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Mitte der 1960er Jahre hatten die ersten Time-Sharing-Computersysteme weitgehend die frühe Geschichte der ersten Telefonvermittlungen nachgebildet. Unternehmer haben diese Schalter geschaffen, um Abonnenten die Nutzung der Dienste eines Taxis, eines Arztes oder einer Feuerwehr zu ermöglichen. Allerdings stellten die Abonnenten bald fest, dass sich lokale Switches ebenso gut für die Kommunikation und das gesellige Beisammensein untereinander eigneten. Ebenso entwickelten sich Time-Sharing-Systeme, die ursprünglich dazu gedacht waren, Benutzern die Möglichkeit zu geben, Rechenleistung selbst zu „abrufen“, bald zu Utility-Switches mit integrierter Nachrichtenübermittlung. Im nächsten Jahrzehnt werden Computer eine weitere Phase in der Geschichte des Telefons durchlaufen – die Entstehung einer Verbindung von Schaltern, die regionale und Fernnetzwerke bilden.
Protonet
Der erste Versuch, mehrere Computer zu einer größeren Einheit zusammenzufassen, war das Projekt Interactive Computer Network. , amerikanisches Luftverteidigungssystem. Da jedes der 23 Kontrollzentren von SAGE ein bestimmtes geografisches Gebiet abdeckte, war ein Mechanismus erforderlich, um Radarspuren von einem Zentrum zum anderen zu übertragen, wenn ausländische Flugzeuge die Grenze zwischen diesen Gebieten überquerten. Die SAGE-Entwickler gaben diesem Problem den Spitznamen „Cross-Telling“ und lösten es, indem sie Datenleitungen auf der Grundlage von gemieteten AT&T-Telefonleitungen zwischen allen benachbarten Kontrollzentren schufen. Ronald Enticknap, der Teil einer kleinen Delegation der Royal Forces war, die zu SAGE entsandt wurde, leitete die Entwicklung und Implementierung dieses Subsystems. Leider habe ich keine detaillierte Beschreibung des „Inter-Talk“-Systems gefunden, aber offenbar hat der Computer in jedem der Kontrollzentren den Zeitpunkt ermittelt, zu dem sich die Radarspur in einen anderen Sektor bewegte, und seine Aufzeichnungen über die Telefonleitung an den gesendet Computer des Sektors, in dem es empfangen werden konnte, Bediener, der das dortige Terminal überwacht.
Das SAGE-System musste digitale Daten auf der Telefonleitung (und dann zurück an der Empfangsstation) in ein analoges Signal umwandeln, was AT&T die Möglichkeit gab, das „Bell 101“-Modem (oder den Datensatz, wie es zuerst genannt wurde) zu entwickeln bescheidene 110 Bit pro Sekunde zu übertragen. Dieses Gerät wurde später genannt , für seine Fähigkeit, ein analoges Telefonsignal mithilfe eines Satzes ausgehender digitaler Daten zu modulieren und die Bits aus der eingehenden Welle zu demodulieren.
Bell 101-Datensatz
Damit legte SAGE einen wichtigen technischen Grundstein für spätere Computernetzwerke. Das erste Computernetzwerk, dessen Erbe jedoch lange und einflussreich war, war ein Netzwerk mit einem noch heute bekannten Namen: ARPANET. Im Gegensatz zu SAGE vereinte es eine bunte Ansammlung von Computern, sowohl Time-Sharing- als auch Batch-Processing-Computer, von denen jeder über einen eigenen Satz an Programmen verfügte. Das Netzwerk war in seiner Größe und Funktionsweise universell konzipiert und sollte alle Benutzerbedürfnisse befriedigen. Das Projekt wurde vom Information Processing Techniques Office (IPTO) unter der Leitung des Direktors finanziert , die Computerforschungsabteilung der ARPA. Aber die eigentliche Idee eines solchen Netzwerks wurde vom ersten Direktor dieser Abteilung, Joseph Carl Robnett Licklider, erfunden.
