Erläuterungen zum Text: Mitglieder des US-Repräsentantenhauses , die Mitarbeitern von Regierungsbehörden im Land die Nutzung der TikTok-Anwendung verbieten wird. Nach Ansicht von Kongressabgeordneten könnte die chinesische Anwendung TikTok „eine Bedrohung“ für die nationale Sicherheit des Landes darstellen – insbesondere durch das Sammeln von Daten amerikanischer Bürger, um künftig Cyberangriffe auf die Vereinigten Staaten durchzuführen.
Einer der schädlichsten Fehler der Welt , ist, dass ein Verbot möglicherweise zu einer Spaltung des Internets führen könnte. Diese Meinung löscht die Geschichte der Großen Firewall Chinas aus, die vor 23 Jahren errichtet wurde und China im Wesentlichen von den meisten westlichen Diensten abgeschnitten hat. Die Tatsache, dass die Vereinigten Staaten hierauf endlich eine Spiegelantwort geben können, ist nur ein Spiegelbild der bestehenden Realität und nicht die Schaffung einer neuen.
Zu den wirklichen Neuigkeiten gehört die Spaltung des nicht-chinesischen Internets: Für den Großteil der Welt dient das amerikanische Modell als Grundlage, doch die Europäische Union und Indien schlagen zunehmend eigene Wege ein.
Amerikanisches Modell
Das amerikanische Internetmodell basiert auf Laissez-faire, und seine Wirksamkeit lässt sich kaum bestreiten. Der Technologiesektor ist seit vielen Jahren der größte Motor des US-Wirtschaftswachstums, und US-Internetunternehmen dominieren weite Teile der Welt und bringen US-Soft Power mit – ein bisschen wie McDonald's mit Hollywood auf Steroiden. Dieser Ansatz hat offensichtliche Nachteile: führt zur Schöpfung , dominante Märkte und die Entstehung von Gemeinschaften, sowohl guten als auch schlechten.
Allerdings geht es in diesem Artikel hauptsächlich um Wirtschaft und Politik, und die größten Gewinner und Verlierer des amerikanischen Ansatzes sind:
Gewinner:
- Große amerikanische Technologieunternehmen operieren frei in den Vereinigten Staaten und verfügen so über eine große und profitable Nutzerbasis, um ihre Expansion über die Landesgrenzen hinaus zu finanzieren.
- Neue Technologieunternehmen in den USA haben eine relativ niedrige Eintrittsbarriere, insbesondere in den Bereichen Regulierung und Datenansammlung.
- Die US-Regierung kassiert die meisten Steuern von diesen amerikanischen Unternehmen, einschließlich ihrer Auslandsgewinne, und exportiert über sie auch ihre Weltanschauung, während sie gleichzeitig Daten über Bürger anderer Länder erhält.
- US-Bürger genießen online mehr Freiheit, obwohl es nur minimale Einschränkungen bei der Erhebung ihrer Daten durch private Unternehmen und die US-Regierung gibt.
- Nicht-US-amerikanische Unternehmen können ohne Einschränkungen in den USA und anderen Ländern, die dem amerikanischen Ansatz folgen, tätig sein.
Verlierer:
- Regierungen anderer Länder haben nur begrenzte Kontrolle über amerikanische Technologieunternehmen, Zugang zu deren Gewinnen und Kontrolle über die Verbreitung von Informationen.
Meine Voreingenommenheit liegt auf der Hand: Ich glaube definitiv, dass der US-Ansatz besser ist. Viele werden natürlich darüber streiten, welche Auswirkungen dies alles auf neue Unternehmen hat, da große Aggregatoren ihre Märkte dominieren, während andere sich auf das Thema Datenerfassung konzentrieren werden. Was mich interessiert, ist das wird noch schlimmer ausgehen worüber sie insbesondere über den Nutzen entscheiden müssen, den der Nutzer durch die Nutzung erhält . Aber wie Ich finde die Aussagen des Obersten Gerichtshofs der EU überzeugend, dass die Erhebung von Daten über Bürger anderer Länder durch die US-Regierung ein ernstes Datenschutzrisiko darstellt.
Diese Debatten verdeutlichen jedoch einen Punkt, über den wir uns meiner Meinung nach alle einig sind: Andere Regierungen haben allen Grund, sich über die Hegemonie amerikanischer Technologieunternehmen zu beschweren.
