Weitere Artikel der Reihe:
- Die Geschichte des Relais
- Die Geschichte der elektronischen Computer
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- Die Geschichte des Internets
Mitte der 1960er Jahre wiederholten die ersten zeitsynchronisierten Computersysteme im Großen und Ganzen die frühe Geschichte der ersten Telefonvermittlungen. Unternehmer schufen diese Vermittlungen, um Abonnenten den Zugang zu Taxi-, Arzt- oder Feuerwehrdiensten zu ermöglichen. Bald entdeckten die Abonnenten jedoch, dass lokale Vermittlungen ebenso geeignet waren, um miteinander zu kommunizieren und sich zu sozialisieren. Ebenso verwandelten sich die zeitsynchronisierten Systeme, die zunächst entwickelt wurden, damit Benutzer „Rechenleistung“ anfordern konnten, bald in kommunale Vermittlungen mit einem integrierten Nachrichtenaustauschsystem. Im nächsten Jahrzehnt durchliefen Computer eine weitere Phase der Telefonhistorie – das Entstehen der Vernetzung von Vermittlungen, die regionale und zwischenstaatliche Netze bildeten.
Protos Netzwerk
Der erste Versuch, mehrere Computer zu einem größeren Ganzen zu verbinden, war das Projekt eines Netzwerks interaktiver Computer , das System der amerikanischen Luftabwehr. Da jedes der 23 SAGE-Operationszentren ein bestimmtes geografisches Gebiet abdeckte, war ein Mechanismus erforderlich, um Radarsignale von einem Zentrum zum anderen zu übertragen, wenn ein fremdes Flugzeug die Grenze zwischen diesen Gebieten überschritt. Die Entwickler von SAGE nannten diese Aufgabe „zwischenkommunikativ“ [cross-telling] und lösten sie, indem sie Datenübertragungsleitungen auf Basis von übernommenen Telefonleitungen von AT&T einrichteten, die zwischen allen angrenzenden Kontrollzentren verlegt wurden. Ronald Metcalfe, der Teil einer kleinen Delegation der Royal Armed Forces war, die nach SAGE geschickt wurde, leitete die Entwicklung und Implementierung dieses Subsystems. Leider habe ich keine detaillierte Beschreibung des „zwischenkommunikativen“ Systems gefunden, aber offensichtlich bestimmte der Computer in jedem der Kontrollzentren den Moment, wenn ein Radarsignal in einen anderen Sektor überging, und sendeten ihre Aufzeichnungen über die Telefonleitung an den Computer des Sektors, wo sie von einem Operator angenommen werden konnten, der dort das Terminal überwachte.
Das SAGE-System musste digitale Daten in analoge Telefonsignale umwandeln (und später an der empfangenden Station wieder zurück), wodurch AT&T die Möglichkeit gegeben wurde, das Modem „Bell 101“ (oder Dataset, wie es ursprünglich genannt wurde) zu entwickeln, das in der Lage war, bescheidene 110 Bit pro Sekunde zu übertragen. Später wurde dieses Gerät genannt , aufgrund seiner Fähigkeit, analoge Telefonsignale mithilfe eines Sets ausgehender digitaler Daten zu modulieren und die Bits aus der eingehenden Welle zu demodulieren.
Bell 101 Dataset
Damit schuf SAGE eine wichtige technische Grundlage für spätere Computernetzwerke. Jedoch war das erste Computernetzwerk, dessen Erbe lange und einflussreich war, ein Netzwerk mit einem heute noch bekannten Namen: ARPANET. Im Gegensatz zu SAGE vereinte es eine vielfältige Gruppe von Computern, sowohl mit zeitlich geteiltem Zugriff als auch mit paketverarbeitender Datenübertragung, wobei jeder von ihnen über einen speziellen Satz von Programmen verfügte. Das Netzwerk wurde als universell in Bezug auf Umfang und Funktionalität konzipiert und sollte alle Bedürfnisse der Nutzer erfüllen. Das Projekt wurde vom Office of Information Processing Techniques (IPTO) finanziert, das von dem Direktor , dem Büro für Computerforschung in ARPA, geleitet wurde. Doch die Idee eines solchen Netzwerks stammte von dem ersten Direktor dieses Büros, Joseph Carl Robnett Licklider.