Idee
Woher wussten wir das? Licklider, oder „Lick“ für seine Kollegen, war ausgebildeter Psychologe. Als er jedoch Ende der 1950er Jahre am Lincoln Laboratory mit Radarsystemen arbeitete, wurde er von interaktiven Computern fasziniert. Diese Leidenschaft veranlasste ihn, einige der ersten Experimente mit Time-Sharing-Computern zu finanzieren, als er 1962 Direktor des neu gegründeten IPTO wurde.
Zu diesem Zeitpunkt träumte er bereits von der Möglichkeit, isolierte interaktive Computer zu einem größeren Aufbau zu verbinden. In seinem Werk über die „Mensch-Computer-Symbiose“ von 1960 schrieb er:
Es scheint vernünftig, sich ein „Denkzentrum“ vorzustellen, das die Funktionen moderner Bibliotheken und die vorgeschlagenen Durchbrüche bei der Speicherung und Abfrage von Informationen sowie die zuvor in dieser Arbeit beschriebenen symbiotischen Funktionen integrieren könnte. Dieses Bild lässt sich leicht auf ein Netzwerk solcher Zentren übertragen, die durch Breitbandkommunikationsleitungen verbunden und über gemietete Telefonleitungen für einzelne Benutzer zugänglich sind.
Gerade als der TX-2 Leakes Leidenschaft für interaktives Computing entfachte, hat SAGE ihn möglicherweise dazu ermutigt, sich vorzustellen, wie verschiedene interaktive Rechenzentren miteinander verbunden werden könnten und so etwas wie ein Telefonnetzwerk für intelligente Dienste bereitstellen könnte. Wo auch immer die Idee entstand, Leake begann, sie in der von ihm am IPTO gegründeten Forschergemeinschaft zu verbreiten, und die berühmteste dieser Botschaften war ein Memo vom 23. April 1963, das an „Mitglieder und Abteilungen des intergalaktischen Computernetzwerks“ gerichtet war. Das heißt, verschiedene Forscher, die vom IPTO Mittel für den Time-Sharing-Computerzugang und andere Computerprojekte erhalten haben.
Die Notiz wirkt unorganisiert und chaotisch, eindeutig spontan diktiert und nicht bearbeitet. Um zu verstehen, was Lik genau über Computernetzwerke sagen wollte, müssen wir daher ein wenig nachdenken. Einige Punkte fallen jedoch sofort auf. Zunächst enthüllte Leake, dass die „verschiedenen Projekte“, die von IPTO finanziert werden, tatsächlich „im gleichen Bereich“ liegen. Anschließend erörtert er die Notwendigkeit, Gelder und Projekte einzusetzen, um den Nutzen eines bestimmten Unternehmens zu maximieren, denn in einem Netzwerk von Forschern „benötigt jeder aktive Forscher, um Fortschritte zu erzielen, eine Softwarebasis und Ausrüstung, die komplexer und umfassender ist, als er selbst schaffen kann.“ eine angemessene Zeit.“ Leake kommt zu dem Schluss, dass das Erreichen dieser globalen Effizienz einige persönliche Zugeständnisse und Opfer erfordert.
