Die Geschichte des Internets: Interaktivität entdecken

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Die ersten elektronischen Computer waren einzigartige Geräte, die zu Forschungszwecken entwickelt wurden. Doch nach ihrem Erscheinen auf dem Markt integrierten Organisationen sie schnell in die bestehende Datenverarbeitungskultur – in der alle Daten und Prozesse in Form von Stapeln dargestellt wurden. Lochkarten.

Hermann Hollerith entwickelte den ersten Tabulator, der in der Lage war, Daten auf der Grundlage von Löchern in Papierkarten zu lesen und zu zählen, für die Volkszählung in den USA Ende des 19. Jahrhunderts. Bis zur Mitte des folgenden Jahrhunderts hatte eine bunte Tierwelt von Nachkommen dieser Maschine große Unternehmen und Regierungsorganisationen auf der ganzen Welt durchdrungen. Ihre gemeinsame Sprache war die Karte, die aus mehreren Spalten bestand, wobei jede Spalte (in der Regel) eine Ziffer repräsentierte, die an einer der zehn Positionen, die die Zahlen von 0 bis 9 darstellten, durchlocht werden konnte.

Für das Durchstechen der Eingangsdaten in den Karten komplizierter Geräte war es nicht erforderlich, und dieser Prozess konnte über mehrere Büros in der Organisation verteilt werden, die diese Daten generierte. Wenn die Daten verarbeitet werden mussten – beispielsweise um den Umsatz für den Quartalsbericht der Verkaufsabteilung zu zählen – konnten die entsprechenden Karten ins Rechenzentrum gebracht und zur Verarbeitung durch geeignete Maschinen in die Warteschlange gestellt werden, die eine Menge Ausgabedaten auf den Karten ausgaben oder diese aufs Papier druckten. Rund um die zentralen Verarbeitungseinheiten – Tabulatoren und Rechner – drängten sich Peripheriegeräte zum Stanzen, Kopieren, Sortieren und zur Interpretation der Karten.

Der IBM 285 Tabulator, ein beliebtes Gerät für die Arbeit mit Lochkarten in den 1930er und 40er Jahren.

Bis zur zweiten Hälfte der 1950er Jahre arbeiteten praktisch alle Computer nach dem Prinzip der "Batchverarbeitung". Aus der Sicht eines typischen Endanwenders im Vertrieb hat sich nicht viel verändert. Sie brachten einen Stapel von Lochkarten zur Verarbeitung und erhielten als Ergebnis entweder einen Ausdruck oder einen anderen Stapel von Lochkarten zurück. Während dieses Prozesses wurden die Karten von Löchern in Papier in elektronische Signale und zurück umgewandelt, aber das störte Sie wenig. IBM dominierte den Markt für Maschinen zur Verarbeitung von Lochkarten und blieb weitgehend aufgrund ihrer etablierten Verbindungen und einer breiten Palette von Peripheriegeräten eine der dominierenden Kräfte im Bereich der elektronischen Computer. Sie ersetzten bei den Kunden einfach mechanische Tabellierer und Taschenrechner durch schnellere und flexiblere Datenverarbeitungsmaschinen.

Lochkartenverarbeitungssystem IBM 704. Im Vordergrund arbeitet ein Mädchen mit einem Lesegerät.

Dieses Lochkartenverarbeitungssystem funktionierte Jahrzehnte lang hervorragend und erlebte keinen Rückgang – ganz im Gegenteil. Dennoch begann gegen Ende der 1950er Jahre eine marginale Subkultur von Computerforschern zu behaupten, dass der gesamte Arbeitsprozess geändert werden müsse – sie behaupteten, dass Computer am besten interaktiv genutzt werden sollten. Anstatt dem Computer Aufgaben zu überlassen und später nach den Ergebnissen zu kommen, sollte der Nutzer direkt mit der Maschine interagieren und ihre Möglichkeiten nach Bedarf nutzen. In "Das Kapital" beschrieb Marx, wie industrielle Maschinen – die Menschen einfach starten – die Werkzeuge ersetzt haben, die die Menschen direkt kontrollierten. Doch Computer existierten bereits als Maschinen. Erst später wandelten einige ihrer Benutzer sie in Werkzeuge um.

