Baruch Sadogursky – Developer Advocate bei JFrog, Co-Autor des Buches „Liquid Software“, berühmter IT-Redner.
In einem Interview erklärte Baruch, wie er sich auf seine Berichte vorbereitet, wie sich ausländische Konferenzen von russischen unterscheiden, warum Teilnehmer daran teilnehmen sollten und warum sie im Froschkostüm sprechen sollten.
Beginnen wir mit dem Einfachsten. Warum, glauben Sie, überhaupt auf Konferenzen sprechen?
Tatsächlich ist es für mich ein Job, auf Konferenzen zu sprechen. Wenn wir die Frage „Warum ist meine Arbeit?“ allgemeiner beantworten, dann geschieht dies, um (zumindest für die Firma JFrog) zwei Ziele zu erreichen. Erstens, um den Kontakt zu unseren Anwendern und Kunden herzustellen. Das heißt, wenn ich auf Konferenzen spreche, stehe ich zur Verfügung, damit jeder, der Fragen oder Feedback zu unseren Produkten und unserem Unternehmen hat, mit mir sprechen kann. Ich kann ihm irgendwie helfen und seine Erfahrungen bei der Arbeit mit unseren Produkten verbessern.
Zweitens ist dies notwendig, um die Markenbekanntheit zu steigern. Das heißt, wenn ich einige interessante Dinge erzähle, dann interessieren sich die Leute dafür, was für ein JFrog das ist, und als Ergebnis landen sie in unserem Developer-Relations-Trichter, der schließlich in den Trichter unserer Benutzer gelangt, der schließlich in den Trichter gelangt Trichter unserer Kunden.
Sagen Sie uns bitte, wie Sie sich auf Auftritte vorbereiten. Gibt es eine Art Vorbereitungsalgorithmus?
Es gibt vier mehr oder weniger standardmäßige Vorbereitungsschritte. Das erste ist der Anfang, wie in den Filmen. Irgendeine Idee muss auftauchen. Eine Idee entsteht, und dann reift sie ziemlich lange. Es reift, man denkt darüber nach, wie man diese Idee am besten präsentiert, in welcher Tonart, in welchem Format, was man dazu sagen kann. Dies ist die erste Stufe.
In der zweiten Phase wird ein konkreter Plan verfasst. Sie haben eine Idee und es beginnt, Details darüber zu erfahren, wie Sie sie präsentieren werden. Dies geschieht normalerweise in einer Art Mindmap-Format, bei dem alles, was mit dem Bericht zu tun hat, rund um die Idee erscheint: unterstützende Argumente, Einleitung, einige Geschichten, die Sie darüber erzählen möchten. Dies ist die zweite Stufe – der Plan.
Der dritte Schritt besteht darin, Folien nach diesem Plan zu schreiben. Sie verwenden einige abstrakte Ideen, die auf den Folien erscheinen und Ihre Geschichte unterstützen.
Die vierte Stufe besteht aus Durchläufen und Proben. In dieser Phase ist es wichtig sicherzustellen, dass der Handlungsbogen gelungen ist, dass die Geschichte kohärent ist und dass alles zeitlich in Ordnung ist. Danach kann der Bericht als fertig erklärt werden.
Wie verstehen Sie, dass „dieses Thema“ angegangen werden muss? Und wie sammelt man Material für Berichte?
Ich weiß nicht, was ich antworten soll, es kommt einfach irgendwie. Entweder heißt es „Oh, wie cool es hier geworden ist“ oder „Oh, niemand weiß oder versteht das wirklich“ und es besteht die Möglichkeit, es zu erzählen, zu erklären und zu helfen. Eine dieser beiden Optionen.
Die Materialsammlung hängt stark vom Bericht ab. Wenn es sich um einen Bericht über ein abstraktes Thema handelt, dann handelt es sich eher um Literatur, Artikel. Wenn dies etwas Praktisches ist, dann das Schreiben von Code, einige Demos, das Finden der richtigen Codeteile in Produkten und so weiter.