Chinesisches Modell
Die treibende Kraft hinter dem chinesischen Modell ist vor allem die Kontrolle über Informationen. Dies zeigt sich nicht nur daran, dass China den Zugang zu westlichen Diensten auf Netzwerkebene kontrolliert, sondern auch daran, dass die chinesische Regierung eine große Anzahl von Zensoren einsetzt und dass die Regierung dies von chinesischen Internetunternehmen wie Tencent oder ByteDance erwartet Tausende eigene Zensoren.
Gleichzeitig sind die wirtschaftlichen Vorteile des chinesischen Ansatzes nicht von der Hand zu weisen. Aufgrund seines riesigen Marktes und mangelnder Konkurrenz ist China das einzige Land, das hinsichtlich der Größe und des Umfangs von Internetunternehmen mit den USA konkurrieren kann. Darüber hinaus führt diese Situation zu verschiedenen Innovationen, da China direkt auf das mobile Internet umgestiegen ist und dabei den Ballast der PC-Präferenzen umgangen hat, der einige amerikanische Unternehmen immer noch belastet.
Vor diesem Hintergrund lohnt es sich dennoch, die Frage zu stellen, wie reproduzierbar das chinesische Modell ist. Kleinere Länder wie der Iran kontrollieren amerikanische Technologieunternehmen auf ähnliche Weise, aber ohne einen mit China vergleichbaren Markt ist es für sie viel schwieriger, die gleichen wirtschaftlichen Vorteile aus der Great Firewall zu ziehen. Es ist auch erwähnenswert, dass das chinesische Modell viele Verlierer hat, darunter auch chinesische Bürger.
Europäisches Modell
Europa, bewaffnet mit Normen wie , , sowie ein Gerichtsurteil von letzter Woche, das aufgehoben wurde „„(und die vorherige Entscheidung, die 2015 aufgehoben wurde“"), bricht ab und geht in sein eigenes Internet.
Allerdings scheint ein solches Internet die schlechteste aller möglichen Optionen zu sein. Einerseits gewinnen große US-amerikanische Technologieunternehmen, zumindest im Vergleich zu anderen: Ja, all diese regulatorischen Verbote erhöhen die Kosten (und verringern gezielte Werbeeinnahmen), aber sie haben größere Auswirkungen auf potenzielle Wettbewerber. Im übertragenen Sinne begrenzt die Europäische Union die Größe der Burg und vergrößert die Breite des Burggrabens erheblich.
In der Zwischenzeit werden die Daten der EU-Bürger zunehmend vor Eingriffen der US-Regierung geschützt, was gut für sie ist. Es ist unwahrscheinlich, dass andere Schutzmaßnahmen so effektiv sind oder die allgemeine Frustration und den Bedeutungsverlust aufwiegen, die durch endlose Diskussionen über Berechtigungen und unangemessene Inhalte entstehen. Darüber hinaus dürfte die Zahl der Alternativen zu etablierten Führungskräften zurückgehen, insbesondere im Vergleich zu den Vereinigten Staaten.
Es ist auch unwahrscheinlich, dass europäische Wettbewerber diese Nische besetzen können. Jedes Unternehmen, das Größe erreichen möchte, muss dies zunächst auf seinem Heimatmarkt tun, bevor es ins Ausland expandiert. Wahrscheinlicher ist jedoch, dass Europa zum zweitgrößten Markt für Unternehmen wird, die die Daten-Drecksarbeit erledigt und sich in entsprechende Märkte integriert haben offener für Experimente und weniger eingeschränkt. Eine Wertsteigerung bedeutet einen gesteigerten Wunsch nach Erfolg, sodass ein bewährtes Modell gegenüber spekulativen Modellen im Vorteil ist.
Das Schlimmste ist, dass dieser Ansatz, zumindest aus Sicht der EU, für die europäischen Regierungen keine Vorteile bringt. Das ist das Problem bei der Verwaltung durch Vorschriften – ohne Fokus auf Wachstum ist es schwierig, Win-Win-Situationen zu schaffen.