Und diese Umstellung fand nicht in Rechenzentren statt – wie im US Census Bureau, der Versicherungsgesellschaft MetLife oder United States Steel Corporation (alle diese Unternehmen gehören zu den ersten, die sich einen UNIVAC, einen der ersten kommerziell verfügbaren Computer, anschafften). Es ist unwahrscheinlich, dass eine Organisation, die wöchentliche Löhne als den effektivsten und zuverlässigsten Weg zur Vergütung betrachtet, möchte, dass jemand diese Verarbeitung stört, indem er mit dem Computer spielt. Der Wert der Möglichkeit, sich an die Konsole zu setzen und einfach das eine oder andere auf dem Computer auszuprobieren, war den Wissenschaftlern und Ingenieuren klarer, die das Problem untersuchen und aus verschiedenen Blickwinkeln angehen wollten, bis sie seine Schwachstelle entdeckten und schnell zwischen Überlegungen und Taten wechseln konnten.

Daher entstanden solche Ideen bei den Forschern. Das Geld für die Finanzierung eines so verschwenderischen Einsatzes von Computern kam jedoch nicht von den Führungskräften ihrer Abteilungen. Eine neue Subkultur (man könnte sogar sagen, einen Kult) der interaktiven Arbeit mit Computern entstand aus einer produktiven Partnerschaft zwischen dem Militär und den Eliteuniversitäten der USA. Diese gegenseitige Zusammenarbeit begann während des Zweiten Weltkriegs. Atomwaffen, Radar und andere wundersame Waffen lehrten die Militärführung, dass äußerlich unverständliche Tätigkeiten von Wissenschaftlern für das Militär von unglaublichem Wert sein können. Diese bequeme Interaktion hielt etwa eine Generation lang an und zerbrach dann in den politischen Wirren eines anderen Krieges, in Vietnam. Aber zu dieser Zeit hatten amerikanische Wissenschaftler Zugang zu riesigen Geldsummen, die kaum jemand anrührte, und sie konnten sich mit fast allem beschäftigen, was nur entfernt mit der nationalen Verteidigung in Verbindung gebracht werden konnte.

Die Rechtfertigung für interaktive Computer begann mit der Bombe.

Whirlwind und SAGE

Am 29. August 1949 führte ein sowjetisches Forschungsteam erfolgreich den ersten Test einer Kernwaffe auf auf dem Semipalatinsk-Übungsplatz. Nach drei Tagen entdeckte ein US-Aufklärungsflugzeug während eines Flugs über den nördlichen Teil des Pazifiks Spuren von radioaktivem Material in der Atmosphäre, die von diesem Test übrig geblieben waren. Die Sowjetunion hatte eine Bombe, und ihre amerikanischen Rivalen erfuhren davon. Die angespannte Lage zwischen den beiden Supermächten hielt bereits seit mehr als einem Jahr an, seit die Sowjetunion die Landrouten in die von Westen kontrollierten Regionen Berlins abgeriegelt hatte, als Antwort auf die Pläne, Deutschland seine frühere wirtschaftliche Größe zurückzugeben.

Die Blockade endete im Frühling 1949, nachdem sie in eine ausweglose Lage geraten war, aufgrund einer massiven Operation des Westens zur Luftunterstützung der Stadt. Die Spannungen ließen etwas nach. Dennoch konnten die amerikanischen Generäle die Existenz einer potenziell feindlichen Kraft, die Zugang zu Atomwaffen hatte, nicht ignorieren, insbesondere angesichts der ständig wachsenden Größe und Reichweite strategischer Bomber. Die USA hatten eine Kette von Radarstationen zur Luftfahrzeugerkennung, die während des Zweiten Weltkriegs an den Küsten des Atlantiks und des Pazifiks errichtet worden war. Allerdings verwendeten sie veraltete Technologie, deckten die nördlichen Zugänge über Kanada nicht ab und waren nicht an ein zentrales System zur Koordinierung der Luftverteidigung angeschlossen.

Um die Situation zu verbessern, berief die Luftwaffe (die unabhängige Militärabteilung der USA seit 1947) ein Ingenieurkomitee zur Luftabwehr (ADSEC). In der Geschichte wurde es als „Valli-Ausschuss“ in Erinnerung behalten, benannt nach dem Vorsitzenden, George Valli. Er war Physiker am MIT und Veteran der militärischen Forschungsradargruppe Rad Lab, die nach dem Krieg in ein Forschungs-Labor für Elektronik (RLE) umgewandelt wurde. Der Ausschuss beschäftigte sich ein Jahr lang mit diesem Problem, und den endgültigen Bericht veröffentlichte Valli im Oktober 1950.

