<< Davor:
Im Frühjahr 1981 startete die französische Telekommunikationsverwaltung (Direction générale des Télécommunications, DGT) nach mehreren kleinen Versuchen ein groß angelegtes Experiment zur Einführung der Technologie in der Bretagne, an einem Ort namens Ille et Vilaine, benannt nach zwei Flüssen, die in der Nähe fließen. Dies war der Auftakt zur vollständigen Einführung des Systems , geplant für nächstes Jahr. Die DGT nannte das neue System Télétel, aber ziemlich schnell nannten es alle Minitel – das war es auch , abgeleitet vom Namen , die zu Hunderttausenden kostenlos an französische Telefonteilnehmer verteilt wurden.
Von allen Verbraucherinformationsdienstsystemen in dieser „Ära der Fragmentierung“ verdient Minitel aus drei spezifischen Gründen unsere besondere Aufmerksamkeit – und daher ein eigenes Kapitel in dieser Geschichte.
Alle Artikel der Serie:
- Geschichte der Staffel
- Geschichte elektronischer Computer
- Geschichte des Transistors
- Internetgeschichte
- Ära der Fragmentierung
Das erste ist das Motiv für seine Entstehung. Andere Post-, Telegrafen- und Telefondienste haben Systeme auf der Grundlage der Videotex-Technologie entwickelt – aber kein Land hat so viel Mühe darauf verwendet, dieses System zum Erfolg zu führen, oder die Strategie, diesen Erfolg zu nutzen, war so gut durchdacht. Minitel war eng mit der Hoffnung auf eine wirtschaftliche und strategische Renaissance Frankreichs verbunden und sollte nicht nur neue Telekommunikationseinnahmen oder neuen Verkehr schaffen, sondern auch den gesamten Technologiesektor Frankreichs ankurbeln.
Der zweite ist der Grad seiner Verteilung. Die DGT stellte Telefonteilnehmern völlig kostenlos Endgeräte zur Verfügung und kassierte das gesamte Geld ausschließlich auf der Grundlage der Zeit, die sie den Dienst nutzten, ohne dass für ein Abonnement eine Vorauszahlung erforderlich war. Dies bedeutete, dass, obwohl viele von ihnen das System nicht so oft nutzten, immer noch mehr Menschen Zugang zu Minitel hatten als selbst zu den größten amerikanischen Online-Diensten der 1980er Jahre, trotz einer viel kleineren Bevölkerung. Noch kontrastreicher wirkt das System vor dem Hintergrund des britischen Prestel, das nie über 100 Abonnenten kam.
Der dritte ist die Architektur des Serverteils. Alle anderen Anbieter digitaler Dienste waren monolithisch und hosteten alle Dienste auf ihrer eigenen Hardware. Zusammen bildeten sie vielleicht einen Wettbewerbsmarkt, aber jedes ihrer Systeme war intern eine Kommandowirtschaft. Obwohl der Staat ein Monopol auf dieses Produkt hatte, war Minitel ironischerweise das einzige System der 1980er Jahre, das einen freien Markt für Informationsdienste schuf. Die DGT agierte eher als Informationsvermittler denn als Lieferant und lieferte ein mögliches Modell für den Ausstieg aus der Ära der Fragmentierung.
Aufholspiel
Experimente mit Minitel begannen nicht zufällig in der Bretagne. In den Jahrzehnten nach dem Zweiten Weltkrieg verlagerte die französische Regierung die Wirtschaft der Region, die weitgehend auf Landwirtschaft und Fischerei beruhte, bewusst auf Elektronik und Telekommunikation. Dies galt auch für die beiden größten dort ansässigen Telekommunikationsforschungslabore: das Centre Commun d'Études de Télévision et Télécommunications (CCETT) in der Regionalhauptstadt René und die Einheit Centre National d'Études des Télécommunications (CNET) in Lannion Nordküste.