Indisches Modell
Der indische Markt war schon immer etwas Besonderes: Während ausländische Unternehmen im Bereich digitaler Güter recht frei agierten, weshalb das Land über eine große Zahl von Nutzern amerikanischer Unternehmen wie Google und Facebook sowie chinesischer Unternehmen wie TikTok verfügt, hat Indien dies übernommen ein viel strengerer Ansatz für Fragen im Zusammenhang mit der physischen Ebene der Technologie. Dazu gehören hohe Zölle auf Elektronik und ein Verbot ausländischer Investitionen in Bereichen wie dem E-Commerce. Darüber hinaus war Indien schon immer einer der anspruchsvollsten Märkte in Bezug auf Internetzugang und Logistik.
Gleichzeitig ist der indische Markt der verlockendste der Welt sowohl für amerikanische als auch für chinesische Technologieunternehmen, die die heimischen Märkte bereits weitgehend gesättigt haben. Dies führt zu ständigen Auseinandersetzungen zwischen ausländischen Technologieunternehmen und indischen Regulierungsbehörden – sei es Facebook stellt die Free Basics-Anwendung vor [Zugriff auf soziale Netzwerkressourcen ohne Bezahlung des Internetverkehrs / ca. Übers.] oder Zahlungen per WhatsApp, bzw über das Internet von Amazon und Flipkart, oder neuerdings auch direkt aus Gründen der nationalen Sicherheit.
In den letzten Monaten haben US-amerikanische Technologieunternehmen jedoch begonnen, herauszufinden, wie sie diese unmögliche Mission bewältigen können, und dies kündigt die Entstehung des vierten Internets an: Investieren Sie in Jio-Plattformen.
Wetten Sie auf Jio
ist der dominierende Telekommunikationsdienstleister in Indien, eines der klarsten Beispiele für die Gewinnlawine, die durch Wetten auf technologiegestützte Marktdurchdringung generiert wird [Reliance Jio Infocomm Limited, ein Geschäftsbereich von Jio Platforms, der Teil von Reliance Industries Limited ist / ca. übersetzt]. Die Ökonomie dieser Wette des reichsten Mannes Indiens , habe ich in einem meiner beschrieben :
Der Schlüssel zum Verständnis von Ambanis Wette liegt darin, dass während alle anderen etablierten Mobilfunkbetreiber in Indien, wie auch Mobilfunkbetreiber auf der ganzen Welt, ihre Dienste auf der technischen Basis von Sprachanrufen aufbauten, denen dann Daten überlagert wurden, Jio zunächst direkt auf den Daten aufbaute Netzwerk – insbesondere 4G.
- 4G unterstützt im Gegensatz zu 2G und 3G keine herkömmlichen Telefonvermittlungen. Sprachanrufe werden genauso verarbeitet wie andere Daten.
- Da alles im Netzwerk aus Daten besteht, können 4G-Netzwerke mit gewöhnlicher, zum freien Verkauf erhältlicher Ausrüstung erstellt werden, was bei 2G- und 3G-Netzwerken nicht der Fall ist.
- Da Jio das Datennetz bereitstellt, waren Sprachanrufe, die einen relativ geringen Teil der Bandbreite verbrauchen, die günstigsten aller angebotenen Dienste und ihr Volumen war praktisch unbegrenzt.
Mit anderen Worten, die Wette auf Jio war eine Wette auf Nullkosten – oder zumindest auf Kosten, die viel weniger gravierend sind als die der Konkurrenten. Daher bestand die optimale Strategie für seine Entwicklung darin, zu Beginn viel Geld auszugeben und dann zu versuchen, die größtmögliche Anzahl von Verbrauchern zu bedienen, um die maximale Rendite aus der Anfangsinvestition zu erzielen.
Genau das hat Jio getan: Es gab 32 Milliarden US-Dollar aus, um ein Netzwerk aufzubauen, das ganz Indien abdeckte, führte Dienste ein, die in den ersten drei Monaten kostenlose Daten und kostenlose Anrufe boten, und danach blieben Sprachanrufe kostenlos, und die Datengebühren betrugen nur noch einen ein paar Dollar pro Gigabyte. Es war eine klassische Silicon-Valley-Wette: Am Anfang Geld ausgeben und dann dank einer größeren Struktur, die auf kostengünstiger Technologie aufbaute, von der Größenordnung profitieren.
