mehrere Millionen Rubel in einer Box mit Neigungssensoren, Vibrationen und Feuchtigkeit. Alles intakt. Vorsichtig die Verpackung entfernt, und das Metallteil war verbogen. Mysteriös.
Das GehÀuse ist wirklich bogenförmig. Sehr schön.
Detektiv
Wir hĂ€tten dem keine Bedeutung beigemessen, da das gebogene MetallgehĂ€use fast wie ein DesignerstĂŒck aussah. Sehr schön, ohne Absplitterungen. Und wenn nicht die anderen gleichartigen Metallteile daneben gewesen wĂ€ren, hĂ€tten wir bei der Auspackung nicht einmal gedacht, dass etwas nicht stimmt. Aber daneben waren solche, nur in einer korrekteren geometrischen Form.
Zum GlĂŒck wird das Auspacken solcher Hardware gefilmt (ich empfehle jedem, sich diese Gewohnheit anzulegen), weshalb wir dem Hersteller nachweisen konnten, dass sie in diesem Zustand angekommen ist. Die gesamte Verpackung und das ordentlich gebogene GehĂ€use sind kein Schlag von den Möbelpackern. Wahrscheinlich wurde es schon vor dem Versand nach Russland beschĂ€digt.
Der Anbieter sagt: âĂhh, Leute, lasst uns das gleich im Rahmen der Garantie umtauschen.â Und hier erwartete uns eine epische Falle.
Das Problem ist, dass der Zoll uns erlaubt, solche GerĂ€te mit den richtigen Dokumenten ohne Ausfuhrrecht einzufĂŒhren. Man kann sie also importieren, aber nicht weiterverkaufen. Wenn wir beispielsweise ein defektes Netzteil zurĂŒckschicken, ist alles klar. Das ist ein Ersatzteil, ein Netzteil.
Aber hier musste alles zurĂŒckgeschickt werden:
â Leute, seht her, wir schicken die Hardware zurĂŒck zum Hersteller.
â Die gesamte Ausstattung?
â Ja.
â So ein Modell?
â Ja.
â Kann es funktionieren?
â Wissen wir nicht, haben es nicht eingeschaltet.
â Das heiĂt, es handelt sich um die gesamte AusrĂŒstung.
â Aber sie funktioniert nicht.
â Schaut, die gesamte AusrĂŒstung dieses Modells. Ohne Ausfuhrrecht. Lassen wir nicht passieren.
Insgesamt gab es viele Herausforderungen, bis wir herausfanden, dass wir es nicht exportieren, sondern zurĂŒckgeben. Letztendlich haben wir es dann hinbekommen.
Es gab auch Ăberziehschuhe.
Vor vielen Jahren hatten wir unser erstes automatisches Modell, ein Traum fĂŒr Administratoren. Man steckt eine ganze Packung Ăberziehschuhe hinein, und sie packt sie selbst aus, öffnet sie und platziert sie so, dass man nur noch hineintreten muss. Zzip-zap und fertig.
Nach etwa einem halben Jahr hatte sie rund hundert Packungen Ăberziehschuhe durchgekaut und war verstopft. Es stellte sich heraus, dass es so viele bewegliche Teile gibt, dass man sie entweder einmal im Monat bei unserer Auslastung reparieren muss (wir haben sehr viele Ingenieure, die auf der Baustelle unterwegs sind, weil wir ein kommerzielles Rechenzentrum sind), oder man muss eine neue kaufen.
Das zweite Problem war, dass wir bei einer der regelmĂ€Ăigen Reinigungen irgendwie ein "blaues Tuch" gefunden haben, das an einem der Testgestelle hing. Der Gerichtsmediziner in Form des Ingenieurs vom X-Team identifizierte ein Fragment einer Ăberschuh. Es stellte sich heraus, dass dies in der Klinik mit Ăberschuhen praktisch ist: Eine halbe Stunde getragen â und das war alles. Einige Ingenieure können jedoch den ganzen Tag mit Hardware arbeiten. Scharren mit den FĂŒĂen. Ganz stark scharren. Und die Ăberschuhe verschleiĂen dabei zu diesen kleinen Fetzen, die durch den Maschinenraum fliegen.