CCETT-Labor in Rennes
Diese Laboratorien, die mit dem Ziel gegründet wurden, die rückständige Region in die Moderne zu führen, befanden sich Ende der 1960er und Anfang der 1970er Jahre in einem Aufholspiel mit ihren Pendants in anderen Ländern. In den späten 1960er Jahren befand sich das französische Telefonnetz in einem beschämenden Zustand für ein Land, das sich unter de Gaulles Führung als wiederauflebende Weltmacht sehen wollte. Es war immer noch stark von Telefonvermittlungen abhängig, die in den ersten Jahrzehnten des 1967. Jahrhunderts gebaut wurden, und 75 waren nur 100 % davon automatisiert. Der Rest hing davon ab, dass die Betreiber die Anrufe manuell weiterschalteten – etwas, das sowohl die Vereinigten Staaten als auch die westeuropäischen Länder praktisch abgeschafft haben. In Frankreich gab es nur 13 Telefone pro 21 Einwohner, verglichen mit 50 im benachbarten Großbritannien und fast XNUMX in Ländern mit den am weitesten entwickelten Telekommunikationssystemen wie Schweden und den Vereinigten Staaten.
Daher begann Frankreich in den 1970er Jahren, aktiv in das Programm zu investieren , also „Aufholen“. Rattrapage gewann nach den Wahlen von 1974 schnell an Dynamik und ernannte Gerard Thery zum neuen Leiter der DGT. Beide waren Absolventen der besten Ingenieurschule Frankreichs, der École Polytechnique [Paris Polytechnique], und beide glaubten an die Kraft, die Gesellschaft durch Technologie zu verbessern. Théry machte sich daran, die Flexibilität und Reaktionsfähigkeit der Bürokratie der DGT zu verbessern, und Giscard forderte beim Parlament 100 Milliarden Franken für die Modernisierung des Telefonnetzes. Mit diesem Geld wurden Millionen neuer Telefone installiert und alte Geräte durch computergesteuerte Schalter ersetzt. Damit hat Frankreich seinen Ruf als Land mit Rückstand in der Telefonie abgelegt.
In anderen Ländern, die begannen, die Telekommunikation in neue Richtungen zu entwickeln, erschienen unterdessen neue Technologien – Bildtelefone, Faxe und eine Mischung aus Computerdiensten und Datennetzen. Die DGT wollte auf dem Höhepunkt dieser Welle mitreiten und nicht immer wieder aufholen. In den frühen 1970er Jahren kündigte Großbritannien die Schaffung zweier separater Teletex-Systeme an, die wechselnde Informationsbildschirme per Rundfunk an Fernsehgeräte übertragen. CCETT, ein Joint Venture zwischen DGT und dem französischen Sender Office de radiodiffusion-télévision française (ORTF), startete als Reaktion darauf zwei Projekte. Das DIDON-Projekt (Diffusion de données sur un réseau de Television – Rundfunkverteilung von Daten über ein Fernsehnetz) wurde nach britischem Vorbild konzipiert. ANTIOPE (Acquisition numérique et télévisualisation d'images organisées enpages d'ecriture – die digitale Erfassung und Anzeige von zu Textseiten zusammengesetzten Bildern) war ein ehrgeizigerer Versuch, die Möglichkeit zu erkunden, Bildschirme mit Text unabhängig vom Kommunikationskanal bereitzustellen.
Bernard Marty im Jahr 2007
Das ANTIOPE-Team in Rennes wurde von Bernard Marty geleitet. Er war ebenfalls Absolvent des Polytechnikums (Jahrgang 1963) und kam vom ORDF zu CCETT, wo er sich auf Computeranimation und digitales Fernsehen spezialisierte. 1977 kombinierte das Team die ANTIOPE-Anzeigetechnologie mit Ideen aus dem TIC-TAC-Projekt (Terminal Intégré Comportant Téléviseur et Appel au Clavier) von CNET. Letzteres war ein System zur Bereitstellung interaktiver digitaler Dienste über das Telefon. Dieser Zusammenschluss wurde TITAN (Terminal interactionif de télétexte à appel par numérotation – interaktives Teletex-Terminal mit Telefoneinwahl) genannt und war im Wesentlichen das Äquivalent des britischen Viewdata-Systems, das sich später zu Prestel entwickelte. Wie ANTIOPE nutzte es Fernseher, um Seiten mit digitalen Informationen anzuzeigen, ermöglichte den Benutzern jedoch die Interaktion mit dem Computer, anstatt nur passiv Daten zu empfangen. Darüber hinaus wurden sowohl Computerbefehle als auch Datenbildschirme über Telefonleitungen und nicht über die Luft übertragen. Im Gegensatz zu Viewdata unterstützte TITAN eine alphanumerische Tastatur in voller Größe und nicht nur eine Telefontastatur. Um die Leistungsfähigkeit des Systems auf einer Berliner Messe zu demonstrieren, nutzte das Team das französische Paketvermittlungsnetzwerk Transpac als Vermittler zwischen den Terminals und dem CCETT-Computer in Rennes.