Was diese Geschichte so überzeugend macht, ist der Kontrast dazu, wie Facebook das Free Basics-Programm rechtfertigt:
Das Endergebnis ist das, was Zuckerberg für notwendig hält: Hunderte Millionen Inder, von denen ein großer Teil in den ärmsten Teilen des Landes lebt, an das Internet anzuschließen. Aber im Gegensatz zu Free Basics stellten sie eine Verbindung zu allen Internetressourcen her.
Und das ist nicht einmal die überzeugendste Beschreibung dafür, wie viel besser der Service von Jio für Inder ist als alles, was Free Basics bieten könnte: Zuckerberg hat nicht vor, die alte Ordnung der Mobilkommunikation in Indien zu ändern, wo sich die Betreiber auf Investitionen in den größten Städten und Zielen konzentrieren der reichste Teil der Gesellschaft, während er so viel nach Dienstleistungen verlangt Er erklärte allen Ernstes, dass dies sogar gegen moralische Standards verstoße. In einer solchen Welt würde der Zugang armer Inder zu Facebook nicht wesentlich zunehmen, da es keinen Grund gäbe, in Unternehmen zu investieren, die Free Basics nicht unterstützen. Stattdessen verfügen sie jetzt nicht nur über das gesamte Internet, sondern auch Unternehmen von Indien und China bis zu den Vereinigten Staaten konkurrieren um die Bereitstellung ihrer Dienste.
Ich habe einen Artikel darüber geschrieben, wie Facebook für 5,7 Milliarden US-Dollar einen 10-prozentigen Anteil an Jio Platforms kaufte; Es stellte sich heraus, dass dies die erste von vielen Investitionen in Jio war:
- Im Mai kaufte Silver Lake Partners 790 % der Aktien für 1,15 Millionen US-Dollar, General Atlantic kaufte 930 % der Aktien für 1,34 Millionen US-Dollar und KKR kaufte 2,32 % der Aktien für 1,6 Milliarden US-Dollar.
- Im Juni kauften unabhängige Mubadala- und Adia-Fonds aus den VAE und ein unabhängiger Fonds aus Saudi-Arabien 1,85 % der Anteile für 1,3 Milliarden US-Dollar, 1,16 % der Anteile für 800 Millionen US-Dollar bzw. 2,32 % für 1,6 Milliarden US-Dollar. Silver Lake Partners steuerte weitere 640 Millionen US-Dollar für einen Anteil von 2,08 % bei, TPG steuerte 640 Millionen US-Dollar für einen Anteil von 0.93 % bei und Catterton steuerte 270 Millionen US-Dollar für einen Anteil von 0.39 % bei. Darüber hinaus investierte Intel 253 Millionen US-Dollar und erhielt 0.39 %.
- Im Juli investierte Qualcomm 97 Millionen US-Dollar für einen Anteil von 0,15 %, während Google 4,7 Milliarden US-Dollar für einen Anteil von 7,7 % investierte.
Diese ganze Lawine von Investitionen in Reliance hat die Milliarden Dollar, die das Unternehmen für die Gründung von Jio geliehen hat, vollständig zurückgezahlt. Und es wird immer deutlicher, dass die Ambitionen des Unternehmens weit über einfache Telekommunikationsdienstleistungen hinausgehen.
Jio-Zukunftspläne
Als Ambani letzten Mittwoch auf der Jahrestagung von Reliance Industries die Investition von Google in Jio Platforms ankündigte, sagte er:
Zunächst möchte ich Ihnen die Philosophie mitteilen, die Jios aktuellen und zukünftigen Initiativen zugrunde liegt. Die digitale Revolution war die größte Transformation in der Geschichte der Menschheit, vergleichbar nur mit der Entstehung intelligenter Menschen vor etwa 50 Jahren. Sie können verglichen werden, weil die Menschen heute beginnen, nahezu unbegrenzte Intelligenz in die Welt um sie herum einzubringen.
