Hallo, Habr! Am 22. April dieses Jahres habe ich einen Artikel ĂŒber Rabatte auf CRM-Systeme auf Habr geschrieben. Damals schien mir der Preis das wichtigste Auswahlkriterium zu sein, alles andere wĂŒrde ich mit meinem Verstand und meiner Erfahrung als Systemadministrator leicht lösen. Mein Chef erwartete Wunder von mir, die Mitarbeiter hatten sich faul gearbeitet von zu Hause, Covid war auf dem Planeten unterwegs, ich suchte nach dem Traum-System. Heute ist der 25. August, und ein System ist bisher nicht ausgewĂ€hlt, obwohl die Favoriten feststehen. Ich habe mit ein paar Kollegen durch mehrere Dutzend PrĂ€sentationen und durch Megabytes an E-Mails, Chats und Sprachverbindungen gewĂŒhlt. Und ich bin unerwartet zu einer interessanten Schlussfolgerung gekommen: CRM existiert nicht. Keines. So ist das, Freunde. Und das ist kein Clickbait-Titel, das ist eine analytische Beobachtung.

Achten Sie auf die HĂ€nde
Mein, der im April geschrieben wurde und wie gestern scheint.
Höllenarbeit, aber die Selbstisolierung hat mir etwas zusĂ€tzliche Zeit geschenkt â aber nicht, weil ich wenig arbeite, sondern weil ich insgesamt nicht drei Stunden im Verkehr stecke. Die Frage, was ich tun soll, stellte sich nicht â ich habe mit manischem Eifer weiterhin CRM-Systeme getestet, weil mein Chef aus der Krise mit einem automatisierten System herauskommen und neuen arbeiten möchte. Seinen Ambitionen stehe ich natĂŒrlich positiv gegenĂŒber, aber in anderthalb Dutzend Programmen zu wĂŒhlen â ist nicht wirklich eine Ablenkung. Daher habe ich beschlossen, den Auswahlprozess von verschiedenen Seiten anzugehen und hier auf Habr gelegentlich ĂŒber meine Beobachtungen zu schreiben.Â
Da sich die Liste der von mir untersuchten CRMs geĂ€ndert hat, werde ich die Liste meiner Helden hinzufĂŒgen und aktualisieren. Aber ein CRM ist noch nicht gewĂ€hlt und alle Notizen bedeuten fast nichts â alle Neun sind groĂartig, alle sind toll.
- â ist aus der Shortlist aufgrund der hohen Kosten und der Notwendigkeit, eine Reihe von Konnektoren aufgrund des russischen Rechnungswesens zu kaufen, ausgeschieden.
- â ist aufgrund ĂŒbermĂ€Ăiger Kosten und der Notwendigkeit, eine zusĂ€tzliche Version fĂŒr ein paar Funktionen zu kaufen, aus der Shortlist ausgeschieden.Â
- â ist in der Shortlist
- â ist in der Shortlist
- â ist in der Shortlist
- â ist in der Shortlist
- â ist wegen bescheidener FunktionalitĂ€t und einiger technischer Besonderheiten, die mir nicht gefielen, aus der Shortlist ausgeschieden.
- â ist aus der Shortlist ausgeschieden, da er gegen Wettbewerber aus seiner eigenen âLiga unter dem Schutz von 1Câ verloren hat. Â
- â ist in der Shortlist
Es gab noch ein paar CRM-Systeme, aber die waren echt⊠na ja⊠in keiner Weise brauchbar, einfach unausgereifte Lösungen, die bei der ersten ĂberprĂŒfung an AttraktivitĂ€t verlieren. AuĂerdem sind zwei importierte Lösungen aufgrund unzureichender Lokalisierung weggefallen. Aber wenn Sie denken, dass 5 Systeme auf der Shortlist das Leben einfacher machen, liegen Sie falsch â ich weiĂ jetzt schon, dass die Qual der Wahl andauern wird, denn die WĂŒnsche werden immer mehr, und ich habe beschlossen, noch ein paar Verhandlungsrunden zu fĂŒhren, da ich erkannt habe, dass diese AnwĂ€rter viel bieten können.
Also, meine neue Beobachtung: CRM in RusslandâŠnein! Wenn man das strenge VerstĂ€ndnis eines CRM-Systems zugrunde legt, gibt es sie in meiner Liste nicht.
