Es gibt die Meinung, dass alles Multifunktionale schwach ist. Und in der Tat erscheint diese Aussage logisch: Je mehr miteinander verbundene und voneinander abhĂ€ngige Knotenpunkte existieren, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass mit dem Ausfall eines von ihnen die VorzĂŒge des gesamten Systems verloren gehen. Wir alle sind schon oft mit solchen Situationen bei BĂŒrotechnik, Autos und Gadgets konfrontiert worden. Im Fall von Software hingegen ist die Situation genau umgekehrt: Je mehr Aufgaben die Unternehmenssoftware abdeckt, desto schneller und bequemer ist die Arbeit, vertrauter ist die BenutzeroberflĂ€che, einfacher sind die GeschĂ€ftsprozesse. Die Vereinheitlichung und durchgĂ€ngige Automatisierung im Unternehmen lösen Problem um Problem. Aber kann ein solches "Multitool" eine CRM-Software sein, die seit langem das Image eines Programms fĂŒr Vertrieb und Kundenmanagement hat? NatĂŒrlich kann sie das. DarĂŒber hinaus sollte sie das in einer idealen Welt. Werfen wir einen Blick auf die Anatomie des Software-Organismus?
Business ist nicht gleich Business
Solange ein kleines oder mittelstĂ€ndisches Unternehmen mit der Erstellung und dem Verkauf von Dienstleistungen, Software, Werbung und anderen immateriellen oder bedingt immateriellen Objekten beschĂ€ftigt ist, ist alles gut: Man kann wĂ€hlerisch sein, wĂ€hlen, nach Farbdesign und der Form der Verkaufstrichter zu entscheiden, sich ĂŒber die Farben der Rahmen und die Schriftarten der Funktionstasten Gedanken zu machen und vergleichsweise leicht zu leben. Aber alles Ă€ndert sich, wenn das Unternehmen Produktion und Lager hat.
Der Punkt ist, dass die Produktion in der Regel auf das Management und die Optimierung von Produktionsprozessen ausgerichtet ist. In solchen Unternehmen, insbesondere in kleinen, wird der Arbeit mit der Produktion absoluter Vorrang eingerĂ€umt, wĂ€hrend fĂŒr Vertrieb und Marketing oft nicht genĂŒgend Ressourcen, Ideen, Geld und manchmal einfach Inspiration zur VerfĂŒgung stehen. Aber wie bekannt ist, reicht es im Kapitalismus nicht, nur zu produzieren, man muss auch verkaufen, und da die Konkurrenz nicht schlĂ€ft, muss man sie am Wendepunkt ĂŒberholen â selbstverstĂ€ndlich mit Hilfe von Promotion und Marketing. Daher besteht die Hauptaufgabe darin, ein CRM zu implementieren, das alle Komponenten vereint: Produktion, Lager, Einkauf, Vertrieb und Marketing. Aber wie sollte es dann aussehen und vor allem â wie viel sollte es kosten?
Produktionsunternehmen haben, im Gegensatz zu Handelsunternehmen, eine völlig andere Einstellung zu Software: Der Fokus verschiebt sich von Spielereien und Schnörkeln der BenutzeroberflĂ€che hin zu FunktionalitĂ€t, KohĂ€renz und UniversalitĂ€t. Jede Automatisierung muss reibungslos funktionieren und komplexe GeschĂ€ftsprozesse unterstĂŒtzen, anstatt lediglich âKunden zu fĂŒhrenâ. Wenn also die Wahl auf ein CRM-System gefallen ist, muss dieses âCRM fĂŒr die Produktionâ nicht nur die Kundenbasis und die Verkaufs-Pipeline verwalten, sondern auch komplexe Produktionsmanagement-Mechanismen beinhalten, die mit der Lagerhaltung und den fĂŒr jede Firma ĂŒblichen operativen Funktionen integriert sind.
Gibt es solche CRMs fĂŒr die Produktion? Ja. Wie sehen sie aus, was kosten sie, in welcher Sprache sind sie? Das betrachten wir gleich, aber zunĂ€chst bleibt die Frage, ob es sich ĂŒberhaupt lohnt, sich mit einem âCRM fĂŒr die Produktionâ zu beschĂ€ftigen, oder ob es besser ist, in verschiedenen Quellen zu arbeiten.
CRM fĂŒr die Produktion â warum?