Auftrittsangst und Angst gehören zu den häufigsten Gründen, warum Menschen nicht auf die Bühne gehen. Haben Sie einen Rat für diejenigen, die bei Auftritten nervös sind? Sind Sie besorgt und wie gehen Sie damit um?
Ja, ich habe es, das sollte es sein, und wahrscheinlich ist dies in dem Moment, in dem ich aufhöre, mir überhaupt Sorgen zu machen, ein Grund, diese Angelegenheit aufzugeben.
Mir scheint, dass das ein völlig normales Phänomen ist, wenn man auf die Bühne geht und viele Leute vor einem stehen. Man macht sich Sorgen, weil es eine große Verantwortung ist, das ist ganz natürlich.
Wie gehe ich damit um? Es gibt verschiedene Möglichkeiten. Ich habe es noch nie so stark erlebt, dass ich direkt dagegen ankämpfen muss, daher fällt es mir schwer, das zu sagen.
Das Wichtigste, was mir auch hilft, ist ein freundliches Gesicht – ein bekanntes Gesicht im Publikum. Wenn Sie jemanden, den Sie kennen, bitten, zu Ihrem Vortrag zu kommen, setzen Sie sich in die erste Reihe in der Mitte, damit Sie ihn immer ansehen können, und die Person wird positiv sein, lächeln, nicken, unterstützen, ich denke, das ist eine große, große Hilfe. Ich fordere niemanden ausdrücklich dazu auf, aber wenn sich im Publikum ein bekanntes Gesicht befindet, hilft das ungemein und baut Stress ab. Das ist der wichtigste Rat.
Sie sprechen viel auf russischen und internationalen Konferenzen. Sehen Sie den Unterschied zwischen Berichten auf russischen und ausländischen Konferenzen? Gibt es einen Unterschied im Publikum? In der Organisation?
Ich sehe zwei große Unterschiede. Es ist klar, dass Konferenzen sowohl in Russland als auch im Ausland unterschiedlich sind, aber wenn wir den Durchschnitt für das Krankenhaus nehmen, dann sind die Konferenzen in Russland technischer, was die Tiefe der Berichte und den Hardcore betrifft. Daran sind die Leute gewöhnt, vielleicht dank so großer Konferenzen wie Joker, JPoint, Highload, die schon immer auf Hardcore-Präsentationen basierten. Und genau das erwarten die Menschen von Konferenzen. Und für viele ist das ein Indikator dafür, ob diese Konferenz gut oder schlecht ist: Es gibt viel Fleisch und Hardcore oder es gibt viel Wasser.
Ehrlich gesagt, vielleicht weil ich viel auf Konferenzen im Ausland spreche, bin ich mit diesem Ansatz nicht einverstanden. Ich glaube, dass Berichte über Soft Skills, „semihumanitäre Berichte“, für Konferenzen nicht weniger, vielleicht sogar noch wichtiger sind. Denn manche technischen Dinge kann man letztlich in Büchern nachlesen, man kann sie anhand der Bedienungsanleitung herausfinden, aber wenn es um Soft Skills geht, wenn es um Psychologie geht, wenn es um Kommunikation geht, gibt es zumindest das alles nirgendwo zu bekommen einfach, zugänglich und verständlich. Mir scheint, dass dies nicht weniger wichtig ist als die technische Komponente.
Dies ist besonders wichtig für DevOps-Konferenzen wie die DevOpsDays, da es bei DevOps überhaupt nicht um Technologie geht. Bei DevOps geht es nur um Kommunikation, es geht nur darum, Menschen, die noch nie zuvor zusammengearbeitet haben, die Möglichkeit zu geben, zusammenzuarbeiten. Ja, es gibt eine technische Komponente, denn Automatisierung ist für DevOps von entscheidender Bedeutung, aber das ist nur eine davon. Und wenn auf einer DevOps-Konferenz nicht über DevOps, sondern über Standortzuverlässigkeit, Automatisierung oder Pipelines gesprochen wird, dann geht diese Konferenz, obwohl sie meiner Meinung nach sehr hartgesotten ist, am Kern von DevOps vorbei und wird zu Konferenzen über Systemadministration , nicht über DevOps.