Teris Labor hatte eine beeindruckende technische Demonstration zusammengestellt, die es jedoch zu diesem Zeitpunkt noch nicht außerhalb des Labors geschafft hatte, und es gab für normale Menschen keine offensichtlichen Möglichkeiten, sie zu nutzen.
Telematik
Im Herbst 1977 wechselte DGT-Direktor Gerard Théry, zufrieden mit den Fortschritten der Modernisierung des Telefonnetzes, zur Konkurrenz zum britischen Videotex-System. Um eine strategische Antwort zu entwickeln, untersuchte er zunächst die Erfahrungen von CCETT und CNET und fand dort einsatzbereite Prototypen von TITAN und TIC-TAC. Er brachte diese rohen experimentellen Materialien in sein DAII-Entwicklungsbüro, um sie in Produkte mit einer klaren Markteinführungs- und Geschäftsstrategie umzuwandeln.
Das DAII empfahl die Entwicklung zweier Projekte: ein Experiment mit Videotext, um verschiedene Dienste in einer Stadt in der Nähe von Versailles zu testen, und die Investition in ein elektronisches Telefonbuch als Ersatz für das Telefonbuch. Die Projekte mussten Transpac als Netzwerkinfrastruktur und TITAN-Technologie auf der Clientseite nutzen – mit Farbbildern, Zeichengrafiken und einer vollständigen Tastatur für die Eingabe.
Ein frühes experimentelles Modell einer Télétel-Set-Top-Box, das später zugunsten eines integrierten Terminals aufgegeben wurde
Die von DAII entwickelte Videotex-Implementierungsstrategie unterschied sich in drei wichtigen Aspekten von der britischen. Erstens plante DGT, während Prestel den gesamten Inhalt selbst hostete, nur als Vermittlungsstelle zu fungieren, über die Benutzer eine beliebige Anzahl verschiedener privater Dienstanbieter erreichen könnten, auf denen alle Computer laufen, die eine Verbindung zu Transpac herstellen und alle mit ANTIOPE kompatiblen Daten liefern können. Zweitens beschlossen sie, den Fernseher als Monitor aufzugeben und auf spezielle integrierte Terminals zu setzen. DGT-Führungskräfte argumentierten, dass die Menschen Fernseher kaufen, um fernzusehen, und nicht den Bildschirm mit neuen Diensten wie einem elektronischen Telefonbuch füllen wollen. Darüber hinaus bedeutete die Abkehr von Fernsehgeräten, dass DGT nicht mit dem Konkurrenten Télédiffusion de France (TDF), den Nachfolgern von ORDF, über eine Systemeinführung verhandeln musste (in Großbritannien waren Verhandlungen mit Fernsehherstellern tatsächlich eines der Haupthindernisse für Prestel). Schließlich hat Frankreich mutig den gordischen Knoten, das „Henne-oder-Ei“-Problem (bei dem ein Netz ohne Nutzer keine Diensteanbieter anzieht und umgekehrt) durchschlägt, indem es plant, alle integrierten Videotex-Terminals kostenlos zur Verfügung zu stellen.