Eigentlich bin ich gerade ein bisschen heuchlerisch: Keine der ausgewĂ€hlten Lösungen kann man als ERP, CRM oder BPM bezeichnen. Es sind universelle Lösungen mit einem riesigen Funktionsumfang.Â
Kurz gesagt, zum Thema.
Das Bild von CRM im Vakuum
Was ist CRM?
Lassen Sie uns die Definition aus Wikipedia nehmen: System zur Verwaltung von Kundenbeziehungen (CRM, CRM-System, AbkĂŒrzung von engl. Customer Relationship Management) â anwendungsorientierte Software fĂŒr Organisationen, die zur Automatisierung von Strategien fĂŒr die Interaktion mit Kunden (Klienten) dient, insbesondere zur Steigerung des Verkaufs, Optimierung des Marketings und Verbesserung des Kundenservices durch das Speichern von Kundeninformationen und deren Interaktionshistorie, Etablierung und Verbesserung von GeschĂ€ftsprozessen und anschlieĂender Analyse der Ergebnisse.
Das bedeutet, dass man mehrere typische Merkmale eines CRM-Systems herausstellen kann.
- Es automatisiert die Strategie â das heiĂt, es ersetzt einen Teil der Routineprozesse durch programmierbare Maschinenhandlungen und bietet Schnittstellen fĂŒr eine schnelle und produktive Arbeit ĂŒber den gesamten Kundenlebenszyklus hinweg.
- Es ist auf Verkauf, Marketing und Support ausgerichtet â CRM arbeitet mit allen Aspekten der kommerziellen AktivitĂ€ten eines Unternehmens. Es ist wichtig, dass alle drei Abteilungen Zugang zu den Informationen im CRM haben.
- Es speichert die gesammelten Informationen â in der DB werden Informationen ĂŒber GeschĂ€fte, Kunden, wichtige Ereignisse usw. erfasst, verarbeitet und gespeichert.
- Es ist auf die Analyse der Ergebnisse fokussiert â durch die Ansammlung und Speicherung von Informationen bietet das CRM-System Analysefunktionen.
Sehen Sie mal, wie clever ich das alles formuliert habe â das alles, weil ich anderthalb Dutzend CRM-PrĂ€sentationen angehört, die HĂ€lfte des Internets gelesen und mich in das Thema vertieft habe. In allen genannten Lösungen sind diese Merkmale vorhanden, aber in den meisten ist es nur ein kleiner Teil der gesamten FunktionalitĂ€t.
Wie ich CRM sah, bevor ich mich tiefer damit beschÀftigte
In meiner Firma sind die Vertriebler und Manager im Hinblick auf Software ziemlich passiv â das ist kein angemessenes Verhalten. Daher sind unsere Anforderungen durchschnittlich: Ich habe sie praktisch gewaltsam von ihnen herausgeholt. DafĂŒr haben ich und mein Chef klar gesehen: Ein Kunde kommt, wird in CRM eingetragen, dann wird ĂŒber CRM angerufen, irgendwo werden Dokumente angehĂ€ngt, wir schauen, wie viele Phasen er durchlaufen hat, und schlieĂen den Deal. Danach haben wir die Phasen analysiert, die, die es verdient haben, wurden belohnt, und die, die es verdienen, wurden gerĂŒgt, der Prozess wurde optimiert, hurra. FĂŒr uns war CRM ein System fĂŒr den Vertrieb.