Wir sind ein Anbieter von CRM-Systemen und haben mehrfach mit der Implementierung in kleinen und mittelstĂ€ndischen Produktionsunternehmen Erfahrung gesammelt. Wir wissen, dass die Implementierung eines CRM in einem solchen Unternehmen eine komplexe Angelegenheit ist, die Zeit, Geld und den Willen erfordert, an den GeschĂ€ftsprozessen intern zu arbeiten. Es gibt jedoch eine ganze Reihe von GrĂŒnden, den Implementierungsprozess zu beginnen und ihn bis zum Ende durchzufĂŒhren.
- Der erste und wichtigste Grund fĂŒr die Implementierung eines CRM in jedem Unternehmen ist die Ansammlung, Systematisierung und Speicherung der Kundenbasis. FĂŒr ein Produktionsunternehmen ist eine gut organisierte Kundenbasis der direkte Weg zu zukĂŒnftigen Gewinnen: Bei der Entwicklung neuer Produkte, Komponenten oder begleitender Dienstleistungen kann die bestehende Produktpalette immer wieder an die aktuellen Kunden verkauft werden.
- CRM hilft, den Verkauf zu organisieren. Und der Verkauf ist die Lösung vieler Probleme im Unternehmen. Gute Verkaufszahlen bedeuten Gewinn, Cashflow und damit gute Laune des Chefs und einen gestĂ€rkten Teamgeist. NatĂŒrlich ĂŒbertreibe ich hier ein wenig, aber dieser Grundsatz ist nicht weit von der Wahrheit entfernt. Wenn Ihre VerkĂ€ufe gut laufen, atmet es sich leichter, Sie haben Mittel fĂŒr Entwicklung, Modernisierung und die Rekrutierung der besten FachkrĂ€fte auf dem Markt â das heiĂt, Sie haben alles, um noch mehr Gewinne zu erzielen.
- Wenn Sie etwas produzieren und ein CRM-System haben, sammeln Sie tatsĂ€chlich alle Daten zu Bestellungen und VerkĂ€ufen, was bedeutet, dass Sie die Nachfrage genau prognostizieren und sich schnell an neue Marktanforderungen anpassen können, Preise oder Mengen Ă€ndern, ein Produkt oder eine Dienstleistung rechtzeitig aus dem Sortiment nehmen können. Auch die Planung und Prognose des Verkaufs hilft, BestĂ€nde zu bilden und einen Produktionsplan aufzustellen â wann, wie viel und welches Produkt Sie herstellen mĂŒssen. Ein richtiger Produktionsplan ist die Grundlage fĂŒr die finanzielle Gesundheit des Unternehmens: Sie können Kosten, EinkĂ€ufe, die Modernisierung von GerĂ€ten und sogar die Einstellung von Personal planen.
- Auf Grundlage der gesammelten Informationen können Sie Beschwerden analysieren und MĂ€ngel beseitigen. AuĂerdem ist das CRM-System eine groĂe UnterstĂŒtzung und der SchlĂŒssel zu einer qualifizierten Arbeit fĂŒr den Kundenservice und technischen Support: Sie können die Kundenprofile einsehen, ihre Anfragen direkt in der Karte erfassen und auch eine Wissensdatenbank fĂŒr die schnelle Bearbeitung von Anfragen erstellen und speichern.
- Ein CRM-System ist immer auch eine Messung und Bewertung der Ergebnisse: Was wurde produziert, wie wurde verkauft, warum wurde nicht verkauft, wer war das schwĂ€chste Glied im Prozess usw. Wir bei RegionSoft CRM sind weiter gegangen und haben ein leistungsfĂ€higes KPI-System implementiert, das so angepasst werden kann, wie es jede Abteilung jedes Unternehmens benötigt. Das bringt natĂŒrlich +100 fĂŒr die Messbarkeit und Transparenz der Arbeit der Mitarbeiter, auf die KPIs angewendet werden können.
- CRM verbindet das 'Frontend' des Unternehmens (Vertrieb, Support, Finanzen, Management) mit dem 'Backend' (Produktion, Lager, Logistik). NatĂŒrlich wird alles auch fĂŒr sich funktionieren, aber im BĂŒro werden oft Wörter wie 'brandheiĂ', 'Genehmigungschaos', 'wo ist die Unterschrift von diesem ****' und 'Probleme mit den Fristen' fallen, und es werden unweigerlich Polymere erwĂ€hnt (Sie haben die nicht vergessen, oder?). Ohne Scherz, das CRM wird natĂŒrlich nichts fĂŒr Sie erledigen, aber wenn Sie Ihre GeschĂ€ftsprozesse einrichten und sich die MĂŒhe machen, individuell und kollektiv zu planen, wird es dem Unternehmen deutlich einfacher und ruhiger von der Hand gehen. Ob Sie die Automatisierung weiterentwickeln oder nicht, bleibt Ihre Entscheidung.