Anschließend beginnt er, ausführlich über Computernetzwerke (nicht soziale Netzwerke) zu sprechen. Er schreibt über die Notwendigkeit einer Art Netzwerkverwaltungssprache (später als Protokoll bezeichnet) und seinen Wunsch, eines Tages ein IPTO-Computernetzwerk zu sehen, das aus „mindestens vier großen Computern, vielleicht sechs bis acht kleinen Computern und einem breiten Netzwerk“ besteht eine Vielzahl von Platten- und Magnetbandspeichergeräten – ganz zu schweigen von Fernkonsolen und Fernschreibstationen.“ Abschließend beschreibt er auf mehreren Seiten ein konkretes Beispiel dafür, wie sich die Interaktion mit einem solchen Computernetzwerk in Zukunft entwickeln könnte. Leake stellt sich eine Situation vor, in der er einige experimentelle Daten analysiert. „Das Problem“, schreibt er, „ist, dass ich kein anständiges Diagrammprogramm habe. Gibt es irgendwo im System ein passendes Programm? Basierend auf der Doktrin der Netzwerkdominanz befrage ich zunächst den lokalen Computer und dann andere Zentren. Nehmen wir an, ich arbeite bei SDC und finde in Berkeley ein scheinbar passendes Programm auf Diskette. Er bittet das Netzwerk, dieses Programm auszuführen, und geht davon aus, dass „ich bei einem komplexen Netzwerkverwaltungssystem nicht entscheiden muss, ob ich Daten an Programme übertragen soll, um sie woanders zu verarbeiten, oder ob ich Programme für mich selbst herunterlade und sie auf meinem Computer ausführen soll.“ Daten."
Zusammengenommen offenbaren diese Ideenfragmente ein größeres Schema, das sich Licklider vorgestellt hat: zunächst die Aufteilung bestimmter Fachgebiete und Fachgebiete unter Forschern, die IPTO-Mittel erhalten, und dann der Aufbau eines physischen Netzwerks von IPTO-Computern um diese soziale Gemeinschaft herum. Diese physische Manifestation der „gemeinsamen Sache“ von IPTO wird es Forschern ermöglichen, an jedem Arbeitsplatz Wissen auszutauschen und von spezieller Hardware und Software zu profitieren. Auf diese Weise kann IPTO verschwenderische Duplikate vermeiden und gleichzeitig jeden Finanzierungsdollar nutzen, indem jedem Forscher in allen IPTO-Projekten Zugriff auf die gesamte Bandbreite der Rechenkapazitäten gewährt wird.
Diese Idee, Ressourcen zwischen Mitgliedern der Forschungsgemeinschaft über ein Kommunikationsnetzwerk zu teilen, legte bei IPTO den Grundstein, der einige Jahre später zur Gründung des ARPANET aufblühen sollte.
Trotz seines militärischen Ursprungs hatte das aus dem Pentagon hervorgegangene ARPANET keine militärische Rechtfertigung. Es wird manchmal gesagt, dass dieses Netzwerk als militärisches Kommunikationsnetzwerk konzipiert wurde, das einen Atomangriff überstehen könnte. Wie wir später sehen werden, besteht eine indirekte Verbindung zwischen dem ARPANET und einem früheren Projekt mit einem solchen Zweck, und ARPA-Führer sprachen regelmäßig von „gehärteten Systemen“, um die Existenz ihres Netzwerks gegenüber dem Kongress oder dem Verteidigungsminister zu rechtfertigen. Tatsächlich hat IPTO ARPANET jedoch ausschließlich für interne Zwecke geschaffen, um eine Gemeinschaft von Forschern zu unterstützen, von denen die meisten ihre Tätigkeit nicht durch die Arbeit für Verteidigungszwecke rechtfertigen konnten.
Unterdessen hatte Licklider zum Zeitpunkt der Veröffentlichung seines berühmten Memos bereits mit der Planung des Embryos seines intergalaktischen Netzwerks begonnen, dessen Direktor er werden sollte von der University of California, Los Angeles (UCLA).
Konsole für SAGE-Modell OA-1008, komplett mit Lichtpistole (am Ende des Kabels, unter einer transparenten Kunststoffabdeckung), Feuerzeug und Aschenbecher.
Предпосылки
Kleinrock war der Sohn osteuropäischer Einwanderer aus der Arbeiterklasse und wuchs im Schatten Manhattans auf [verbindet den nördlichen Teil von Manhattan Island in New York City und Fort Lee im Bergen County in New Jersey / ca.]. Während seiner Schulzeit nahm er abends an Zusatzkursen in Elektrotechnik am City College of New York teil. Als er von der Möglichkeit hörte, am MIT zu studieren und anschließend ein Semester Vollzeit am Lincoln Laboratory zu arbeiten, ergriff er die Chance.