Wie ich CRM nach fast 5 Monaten analytischer Arbeit sehe
Vielleicht hĂ€tte ich, wenn ich mit amoCRM angefangen hĂ€tte, nie erfahren, was auf dem CRM-Markt vor sich geht, weil es genau meinen Vorstellungen entsprach. Ich hĂ€tte es gekauft, dann die Lizenzen fĂŒr âMein Lagerâ, danach noch ein paar Add-ons und hĂ€tte mich als fĂ€higen Automatisierer gefĂŒhlt. Zumal die ununterbrochen anrufenden Partner dieses Systems mir buchstĂ€blich nicht erlaubten, ĂŒber andere Lösungen nachzudenken.Â
Aber es kam so, dass ich mit begann, und diese Lösung, trotz der Schwierigkeiten und Preise, setzte ein anderes Niveau, genauer gesagt, sie weckte den ersten Gedanken: âVielleicht brauche ich nicht auch noch ein Lagerprogramm zu kaufen?â Und ich fand Lösungen mit Lager âan Bordâ, gleich vier! Und dann, nachdem ich die PrĂ€sentationen anderer CRMs angehört hatte, wĂ€hrend ich hinter meiner Kollegin saĂ, erkannte ich, dass moderne CRMs durchaus multifunktionale Systeme sind, die sehr viel können. Aber... ist das wirklich CRM? Könnte die Hypersautomatisierung beim GeschĂ€ft, das auf die Automatisierung des Verkaufs gewartet hat, nicht vielleicht zu viel sein, wenn es alles auf einmal bekommt? Braucht man so eine Automatisierung? Mein Kopf ist voller Gedanken â ich habe in meinem ganzen administrativen und managementmĂ€Ăigen Leben noch nie so viel ĂŒber Software nachgedacht!  Â
Wenn es darauf ankommt, wĂ€hle ich ein CRM nicht fĂŒr irgendein Unternehmen, sondern fĂŒr ein kleines Unternehmen, das im GroĂhandel mit langweiligen B2B-Produkten tĂ€tig ist. Wir sind nur 17, aber jeder braucht ein CRM â aus unterschiedlichen GrĂŒnden. Warum beschĂ€ftige ich mich also so lange? Ich gebe zu, es ist meine eigene Initiative: Ich möchte eine wirklich optimale Lösung zu einem fairen Preis mit minimalen Anpassungen finden. Ein TrĂ€umer!
Das sind die CRM â keine CRM, die ich hervorgehoben habe.
Eher BPM mit CRM-Funktionen
Ich habe grundsĂ€tzlich versucht, Lösungen mit BPM an Bord zu vermeiden, besonders in der BPMN-Notation. Erstens sehe ich nicht wirklich, wie wir die GeschĂ€ftsprozesse im Unternehmen aufbauen könnten, zweitens ist mein Team so zusammengesetzt: Ich, der Chef und eine Gruppe aus dem Vertriebs- und Verkaufsteam, die vor BPMN â wie der Teufel vor dem Weihwasser â Angst haben. Aber wĂ€hrend ich das CRM getestet habe (und es waren bereits 17, wobei einige bereits beim ersten Anruf weggefallen sind), habe ich verstanden, dass Prozesse in einer CRM-Software (nicht CRM?) sein mĂŒssen, weil es das Leben der Manager stark erleichtert: Stellen Sie sich vor, Sie wissen genau, was zu tun ist, wer es tun muss und wann â alles wird aufgezeichnet, erinnert und verschickt. Eine wunderbare Geschichte, die man auf jeden Deal, den Vertragsabschluss, den Einstellungs- und Schulungsprozess, den Versand, Werbeaktionen usw. anwenden kann.
Und ja, GeschĂ€ftsprozesse in ihrer guten Umsetzung gibt es in mehreren Lösungen auf dem Markt. Unter denjenigen, die wir gemeinsam betrachten, finden sich Prozesse in der BPMN 2.0-Notation in , in den einen oder anderen nativen Formen haben mir die GeschĂ€ftsprozesse in und gefallen â sie sind, um es bildlich auszudrĂŒcken, menschlich und nachvollziehbar. Nein, ich habe natĂŒrlich keine Hoffnung, dass der Vertriebsmitarbeiter Ivan mit ihnen zurechtkommt â aber dass er sich in den eingerichteten AblĂ€ufen in den Systemen zurechtfindet, da bin ich mir sicher. Ăbrigens, die Berater von amoCRM fördern aktiv die Idee, dass der Verkaufsprozess ein GeschĂ€ftsprozess ist â da kann man nicht widersprechen, aber das ist nur ein Prozess, die anderen lassen sich darauf nicht aufbauen, man muss eine teure Drittanbieterlösung dazu kaufen und sich damit auseinandersetzen, oder die Partner richten die Prozesse in diesem Ding selbst ein, aber das ist teuer.