Der zweite Unterschied liegt in der Vorbereitung. Auch hier nehme ich den Krankenhausdurchschnitt und allgemeine Fälle, nicht spezifische. Im Ausland geht man davon aus, dass die meisten Menschen im Laufe ihres Lebens eine Art öffentliches Rednertraining absolviert haben. Zumindest in Amerika ist es Teil der Hochschulbildung. Wenn jemand einen Hochschulabschluss hat, verfügt er bereits über beträchtliche Erfahrung im öffentlichen Reden. Nachdem sich das Programmkomitee den Plan angeschaut und verstanden hat, worum es in dem Bericht gehen wird, wird daher keine weitere Schulung zum Sprechen für den Redner durchgeführt, da davon ausgegangen wird, dass er höchstwahrscheinlich weiß, wie man es macht.
In Russland werden solche Annahmen nicht gemacht, da nur wenige Menschen Erfahrung im öffentlichen Reden haben und Redner daher viel besser ausgebildet sind. Auch hier gibt es im Allgemeinen Durchläufe, es gibt Kurse mit Rednern, es gibt Kurse zum öffentlichen Reden, um Rednern zu helfen.
Dadurch werden schwache Redner, die schlecht kommunizieren, eliminiert oder ihnen wird geholfen, stärkere Vortragende zu werden. Die Tatsache, dass das öffentliche Reden im Westen als eine Fähigkeit angesehen wird, über die viele Menschen verfügen, hat letztendlich den gegenteiligen Effekt, denn diese Annahme erweist sich oft als falsch, falsch und Menschen, die nicht wissen, wie man in der Öffentlichkeit spricht, vermasseln es offen inszenieren und ekelhafte Berichte produzieren. Und in Russland, wo man glaubt, dass es keine Erfahrung im öffentlichen Reden gibt, ist es am Ende viel besser, weil sie geschult wurden, sie wurden getestet, sie haben sich für ein gutes Reden entschieden und so weiter.
Das sind die beiden Unterschiede.
Waren Sie bereits auf den DevOpsDays in anderen Ländern? Wie unterscheiden sie sich Ihrer Meinung nach von anderen Konferenzen? Gibt es Besonderheiten?
Ich war wahrscheinlich auf mehreren Dutzend DevOpsDays-Konferenzen auf der ganzen Welt: in Amerika, Europa und Asien. Dieses Konferenz-Franchise ist insofern einzigartig, als es über ein mehr oder weniger etabliertes Format verfügt, das Sie von jeder dieser Konferenzen überall erwarten können. Das Format ist wie folgt: Es gibt relativ wenige Konferenzpräsentationen an vorderster Front und dem Open-Space-Format wird viel Zeit gewidmet.
Open Spaces ist ein Format, bei dem das Thema, für das die meisten Menschen gestimmt haben, gemeinsam mit anderen Teilnehmern diskutiert wird. Derjenige, der dieses Thema vorgeschlagen hat, ist der Leiter, er sorgt dafür, dass die Diskussion beginnt. Das ist ein tolles Format, denn wie wir wissen, sind Kommunikation und Networking nicht weniger wichtige Bestandteile jeder Konferenz als Präsentationen. Und wenn eine Konferenz die Hälfte ihrer Zeit einem Networking-Format widmet, ist das sehr cool.
Außerdem finden bei DevOpsDays oft Lightning Talks statt – das sind kurze fünfminütige Berichte, die es Ihnen ermöglichen, in einem nicht langweiligen Format viel über vieles zu lernen und die Augen für Neues zu öffnen. Und wenn Ihnen mitten in einem regulären Bericht klar wird, dass dies nicht Ihnen gehört, dann ist Zeit verschwendet, 30-40 Minuten Ihres Lebens sind verschwendet, dann sprechen wir hier von Berichten für fünf Minuten. Und wenn Sie kein Interesse haben, ist es bald vorbei. „Sag es uns, aber schnell“ ist auch ein sehr gutes Format.
Es gibt eher technische DevOpsDays, und es gibt solche, die speziell auf das zugeschnitten sind, was DevOps ist: Prozesse, Zusammenarbeit, solche Dinge. Es ist interessant, beides zu haben, und es ist interessant, beides zu haben. Ich denke, dass dies heute eines der besten DevOps-Konferenz-Franchises ist.