Heute unternehmen wir die ersten Schritte in der Entwicklung eines intelligenten Planeten. Und anders als in der Vergangenheit vollzieht sich diese Entwicklung mit revolutionärer Geschwindigkeit. Allein in den verbleibenden acht Jahrzehnten des 20. Jahrhunderts wird sich unsere Welt stärker verändern als in den letzten XNUMX Jahrhunderten. Zum ersten Mal in der Geschichte der Menschheit haben wir die Möglichkeit, die größten Probleme zu lösen, die wir aus der Vergangenheit geerbt haben. Für alle Menschen wird eine Welt des Wohlstands, der Schönheit und des Glücks entstehen. Indien muss an der Spitze der Veränderungen stehen, die eine bessere Welt schaffen. Und um dies zu erreichen, müssen alle unsere Mitarbeiter und Unternehmen Zugang zu der notwendigen technologischen Infrastruktur und den erforderlichen Fähigkeiten haben. Das ist Jios Ziel. Das ist Jios Ziel.
Meine Freunde, Jio ist heute der unbestrittene Marktführer in Indien, mit der größten Nutzerbasis, dem größten Anteil an Daten- und Sprachverkehr und einem erstklassigen Breitbandnetzwerk der nächsten Generation, das die gesamte Länge und Breite unseres Landes abdeckt. Jios Pläne ruhen auf zwei starken Säulen. Das eine ist die digitale Konnektivität und das andere sind digitale Plattformen.
Vereinfacht ausgedrückt ist Jio entschlossen, einen Traum zu verwirklichen, der Telekommunikationsanbietern in anderen Ländern lange Zeit verwehrt geblieben ist: den Übergang von der Fixkosten-Infrastruktur zu margenstarken Diensten. Ambanis Pläne sehen umfassend aus:
Medien, Finanzen, Handel, Bildung, Gesundheitswesen, Landwirtschaft, Smart Cities, Smart Manufacturing und Mobilität
Jio hat aufgrund dreier wichtiger Unterschiede zum Vorgehen von Telekommunikationsunternehmen in anderen Märkten eine Chance, sie umzusetzen:
- Jio hat einen großen Teil des Marktes geschaffen, in dem es tätig sein kann. Wenn Verizon in den USA oder NTT DoCoMo in Japan Dienste auf einem wettbewerbsintensiven Telekommunikationsmarkt anbieten, ist Jio für eine große Anzahl von Indern die einzige Option (und für diejenigen, die Optionen haben, ist Jio aufgrund seines IP-Netzwerks am Ende viel billiger. der sich die zusätzliche Belastung leisten kann).
- Anstatt Unternehmen wie Facebook oder Google zu verdrängen, die einen großen Anteil am indischen Markt haben, kooperiert Jio mit ihnen.
- Jio positioniert sich als indischer Champion und als Unternehmen, das das gesamte indische Modell unterstützt.
Sehen Sie sich an, wie Ambani Jios 5G-Pläne vorgestellt hat:
Das riesige 4G- und Glasfasernetz von Jio basiert auf mehreren wichtigen Softwaretechnologien und Komponenten, die von den jungen Ingenieuren des Unternehmens hier in Indien entwickelt wurden. Diese Fähigkeiten und das Know-how, das das Unternehmen gewonnen hat, positionieren Jio an der Spitze eines weiteren spannenden Meilensteins: 5G.
Heute, Freunde, kann ich mit großem Stolz verkünden, dass Jio von Grund auf eine komplette 5G-Lösung entworfen und entwickelt hat. Dadurch können wir erstklassige 5G-Dienste in Indien einführen, die zu 100 % einheimische Technologien und Lösungen nutzen. Diese in Indien hergestellten Lösungen werden einsatzbereit sein, sobald die Genehmigungen für das 5G-Spektrum vorliegen, und bereits im nächsten Jahr einsatzbereit sein. Und da die gesamte Architektur von Jio auf IP-Netzwerken basiert, können wir unser 4G-Netzwerk problemlos auf 5G aktualisieren.
Sobald sich die Lösungen von Jio auf indischer Ebene als realisierbar erweisen, werden die Plattformen des Unternehmens in einer hervorragenden Position sein, um 5G-Lösungen als vollständig gewartete Dienste an andere Telekommunikationsbetreiber auf der ganzen Welt zu exportieren. Ich widme die 5G-Lösungen von Jio der Inspiration für die Zukunft unseres Premierministers "„[im Wesentlichen auf Importsubstitution und Selbstversorgung des Landes mit allem Notwendigen / ca. trans.].
Meine Freunde, die Jio-Plattform ist darauf ausgelegt, geistiges Eigentum zu entwickeln, mit dem wir die transformative Kraft der Technologie in verschiedenen industriellen Ökosystemen demonstrieren können, um sie zunächst in Indien zu nutzen und dann selbstbewusst indische Lösungen in die Welt zu bringen.