Doch trotz all dieser grandiosen Pläne blieb Videotex für Teri im Hintergrund. Um sicherzustellen, dass die DGT an der Spitze der Kommunikationstechnologie steht, konzentrierte er sich darauf, Fax zu einem landesweiten Verbraucherdienst zu machen. Er glaubte, dass das Faxen der Post, deren Bürokraten von der DGT als verschimmelte Konservative galten, einen erheblichen Teil des Marktes für schriftliche Kommunikation wegnehmen könnte. Allerdings hatte sich Teris Priorität innerhalb weniger Monate geändert, als 1978 der Regierungsbericht „Die Computerisierung der Gesellschaft“ fertiggestellt wurde. Im Mai wurde der Bericht an Buchhandlungen verteilt und im ersten Monat wurden 13 Exemplare und im nächsten Jahrzehnt insgesamt 500 Exemplare verkauft, was einem Bestseller für einen Regierungsbericht entspricht. Wie gelang es, die Aufmerksamkeit der Bürger auf ein so scheinbar technisch komplexes Thema zu lenken?
Die Giscard-Regierung beauftragte Simon Nore und Alain Minc, Beamte der französischen Generalinspektion für Finanzen, diesen Bericht zu verfassen, um die Bedrohungen und Chancen der wachsenden Wirtschaft und die kulturelle Bedeutung von Computern zu analysieren. In den 1970er Jahren begannen die meisten technisch versierten Intellektuellen bereits zu verstehen, dass Rechenleistung in Form neuartiger computergestützter Dienste der breiten Masse zugänglich gemacht werden könnte und sollte. Gleichzeitig sind die Vereinigten Staaten jedoch seit mehreren Jahrzehnten führend in allen Arten digitaler Technologien, und die Position amerikanischer Unternehmen auf dem Markt schien unerschütterlich. Einerseits glaubten die französischen Staats- und Regierungschefs, dass die Demokratisierung von Computern der französischen Gemeinschaft enorme Chancen bringen würde; Andererseits wollten sie nicht, dass Frankreich zum Anhängsel einer dominanten ausländischen Macht wird.
Der Bericht von Nora und Mink lieferte eine Synthese, die dieses Problem löste und ein Projekt vorschlug, das Frankreich mit einem Sprung in das postmoderne Informationszeitalter führen könnte. Das Land wird sofort von einer hinteren Position in eine führende Position vordringen und die erste nationale Infrastruktur für digitale Dienste schaffen – Rechenzentren, Datenbanken, standardisierte Netzwerke –, die die Grundlage eines offenen und demokratischen Marktes für digitale Dienste bilden wird. Dies wiederum wird die Entwicklung des eigenen Fachwissens und der Industrie Frankreichs im Bereich Computerhardware, -software und Netzwerktechnologien stimulieren.
Nora und Mink nannten diese Verschmelzung von Computern und Kommunikation „Télématique“ und kombinierten die Wörter „Telekommunikation“ und „Informatique“ („Informatik“). „Bis vor Kurzem“, schrieben sie,
Computer blieben das Privileg der Großen und Reichen. Von nun an rückt die Masseninformatisierung in den Vordergrund, die die Gemeinschaft antreiben wird, wie es einst die Elektrizität tat. Im Gegensatz zur Elektrizität überträgt die Télématique jedoch keinen passiven Strom, sondern Informationen.
Der Nora-Mink-Bericht und die daraus resultierende Resonanz innerhalb der Giscard-Regierung lassen die Kommerzialisierungsbemühungen von TITAN in einem neuen Licht erscheinen. Zuvor war die Videotex-Entwicklungsstrategie der DGT eine Reaktion auf britische Konkurrenten und zielte darauf ab, sicherzustellen, dass Frankreich nicht überrascht und gezwungen wurde, sich an den technischen Standard des britischen Videotex zu halten. Aber wenn es damit aufgehört hätte, wären die französischen Versuche, Videotex zu entwickeln, ebenso wie Prestel verkümmert und ein Nischendienst für neugierige Liebhaber neuer Technologien und eine Handvoll Unternehmen geblieben, für die es nützlich wäre.
Aber nach dem Bericht konnte Videotex nicht mehr als etwas anderes als ein zentraler Bestandteil der Télématique betrachtet werden, als Grundlage für den Aufbau einer neuen Zukunft für die gesamte französische Nation, und dank des Berichts erhielt das Projekt viel mehr Aufmerksamkeit und Geld, als es hätte sein können gehofft habe. Das Projekt zur landesweiten Einführung von Minitel erhielt staatliche Unterstützung, die es sonst vielleicht nicht gegeben hätte – wie es bei Teris landesweitem „Fax“-Projekt der Fall war, das letztendlich zu einer einfachen Peripherieerweiterung für Minitel in Form eines Druckers führte.