Idee
Wie wir erfuhren , war Licklider, oder "Lick" für seine Kollegen, von Beruf Psychologe. Als er jedoch in den späten 1950er Jahren mit Radarsystemen im Lincoln Lab arbeitete, faszinierte ihn die Welt der interaktiven Computer. Diese Leidenschaft führte dazu, dass er einige der ersten Experimente mit zeitlich geteiltem Zugriff auf Computer finanzierte, als er 1962 Direktor des neu gegründeten IPTO wurde.
Zu diesem Zeitpunkt träumte er bereits von der Möglichkeit, isolierte interaktive Computer zu einem größeren Überbau zu verknüpfen. In seiner Arbeit von 1960 über den «Symbiose zwischen Mensch und Computer» schrieb er:
Es erscheint sinnvoll, sich ein „Denkzentrum“ vorzustellen, das die Funktionen moderner Bibliotheken und die erwarteten Durchbrüche im Bereich der Speicherung und Abruf von Informationen vereint, sowie die oben beschriebenen symbiotischen Funktionen. Dieses Bild lässt sich leicht in ein Netzwerk solcher Zentren übertragen, die durch Breitbandkommunikationsleitungen verbunden sind und einzelnen Nutzern über mietbare Telefonleitungen zugänglich sind.
So wie TX-2 Licks Leidenschaft für interaktive Computer entfachte, könnte SAGE ihn dazu angeregt haben, sich vorzustellen, wie verschiedene interaktive Rechenzentren miteinander verbunden werden könnten, um eine Art Telefonsystem für intellektuelle Dienste bereitzustellen. Woher diese Idee auch kommen mag, Lick begann, sie in der von ihm in der IPTO geschaffenen Forschergemeinschaft zu verbreiten, wobei das bekannteste dieser Dokumente ein Memorandum vom 23. April 1963 war, adressiert an „Mitglieder und Abteilungen des intergalaktischen Computernetzes“, nämlich verschiedene Forscher, die von der IPTO für den computerbasierten Zugang mit zeitlicher Teilung und andere Rechenprojekte finanziert wurden.
Das Memo wirkt unordentlich und chaotisch, es scheint offensichtlich im Fluss diktiert und nicht bearbeitet worden zu sein. Um zu verstehen, was Lick bezüglich Computer-Netzwerke eigentlich sagen wollte, muss man ein wenig nachdenken. Einige Punkte stechen jedoch sofort hervor. Erstens erklärte Lick, dass „verschiedene Projekte“, die von IPTO finanziert werden, tatsächlich zur „einen Sphäre“ gehören. Danach erörtert er die Notwendigkeit, Geld und Projekte zu platzieren, um die Vorteile dieses Vorhabens zu maximieren, da unter den Forschern „für Fortschritt jedem aktiven Forscher eine Softwarebasis und eine Ausrüstung benötigt wird, die komplexer und umfassender ist, als er sie selbst in angemessener Zeit schaffen kann“. Lick schlussfolgert, dass für diese globale Effizienz einige persönliche Zugeständnisse und Opfer erforderlich sind.