Wir haben fast sofort einen neuen Ăberschuhe-Generator gekauft. Wir haben einen Thermo-Ăberschuhe-Generator genommen: eine Maschine, in die eine Folie geladen wird, und sie zieht diese Folie sorgfĂ€ltig mit WĂ€rme ĂŒber den Schuh. Schön, effizient, stabil. Weniger Verstreuung. Sie stand ziemlich lange bei uns, aber etwa alle 1-2 Stunden musste die Thermo-Schrumpffolie gewechselt werden, da die Sohle die Eigenschaft hatte, sich selbst zu lösen.
ZunĂ€chst dachten wir, dass wir einfach Pech haben, wĂ€hrend andere diese Probleme scheinbar lösen. Doch so war es nicht. Wir haben unsere westlichen Kollegen gefragt â und die haben die gleiche Erfahrung gemacht. SchlieĂlich haben wir angefangen, darĂŒber nachzudenken, wie wir das besser machen können. StĂ€ndig aus dem Maschinenraum zu kommen, um neue Ăberschuhe zu holen â das ist, gelinde gesagt, keine praktische Idee. SchlieĂlich haben wir industrielle Reiniger fĂŒr Baustellen und ProduktionsstĂ€tten entdeckt. Das sind im Grunde genommen Matten, ĂŒber die die Schicht ins Werk geht. Diese Matten sind mit zahlreichen Rollen ausgestattet, die alles reinigen und so konzipiert sind, dass sie es einfach tun, egal ob man es will oder nicht. Diese kosten zwischen einer halben und einer Million Rubel. Nach einigem Suchen fanden wir eine Ă€hnliche fĂŒr 200.000, aber man muss den FuĂ selbst hineinstecken. Sie sieht aus wie eine Schuhputzmaschine. Man tritt nĂ€her, steckt den FuĂ hinein, und sie reinigt ihn und gibt ihn wieder sauber zurĂŒck. Wir haben sie am Eingang zum Rechenzentrum aufgestellt.
Es funktioniert hervorragend, abgesehen von zwei Aspekten. Erstens stellte sich schnell heraus, dass es fĂŒr uns Ingenieure in Ordnung ist. In der Praxis kommen jedoch die unterschiedlichsten Menschen ins Rechenzentrum, darunter auch FĂŒhrungskrĂ€fte groĂer Unternehmen. Mit Schuhen aus Drachenleder. Und fĂŒr die Anwendung von Schuhcreme haben sie sogar eine BĂŒrste, die teurer ist als meine Trainingsschuhe; dort wĂ€hlen sie den Flor speziell aus. Diese Personen weigerten sich, ihre FĂŒĂe in unser WundergerĂ€t zu stecken. Das zweite Problem trat im Winter auf: Wenn die Schuhe wirklich sehr schlammig sind, können sie nicht alles aus dem tiefen Profil herausholen. Dann lĂ€uft man durch den Raum und hinterlĂ€sst Spuren wie Ektoplasma.
Wir haben es einfach gelöst. Wir haben einen RollstĂ€nder fĂŒr Ăberschuhe daneben gestellt. SchlieĂlich mĂŒssen wir alles nach Standard duplizieren.
Ein neues Problem ist aufgekommen. Bei der Beobachtung des Verhaltens der Ingenieure haben wir Folgendes festgestellt: Sie steckten zuerst den Fuà in die Reinigungsmaschine und ziehen dann die Schuhe von einem Rollen-Bahillchen an. Jetzt haben wir ein Schild aufgehÀngt, dass man entweder das eine oder das andere machen soll, und es ist besser, sich zu reinigen. Wenn die LebensgrundsÀtze allerdings das Reinigen der Schuhe verbieten, dann sollen einfach die Bahillchen angezogen werden. Ein Ticket, das eigentlich nur ein paar Tage dauern sollte, hat sich inzwischen lange hingezogen und wurde nun geschlossen. Hier ist das GerÀt:

Zweimal âkuâ
GemÀà den Anforderungen an PCI DSS mĂŒssen wir in der Lage sein, die Rollen der Personen im Rechenzentrum visuell zu unterscheiden. Nicht indem wir auf den Ausweis schauen und dort etwas lesen, sondern einfach visuell, so wie die MilitĂ€rs einander durch Rangabzeichen unterscheiden, nur noch heller. Wir haben beschlossen, es nicht kompliziert zu machen und haben die bewĂ€hrte Methode der Farbunterscheidung verwendet â durch farbige BĂ€nder fĂŒr die Ausweise. GrĂŒn, wie unser Liebling, wurde sofort von unseren Admins ĂŒbernommen.