Wenn alle GeschĂ€ftsprozesse innerhalb des Unternehmens auf einer einheitlichen Software-Plattform basieren (sei es CRM, ERP oder ein ausgeklĂŒgeltes AUSS), profitieren Sie von offensichtlichen Vorteilen.
- Sicherheit â alle Daten werden in einem geschĂŒtzten System gespeichert, die Aktionen der Benutzer werden protokolliert, die Zugriffsrechte sind klar abgegrenzt. Somit wird, selbst wenn ein Datenleck auftreten sollte, dies nicht unbemerkt und ohne Konsequenzen bleiben, und im Falle eines Datenverlusts rettet Sie ein Backup.
- KohĂ€renz â alle Handlungen innerhalb des Unternehmens sind organisiert und geplant, dank von GeschĂ€ftsprozessen und Projektmanagement werden die Fristen fĂŒr die AusfĂŒhrung von Arbeiten oder Dienstleistungen erheblich verkĂŒrzt.
- Sachgerechte Ressourcenverwaltung â Planung und Prognose ermöglichen es, die BestĂ€nde richtig zu bilden, die Produktion nicht zu stoppen und die Auslastung des Personals zu regulieren.
- Einsparpunkte â durch CRM reagieren die Hersteller schnell auf VerĂ€nderungen der Nachfrage, lernen, SaisonalitĂ€t festzuhalten, und sparen erheblich, indem sie Ăberproduktion und Ăberlagerung vermeiden.
- Umfassende Analytik fĂŒr Management und Strategie â heute ist es einfach unanstĂ€ndig, Entscheidungen ohne Informationsanalyse zu treffen. Das Sammeln, Speichern und Interpretieren von Informationen gibt Ihnen ein vollstĂ€ndiges VerstĂ€ndnis dafĂŒr, was in Ihrem GeschĂ€ft vor sich geht, und Sie können fundierte Entscheidungen treffen, anstatt intuitiv oder nach dem Prinzip "Wie es kommt".
- ZusĂ€tzliche VerkĂ€ufe eröffnen den Weg zu hohen Margen beim Verkauf neuer Produkte und Dienstleistungen, da Sie nicht in die Suche, Gewinnung und Bindung von Kunden investieren mĂŒssen â dies ist Ihre alte Investition, sie sind bereits in Ihrer elektronischen Datenbank.
Kehren wir zu der Frage zurĂŒck, die zu Beginn des Artikels gestellt wurde â welches CRM-System soll eingefĂŒhrt werden?
Implementieren Sie ein System, das sofort fĂŒr alle funktioniert.
Und es scheint, dass es ĂŒberhaupt keine Probleme bei der Suche nach Systemen zur Steuerung von Produktionsprozessen und VerkaufsablĂ€ufen gibt: vor allem SAP, dann Microsoft Dynamics, Sugar CRM. Es gibt auch einheimische ERP-Anbieter. Diese sind komplexe, schwerfĂ€llige Systeme, sowohl bei der Implementierung als auch im Betrieb, aber sie sind in der Lage, Fragen der durchgĂ€ngigen Automatisierung zu lösen. Ihre Möglichkeiten sind beeindruckend, nur die Preise sind noch beeindruckender. So schĂ€tzen Experten, dass die Kosten fĂŒr SAP fĂŒr kleine und mittlere Unternehmen etwa 400.000 $ (ca. 25,5 Millionen Rubel) betragen und fĂŒr Unternehmen mit einem Umsatz von ĂŒber 2,5 Milliarden gerechtfertigt sind. Die Miete fĂŒr das mittlere Paket von Microsoft Dynamics wird etwa 1,5 Millionen Rubel pro Jahr fĂŒr ein Unternehmen mit 10 Personen kosten (wir haben die Implementierung und die Connectoren nicht berĂŒcksichtigt, ohne die diese CRM keinen Sinn machen wird).
Was sollen kleine Produktionsunternehmen in ganz Russland tun: Hersteller von IndustrieausrĂŒstungen, Möbeln, Werbeproduktionsagenturen und andere Anbieter mit einem Umsatz von weniger als 3 Milliarden, fĂŒr die die 1,5 Millionen AbonnementgebĂŒhr zwar tragbar, aber dennoch ein erheblicher Aufwand ist?