Dann beginnt er, die Computer- (und nicht die sozialen) Netzwerke ausführlich zu diskutieren. Er schreibt über die Notwendigkeit einer Art von Sprache zur Verwaltung des Netzwerks (das später als Protokoll bezeichnet werden wird) und über seinen Wunsch, eines Tages das IPTO-Netzwerk zu sehen, bestehend aus „mindestens vier großen Computern, möglicherweise sechs bis acht kleinen Computern, und einer großen Auswahl an Festplattenspeichern und Magnetband – ganz zu schweigen von den Fernkonsolen und Teletyperstationen“. Schließlich beschreibt er auf mehreren Seiten ein konkretes Beispiel dafür, wie die Interaktion mit einem solchen Computernetzwerk in der Zukunft aussehen könnte. Lick stellt sich eine Situation vor, in der er einige Experimentaldaten analysiert. „Das Problem ist, – schreibt er – dass ich kein ordentliches Programm zum Erstellen von Grafiken habe. Gibt es irgendwo im System ein passendes Programm? Unter Verwendung der Doktrin der Vorherrschaft des Netzwerks frage ich zunächst den lokalen Computer ab und dann andere Zentren. Angenommen, ich arbeite bei SDC und finde scheinbar ein passendes Programm auf einer Diskette in Berkeley.“ Er fordert das Netzwerk auf, dieses Programm auszuführen, in dem Glauben, dass „ich mich bei einem komplexen Netzwerkmanagementsystem nicht entscheiden muss, ob ich Daten übertrage, damit Programme sie woanders verarbeiten, oder ob ich Programme selbst herunterlade und sie zur Bearbeitung meiner Daten ausführe.“
Insgesamt eröffnen diese Fragmente von Ideen ein größeres Schema, das von Licklider entworfen wurde: Erstens sollen bestimmte Fachrichtungen und Wissensgebiete zwischen den Forschern, die von IPTO finanziert werden, aufgeteilt werden, um darauf basierend ein physisches Netzwerk von IPTO-Computern zu schaffen. Dieses physische Manifest der „gemeinsamen Sache“ von IPTO wird es den Forschern ermöglichen, Wissen zu teilen und Vorteile von spezialisierten Geräten und Software an jedem Arbeitsplatz zu erhalten. Auf diese Weise kann IPTO kostspielige Duplizierung vermeiden und gleichzeitig die Möglichkeiten jedes Dollar an Finanzierung maximieren, indem jedem Forscher aus allen IPTO-Projekten Zugang zum gesamten Spektrum an Rechenressourcen gewährt wird.
Diese Idee der Ressourcenteilung zwischen den Mitgliedern der Forschungsgemeinschaft durch ein Kommunikationsnetzwerk säte in IPTO die Samen, die einige Jahre später in der Schaffung von ARPANET aufgingen.
Trotz ihres militärischen Ursprungs hatte ARPANET, das im Pentagon entstand, keine militärische Rechtfertigung. Manchmal wird gesagt, dass dieses Netzwerk als militärische Kommunikationsstruktur entwickelt wurde, die einen nuklearen Angriff überstehen kann. Wie wir später sehen werden, gibt es eine indirekte Verbindung zwischen ARPANET und einem früheren Projekt mit ähnlicher Zielsetzung, und die Leiter der ARPA erzählten gelegentlich von "robusten Systemen", um die Existenz ihres Netzwerks vor dem Kongress oder dem Verteidigungsminister zu rechtfertigen. In Wirklichkeit wurde ARPANET jedoch ausschließlich für die internen Bedürfnisse der IPTO geschaffen, um die Gemeinschaft der Forscher zu unterstützen – die meisten von ihnen konnten ihre Aktivität nicht mit einer Arbeit an Verteidigungszwecken rechtfertigen.
Inzwischen hatte Licklider, als er sein berühmtes Dienstschreiben veröffentlichte, bereits begonnen, den Keim seines intergalaktischen Netzwerks zu planen, dessen Direktor von der University of California, Los Angeles (UCLA) werden sollte.
Konsole für SAGE Modell OA-1008, im Lieferumfang enthalten mit einer Lichtpistole (am Ende des Kabels, unter einer transparenten Kunststoffabdeckung), einem Feuerzeug und einem Aschenbecher.
Vorbedingungen
Kleinrock war der Sohn osteuropäischer Arbeiteremigranten und wuchs in Manhattan im Schatten [auf, die den nördlichen Teil von Manhattan in New York City mit Fort Lee im Bergen County in New Jersey verbindet. / Anmerkung des Übersetzers.]. Während seiner Schulzeit nahm er abends zusätzliche Elektrotechnikstunden am City College of New York. Als er von der Möglichkeit erfuhr, am MIT zu studieren und anschließend ein Semester lang ganztägig im Lincoln Laboratory zu arbeiten, ergriff er diese Chance mit Freude.