Das klingt einfach, brachte jedoch drei unerwartete Effekte mit sich:
- Wir benötigten Retraktoren fĂŒr die automatische RĂŒckfĂŒhrung dieser Ausweise beim Tragen (das sind die Teile, die selbst die LĂ€nge des Bandes regulieren). Wir haben ein Lastenheft erstellt, in dem wir alle WĂŒnsche der Abteilungen berĂŒcksichtigt haben. Das war ein strategischer Fehler. Farbe, Format, Material, der Retraktor sollte nicht aus Plastik sein, die Schnur aus Metall, um das Logo anzubringen, und er sollte in das Band eingearbeitet werden. Am Ende wurden die Teile so teuer, dass wir die Anforderungen nachtrĂ€glich kĂŒrzen und das Format Ă€ndern mussten.
- Als die Differenzierung der AnhĂ€nger funktionierte, wurde es sehr praktisch. Bei den Auftragnehmern gibt es eine Art von BĂ€ndern, bei den externen Administratoren eine andere und bei unseren Administratoren wiederum eine dritte. Man sieht, welche Rolle jemand hat. In der Elektrotechnik sind es nur graue BĂ€nder, in der Klimatisierung sind sie blau. Dann gab es auch BĂ€nder fĂŒr die Fahrer (das ist eine separate Rolle, sie dĂŒrfen in den Entladebereich hinein, aber nicht hinaus, auĂer nach drauĂen). Dabei benötigen die Fahrer keine speziellen Ausweise. ZunĂ€chst gaben wir ihnen BĂ€nder ohne Ausweise. Dann entschieden die SicherheitskrĂ€fte, dass das doch seltsam sei und die WĂŒrde der Fahrer beeintrĂ€chtige. Sie haben ihre eigene militĂ€rische Logik, deshalb kommen die Fahrer jetzt, um ihren Ausweis zusammen mit dem Band zu erhalten, aber dieser Ausweis gewĂ€hrt keinen Zugang. Aus Sicht der Sicherheit dient es als Marker, dass der Sicherheitsdienst diese Person ĂŒberprĂŒft hat.
- Einer unserer Techniker schlug vor, statt BĂ€ndern grĂŒne Uniformpullover zu machen. Er reichte auch einen Verbesserungsvorschlag ein. Wir haben es halbherzig umgesetzt: die BĂ€nder wurden beibehalten, und wir haben tatsĂ€chlich grĂŒne Uniformpullover genĂ€ht. Jetzt haben wir eine Admin-Uniform. Die Sicherheitsleute fanden den Scherz lustig und haben ihn in die Richtlinien aufgenommen. Jetzt ist es Pflicht (Hosen, Hemd, Pullover, aber den Pullover kann man ablegen).
AuĂerdem haben sich unsere Kunden oft ĂŒber fehlerhafte Routen in den Karten bis zum Eingang unseres Rechenzentrums âKompressorâ beschwert. Man gibt die Adresse ein, aber die StraĂe wird falsch angezeigt. Letztendlich bogen die Besucher an der falschen Stelle ab, da dort ein BahnĂŒbergang ist und dahinter ein Stau, wo man nicht wenden kann. ZunĂ€chst wollten wir Schilder ĂŒber der StraĂe anbringen. Die Stadt bietet einen solchen Service an â man kann unter den regulĂ€ren Schildern zusĂ€tzliche gelbe Schilder anbringen; diese gelten als Werbung. Und die Preise dafĂŒr sind wie bei Werbung: ein Schild an der Enthusiasten-Autobahn kostet eine Million Rubel pro Jahr. Parallel dazu haben wir an Yandex geschrieben, und sie haben ĂŒberraschenderweise geantwortet. Sie hörten auf, sich daneben zu benehmen. Man kann sogar die Diode des Tores angeben: Eingang durch das eine, Ausgang durch das andere.
Google, wenn Sie uns lesen, wissen Sie: Es gibt immer noch ein Problem, und wir wissen nicht, an wen wir uns wenden sollen, um gehört zu werden.
In die Einladungs-E-Mails wurden nicht nur Adressen eingefĂŒgt, sondern auch Routen, die von der Geoposition des Nutzers abgeleitet werden. Dadurch kam es seltener zu Fehlleitungen.