Als Teil der Unterstützung beschloss die Regierung, Millionen von Terminals kostenlos zu verteilen. Die DGT argumentierte, dass die Kosten der Terminals teilweise durch die Abschaffung gedruckter Telefonbücher und den Netzwerkverkehr, der durch den Minitel-Dienst angekurbelt würde, ausgeglichen würden. Ob sie es tatsächlich glaubten oder nicht, diese Argumente konnten zumindest nominell ein massives Anreizprogramm rechtfertigen, das bei Alcatel begann (das Milliarden von Franken für die Herstellung von Terminals erhielt) und sich auf das Transpac-Netzwerk, die Minitel-Dienstleister und die gekauften Computer ausweitete dieser Anbieter sowie Softwaredienstleistungen, die für den Betrieb des gesamten Online-Geschäfts erforderlich sind.
Vermittler
Im kommerziellen Sinne hat Minitel nichts Besonderes gebracht. Erstmals erreichte es 1989 die jährliche Autarkie, und auch wenn sich alle dafür anfallenden Kosten amortisierten, verfielen die Terminals erst Ende der 1990er-Jahre endgültig. Auch die Ziele von Nora und Mink, dank der Informationstechnologie eine Renaissance der französischen Industrie und Gesellschaft einzuleiten, wurden damit nicht erreicht. Alcatel und andere Hersteller machten Gewinne mit der Herstellung von Telekommunikationsgeräten, und das französische Transpac-Netzwerk profitierte vom zunehmenden Datenverkehr, obwohl sie mit ihrem X.25-Protokoll leider auf die falsche Paketvermittlungstechnologie setzten. Gleichzeitig kauften Tausende von Minitel-Dienstleistern ihre Ausrüstung und Systemsoftware hauptsächlich von Amerikanern. Technikbegeisterte, die ihre eigenen Online-Dienste entwickelten, mieden die Dienste sowohl des französischen Riesen Bull als auch des großen, gruseligen Industrieunternehmens IBM und bevorzugten bescheidene Boxen mit Unix von Herstellern wie Texas Instruments und Hewlett-Packard.
Wenn die Branche von Minitel nicht wächst, wie steht es dann mit ihrer Rolle bei der Demokratisierung der französischen Gemeinschaft durch neue Informationsdienste, die überall von den elitärsten Stadtbezirken von Paris bis zu den kleinen Dörfern der Picardie reichen? Hier erzielte das Projekt größere, wenn auch eher gemischte Erfolge. Das Minitel-System wuchs schnell, von 120 Terminals zum Zeitpunkt der ersten groß angelegten Implementierung im Jahr 000 auf 1983 Millionen Terminals im Jahr 3 und 1987 Millionen im Jahr 5,6. Mit Ausnahme der ersten Minuten als elektronisches Telefonbuch musste die langfristige Nutzung der Endgeräte jedoch minutenweise bezahlt werden, so dass ihre Nutzung zweifellos nicht so gleichmäßig verteilt war wie die Geräte selbst. Die beliebtesten Dienste, nämlich Online-Chat, könnten bei einem Basistarif von 1990 Franken pro Stunde (ungefähr 60 Dollar, mehr als das Doppelte des damaligen US-amerikanischen Mindeststundenlohns) leicht mehrere Stunden pro Abend verschlingen.
Bis 1990 hatten jedoch fast 30 % der Bürger von zu Hause oder von der Arbeit aus Zugang zum Minitel-Terminal. Frankreich war ohne Zweifel das (sozusagen) onlineste Land der Welt. Im selben Jahr hatten die beiden größten Onlinedienstanbieter im Informationstechnologie-Giganten der Vereinigten Staaten zusammen etwas mehr als eine Million Abonnenten in einem Land mit 250 Millionen Einwohnern. Der Katalog der erreichbaren Dienste wuchs ebenso schnell wie die Anzahl der Terminals – von 142 im Jahr 1983 auf 7000 im Jahr 1987 und 15 im Jahr 000. Die Ironie besteht darin, dass zur Auflistung aller für die Terminals verfügbaren Dienste ein ganzes Telefonbuch erforderlich war – genau das, das sie ersetzen sollten. Ende der 1990er Jahre hatte dieses Buch, Listel, bereits 1980 Seiten.