Wir bei Wir entwickeln nicht nur Software, sondern haben auch, wie jedes kommerzielle Unternehmen, eine Mission. Unsere Mission: Funktionale und erschwingliche Automatisierungsmittel fĂŒr Mikro-, kleine und mittlere Unternehmen bereitzustellen, damit sie schnellstmöglich intensiv arbeiten können. Wir senken die Entwicklung- und Vermarktungskosten so weit wie möglich, wodurch wir unsere CRM gĂŒnstiger machen als die Wettbewerber in der gleichen Klasse â so kostet die ausgefeilteste Version fĂŒr ein Unternehmen mit 10 Mitarbeitern 202.000 Rubel (fĂŒr Lizenzen), und diesen Betrag zahlen Sie einmalig und fĂŒr immer, ohne monatliche GebĂŒhren. Na gut, wir fĂŒgen noch einmal so viel fĂŒr Anpassungen und Implementierung hinzu (was ĂŒbrigens nicht immer notwendig ist) â das ist trotzdem dreimal weniger als einfach nur die Lizenzmiete pro Jahr bei anderen vergleichbaren Anbietern.
Es stellt sich eine andere Frage: Was erhĂ€lt die Firma fĂŒr diesen Preis? Eine gewöhnliche CRM mit irgendeiner stabilen Sicherheit auf Kosten des Desktops? NEIN. Das hier bieten wir kontinuierlich Produktionsunternehmen an:
Und lassen Sie uns gleichzeitig modellieren, wie wir diese FunktionalitĂ€t nutzen können. Angenommen, wir haben eine kleine fiktive Fabrik zur Herstellung von Konstruktionsspielzeugen und neuen Generationen von Robotern fĂŒr Schulen fĂŒr Robotik. Die Modelle werden standardisiert und auf Bestellung gefertigt.
ZUP â Verkaufs- und Bestellzentrum. Dies ist ein logistisch Mechanismus, der die Prozesse im Zusammenhang mit Kundenbestellungen bearbeitet und verfolgt. Im Verkaufszentrum können Kundenbestellungen registriert, Begleitdokumente zu GeschĂ€ftsvorgĂ€ngen erfasst, Waren an Kunden ausgeliefert, logistische Analysen durchgefĂŒhrt und ProduktionsauftrĂ€ge sowie Bestellungen an Lieferanten generiert werden (wobei die Angebote der Lieferanten analysiert werden). Transportlogistik ist ebenfalls implementiert. Dabei gibt das ZUP intelligent die beliebtesten Artikel wĂ€hrend der Bearbeitung der Kundenbestellung an.
Wir haben eine Bestellung von der Robotikschule âRobokidsâ ĂŒber den Kauf von 10 Standardrobotern, 5 Konstruktionsspielzeugen und 4 maĂgeschneiderten Robotern erhalten â in einer anderen GröĂe und mit neuer Software fĂŒr Ă€ltere Kinder. Wir geben die Bestellung in das ZUP ein, und sie wird an die Manager in der Produktion, Ingenieure und Ăkonomen weitergeleitet. Die Ăkonomen mĂŒssen die Kosten fĂŒr 4 nicht standardisierte Roboter berechnen. Wie machen wir das?
Wir können ein technisches und kommerzielles Angebot (TKP) erstellen. â Wir tragen die erforderlichen Komponenten fĂŒr unsere âexklusivenâ Roboter entsprechend ihrer Ausstattung in spezielle Formulare ein und berechnen automatisch die Kosten des Produkts. So wird in dem Dokument aus Modulen und Bauteilen unser Roboter zusammengesetzt, und der Kunde erhĂ€lt per E-Mail eine vollstĂ€ndige KostenĂŒbersicht des Produkts inklusive der Entwicklungskosten und der Montage. Gleichzeitig fand bereits eine Analyse der VerfĂŒgbarkeit von fertigen Robotern, Konstruktionsspielzeugen und erforderlichen Komponenten statt â und wenn etwas fehlt, wurden Bestellungen fĂŒr den Einkauf der fehlenden Komponenten an die Lieferanten gesendet. BenutzeroberflĂ€che zur Berechnung des TKP

Das oben beschriebene Element
Das oben beschriebene Element â das ist der TKP-Mechanismus (technisch-kommerzielles Angebot). TKP ist ein Werkzeug zur Erstellung von Angeboten fĂŒr die Lieferung komplexer technischer AusrĂŒstungen. Es ist im Grunde ein Konstruktor, in dem verschiedene Ausstattungsoptionen fĂŒr die AusrĂŒstung ausgewĂ€hlt werden können, einschlieĂlich optionaler Teile, zusammen mit der Berechnung ihrer Kosten. Wenn der Manager den TKP verwendet, kann er die KompatibilitĂ€t von Modulen und Teilen mit dem Ausstattungssubjekt einstellen, die Basisausstattung, die Anzahl der benötigten Komponenten, deren technische Eigenschaften und sogar einen Satz von Werbematerialien festlegen. Auf diese Weise kann er schnell ein Angebot fĂŒr die Lieferung von GerĂ€ten mit detaillierten Informationen zu den Komponenten, unter BerĂŒcksichtigung aller Rabatte und AufschlĂ€ge, ZahlungsplĂ€nen und Werbematerialien, falls erforderlich, vorbereiten. Der Preis der AusrĂŒstung und der Komponenten wird dynamisch berechnet, wenn sich die Ausstattung Ă€ndert oder gebildet wird â es ist nicht notwendig, Informationen aus Verzeichnissen, Tabellen usw. zu sammeln.