Das Labor wurde zur Deckung der Bedürfnisse von SAGE gegründet, hat sich jedoch seitdem auf viele andere Forschungsprojekte ausgeweitet, die oft nur indirekt mit der Luftverteidigung zu tun hatten, wenn sie überhaupt etwas mit Verteidigungszwecken zu tun hatten. Zu diesen Projekten gehörte das "Barnstable Research", ein von der Luftwaffe vorgeschlagenes Konzept zur Schaffung eines orbitalen Gürtels aus Metallstreifen (ähnlich wie ), die als globale Kommunikationssysteme genutzt werden könnten. Kleinrock war fasziniert von der Autorität von MIT, weshalb er sich entschloss, sich auf die Theorie von Kommunikationsnetzen zu konzentrieren. Barnes-Stables Forschung gab Kleinrock die erste Gelegenheit, die Informationstheorie und die Warteschlangentheorie auf Netzwerke für die Datenübertragung anzuwenden, und er erweiterte diese Analyse zu einer gesamten Dissertation über Nachrichtenaustauschnetze, indem er mathematische Analysen mit empirischen Daten kombinierte, die aus Simulationen gewonnen wurden, die auf den TX-2-Computern in den Lincoln-Laboratorien liefen. Zu den engen Kollegen von Kleinrock im Labor, die gemeinsam mit ihm Computer im Zeitmultiplexbetrieb benutzten, gehörten und , die wir später näher kennenlernen werden.
Bis 1963 hatte Kleinrock ein Jobangebot an der UCLA angenommen, und Licklider sah in ihm eine Möglichkeit. Er war ein Experte für Datenübertragungsnetze, der neben drei lokalen Computerzentren arbeitete: dem Hauptrechenzentrum, dem Rechenzentrum für Gesundheitswesen und dem Western Data Processing Center (einem Konsortium von dreißig Instituten mit gemeinsamem Zugang zu einem IBM-Computer). Darüber hinaus hatten sechs Institute des Western Data Processing Centers eine entfernte Verbindung zum Computer über Modem, und der Computer der System Development Corporation (SDC), gefördert von IPTO, war nur wenige Kilometer von Santa Monica entfernt. IPTO beauftragte die UCLA mit der Zusammenführung dieser vier Zentren als ersten Versuch, ein Computernetzwerk zu schaffen. Später sollte die Verbindung zu Berkeley die Probleme untersuchen, die mit der Datenübertragung über große Entfernungen verbunden sind.
Trotz der vielversprechenden Situation scheiterte das Projekt, und das Netzwerk wurde nicht aufgebaut. Die Direktoren der verschiedenen UCLA-Zentren vertrauten sich gegenseitig nicht und glaubten nicht an dieses Projekt, weshalb sie sich weigerten, die Kontrolle über ihre Rechenressourcen an die Benutzer der anderen abzugeben. IPTO hatte praktisch keinen Einfluss auf diese Situation, da keines der Rechenzentren Geld von ARPA erhielt. Dieses politische Problem weist auf eine der Hauptfragen in der Geschichte des Internets hin. Wie kam es, dass, wenn es sehr schwierig ist, verschiedene Beteiligte davon zu überzeugen, dass die Organisation der Kommunikation zwischen ihnen und die Kooperation allen Parteien zugutekommt, das Internet überhaupt entstanden ist? In den folgenden Artikeln werden wir immer wieder auf diese Fragen zurückkommen.
Der zweite Versuch des IPTO, ein Netzwerk aufzubauen, war erfolgreicher, möglicherweise weil er viel weniger umfangreich war – es handelte sich um eine einfache experimentelle Überprüfung. Im Jahr 1965 verließ der Psychologe und Schüler von Licklider, Tom Merrill, das Lincoln-Labor, um von dem allgemeinen Hype über interaktive Computer zu profitieren und ein eigenes Unternehmen für den Bereitstellung von gemeinsamem Zugriff zu gründen. Da er jedoch nicht genügend zahlende Kunden gewinnen konnte, suchte er nach anderen Einnahmequellen und bot schließlich dem IPTO an, ihn mit der Durchführung einer Studie zu Computernetzwerken zu beauftragen. Der neue Direktor des IPTO, Ivan Sutherland, beschloss, einen großen und angesehenen Partner als Unterstützung hinzuzufügen und vergab die Unteraufträge an Merrills Firma über das Lincoln-Labor. Von der Laborseite aus wurde einem weiteren alten Kollegen von Kleinrock, Lawrence (Larry) Roberts, die Leitung des Projekts übertragen.