Viele Ihrer Auftritte ähneln Aufführungen oder Theaterstücken: Mal halten Sie einen Vortrag in Form einer griechischen Tragödie, mal spielen Sie die Rolle des Sherlock, mal treten Sie im Froschkostüm auf. Wie kommt man auf sie? Gibt es neben der Gewährleistung, dass der Bericht nicht langweilig wird, noch weitere Ziele?
Mir scheint, dass ein Bericht kein Recht hat, langweilig zu sein, denn erstens verschwende ich die Zeit der Zuhörer, in einem langweiligen Bericht sind sie weniger involviert, sie haben weniger gelernt, sie haben weniger Neues gelernt, und das ist nicht der Fall die beste Zeitverschwendung. Zweitens wurden meine Ziele auch nicht erreicht: Sie denken nichts Gutes über mich, sie denken nichts Gutes über JFrog, und für mich ist das eine Art Misserfolg.
Daher haben langweilige Berichte zumindest für mich keine Daseinsberechtigung. Ich versuche, sie interessant, attraktiv und unvergesslich zu machen. Aufführungen sind eine Möglichkeit. Und tatsächlich ist die Methode ganz einfach. Sie müssen sich lediglich ein interessantes Format ausdenken und dann dieselben Gedanken, die in Form eines regulären Berichts präsentiert werden, in einem ungewöhnlichen Format präsentieren.
Wie komme ich darauf? Es ist nicht immer dasselbe. Manchmal sind es einige Ideen, die mir in den Sinn kommen, manchmal sind es einige Ideen, die mir gegeben werden, wenn ich sie durchführe oder Gedanken über einen Bericht teile, und sie sagen mir: „Oh, so kann man es machen!“ Es kommt anders. Wenn eine Idee auftaucht, ist das immer sehr freudig und cool, das bedeutet, dass man einen interessanteren und engagierteren Bericht erstellen kann.
Welche Vorträge aus dem IT-Bereich gefallen Ihnen persönlich? Gibt es solche Lautsprecher? Und warum?
Es gibt zwei Arten von Rednern, deren Vorträge mir Spaß machen. Das erste sind die Redner, denen ich ähneln möchte. Sie reden auf interessante und engagierte Weise und versuchen sicherzustellen, dass jeder interessiert ist und jeder zuhört.
Die zweite Art von Rednern sind diejenigen, die auf sehr interessante und aufregende Weise über jeden normalerweise langweiligen Hardcore sprechen können.
Einer der Namen in der zweiten Kategorie ist Alexey Shepelev, der auf interessante und humorvolle Weise über eine Art Deep-Performance-Garbage-Collection und das Innere der Java Virtual Machine spricht. Eine weitere Entdeckung der neuesten DevOops ist Sergey Fedorov von Netflix. Er erzählte eine rein technische Sache darüber, wie sie ihr Content-Delivery-Netzwerk optimierten, und er erzählte es auf sehr interessante Weise.
Aus der ersten Kategorie sind dies Jessica Deen, Anton Weiss, Roman Shaposhnik. Dies sind die Redner, die interessant und humorvoll sprechen und verdientermaßen hohe Bewertungen erhalten.
Wahrscheinlich haben Sie mehr Einladungen zu Vorträgen auf Konferenzen als Zeit dafür. Wie entscheiden Sie, wohin Sie gehen und wohin nicht?
Konferenzen und Redner werden, wie fast alles andere, von den Marktverhältnissen von Angebot und Nachfrage und dem Wert des einen gegenüber dem anderen bestimmt. Es gibt Konferenzen, die wollen mich mehr, als ich sie brauche. Was das Publikum angeht, das ich dort treffen werde, und die Wirkung, die ich dort erwarte. Es gibt Konferenzen, zu denen ich im Gegenteil viel mehr gehen möchte, als sie mich brauchen. Basierend auf dem Wert für mich entscheide ich, wohin ich gehe.