Danach kann eine sorgfÀltig detaillierte Druckform des TKP erstellt, eine Rechnung, ein Protokoll, ein Lieferschein und eine Rechnung auf dieser Grundlage ausgestellt werden.

Druckform des TKP
Die Parameter des neuen Roboters wurden in einem Programmrechner berechnet â der Ingenieur gab die Parameter ein: Höhe, Breite und Tiefe des GehĂ€uses, Prozessorart, Anzahl und Eigenschaften der erforderlichen Leiterplatten, Anzahl der Module, neue Anzahl der Komponenten, neues Volumen an Farbe usw. Auf diese Weise erhielt er die berechnete Kosten fĂŒr den Roboter, die die Grundlage fĂŒr ein weniger detailliertes TKP bildete (der Kunde muss die Kosten der Komponenten und die vollstĂ€ndige Zusammensetzung des GerĂ€ts nicht wissen).
Programmierbare Rechner â ein wichtiges Werkzeug fĂŒr Produktionsunternehmen. Stellen Sie sich vor, Sie stellen TĂŒren her: InnentĂŒren fĂŒr ChruĆĄÄovs, Stalinkas und Neubauten, auf Bestellung â fĂŒr hohe DurchgĂ€nge in FerienhĂ€usern und LandhĂ€usern. Das heiĂt, verschiedene GröĂen aus verschiedenen Materialien. FĂŒr jeden Kunden muss seine Bestellung berechnet werden, und idealerweise sollte dieses Profil sofort in alle Dokumente hochgeladen werden. Das kann mit Hilfe von Software-Kalkulatoren erledigt werden, bei denen Sie die Bestellung anhand von Parametern in weniger als einer Minute berechnen können. Die Software-Skripte sind offen, sodass jeder Benutzer mit Programmierkenntnissen jede auch die komplexeste und individuellste Berechnungsmethode bereitstellen kann.
FĂŒr die Montage von 5 von 10 Robotern fehlten einige Platinen und zwei Prozessoren, da 2 erst kĂŒrzlich zur Garantieaustausch des âGehirnsâ gingen. Direkt aus dem CRM hat der Produktionsleiter eine Anfrage an den Lieferanten gesendet und gleichzeitig den Bedarf neu berechnet. In dieser Zeit genehmigte der Kunde das Angebot, unsere Manager haben im CRM die Rechnung erstellt und zur Zahlung gesendet. Nachdem sie bezahlt wurde, starten wir die Produktion fĂŒr diese Bestellung.
Direkt aus RegionSoft CRM kann man Lieferantenanfragen auf mehrere Arten erstellen: durch Verkaufsanalysen (basierend auf den registrierten VerkĂ€ufen in der Lagerbuchhaltung), durch die Analyse von Rechnungen, durch die Warenmatrix, durch ABC-Analysen (automatische Anfrage basierend auf anpassbaren Kriterien â das System analysiert selbstĂ€ndig die WarenverkĂ€ufe ĂŒber einen Zeitraum gemÀà dem Pareto-Prinzip und erstellt Anfragen fĂŒr Warengruppen). Nach der Erstellung gelangen die Anfragen ins Antragverzeichnis, werden in eine Datei exportiert oder direkt an die E-Mail des Lieferanten gesendet.
Ăbrigens, ĂŒber Warenmatrizen. Dies ist ebenfalls ein wichtiges Werkzeug, das ein Register der Einkaufspreise mit Angaben zu den Lieferanten, der GĂŒltigkeitsdauer dieser Preise sowie zusĂ€tzlichen Merkmalen darstellt.