Glauben Sie nicht, dass das Netzwerk von Jio und seine jahrelange Arbeit an 5G wirklich durch die Ankündigung von Premierminister Modi vor zwei Monaten motiviert wurden. Ambanis Entschlossenheit lässt erahnen, welche Rolle Jio laut seinen Investoren wie Facebook und Google spielen wird:
- Jio wird diese Investition nutzen, um ein monopolistischer Telekommunikationsdienstleister in Indien zu werden.
- Jio ist der einzige Hebel, mit dem die Regierung das Internet kontrollieren und ihren Anteil an den Gewinnen einstreichen kann.
- Jio entwickelt sich zu einem vertrauenswürdigen Vermittler für ausländische Unternehmen, die auf dem indischen Markt investieren. Ja, sie müssen ihre Gewinne mit Jio teilen, aber im Gegenzug wird das Unternehmen alle regulatorischen und infrastrukturellen Hindernisse beseitigen, über die viele bereits gestolpert sind.
Das Interessante an diesem Ansatz ist, dass die Liste der Gewinner und Verlierer sehr schnell verschwimmt. Einerseits hat Jio das Internet Hunderten Millionen Indern zugänglich gemacht, die sonst keinen Zugang dazu hätten, und der Nutzen dieser Investition wird nur noch zunehmen, wenn die Dienste und Partnerschaften von Jio Früchte tragen. Andererseits besteht der Nachteil in der Anwesenheit eines Monopolisten, insbesondere im Kontext einer Regierung, die den Wunsch geäußert hat, die Kontrolle über den Informationsfluss zu erhöhen.
Auch das wirtschaftliche Ergebnis ist unklar. Monopole waren in der Wirtschaft schon immer wirkungslos. Wenn andererseits Markteffizienz bedeutet, dass alle Gewinne ins Silicon Valley fließen, warum sollte sich Indien dann um Effizienz sorgen? In einem von Jio angetriebenen Markt werden US-amerikanische Technologieunternehmen weniger verdienen als sonst, doch Indien wird nicht nur mehr Steuern eintreiben, sondern könnte langfristig auch enorm davon profitieren, wenn der nationale Champion Jio ins Ausland geht.
Indisches Gegengewicht
Es wird immer weniger realistisch – oder zumindest unverantwortlich –, die Technologiebranche, insbesondere ihre größten Akteure, zu bewerten, ohne die aktuellen geopolitischen Probleme zu berücksichtigen. Vor diesem Hintergrund begrüße ich Jios Pläne. Es wäre unklug und respektlos, wenn die USA Indien als eine Art technologisch minderwertiges Land behandeln würden. Darüber hinaus wäre es für die Staaten von Vorteil, ein Gegengewicht zu China zu haben, sowohl geografisch als auch unter allen Entwicklungsländern im Allgemeinen. Jio setzt sich für Ziele ein, die von amerikanischen Technologieunternehmen oft ignoriert werden, und das hat Auswirkungen nicht nur auf Indien, sondern auf einen Großteil der übrigen Welt.
Aber Facebook, Google, Intel, Qualcomm und der Rest müssen mit Vorsicht vorgehen. Für ein Unternehmen und ein Land, die ihren eigenen Weg gehen, sind sie lediglich Mittel zum Zweck. Ich sage nicht, dass diese Investition eine schlechte Idee ist (ich denke, sie ist eine gute) – aber der indische Weg scheint populistischer und nationalistischer zu sein, als den Amerikanern vielleicht lieb ist. Allerdings steht sie dem westlichen Liberalismus immer noch nicht so feindlich gegenüber wie die Kommunistische Partei Chinas und stellt ein wichtiges Gegengewicht dar.
Bleibt nur noch die Frage, wohin Europa gehen wird – und das Gesamtbild der Lage erweist sich als ziemlich unschön:
Dem europäischen Internet mangelt es im Gegensatz zum amerikanischen, chinesischen oder indischen Internet an Plänen für die Zukunft. Wenn Sie nichts tun und einfach „Nein“ sagen, erhalten Sie am Ende eine erbärmliche Kopie des Status quo, in dem Geld wichtiger ist als Innovation.
Source: habr.com