Roberts, als Student am MIT, hatte viel Erfahrung mit dem TX-0-Computer, der im Lincoln-Labor gebaut wurde. Er saß stundenlang fasziniert vor dem leuchtenden Konsolenbildschirm und schrieb schließlich ein Programm, das (schlechte) Handschriftzeichen mithilfe von neuronalen Netzen erkannte. Wie Kleinrock arbeitete er schließlich für das Labor im Rahmen eines Graduiertenstipendiums und bearbeitete Aufgaben im Zusammenhang mit Computergraphik und Computer Vision, wie zum Beispiel die Erkennung von Kanten und die Generierung von 3D-Bildern, auf dem größeren und leistungsstärkeren TX-2.
Den Großteil des Jahres 1964 konzentrierte sich Roberts hauptsächlich auf die Arbeit mit Bildern. Dann traf er sich mit Lick. Im November desselben Jahres nahm er an einer von der BBC gesponserten Konferenz über die Zukunft von Computern teil, die in einem Kurort mit heißen Quellen in Homestead, West Virginia, stattfand. Dort sprach er bis in die tiefe Nacht mit anderen Konferenzteilnehmern und hörte zum ersten Mal, wie Lick seine Idee eines intergalaktischen Netzwerks darlegte. In Roberts regte sich etwas im Kopf – er konnte hervorragend mit Computergraphik umgehen, war aber im Wesentlichen auf einen einzigartigen Computer, den TX-2, beschränkt. Selbst wenn er seine Software hätte teilen können, hätte sie niemand sonst nutzen können, da niemand über die entsprechende Hardware verfügte, um sie auszuführen. Der einzige Weg, den Einfluss seiner Arbeiten zu vergrößern, war, darüber in wissenschaftlichen Arbeiten zu berichten, in der Hoffnung, dass jemand sie irgendwo reproduzieren könnte. Er entschloss sich, dass Lick Recht hatte – ein Netzwerk war genau der nächste Schritt, den es zu gehen galt, um die Forschung im Bereich der Computertechnik voranzutreiben.
Und Roberts begann schließlich, gemeinsam mit Merrill zu arbeiten, um den TX-2 aus dem Lincoln-Labor über eine landesweite Telefonleitung mit dem SDC-Computer in Santa Monica, Kalifornien, zu verbinden. In einem experimentellen Projekt, das anscheinend aus Licks Memo über das „intergalaktische Netzwerk“ kopiert wurde, planten sie, TX-2 in der Mitte einer Berechnung anzuhalten, um mit einem automatischen Wählgerät den SDC Q-32 anzurufen, ein Matrixmultiplikationsprogramm auf diesem Computer zu starten und dann die ursprünglichen Berechnungen fortzusetzen, indem sie seine Antwort nutzten.
Abgesehen von der Sinnhaftigkeit, teure und fortschrittliche Technologien einzusetzen, um die Ergebnisse einfachster mathematischer Operationen über den gesamten Kontinent zu übertragen, sollte auch die extrem geringe Geschwindigkeit dieses Prozesses aufgrund der Nutzung des Telefonnetzes erwähnt werden. Um einen Anruf zu tätigen, musste eine dedizierte Verbindung zwischen dem Anrufer und dem Angerufenen eingerichtet werden, die in der Regel durch mehrere verschiedene Telefonstationen führte. 1965 waren diese fast alle elektromechanisch (in diesem Jahr startete AT&T die erste voll elektrische Station in der Stadt Sakasuna, New Jersey). Magnete bewegten metallische Blöcke von einem Ort zum anderen, um in jedem Knotenpunkt Kontakt herzustellen. Der gesamte Prozess dauerte mehrere Sekunden, während der TX-2 einfach nur sitzen und warten musste. Darüber hinaus waren die Leitungen, die hervorragend für Gespräche geeignet waren, für die Übertragung einzelner Bits zu laut und boten eine sehr geringe Bandbreite (ein paar Hundert Bits pro Sekunde). Für ein wirklich effektives intergalaktisches interaktives Netzwerk war ein anderer Ansatz erforderlich.