In RegionSoft CRM, beginnend mit der Professional Plus Edition, ist die Lagerbuchhaltung integriert. bei zwei Modellen: partielle BuchfĂŒhrung und BuchfĂŒhrung nach dem Durchschnitt. Welchen Buchungstyp Sie wĂ€hlen, hĂ€ngt von den BedĂŒrfnissen und Verpflichtungen Ihres Unternehmens ab, kurz erklĂ€rt fĂŒr diejenigen, die noch nicht mit dem Thema vertraut sind. Die partielle BuchfĂŒhrung basiert auf der Erfassung von Partien, Ansammlungen und Ergebnissen in der AufschlĂŒsselung nach Lagern. Es wird das am hĂ€ufigsten verwendete FIFO-Prinzip der partiellen BuchfĂŒhrung angewendet. Im Falle der partiellen BuchfĂŒhrung kann nur die Ware abgebucht werden, deren Partie noch vorhanden ist, das heiĂt eine negative Buchung von Waren ist nicht möglich. Diese Methodik eignet sich fĂŒr den GroĂhandel, insbesondere wenn Sie Waren zur Auslieferung an einen Kunden reservieren mĂŒssen. Die BuchfĂŒhrung nach dem Durchschnitt eignet sich besser fĂŒr den Einzelhandel: Hier gibt es keine Erfassung von Partien, und es besteht die Möglichkeit, Waren im Minus abzubuchen (die im Bestand nicht vorhanden sind, zum Beispiel aufgrund einer Verwechslung). NatĂŒrlich ermöglicht die RegionSoft CRM die DurchfĂŒhrung praktisch aller Lageroperationen und erstellt und generiert automatisch Druckformulare aller PrimĂ€rdokumente (von Rechnungen bis zu technologischen Karten und Quittungen).
Also, wir haben mit dem Zusammenbau der Roboter fĂŒr unsere groĂe Bestellung begonnen, in unserem Lager ist die partielle BuchfĂŒhrung eingerichtet.
ProduktionsfunktionalitĂ€t basiert auf der LagerbuchfĂŒhrung, ist in die Edition RegionSoft CRM Enterprise Plus integriert und umfasst eine Reihe von Mechanismen, die auf die Automatisierung der Produktion und das Management der Produktionsressourcen abzielen. Wir warnen im Voraus - man sollte die ProduktionsfunktionalitĂ€t in einem CRM-System nicht mit APSPP verwechseln, obwohl es Ăberschneidungen gibt. Dennoch ist APSPP Software, in der die Produktion primĂ€r ist, wĂ€hrend CRM ein Programm ist, in dem der Handel primĂ€r ist und die durchgĂ€ngige Automatisierung der ArbeitsablĂ€ufe von kleinen und mittelstĂ€ndischen Unternehmen von Bedeutung ist.
unterstĂŒtzt sowohl einfache Ein-Schritt-Produktion (Komponenten gekauft, PC zusammengebaut, PC an einen Unternehmens-Kunden verkauft) als auch mehrere Produktionsschritte, bei denen die Produktion in mehreren Phasen erfolgt (zum Beispiel werden zunĂ€chst aus den Komponenten gröĂere Baugruppen hergestellt, und anschlieĂend wird der PC aus diesen Baugruppen und Komponenten gebaut). In RegionSoft CRM ist es nicht nur möglich, "System N aus den Subsystemen n, m, p zusammenzustellen", sondern es werden auch Demontage-, Umwandlungsoperationen, Dokumentenerstellung, Kostenkalkulation, Erstellung technologischer Karten usw. unterstĂŒtzt.
Wir stellen immer noch Roboter zusammen und haben eine modulare statt eine einfache Produktion: einfach weil wir verstreute Komponenten erhalten und zunĂ€chst Baugruppen zusammenstellen, aus denen dann Roboter bestehen, und in einem dritten Schritt ihre Software vorbereiten. Dabei buchen wir vom Lager âstĂŒckweiseâ GehĂ€useteile, Elektronik, PeripheriegerĂ€te, verschiedene Befestigungen und Schrauben, intelligente Platinen und Prozessoren ab, um einen Roboter zu produzieren â gleichzeitig sind bei der tatsĂ€chlichen Produktion alle fĂŒr die Roboterherstellung notwendigen Komponenten vom Lager abgebucht. Wir erstellen die Bestellung und versenden sie an den Kunden â das gesamte Dokumentenpaket wird in wenigen Klicks erstellt.