Das Labor wurde eingerichtet, um den Bedürfnissen von SAGE gerecht zu werden, hat sich jedoch seitdem auf viele andere Forschungsprojekte ausgeweitet, die, wenn überhaupt, oft nur am Rande mit der Luftverteidigung zu tun haben. Darunter war die Barnstable-Studie, ein Konzept der Luftwaffe zur Schaffung eines Orbitalgürtels aus Metallstreifen (wie ), das als globales Kommunikationssystem genutzt werden könnte. Kleinrock wurde von der Obrigkeit erobert Er schloss sein Studium am MIT ab und beschloss, sich auf die Theorie von Kommunikationsnetzwerken zu konzentrieren. Barnstables Forschung gab Kleinrock die erste Gelegenheit, Informationstheorie und Warteschlangentheorie auf ein Datennetzwerk anzuwenden, und er erweiterte diese Analyse zu einer vollständigen Dissertation über Nachrichtennetzwerke, indem er mathematische Analysen mit experimentellen Daten kombinierte, die aus Simulationen auf TX-2-Computern in den Laboren gesammelt wurden .Lincoln. Zu Kleinrocks engen Kollegen im Labor, die sich Time-Sharing-Computer mit ihm teilten, gehörten и , das wir etwas später kennenlernen werden.
1963 nahm Kleinrock ein Stellenangebot an der UCLA an und Licklider sah eine Chance. Hier arbeitete ein Experte für Datennetzwerke in der Nähe von drei lokalen Rechenzentren: dem Hauptrechenzentrum, dem Rechenzentrum für das Gesundheitswesen und dem Western Data Center (einem Zusammenschluss von dreißig Institutionen, die sich den Zugang zu einem IBM-Computer teilten). Darüber hinaus hatten sechs Institute des Western Data Center per Modem eine Fernverbindung zum Computer, und der von der IPTO gesponserte Computer der System Development Corporation (SDC) befand sich nur wenige Kilometer von Santa Monica entfernt. IPTO beauftragte die UCLA mit der Verbindung dieser vier Zentren als erstes Experiment zur Schaffung eines Computernetzwerks. Später, so der Plan, könnte die Kommunikation mit Berkeley die Probleme untersuchen, die mit der Datenübertragung über große Entfernungen verbunden sind.
Trotz der vielversprechenden Lage scheiterte das Projekt und das Netzwerk wurde nie aufgebaut. Die Direktoren der verschiedenen UCLA-Zentren vertrauten einander nicht und glaubten nicht an dieses Projekt, weshalb sie sich weigerten, die Kontrolle über die Computerressourcen an die Benutzer des jeweils anderen abzugeben. Das IPTO hatte praktisch keinen Einfluss auf diese Situation, da keines der Rechenzentren Geld von ARPA erhielt. Dieses politische Thema weist auf eines der größten Probleme in der Geschichte des Internets hin. Wenn es sehr schwierig ist, verschiedene Teilnehmer davon zu überzeugen, dass die Organisation der Kommunikation zwischen ihnen und der Zusammenarbeit allen Beteiligten in die Hände spielt, wie ist dann das Internet überhaupt entstanden? In den folgenden Artikeln werden wir mehr als einmal auf diese Themen zurückkommen.
Der zweite Versuch von IPTO, ein Netzwerk aufzubauen, war erfolgreicher, vielleicht weil es viel kleiner war – es war ein einfacher experimenteller Test. Und 1965 verließ ein Psychologe und Licklider-Student namens Tom Marill das Lincoln Laboratory, um aus dem Hype um interaktives Computing Kapital zu schlagen und sein eigenes Shared-Access-Unternehmen zu gründen. Da er jedoch nicht genügend zahlende Kunden hatte, suchte er nach anderen Einnahmequellen und schlug schließlich dem IPTO vor, ihn mit der Durchführung von Computernetzwerkforschungen zu beauftragen. Der neue Direktor von IPTO, Ivan Sutherland, entschied sich für eine Partnerschaft mit einem großen und renommierten Unternehmen als Ballast und vergab die Arbeiten über das Lincoln Laboratory an Marilla. Auf Laborseite wurde ein weiterer alter Kollege Kleinrocks, Lawrence (Larry) Roberts, mit der Leitung des Projekts beauftragt.