Gobo-Projektoren und andere Kleinigkeiten
Wissen Sie, was Goboprojektoren sind? Wir auch nicht. Wir dachten irgendwann darĂŒber nach, wie wir die Reihen der StĂ€nder kennzeichnen sollten. Die StĂ€nder selbst sind selbstverstĂ€ndlich mit speziellen abnehmbaren Markierungen versehen, doch diese sind aus einer Distanz von 1-2 Metern kaum sichtbar. Der Raum hat eine FlĂ€che von 500 qm, da gibt es genug Platz, um sich zu verlieren. Daher haben wir uns entschieden, auch die Reihen zu kennzeichnen. Ein Brainstorming begann. Wie sollen wir kennzeichnen, womit und wo? Auf dem Boden, an der Wand, Hinweise an der Decke usw. Dann bemerkte ein Kollege, dass es bei Ikea frĂŒher abnutzbare Aufkleber auf dem Boden gab, und spĂ€ter leuchtende Pfeile. Also beschlossen wir einen einfachen Ansatz: Wir gehen zu Ikea und versuchen, einen der Projektoren zu betrachten. Leider konnten wir ihn nicht herausnehmen; wĂ€hrend wir die StĂŒhle trugen, fragte der VerkĂ€ufer, was wir machen wĂŒrden. Er half sofort und sagte, dass es sich um ein Goboprojektor handelt. Es stellte sich heraus, dass es nicht der Projektor selbst ist, sondern eine Platte oder Linse fĂŒr farbige Bilder. Dieser Lichtfilter ist das Gobos. Ein Projektor kostet ab 40.000 Rubel (es gibt eine leistungsstarke Lampe fĂŒr den Tagesgebrauch), und wir haben 14 Reihen in jedem der vier MaschinenrĂ€ume. Daher haben wir Aufkleber angebracht.
Unsere SchaltplĂ€ne an den WĂ€nden verblassen mit den Jahren. Wir haben sie durch laminierte PlĂ€ne ersetzt, die mit speziellen Taschen fĂŒr den 'Revisor' ausgestattet sind. Der Revisor, in unserem Fall der leitende Ingenieur, ist dafĂŒr verantwortlich, die AktualitĂ€t aller im Rechenzentrum platzierten PlĂ€ne zu ĂŒberprĂŒfen. Alle PlĂ€ne mĂŒssen jĂ€hrlich kontrolliert und vom Revisor signiert werden. Das Vorhandensein eines speziellen kleinen Journals in der Tasche des Plans erleichtert diesen Prozess und erspart den Austausch des Plans alle drei Jahre. Ein Gewinn!
Wir haben eine rotierende Reinigung des FuĂbodens von auĂen durchgefĂŒhrt. Wir haben regelmĂ€Ăige Reinigungen und Methoden sowie ZeitplĂ€ne fĂŒr die Reinigungen. Doch die schweren Racks hinterlassen Spuren. Wir haben die Reinigung durchgefĂŒhrt. Jetzt sind wir etwas nervös: Die Sicht hat sich nicht stark verbessert, aber es gibt jetzt reflektierende Stellen aus bestimmten Blickwinkeln bei bestimmten Personen, die ihre eigenen Marker haben. Jetzt denken wir darĂŒber nach und suchen nach einem chemischen Mittel, das den Boden aufhellt und ihm Glanz verleiht. So dass selbst bei den AuserwĂ€hlten keine Fragen offen bleiben.
Haben Sie die KonsolenstĂ€nder gesehen? Das sind die mobilen Buffet-Tische, nur dass es anstelle von GetrĂ€nken einen Anschlussterminal gibt. Diese KonsolenstĂ€nder haben RĂ€der, die sich lösen und klemmen, wie bei Einkaufswagen im Supermarkt. Es hat uns unglaublich gestört. Letztendlich war der einzige Weg, sie wieder funktionsfĂ€hig zu machen â ein neues Rad zu kaufen. RĂ€der speziell fĂŒr unsere Modelle zu finden, war jedoch nicht möglich, trotz der Befragung aller Anbieter. SchlieĂlich haben wir uns entschieden, den StĂ€nder selbst zu entwerfen, wobei wir den Schwerpunkt auf die MobilitĂ€t im Maschinenraum und die Wartungsfreundlichkeit gelegt haben. Das Ergebnis ist sehr gelungen.