Es ist schade, dass wir in Wirklichkeit keine Roboter herstellen, sondern dass Schulen sie bei Lego oder von chinesischen Herstellern kaufen đ
Wenn Sie verwenden , Sie erhalten nicht nur einige zusĂ€tzliche Module â viele Segmente der BenutzeroberflĂ€che sind speziell auf die BedĂŒrfnisse eines solchen Kunden ausgerichtet. Beispielsweise kann der Benutzer beim AusfĂŒllen der Artikelkarte neben allem anderen den Abschnitt âProduktionâ ausfĂŒllen â hier werden das Lager der Produkte, die Produktspezifikation und der Fertigungsprozess, die Technologie und der Produktionsbeschreibungsplan im freien Format festgelegt. AuĂerdem werden in der Karte Abschnitte ausgefĂŒllt, die mit den TKP verbunden sind, die dann helfen, den TKP in wenigen Klicks zu erstellen.

Ăbrigens können all diese Mechanismen auf jede Art von Produktion angewandt werden: von der Lebensmittelproduktion bis zur Montage von Hubschraubern. Es mĂŒsste nur den Willen und das VerstĂ€ndnis geben, wie tief und fachkundig Sie die Produktionsprozesse automatisieren möchten.
Und natĂŒrlich sind die verbindenden Elemente aller genannten Komponenten GeschĂ€ftsprozesse. Alle routinemĂ€Ăigen und typischen Aufgaben, alle Prozesse sollten automatisiert sein â das heiĂt, idealerweise sollte in Ihrem CRM ein System zur Modellierung von GeschĂ€ftsprozessen vorhanden sein, bei dessen Erstellung Aufgaben, Verantwortliche, Fristen, Trigger usw. festgelegt werden. Und dieses Gesamtsystem sollte zuverlĂ€ssig funktionieren und tatsĂ€chlich alle Mitarbeiter fĂŒr die Lösung der nĂ€chsten Makroaufgabe (z.B. die Produktion einer Roboterserie und die Abstimmung eines komplexen TKP) organisieren.
Lyrisch-technische Nachbemerkung
Auf einer Veranstaltung wurde unser Kollege gefragt: âWie machen Sie das (RegionSoft CRM â kein Kollege, â Anm. d. Red.) Sie sehen innen aus: nĂ€her an Basecamp oder nĂ€her an 1C?" In der Tat wurde diese Frage oft professioneller gestellt, aber nie so naiv und gleichzeitig genau. Es war klar, dass es um die KomplexitĂ€t der BenutzeroberflĂ€che ging. Und auf diese Frage gibt es keine Antwort; hier könnte man eher einen ganzen philosophischen Traktat schreiben. Die weitverbreitete Verbreitung des Webs und die relative ZugĂ€nglichkeit der Programmierung haben zu einer Ăberschwemmung des Marktes mit einfachen Lösungen fĂŒr GeschĂ€ftsverwaltung und Aufgabenmanagement gefĂŒhrt: ehrlich gesagt, kategorisieren Sie mir die wesentlichen Unterschiede zwischen Asana, Wrike, Basecamp, Worksection, Trello usw. (abgesehen vom Atlassian-Stack)? Der Unterschied liegt im Design, den Extras und dem Grad der Vereinfachung. Diese drei Merkmale wurden zur Grundlage fĂŒr die Konkurrenz moderner Software fĂŒr kleine Unternehmen. SpĂ€ter erkannten die Entwickler eines Teils solcher Software, dass Unternehmen auf der Suche nach CRM sind, und so entstanden zahlreiche âvereinfachteâ CRMs, die sich in ihrem eigenen Bereich entwickelten und Programme fĂŒr den Verkauf und die Kundenverwaltung wurden.
Und nur ein oder zwei von ihnen gingen weiter, wechselten/zurĂŒck, auch zum Desktop und fĂŒgten Funktionen fĂŒr Lagerverwaltung, Produktion, Dokumentenmanagement usw. hinzu. Eine solche Automatisierung in einer einfachen BenutzeroberflĂ€che mit Aufklebern, Karten und Emojis umzusetzen, ist nahezu unmöglich. Wenn Sie Unternehmenssoftware entwickeln oder ein gutes System fĂŒr Ihr Unternehmen auswĂ€hlen, empfehle ich Ihnen... lassen Sie Ihr Sehvermögen in einem groĂartigen spezialisierten Zentrum ĂŒberprĂŒfen. Das kostet 1.500-2.000, aber neben der Hauptfunktion wird es fĂŒr Sie als Entwickler interessant sein: Hardware mit einer tollen physischen BenutzeroberflĂ€che (schön, minimalistisch, benutzerfreundlich) kombiniert sich mit einer sehr komplexen BenutzeroberflĂ€che fĂŒr den PC-Betreiber. Dort werden Sie kein Flat Design, keine Gradienten, keinen Minimalismus usw. finden â nur robuste SchaltflĂ€chen, Tabellen, eine Menge Elemente und verschiedene Integrationen zwischen Anwendungen. Und alles, natĂŒrlich, ist Desktop. Ăbrigens sind all diese Programme mit der CRM-Software integriert (also dem Speicher fĂŒr Kundenkarten und Finanzinformationen). Der gleiche Fall gilt fĂŒr ZahnĂ€rzte â aber das ist ein weniger angenehmer Ausflug, bleiben Sie gesund.