Als MIT-Student lernte Roberts die Arbeit mit dem vom Lincoln Laboratory gebauten TX-0-Computer kennen. Er saß stundenlang fasziniert vor dem leuchtenden Konsolenbildschirm und schrieb schließlich ein Programm, das handgeschriebene Zeichen mithilfe neuronaler Netze (schlecht) erkannte. Wie Kleinrock arbeitete er schließlich als Doktorand für das Labor und löste Probleme im Zusammenhang mit Computergrafik und Computer Vision, wie Kantenerkennung und 2D-Bilderzeugung, auf dem größeren und leistungsstärkeren TX-XNUMX.
Den größten Teil des Jahres 1964 konzentrierte sich Roberts hauptsächlich auf seine Arbeit mit Bildern. Und dann traf er Lik. Im November dieses Jahres nahm er an einer von der Air Force gesponserten Konferenz über die Zukunft der Datenverarbeitung teil, die in einem Thermalbad in Homestead, West Virginia, stattfand. Dort unterhielt er sich bis spät in die Nacht mit anderen Konferenzteilnehmern und hörte zum ersten Mal, wie Lick seine Idee eines intergalaktischen Netzwerks vorstellte. Etwas bewegte sich in Roberts Kopf – er war großartig in der Verarbeitung von Computergrafiken, war aber tatsächlich auf einen einzigartigen TX-2-Computer beschränkt. Selbst wenn er seine Software teilen könnte, könnte sie niemand anderes nutzen, da niemand über die entsprechende Hardware verfügt, um sie auszuführen. Die einzige Möglichkeit für ihn, den Einfluss seiner Arbeit zu vergrößern, bestand darin, in wissenschaftlichen Arbeiten darüber zu sprechen, in der Hoffnung, dass jemand es an anderer Stelle reproduzieren könnte. Er entschied, dass Leake recht hatte – das Netzwerk sei genau der nächste Schritt, der unternommen werden musste, um die Forschung im Computerbereich zu beschleunigen.
Und schließlich arbeitete Roberts mit Marill zusammen und versuchte, TX-2 vom Lincoln Laboratory über eine landesweite Telefonleitung mit dem SDC-Computer in Santa Monica, Kalifornien, zu verbinden. In einem experimentellen Design, das angeblich aus Leakes „Intergalaktischem Netzwerk“-Memo kopiert wurde, planten sie, den TX-2 mitten in einer Berechnung pausieren zu lassen, einen automatischen Dialer zu verwenden, um den SDC Q-32 anzurufen, und ein Matrixmultiplikationsprogramm auf diesem Computer auszuführen , und setzen Sie dann die ursprünglichen Berechnungen mit seiner Antwort fort.
Neben dem Grund, die Ergebnisse einer einfachen mathematischen Operation mithilfe teurer und fortschrittlicher Technologie über den gesamten Kontinent zu übertragen, ist auch die schrecklich langsame Geschwindigkeit dieses Prozesses aufgrund der Nutzung des Telefonnetzes erwähnenswert. Um einen Anruf zu tätigen, war es notwendig, eine dedizierte Verbindung zwischen dem Anrufer und dem Angerufenen aufzubauen, die in der Regel über mehrere verschiedene Telefonzentralen lief. Im Jahr 1965 waren fast alle von ihnen elektromechanisch (in diesem Jahr startete AT&T das erste vollelektrische Werk in Sakasuna, New Jersey). Magnete bewegten Metallstäbe von einem Ort zum anderen, um den Kontakt an jedem Knoten sicherzustellen. Der gesamte Vorgang dauerte einige Sekunden, in denen der TX-2 einfach warten musste. Darüber hinaus waren die für Gespräche bestens geeigneten Leitungen zu laut, um einzelne Bits zu übertragen, und lieferten nur einen sehr geringen Durchsatz (einige hundert Bits pro Sekunde). Ein wirklich effektives intergalaktisches interaktives Netzwerk erforderte einen anderen Ansatz.