Das heißt, wenn es sich zum Beispiel um eine Region handelt, in die ich strategisch gehen muss, wenn es sich um eine große, bekannte Konferenz handelt, die einen guten Ruf hat und zu der die Leute gehen, dann brauche ich sie natürlich wirklich. Und ich bevorzuge es gegenüber anderen Konferenzen.
Wenn es sich um eine Art kleine regionale Konferenz handelt, an der wir vielleicht kein großes Interesse haben, kann es sein, dass die Reise dorthin die Zeit, die wir für dieses Thema aufgewendet haben, nicht rechtfertigt. Normale Marktverhältnisse von Nachfrage, Angebot und Wert.
Gute Geografie, gute Demografie, potenziell gute Kontakte und Kommunikation sind die Garantie dafür, dass die Konferenz für mich interessant sein wird.
In einem Ihrer Interviews haben Sie erwähnt, dass Sie auf etwa vierzig Konferenzen pro Jahr sprechen. Wie schaffen Sie es, zu arbeiten und sich auf Auftritte vorzubereiten? Und schaffen Sie es, mit einem solchen Zeitplan die Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten? Teilen Sie Ihre Geheimnisse?
Reisen zu Konferenzen machen den Löwenanteil meiner Arbeit aus. Natürlich gibt es noch alles andere: Vorbereitung auf Berichte, sich technisch fit halten, Code schreiben, neue Dinge lernen. Dies alles geschieht parallel zu Konferenzen: abends, im Flugzeug, am Vortag, wenn Sie bereits zur Konferenz angekommen sind, und es ist morgen. Irgendwie so.
Natürlich ist es schwierig, die Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten, wenn man so viel Zeit auf Geschäftsreisen verbringt. Ich versuche das aber dadurch zu kompensieren, dass ich, zumindest wenn ich nicht gerade auf Geschäftsreise bin, zu 100 % bei meiner Familie bin, abends keine E-Mails beantworte, versuche, mich an keinem zu beteiligen Anrufe abends und am Wochenende. Wenn ich nicht gerade auf Geschäftsreise bin und Zeit mit der Familie habe, dann ist es wirklich 100 % Familienzeit. Funktioniert das und löst es das Problem? Nein. Aber ich hoffe, dass dies meine Familie irgendwie für die Zeit entschädigen kann, in der ich weg bin.
Schaffst du es, bei einem so engen Zeitplan dein technisches Niveau zu halten, oder bist du bereits vom Programmieren abgerückt?
Ich versuche, einige technische Dinge zu erledigen, während ich mich auf meine Vorträge und andere Aktivitäten auf der Konferenz vorbereite. Das sind alle möglichen technischen Demos, einige Miniberichte, die wir an Ständen halten. Das ist kein Programmieren, das ist mehr Integration, aber das ist zumindest eine technische Arbeit, die ich versuche. Auf diese Weise halte ich mein Wissen über unsere Produkte, neue Funktionen usw. aufrecht.
Natürlich ist es wahrscheinlich unmöglich zu sagen, dass ich heute derselbe Hardcore-Programmierer bin wie vor 7 Jahren. Ich bin mir nicht sicher, ob das eine schlechte Sache ist. Dies ist wahrscheinlich eine Art natürliche Evolution. Das ist für mich weniger interessant und ich habe weniger Zeit, also ist es wahrscheinlich, dass Gott ihn segne.
Ich halte mich immer noch für einen starken Technikspezialisten, ich bleibe immer auf dem Laufenden, ich bleibe auf dem Laufenden. Das ist meine heutige Hybridsituation.
Bitte erzählen Sie uns ein paar lustige Geschichten oder extreme Situationen, die Ihnen passiert sind: Den Flug verpasst/die Präsentation gelöscht/der Strom ist während des Berichts ausgefallen/das Gepäck ist nicht angekommen?
Von den lustigen Situationen sind mir am meisten die schrecklichen Misserfolge während der Berichterstattung in Erinnerung geblieben. Natürlich, weil dies die stressigste Situation ist, weil es um das Publikum und die Zeit geht, und Sie müssen sicherstellen, dass sie diese nicht verschwenden.