FĂŒr viele Unternehmen ist der einzige Weg, Prozesse zu optimieren, die Arbeit zu intensivieren und einen bestimmten Teil des wertvollsten Kapitals â menschlicher Arbeit â freizusetzen. Ja, die Implementierung eines CRM in einem Produktionsunternehmen ist immer etwas komplizierter und zeitaufwĂ€ndiger als beispielsweise im Handel, aber es ist eine sehr sinnvolle Investition. Sie haben erfahrenes Personal mit GehĂ€ltern, teure AusrĂŒstung, zuverlĂ€ssige Lieferanten sowie eigene Know-hows und Entwicklungen â das GeschĂ€ft lĂ€uft. Durch durchgehende Automatisierung mit Hilfe eines CRM wird das GeschĂ€ft schneller vorankommen. Das bedeutet auch, dass das Unternehmen produktiver wird.
Quelle: habr.com

Und lassen Sie uns gleichzeitig modellieren, wie wir diese FunktionalitĂ€t nutzen können. Angenommen, wir haben eine kleine fiktive Fabrik zur Herstellung von Konstruktionsspielzeugen und neuen Generationen von Robotern fĂŒr Schulen fĂŒr Robotik. Die Modelle werden standardisiert und auf Bestellung gefertigt.
Wir haben eine Bestellung von der Robotikschule âRobokidsâ ĂŒber den Kauf von 10 Standardrobotern, 5 Konstruktionsspielzeugen und 4 maĂgeschneiderten Robotern erhalten â in einer anderen GröĂe und mit neuer Software fĂŒr Ă€ltere Kinder. Wir geben die Bestellung in das ZUP ein, und sie wird an die Manager in der Produktion, Ingenieure und Ăkonomen weitergeleitet. Die Ăkonomen mĂŒssen die Kosten fĂŒr 4 nicht standardisierte Roboter berechnen. Wie machen wir das?
Die Parameter des neuen Roboters wurden in einem Programmrechner berechnet â der Ingenieur gab die Parameter ein: Höhe, Breite und Tiefe des GehĂ€uses, Prozessorart, Anzahl und Eigenschaften der erforderlichen Leiterplatten, Anzahl der Module, neue Anzahl der Komponenten, neues Volumen an Farbe usw. Auf diese Weise erhielt er die berechnete Kosten fĂŒr den Roboter, die die Grundlage fĂŒr ein weniger detailliertes TKP bildete (der Kunde muss die Kosten der Komponenten und die vollstĂ€ndige Zusammensetzung des GerĂ€ts nicht wissen).
FĂŒr die Montage von 5 von 10 Robotern fehlten einige Platinen und zwei Prozessoren, da 2 erst kĂŒrzlich zur Garantieaustausch des âGehirnsâ gingen. Direkt aus dem CRM hat der Produktionsleiter eine Anfrage an den Lieferanten gesendet und gleichzeitig den Bedarf neu berechnet. In dieser Zeit genehmigte der Kunde das Angebot, unsere Manager haben im CRM die Rechnung erstellt und zur Zahlung gesendet. Nachdem sie bezahlt wurde, starten wir die Produktion fĂŒr diese Bestellung.
Also, wir haben mit dem Zusammenbau der Roboter fĂŒr unsere groĂe Bestellung begonnen, in unserem Lager ist die partielle BuchfĂŒhrung eingerichtet.
Wir stellen immer noch Roboter zusammen und haben eine modulare statt eine einfache Produktion: einfach weil wir verstreute Komponenten erhalten und zunĂ€chst Baugruppen zusammenstellen, aus denen dann Roboter bestehen, und in einem dritten Schritt ihre Software vorbereiten. Dabei buchen wir vom Lager âstĂŒckweiseâ GehĂ€useteile, Elektronik, PeripheriegerĂ€te, verschiedene Befestigungen und Schrauben, intelligente Platinen und Prozessoren ab, um einen Roboter zu produzieren â gleichzeitig sind bei der tatsĂ€chlichen Produktion alle fĂŒr die Roboterherstellung notwendigen Komponenten vom Lager abgebucht. Wir erstellen die Bestellung und versenden sie an den Kunden â das gesamte Dokumentenpaket wird in wenigen Klicks erstellt.