Das Marill-Roberts-Experiment demonstrierte nicht die Praktikabilität oder Nützlichkeit des Fernnetzes, sondern zeigte nur seine theoretische Funktionalität. Aber das erwies sich als ausreichend.
Lösung
Mitte 1966 wurde Robert Taylor nach Ivan Sutherland der neue dritte Direktor des IPTO. Er war ein Schüler von Licklider, ebenfalls Psychologe, und kam durch seine frühere Leitung der Informatikforschung bei der NASA zum IPTO. Offenbar entschied Taylor fast unmittelbar nach seiner Ankunft, dass es an der Zeit sei, den Traum eines intergalaktischen Netzwerks zu verwirklichen; Er war es, der das Projekt ins Leben rief, aus dem ARPANET hervorging.
Es flossen immer noch ARPA-Gelder ein, sodass Taylor kein Problem damit hatte, zusätzliche Mittel von seinem Chef Charles Herzfeld zu bekommen. Diese Lösung birgt jedoch ein erhebliches Ausfallrisiko. Abgesehen von der Tatsache, dass es 1965 eine ganze Reihe von Linien gab, die entgegengesetzte Enden des Landes verbanden, hatte noch niemand versucht, etwas Ähnliches wie das ARPANET zu machen. Man kann sich an andere frühe Experimente zum Aufbau von Computernetzwerken erinnern. Beispielsweise haben Princeton und Carnegie Mallon Ende der 1960er Jahre zusammen mit IBM ein Netzwerk gemeinsam genutzter Computer entwickelt. Der Hauptunterschied zwischen diesem Projekt war seine Homogenität – es wurden Computer verwendet, die in Hardware und Software absolut identisch waren.
Andererseits müsste sich ARPANET mit Vielfalt auseinandersetzen. Mitte der 1960er Jahre finanzierte IPTO mehr als zehn Organisationen, jede mit einem Computer, alle mit unterschiedlicher Hardware und Software. Die Möglichkeit, Software gemeinsam zu nutzen, war selbst zwischen verschiedenen Modellen desselben Herstellers selten möglich – man entschied sich dafür, dies nur mit der neuesten IBM System/360-Reihe zu tun.
Die Vielfalt der Systeme stellte ein Risiko dar und erhöhte sowohl die technische Komplexität der Netzwerkentwicklung als auch die Möglichkeit einer gemeinsamen Nutzung von Ressourcen im Licklider-Stil. Beispielsweise wurde zu dieser Zeit an der University of Illinois mit ARPA-Geldern ein riesiger Supercomputer gebaut . Es schien Taylor unwahrscheinlich, dass die lokalen Benutzer von Urbana-Campain die Ressourcen dieser riesigen Maschine vollständig ausnutzen könnten. Selbst viel kleinere Systeme – TX-2 von Lincoln Lab und Sigma-7 von UCLA – konnten aufgrund grundlegender Inkompatibilitäten normalerweise keine Software gemeinsam nutzen. Die Möglichkeit, diese Einschränkungen durch direkten Zugriff auf die Software eines Knotens von einem anderen Knoten zu überwinden, war attraktiv.
In der Arbeit, die dieses Netzwerkexperiment beschreibt, schlugen Marill und Roberts vor, dass ein solcher Ressourcenaustausch zu so etwas wie Ricardian führen würde für Rechenknoten:
Die Anordnung des Netzwerks kann zu einer gewissen Spezialisierung der zusammenarbeitenden Knoten führen. Wenn ein bestimmter Knoten tun dies alleine. Heimcomputer.