Deshalb gebe ich in dieser Kategorie den Vorrang â diese Lösung ist speziell auf GeschĂ€ftsprozesse zugeschnitten, darunter auch vorgegebene Strukturen. Eigentlich hieĂ das Produkt frĂŒher bpmâonline, daher bestehen keine Zweifel an den Prozessen. Schlecht ist, dass es sich um ein sehr teures System handelt, das zudem inkonsistent in seiner UniversalitĂ€t ist â zum Beispiel ist die Lösung fĂŒr Marketing ein separates, kostspieliges System.Â
Eher ein ERP mit CRM-Funktionen
Hier wird es kompliziert, denn die UniversalitĂ€t erreicht ihren absoluten Höhepunkt, aber es stellen sich Fragen dazu, wie man mit dieser Lösung umgehen sollte. Der erste Eindruck ist, als wĂŒrde man einen Dodge RAM-3500 kaufen und dann daran denken, wie man durch enge StraĂen im Ostozhenka-Viertel fĂ€hrt, zum Beispiel. Doch es sind auch Perspektiven und neue breite Möglichkeiten vorhanden, das heiĂt, es ist nicht alles so eindeutig. Wenn Sie es nicht wussten: Ein ERP-System ist eine Software, die hilft, operative TĂ€tigkeiten, Produktion, Personalmanagement, Finanzmanagement usw. zu integrieren. Das allgemeine Datenmodell in solchen Systemen hilft, Ressourcen zu optimieren und rechtzeitig aufzufĂŒllen und Prozesse zu strukturieren. Eine vollwertige ERP-Lösung zu sein, ist schwierig, weil es sich um bĂŒrokratische Ausschreibungen, komplexe Produktionen und langfristige schrittweise Implementierungen handelt. Ehrlich gesagt, ich selbst wĂŒrde mich nicht mit einem âmĂŒden ERPlerâ einlassen wollen, aber von einem Lager wĂŒrde ich nicht abgeneigt sein, und möglicherweise auch von der Produktion.Â
Alles, was ich im Hinblick auf âgeben Sie mir ein StĂŒck ERPâ benötige, fand ich in zwei Systemen: und . Die Microsoft-Lösung lĂ€sst sich gut auf jede Aufgabe abstimmen, aber wie sich herausstellte, erfordert diese Anpassung viel Geld, da die CRM/ERP universal fĂŒr internationale Normen sind, wĂ€hrend es in Russland viele Besonderheiten gibt und infolgedessen Anpassungen, fĂŒr die man Partnerunternehmen bezahlen muss. Wenn man ein kleines Unternehmen ist und sich des Umfangs bewusst ist, hat man das GefĂŒhl, man wird jetzt erdrĂŒckt. Nun, oder meine Stimmung war auch ein bisschen quarantĂ€nemĂ€Ăig. â eine interessante Lösung, die fast eine ERP fĂŒr sich ist (es gibt sie auch separat), aber ich habe zunehmend das GefĂŒhl, dass dies eine Geschichte fĂŒr groĂe Unternehmen oder internationales GeschĂ€ft ist. Ich bin zum ersten Mal auf Lösungen dieser Klasse gestoĂen und angenehm ĂŒberrascht.Â
Und hier, wie erstaunlich es auch sein mag, Es deckt die BedĂŒrfnisse vor allem von Kleinunternehmen gut ab (ich denke, auch von mittleren und groĂen, aber was sollen wir ĂŒber sie nachdenken â wer wĂŒrde an uns denkenâŠ), da es einfach aufgebaut ist, klar zwischen den Modulen verknĂŒpft und alles umfasst: KPI, Lager, Produktion, einige Aspekte der Finanzbuchhaltung, Projektmanagement, multivalutige Buchhaltung, Kasse, Treuekarten usw. Kurz gesagt, es gibt alles â wirklich alles, was man in einem modernen GeschĂ€ftssystem sehen kann. Allerdings ist dies alles nur in der 'höheren' Version verfĂŒgbar, die teurer ist als die Basisversion â wahrscheinlich reicht es fĂŒr manche auch mit weniger ausgestatteten Versionen. Aber am Ende kostet es deutlich weniger als Microsoft â das ist Punkt eins, und es ist zu 100 % auf die russische Wirtschaft ausgerichtet, ohne Connectoren (aber etwas muss wohl angepasst werden, denke ich â dazu bin ich noch nicht gekommen). Was mir allerdings gefehlt hat (da wir uns ja auf UniversalitĂ€t konzentrieren), ist das Personalmanagement â es scheint, als gĂ€be es KPI, Planung und Mitarbeiterkarten, aber diesen gesamten Typ der Personalbuchhaltung gibt es nicht. Ăbrigens, das gilt fĂŒr alle.
Vielleicht wĂŒrde ich auch das hier anfĂŒhren â es entwickelt sich ebenfalls eindeutig in Richtung UniversalitĂ€t, obwohl es funktional etwas Ă€rmer ist.Â
Diese Evolution in Richtung ERP scheint mir fĂŒr CRM-Systeme die logischste und richtige zu sein â kleine und mittelstĂ€ndische Unternehmen benötigen robuste, universelle Lösungen.