Während des Vortrags hatte ich sowohl auf Windows als auch auf dem Mac einen „Blue Screen of Death“. Unter Windows passierte es einmal, auf dem Mac ein paar Mal. Das ist natürlich stressig, aber wir lösen dieses Problem irgendwie, der Computer startet neu, ich erzähle zu diesem Zeitpunkt weiterhin etwas, aber der Stress ist enorm.
Die wahrscheinlich lustigste Situation, die ich hatte, war auf einer Groovy-Konferenz. Ich weiß nicht mehr genau, wo die Konferenz stattgefunden hat, anscheinend in einem Hotel, und gegenüber diesem Hotel wurden Bau- oder Renovierungsarbeiten durchgeführt. Und so sprach ich über einen Code, den ich geschrieben hatte, es war eine Demo. Dies war die erste Version der Demo, die verständlich, aber vielleicht nicht gut geschrieben war. Und ich wollte es gerade umgestalten und verbessern und habe einen Satz wie „selbstironisch“ erwähnt, der darauf hinweist, dass es sich um „beschissenen Code“ handelt. Es befand sich im zweiten Stock, und zu diesem Zeitpunkt hob ein Kran auf der gegenüberliegenden Baustelle gerade eine mobile Toilette. Und die Bühne war gegenüber dem Fenster. Das heißt, ich schaue aus diesem Fenster, sage „Scheißcode“, und eine Toilette schwebt am Fenster vorbei. Und ich sage allen: „Drehen Sie sich um, wir haben hier eine Illustration.“ Das war wahrscheinlich die beste Folie meiner Gedanken – die fliegende Toilette in meinem Bericht, als ich über beschissenen Code sprach.
Aus Geschichten wie dem Gepäck kam es nicht – das ist im Prinzip eine normale Geschichte, es gibt nichts, worüber man reden könnte. Wir können ein separates Interview zu allerlei Reisetipps vereinbaren, in dem wir über Gepäck sprechen können, das nicht angekommen ist, aber es gab nichts Kritisches.
Ich bemühe mich um jeden Preis, immer zu fliegen, alle Konferenzen zu besuchen, die ich versprochen habe, denn auch hier ist es die Zeit der Menschen. Die Zeit der Menschen ist von unschätzbarem Wert, denn es ist ein großer Vertrauensvorschuss, den sie einem entgegenbringen. Und wenn dieser Kredit verschwendet wird, gibt es keine Möglichkeit, ihn später zurückzubekommen.
Wenn jemand Zeit aufgewendet hat, zur Konferenz gekommen ist, um sich meinen Bericht anzuhören, und ich ihn genommen habe und nicht gekommen bin, ist das schlecht, denn es gibt keine Möglichkeit, die Zeit dieser Person zurückzubekommen. Deshalb ist es für mich super wichtig, dass ich diesbezüglich alle meine Versprechen einhalte, und bis jetzt klappt alles.
Viele Leute denken so: „Warum überhaupt auf Konferenzen gehen?“ Sie können das Video auf YouTube ansehen und jederzeit online chatten.“ Warum müssen Teilnehmer Ihrer Meinung nach an Konferenzen teilnehmen?
Tolle Frage! Zum Networking sollten Sie Konferenzen besuchen. Das ist unbezahlbar und es gibt keinen anderen Weg, es zu bekommen. Die Bedeutung von Kommunikation, Kommunikation und Soft Skills habe ich bereits erwähnt. Das Ansehen eines Videos auf YouTube vermittelt leider keine Soft Skills-Erfahrung. Aus Gründen der Kommunikation müssen Sie daher an Konferenzen teilnehmen.
Darüber hinaus ist, zumindest für mich, beim Anschauen von Videos auf YouTube das Engagement völlig anders und das Material wird viel weniger gut im Gedächtnis und im Gedächtnis behalten. Vielleicht liegt es nur an mir, aber ich vermute, dass es völlig verschiedene Dinge sind, bei einem Vortrag im Raum zu sein und sich ein Video auf YouTube anzusehen. Besonders wenn der Bericht gut ist, scheint es mir viel, viel besser zu sein, ihn live zu hören. Es ist, als würde man einem Live-Konzert und einer Schallplatte zuhören.