Taylor hatte eine weitere Motivation für die Implementierung eines Netzwerks zur gemeinsamen Nutzung von Ressourcen. Für jeden neuen IPTO-Knoten einen neuen Computer zu kaufen, der über alle Funktionen verfügte, die die Forscher auf diesem Knoten jemals benötigen könnten, war teuer, und je mehr Knoten zum IPTO-Portfolio hinzugefügt wurden, desto mehr wurde das Budget gefährlich strapaziert. Durch die Verknüpfung aller IPTO-finanzierten Systeme in einem Netzwerk wird es möglich sein, neuen Stipendiaten bescheidenere Computer zur Verfügung zu stellen oder sogar gar keinen Kauf zu tätigen. Sie könnten die benötigte Rechenleistung auf entfernten Knoten mit überschüssigen Ressourcen nutzen und das gesamte Netzwerk würde als öffentliches Reservoir an Software und Hardware fungieren.
Nach dem Start des Projekts und der Sicherung seiner Finanzierung bestand Taylors letzter bedeutender Beitrag zu ARPANET darin, die Person auszuwählen, die das System direkt entwickeln und für die Implementierung sorgen sollte. Roberts war die offensichtliche Wahl. Seine technischen Fähigkeiten standen außer Frage, er war bereits ein angesehenes Mitglied der IPTO-Forschungsgemeinschaft und er war einer der wenigen Menschen mit tatsächlicher Erfahrung im Entwurf und Aufbau von Computernetzwerken, die über große Entfernungen betrieben werden konnten. Im Herbst 1966 rief Taylor Roberts an und bat ihn, aus Massachusetts zu kommen, um in Washington für ARPA zu arbeiten.
Doch es stellte sich als schwierig heraus, ihn zu verführen. Viele wissenschaftliche Direktoren des IPTO standen Robert Taylors Führung skeptisch gegenüber und hielten ihn für ein Leichtgewicht. Ja, Licklider war auch Psychologe, hatte keine Ingenieurausbildung, aber zumindest einen Doktortitel und gewisse Verdienste als einer der Gründerväter interaktiver Computer. Taylor war ein unbekannter Mann mit einem Master-Abschluss. Wie wird er die komplexe technische Arbeit in der IPTO-Community bewältigen? Auch Roberts gehörte zu diesen Skeptikern.
Aber die Kombination aus Karotte und Peitsche hat ihren Zweck erfüllt (die meisten Quellen weisen darauf hin, dass die Peitsche vorherrscht, während es praktisch keine Karotten gibt). Einerseits übte Taylor etwas Druck auf Roberts‘ Chef am Lincoln Laboratory aus und erinnerte ihn daran, dass der größte Teil der Finanzierung des Labors nun von der ARPA kam und er Roberts daher von den Vorzügen dieses Vorschlags überzeugen musste. Andererseits bot Taylor Roberts den neu geschaffenen Titel „Senior Scientist“ an, der direkt über Taylor an den stellvertretenden Direktor von ARPA berichten und auch Taylors Nachfolger als Direktor werden würde. Unter diesen Bedingungen stimmte Roberts zu, das ARPANET-Projekt zu übernehmen. Es ist an der Zeit, die Idee der gemeinsamen Nutzung von Ressourcen in die Realität umzusetzen.
Was gibt es sonst noch zu lesen?
- Janet Abbate, Die Erfindung des Internets (1999)
- Katie Hafner und Matthew Lyon, Where Wizards Stay Up Late (1996)
- Arthur Norberg und Julie O'Neill, Transforming Computer Technology: Information Processing for the Pentagon, 1962-1986 (1996)
- M. Mitchell Waldrop, Die Traummaschine: JCR Licklider und die Revolution, die das Rechnen persönlich machte (2001)
Source: habr.com