Eher ein Unternehmensportal mit CRM-Funktionen
â eine sehr komplexe Geschichte in der CRM-Welt, ein echtes Phantom und Gestaltwandler. WĂ€hrend ich ĂŒber andere Systeme sagen kann, dass es sich um CRM mit Erweiterungen oder Super-CRM handelt, wĂŒrde ich ĂŒber Bitrix24 eher sagen, dass es sich um ein Unternehmensportal mit einem CRM-Modul und Elementen eines sozialen Netzwerks handelt. SpĂŒren Sie den Unterschied? Bei den anderen muss man arbeiten, bei Bitrix sitzt man und kontrolliert alle Aspekte der Arbeit. Einerseits ist die UniversalitĂ€t hier auf hohem Niveau, andererseits lenken all diese Werkzeuge des Unternehmensportals von der Arbeit ab, und oft kommt es nicht einmal zu dem CRM.Â
Ăbrigens habe ich eine schlechte Nachricht fĂŒr Sie: Die kostenlose Bitrix24-Version ist ziemlich eingeschrĂ€nkt und die Firma wĂ€chst bereits wĂ€hrend der Testphase des Systems heraus. Ernsthaft, wenn Sie ein Bitrix24 benötigen, das nicht nur etwas speichert, sondern so funktioniert, wie es gedacht ist, dann brauchen Sie den Tarif Team oder sogar Unternehmen. Falls Sie also dachten, dass man mit der null-Version weit kommt.Â
Aber unter den Unternehmensportalen und sozialen Netzwerken ist das eine starke Lösung, daher kann es fĂŒr Sie passen, wenn der Fokus auf interner Kommunikation liegt.Â
Eher CRM�
Und wie sieht es mit den anderen aus? Die anderen waren auch da. In diese Gruppe werde ich , , . Es handelt sich um CRM-Systeme fĂŒr den Verkauf, wobei amoCRM strikt das Konzept eines Systems zur Kundenbearbeitung einhĂ€lt, wĂ€hrend die anderen beiden bereits auf dem Weg zur UniversalitĂ€t der Lösung und zum ERP-Niveau sind: Einfaches GeschĂ€ft hat sich etwas weiter entwickelt, KĐ â noch am Anfang. Ăbrigens kann man amoCRM kostenpflichtig mit Hilfe von Add-ons, Plugins und Integrationen aufrĂŒsten, aber ich halte solche Spielereien fĂŒr teuer und kompliziert â als Systemadministrator bin ich moralisch nicht bereit, fĂŒr solch einen Zoo, die Zahlungen und Ă€hnliches verantwortlich zu sein. Â
Es schien, als wĂ€ren sie die fast klassischen, kaufe einfach dein CRM und beruhige dich, Ivan. Aber! Nach den oben genannten Lösungen möchte ich fĂŒr dasselbe Geld (oder sogar mehr) nicht bescheiden sein.Â
NatĂŒrlich betrachte ich mich nicht als den KlĂŒgsten, also habe ich mir die Listen, Bewertungen und Rankings anderer angeschaut. Es hat sich jedoch der Eindruck erweckt, dass 90% davon Mist sind, denn an den ersten Stellen stehen nicht Microsoft, nicht amo, nicht bitrix24, sondern irgendwelche CRMs, die mir in 5 Monaten nicht einmal mit Werbung begegnet sind. Ich habe sie mir angesehen, bin sogar ein paar Mal durch PrĂ€sentationen gegangen⊠Ist das ernsthaft? Auf wen setzen diese aufgeblĂ€hten und bezahlten Rankings? Nun gut, man muss selbst denken.
Und ich denke und analysiere weiter. Vor mir liegen die Optionen ausgewĂ€hlter CRMs, die keine CRMs sind, sondern eher Hyper-CRMs oder Ultra-CRMs. Und diese 'HyperfunktionalitĂ€t' ist eine groĂartige Ersparnis fĂŒr das Unternehmen, denn man bekommt alles an einem Ort. Auf der anderen Seite besteht das Risiko, sich zu vertun und verloren zu gehen... Mir wurde aufgetragen, ein CRM wĂ€hrend der QuarantĂ€ne einzufĂŒhren, weil das eine tolle antikrisen MaĂnahme ist, fast eine Wundermittel, und ich verstehe sogar, warum. ABER! Ich habe mich verloren. Ich suche nach einem Ausweg. Ich bleibe in Kontakt.
Quelle: habr.com