Ein Mann benutzt ein Minitel-Terminal
Zusätzlich zu dem, was DGT direkt anbot, war das Spektrum der angebotenen Dienstleistungen sehr breit, von kommerziell bis sozial, und sie waren in ungefähr dieselben Kategorien unterteilt, die wir heute online gewohnt sind: Einkaufen, Bankdienstleistungen, Reisedienstleistungen, Chatrooms , Messaging-Foren, Spiele. Um sich mit dem Dienst zu verbinden, wählte der Minitel-Benutzer eine Zugangsnummer, meist 3615, und verband seine Telefonleitung mit einem speziellen Computer an seiner Ortsvermittlungsstelle, dem Point d'accès vidéotexte oder PAVI. Sobald die Verbindung zu PAVI hergestellt ist, kann der Benutzer einen Code eingeben, der dem gewünschten Dienst entspricht. Unternehmen platzierten ihre Zugangscodes in mnemonischer alphanumerischer Form auf Werbebannern, ähnlich wie sie es später in den folgenden Jahrzehnten mit Website-Adressen taten: 3615 TMK, 3615 SM, 3615 ULLA.
Der Code 3615 schloss Benutzer an das 1984 eingeführte PAVI-Kiosk-Tarifsystem an. Dadurch konnte Minitel wie ein Zeitungskiosk funktionieren und verschiedene Produkte von verschiedenen Lieferanten an einer praktischen Verkaufsstelle zum Verkauf anbieten. Von den 60 Franken pro Stunde für die Nutzung der Kiosk-Dienste gingen 40 an den Service und 20 an die DGT für die Nutzung von PAVI und dem Transpac-Netzwerk. Und das alles war für den Nutzer völlig transparent – alle Gebühren erschienen automatisch auf der nächsten Telefonrechnung und er musste den Anbietern keine Zahlungsinformationen mitteilen, um mit ihnen finanzielle Beziehungen einzugehen.
Als sich in den 1990er Jahren der Zugang zum offenen Internet zu verbreiten begann, begannen Kenner von Online-Diensten diese Dienste aus der Zeit der Fragmentierung – all diese CompuServe, die AOL – „Walled Gardens“. Die Metapher schien einen Kontrast zwischen ihnen und dem offenen, wilden Terrain des neuen Internets anzudeuten. Wenn CompuServe aus dieser Sicht ein sorgfältig gepflegter Park war, dann war das Internet die Natur selbst. Natürlich ist das Internet in Wirklichkeit nicht natürlicher als CompuServe oder Minitel. Online-Dienste können auf viele verschiedene Arten aufgebaut werden, die alle auf den Entscheidungen der Menschen basieren. Wenn wir jedoch diese Metapher des Gegensatzes zwischen natürlich und kultiviert verwenden, dann liegt Minitel irgendwo in der Mitte. Es kann mit einem Nationalpark verglichen werden. Die Grenzen werden bewacht, instand gehalten und für deren Überquerung werden Mautgebühren erhoben. In ihnen können Sie sich jedoch frei bewegen und alle Orte besuchen, die Sie interessieren.
Die Position der DGT in der Mitte des Marktes, zwischen Benutzer und Dienst, mit einem Monopol auf den Einstiegspunkt und den gesamten Kommunikationspfad zwischen zwei Dienstteilnehmern, hatte Vorteile sowohl gegenüber monolithischen All-in-One-Dienstanbietern wie CompuServe als auch gegenüber offeneren Architekturen später Internet. Im Gegensatz zum ersten System eröffnete das System dem Benutzer nach Überwindung des Engpasses einen offenen Markt für Dienste, anders als alles andere, was es zu dieser Zeit gab. Im Gegensatz zu letzterem gab es keine Monetarisierungsprobleme. Der Benutzer bezahlte automatisch für die genutzte Zeit, sodass keine Notwendigkeit für die aufgeblasene und aufdringliche Werbetechnologie bestand, die das moderne Internet unterstützt. Minitel bot außerdem sichere End-to-End-Konnektivität. Jedes Bit wurde nur über die DGT-Hardware übertragen. Solange Sie dem DGT und dem Dienstanbieter vertrauten, war Ihre Kommunikation vor Angriffen geschützt.