Und ich wiederhole es noch einmal: Networking und Kommunikation kann man YouTube nicht nehmen.
Bitte richten Sie ein paar Abschiedsworte an diejenigen, die gerade planen, Redner zu werden oder gerade mit dem Reden begonnen haben?
Suchen Sie nach lokalen Treffen. Lokale Treffen sind aus mehreren Gründen eine gute Möglichkeit, Ihre Karriere als Redner zu beginnen. Erstens sind lokale Meetups immer auf der Suche nach Rednern. Es kann sein, dass es für Sie ohne Erfahrung und ohne Erfahrung als berühmter Redner schwierig sein wird, sich für eine berühmte Konferenz zu bewerben, oder das Programmkomitee wird nach der Kommunikation mit Ihnen verstehen, dass es für Sie vielleicht noch etwas früh ist. Im Gegensatz dazu sind lokale Meetups immer auf der Suche nach Rednern und die Hürde für den Eintritt ist viel, viel niedriger, sodass es viel einfacher ist, dorthin zu gelangen.
Auch das Stresslevel ist völlig unterschiedlich. Wenn 10-15-30 Leute kommen, ist das überhaupt nicht dasselbe wie wenn 150-200-300 Leute im Saal sind, also ist es viel einfacher.
Auch hier sind die Kosten für ein lokales Treffen viel geringer: Sie müssen nicht irgendwohin fliegen, Sie müssen keine Tage verbringen, sondern können einfach abends kommen. Ich erinnere mich an meinen Rat, wie wichtig es ist, ein freundliches Gesicht im Publikum zu haben. Es ist viel einfacher, mit jemandem zu einem lokalen Treffen zu kommen, weil es kein Geld kostet. Wenn Sie auf einer Konferenz sprechen, kommen Sie als Redner umsonst, aber dieser +1 von Ihnen, der in der Öffentlichkeit ein freundliches Gesicht darstellt, muss eine Eintrittskarte kaufen. Wenn Sie bei einem Treffen sprechen, gibt es kein solches Problem. Sie können ein, zwei oder drei Freunde mitbringen, die im Raum ein freundliches Gesicht darstellen.
Und ein zusätzlicher Pluspunkt ist, dass Meetup-Organisatoren viel mehr Möglichkeiten haben, Ihnen zu helfen. Denn Konferenzveranstalter werden beispielsweise 60 Vorträge haben, die überprüft, geübt und vorbereitet werden müssen. Und die Organisatoren von Meetups haben eins, zwei oder drei, sodass Sie natürlich viel mehr Aufmerksamkeit erhalten.
Darüber hinaus ist es viel einfacher, Feedback von lokalen Meetups einzuholen. Sie haben Ihren Bericht fertiggestellt und jetzt kommunizieren und diskutieren Sie und das Publikum bereits über etwas, das mit Ihrem Bericht zusammenhängt. Bei großen Konferenzen ist dies oft nicht der Fall. Sie haben einen Bericht erstellt und das war's. Das Publikum, das während Ihres Berichts eine graue Masse war, ist gegangen, und Sie wissen nichts mehr über sie, Sie hören nichts, Sie erhalten keine Rückmeldung.
Was auch immer man sagen mag, lokale Meetups sind im Allgemeinen und für Anfänger im Besonderen ein tolles Thema.
Baruch wird auf der Konferenz am 7. Dezember sprechen . In seinem Bericht analysiert Baruch reale Fehler, die bei der Aktualisierung von Software täglich und überall auftreten. Es wird gezeigt, wie alle Arten von DevOps-Mustern in verschiedene Szenarien passen und wie die richtige Anwendung sie möglicherweise retten kann.
Außerdem im Programm: Alexander Chistyakov (vdsina.ru), Mikhail Chinkov (AMBOSS), Roman Boyko (AWS), Pavel Selivanov (Southbridge), Rodion Nagornov (Kaspersky Lab), Andrey Shorin (DevOps-Berater).
Kommen Sie und lernen Sie uns kennen!
Source: habr.com