Es gab eine Geschichte mit synthetischen Socken. Es gibt so etwas wie antistatische ArmbĂ€nder. Dabei kommt man an den StĂ€nder, verbindet das Armband mit der Erde am StĂ€nder und es wird mit dem System zur Potentialausgleichung verknĂŒpft. Der StĂ€nder ist zwar geerdet, aber es kann sein, dass der Ingenieur nicht geerdet ist. Kollegen aus vorhergehenden Arbeitsstellen erzĂ€hlten, dass sie ein paar Mal auf der VideoĂŒberwachung Funken gesehen haben, und wir haben beschlossen, aus Vorsicht alle verbindlich zu verpflichten, die Vorschriften einzuhalten.
Kritische VorfÀlle
In der Tat hatten wir einmal eine Situation, in der alle Chiller gleichzeitig ausfielen. Unsere Chiller sind nicht durch eine unterbrechungsfreie Stromversorgung (USV) geschĂŒtzt, da wir auf physikalische Lösungen vertrauen. Als Temperaturschutz haben wir einen Pool mit gekĂŒhltem Wasser. Wenn etwas ausfĂ€llt, benötigen wir nicht die Batterien fĂŒr die Chiller, die das Wasser kĂŒhlen, sondern einfach das bereits kalte Wasser. Praktisch und einfach, aber es gibt einen Haken. An den Chillern ist eine Schutzeinrichtung installiert, die sie bei gefĂ€hrlichen Werten im Stromnetz abschaltet. Wenn der Strom ausfĂ€llt, schalten wir die Dieselgeneratoren (DGU) ein, und die Chiller werden von diesen gespeist. Das wĂ€re alles in Ordnung, wenn wir nicht in Russland leben wĂŒrden. Wir hatten schon oft SpannungseinbrĂŒche, aber es war immer alles gut. Doch einmal gab es einen plötzlichen Sprung â zuerst nach unten, dann schnell nach oben, dann wieder nach unten â die Eingangsparameter Ă€nderten sich innerhalb weniger Sekunden etwa um das Vierfache. Die Chiller schalteten sich natĂŒrlich ab. Wir haben zunĂ€chst versucht, sie aus der Ferne neu zu starten, aber sie haben sich sehr zuverlĂ€ssig in den Notfallmodus versetzt. Wir mussten also zu FuĂ aufs Dach gehen, um sie manuell einzuschalten. Wichtig ist, dass gemÀà Tier III-Standard eine solche Situation einen legitimen Grund fĂŒr die Stilllegung eines Rechenzentrums darstellt. Bei uns gab es keine Ausfallzeiten, weil die Leute vor Ort kompetent sind und es regelmĂ€Ăige Schulungen gibt. DafĂŒr hat uns die UI regelmĂ€Ăig kontaktiert, um sicherzustellen, dass wir den TIII-Betriebsstandard erfĂŒllen. Ăbrigens haben wir die Rezertifizierung der UI fĂŒr TIII Gold â Operative Nachhaltigkeit bestanden. Auf dem russischen kommerziellen Markt fĂŒr Rechenzentren gibt es nichts Vergleichbares, auĂer einem weiteren Anbieter, der ebenfalls diese Auszeichnung besitzt. . Ich möchte darauf hinweisen, dass es schwieriger ist, sich rezertifizieren zu lassen, als ein Zertifikat von Grund auf zu erhalten, da auch der vorherige Zeitraum geprĂŒft wird und wesentlich mehr Nachweise erforderlich sind.
Es gab einen interessanten Vorfall mit den Kameras. Wir haben beschlossen, die blinden Flecken zur Sicherheit zu zĂ€hlen, Kreuzungen gezeichnet und die Diagonalen der Sichtwinkel im Plan erstellt, und plötzlich fanden wir einen toten Winkel von etwa 30 Zentimetern auf 15 Metern genau in der Mitte eines der RĂ€ume. Schmal und lang. Im Nachbarraum gibt es so etwas nicht. Es stellte sich heraus, dass die Schwenkkamera sich ĂŒber die Jahre langsam so verschoben hat, dass sie etwa anderthalb Grad weiter links zeigt, als sie im Extremfall sollte.
Ein weiterer groĂer Vorfall war im Post .
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Quelle: habr.com