Im Vergleich zum Internet, das das System ersetzte, hatte es jedoch einige offensichtliche Nachteile. Trotz aller relativen Offenheit war es unmöglich, den Server einfach einzuschalten, mit dem Netzwerk zu verbinden und mit der Arbeit zu beginnen. Für die Bereitstellung des Serverzugriffs über PAVI war eine vorherige staatliche Genehmigung erforderlich. Schlimmer noch: Die technische Struktur von Minitel war furchtbar unflexibel und an das Videotex-Protokoll gebunden, das Mitte der 1980er Jahre auf dem neuesten Stand war, sich aber zehn Jahre später als völlig veraltet und begrenzt herausstellte.
Der Härtegrad des Minitel hängt davon ab, was genau wir unter dem Minitel verstehen. Das Terminal selbst (das streng genommen Minitel hieß) konnte über ein normales Telefonnetz eine Verbindung zu beliebigen Computern herstellen. Es ist jedoch unwahrscheinlich, dass viele Benutzer auf diese Methode zurückgreifen werden – und sie unterscheidet sich im Wesentlichen nicht von der Verwendung eines Heimcomputers mit einem Modem, von dem aus Sie eine Verbindung zu Diensten wie The Source oder CompuServe herstellen. Es war nicht an das Service Delivery System (das offiziell Télétel hieß) angeschlossen und dank des Kiosks und des Transpac-Netzwerks waren alle Vorteile vorhanden.
Das Terminal unterstützte Textseiten, 24 Zeilen mit 40 Zeichen pro Zeile (mit primitiven Zeichengrafiken) – das ist alles. Keine der typischen Funktionen des Internets der 1990er Jahre – scrollender Text, GIFs, JPEGs, Audio-Streaming – standen Minitel nicht zur Verfügung.
Minitel bot einen potenziellen Ausweg aus der Ära der Fragmentierung, aber niemand außerhalb Frankreichs ging diesen Weg. 1988 kaufte France Télécom DGT und versuchte wiederholt, die Technologie von Minitel zu exportieren – nach Belgien, Irland und sogar in die USA (über ein System in San Francisco namens 101 Online). Ohne den staatlichen Anreiz, die Terminals zu finanzieren, erreichte jedoch keiner dieser Versuche auch nur annähernd den Erfolg des Originals. Und da von France Télécom und den meisten anderen Post-, Telegrafen- und Telefonnetzen auf der ganzen Welt zu diesem Zeitpunkt erwartet wurde, dass sie Abstriche machen, um auf einem wettbewerbsintensiven internationalen Markt erfolgreich zu agieren, war die Ära, in der solche Anreize politisch vertretbar waren, vorbei.
Und obwohl das Minitel-System erst 2012 vollständig fertiggestellt wurde, ist seine Nutzung seit Mitte der 1990er Jahre rückläufig. Aufgrund der Netzwerksicherheit und der Verfügbarkeit von Terminals und speziellen Peripheriegeräten, die in der Lage sind, Daten von Bankkarten zu lesen und zu übertragen, blieb es während seines Niedergangs bei Bank- und Finanzdienstleistungen immer noch relativ beliebt. Ansonsten wechselten französische Online-Enthusiasten nach und nach ins Internet. Doch bevor wir zur Geschichte des Internets zurückkehren, müssen wir auf unserem Rundgang durch das Zeitalter der Fragmentierung noch einen weiteren Stopp einlegen.
Was gibt es sonst noch zu lesen:
- Julien Mailland und Kevin Driscoll, Minitel: Willkommen im Internet (2017)
- Marie Marchand, Die Minitel-Saga (1988)
Next: >>
Source: habr.com