Das Experiment von Merrill-Roberts zeigte nicht die Praktikabilität oder Nützlichkeit eines überregionalen Netzwerks, sondern lediglich dessen theoretische Funktionsfähigkeit. Aber das reichte bereits aus.
Lösung
Mitte 1966 wurde Robert Taylor der neue, dritte Direktor der IPTO, nach Ivan Sutherland. Er war ein Schüler von Licklider, ebenfalls Psychologe, und kam zur IPTO, weil er zuvor die Forschung zur Computertechnik bei der NASA verwaltete. Offenbar entschloss sich Taylor fast sofort nach seiner Ankunft, dass es an der Zeit sei, den Traum von einem intergalaktischen Netzwerk zu verwirklichen; er initiierte das Projekt, das ARPANET hervorgebracht hat.
Das Geld von ARPA floss weiterhin in Strömen, sodass Taylor keine Probleme hatte, zusätzliches Finanzierungsbudget von seinem Chef Charles Hertzfeld zu erhalten. Allerdings war diese Entscheidung mit einem erheblichen Risiko verbunden. Abgesehen davon, dass es im Jahr 1965 nur sehr wenige Leitungen gab, die die entgegengesetzten Enden des Landes verbanden, hatte zuvor niemand versucht, etwas Vergleichbares wie ARPANET zu schaffen. Man kann sich an andere frühe Experimente zur Schaffung von Computernetzwerken erinnern. Zum Beispiel errichteten Princeton und Carnegie-Mellon Ende der 1960er Jahre ein Netzwerk aus gemeinsam genutzten Computern in Zusammenarbeit mit IBM. Das Hauptmerkmal dieses Projekts war seine Homogenität – es wurden absolut identische Computer in Bezug auf Hardware und Software verwendet.
Auf der anderen Seite müsste ARPANET mit Vielfalt umgehen. Mitte der 1960er Jahre finanzierte das IPTO mehr als zehn Organisationen, von denen jede über einen Computer verfügte, wobei alle auf unterschiedlicher Hardware und mit unterschiedlicher Software arbeiteten. Die Möglichkeit, Software zu teilen, war selbst bei verschiedenen Modellen eines Herstellers selten – dies geschah nur mit der neuesten Reihe der IBM System/360.
Die Vielfalt der Systeme war ein Risiko, das sowohl erhebliche technische Komplexität bei der Entwicklung des Netzwerks hinzufügte als auch die Möglichkeit von Ressourcenteilung im Stil von Licklider. Zum Beispiel wurde an der Universität Illinois zu dieser Zeit mit Geldern von ARPA ein massiver Supercomputer gebaut. . Taylor erschien es unwahrscheinlich, dass die lokalen Benutzer aus Urbana-Champaign die Ressourcen dieser riesigen Maschine vollständig nutzen könnten. Selbst Systeme, die weitaus bescheidener waren – TX-2 im Lincoln Laboratory und Sigma-7 an der UCLA – konnten normalerweise aufgrund grundsätzlicher Inkompatibilität keine Software miteinander teilen. Die Möglichkeit, diese Einschränkungen zu überwinden, indem man direkten Zugriff auf die Software eines Knotens von einem anderen Ort aus erhielt, war verlockend.
In der Arbeit, die dieses Netzwerexperiment beschreibt, schlugen Merrill und Roberts vor, dass ein solcher Austausch von Ressourcen zu etwas führen würde, das etwa dem ricardianischen für die Recheneinheiten führen könnte:
Der Aufbau des Netzwerks kann zu einer bestimmten Spezialisierung der kooperierenden Knoten führen. Wenn ein Knoten X aufgrund einer speziellen Software oder Hardware, zum Beispiel, besonders gut in der Invertierung von Matrizen ist, kann man erwarten, dass die Benutzer anderer Knoten im Netzwerk diese Möglichkeit nutzen, ihre Matrizen bei Knoten X zu invertieren, anstatt dies auf ihren eigenen Computern zu tun.
Taylor hatte noch einen weiteren Anreiz für die Umsetzung eines Netzwerks zur Ressourcenteilung. Der Kauf eines neuen Computers für jeden neuen Knoten im IPTO, der über alle Möglichkeiten verfügte, die Forscher an diesem Knoten jemals benötigen könnten, war kostspielig. Und je mehr neue Knoten zum Portfolio des IPTO hinzugefügt wurden, desto gefährlicher wuchs das Budget. Indem alle finanzierten IPTO-Systeme in ein Netzwerk integriert wurden, wäre es möglich, neuen Stipendiaten bescheidenere Computer zur Verfügung zu stellen oder sie sogar ganz zu vermeiden. Sie könnten die benötigten Rechenressourcen an entfernten Knoten mit reichlich Ressourcen nutzen, während das gesamte Netzwerk als öffentlicher Pool von Software und Hardware fungierte.
Nach dem Start des Projekts und der Sicherstellung der Finanzierung war Taylors letzter bedeutender Beitrag zum ARPANET die Auswahl einer Person, die sich direkt mit der Entwicklung des Systems beschäftigen und sicherstellen sollte, dass es umgesetzt wurde. Die offensichtliche Wahl fiel auf Roberts. Seine Ingenieursfähigkeiten waren unbestritten, er war bereits ein respektiertes Mitglied der IPTO-Forschungsgemeinschaft und einer der wenigen Menschen mit praktischer Erfahrung in der Entwicklung und dem Aufbau von Computernetzwerken über große Entfernungen. Daher rief Taylor im Herbst 1966 Roberts an und bat ihn, aus Massachusetts zu kommen, um an ARPA in Washington zu arbeiten.
Aber ihn zu überzeugen, war schwierig. Viele wissenschaftliche Leiter des IPTO standen der Führung von Robert Taylor skeptisch gegenüber und hielten sie für oberflächlich. Ja, auch Licklider war Psychologe, hatte keinen Ingenieurabschluss, aber er hatte immerhin einen Doktortitel und sich als einer der Väter interaktiver Computer einen Namen gemacht. Taylor war ein unbekannter Mensch mit einem Masterabschluss. Wie sollte er die komplexe technische Arbeit in der IPTO-Community leiten? Roberts gehörte ebenfalls zu diesen Skeptikern.
Doch die Kombination aus Zuckerbrot und Peitsche zeigte Wirkung (die meisten Quellen weisen darauf hin, dass Peitschen überwogen und Zuckerbrot praktisch nicht vorhanden war). Einerseits übte Taylor einen gewissen Druck auf Roberts' Vorgesetzten im Lincoln-Labor aus und erinnerte ihn daran, dass ein Großteil der Labormittel jetzt von ARPA kommt und er daher Roberts von den Vorteilen dieses Vorschlags überzeugen sollte. Andererseits bot Taylor Roberts den neu geschaffenen Titel "Senior Scientist" an, der direkt über Taylor an den stellvertretenden Direktor von ARPA berichten würde und Taylors Nachfolger im Amt des Direktors werden sollte. Unter diesen Bedingungen stimmte Roberts zu, sich an dem ARPANET-Projekt zu beteiligen. Es war an der Zeit, die Idee der Ressourcenteilung in die Tat umzusetzen.
Was man sonst noch lesen sollte
- Janet Abbate, Das Internet erfinden (1999)
- Katie Hafner und Matthew Lyon, Wo Zauberer bis spät in die Nacht wach bleiben (1996)
- Arthur Norberg und Julie O’Neill, Computertechnologie wandeln: Informationsverarbeitung für das Pentagon, 1962-1986 (1996)
- M. Mitchell Waldrop, Die Traummaschine: J.C.R. Licklider und die Revolution, die das Computing persönlich machte (2001)
Quelle: habr.com