Man könnte annehmen, dass ein solcher Bericht eine langweilige Mischung aus Bürokratie darstellen würde und mit einer vorsichtigen und konservativen Empfehlung enden würde. Stattdessen stellte sich der Bericht als ein äußerst interessantes Beispiel kreativer Argumentation heraus und enthielt einen radikalen und riskanten Aktionsplan. Dies ist das offenkundige Verdienst eines anderen Professors vom MIT, Norbert Wiener, der argumentierte, dass das Studium von Lebewesen und Maschinen in einer einzigen Disziplin vereint werden könne, Kybernetik.. Wally und seine Mitautoren begannen mit der Annahme, dass das Luftverteidigungssystem ein lebender Organismus ist, und zwar nicht metaphorisch, sondern tatsächlich. Radarstationen dienen als Sinnesorgane, und Abfangjäger sowie Raketen sind die Effektoren, mit denen er mit der Welt interagiert. Sie arbeiten unter der Kontrolle eines Direktors, der Informationen von den Sinnesorganen nutzt, um Entscheidungen über die notwendigen Maßnahmen zu treffen. Weiterhin behaupteten sie, dass ein Direktor, der ausschließlich aus Menschen besteht, nicht in der Lage sein wird, Hunderte von sich nähernden Flugzeugen über Millionen von Quadratkilometern in wenigen Minuten zu stoppen, weshalb es notwendig ist, so viele Funktionen des Direktors wie möglich zu automatisieren.

Die ungewöhnlichste ihrer Schlussfolgerungen bestand darin, dass es am besten wäre, den Direktor mit digitalen elektronischen Computern zu automatisieren, die einen Teil menschlicher Entscheidungen übernehmen können: die Analyse eingehender Bedrohungen, die Ausrichtung von Waffen gegen diese Bedrohungen (Berechnung der Abfangbahnen und deren Übertragung an die Jäger) und möglicherweise sogar die Entwicklung von Strategien für optimale Antwortformen. Zu diesem Zeitpunkt war es jedoch nicht offensichtlich, dass Computer für diesen Zweck geeignet sind. In den gesamten USA gab es zu diesem Zeitpunkt genau drei funktionierende elektronische Computer, und keiner von ihnen entsprach auch nur annähernd den Zuverlässigkeitsanforderungen für ein militärisches System, von dem Millionen von Leben abhängen. Es handelte sich einfach um sehr schnelle, programmierbare Zahlungsverarbeiter.

Dennoch hatte Wally Grund zu der Annahme, dass es möglich sei, einen digitalen Computer zu entwickeln, der in Echtzeit arbeitet, da er von dem Projekt wusste Whirlwind [«Vortex»]. Er begann während des Krieges im MIT Servo-Mechanik-Labor unter der Leitung des jungen Doktoranden Jay Forester. Sein ursprüngliches Ziel war es, einen universellen Flugsimulator zu schaffen, der für verschiedene Flugzeugmodelle umprogrammiert werden kann, ohne jedes Mal von Grund auf neu zu beginnen. Ein Kollege überzeugte Forester, dass sein Simulator digitale Elektronik zur Verarbeitung der Eingaben des Piloten und zur Ausgabe von Ausgangszuständen für die Instrumente nutzen sollte. Allmählich wuchs der Versuch, einen Hochgeschwindigkeits-Digitalcomputer zu schaffen, über das ursprüngliche Ziel hinaus. Der Flugsimulator wurde vergessen, und der Krieg, der seine Entwicklung angestoßen hatte, war längst vorbei. Ein Inspektorenkomitee des Office of Naval Research (ONR) war allmählich von dem Projekt enttäuscht, da das Budget ständig wuchs und das Abschlussdatum immer weiter nach hinten verschoben wurde. 1950 schnitt ONR das Budget von Forester für das nächste Jahr drastisch, mit der Absicht, das Projekt danach komplett abzubrechen.

Für George Wally war Whirlwind jedoch eine Offenbarung. Der tatsächliche Computer Whirlwind war noch weit von einem funktionierenden Zustand entfernt. Doch danach sollte ein Computer entstehen, der nicht nur ein Geist ohne Körper war. Dies war ein Computer mit Sensoren und Effektoren. Ein Organismus. Forester erwog bereits Pläne, das Projekt auf das Hauptsystem des militärischen Kommando- und Kontrollzentrums des Landes auszudehnen. Computere Experten des ONR, die Computer nur für die Lösung mathematischer Probleme hielten, betrachteten diesen Ansatz als grandios und absurd. Doch genau eine solche Idee suchte Wally, und er kam genau rechtzeitig, um Whirlwind aus dem Vergessen zu retten.

Trotz großer Ambitionen (oder vielleicht gerade wegen ihnen) überzeugte Wallis Bericht das Kommando der Luftwaffe, und sie starteten ein umfangreiches neues Programm für Forschung und Entwicklung, um zunächst zu verstehen, wie man ein auf digitalen Computern basierendes Luftverteidigungssystem schafft, und dann tatsächlich eines aufzubauen. Die Luftwaffe begann, mit dem MIT zusammenzuarbeiten, um grundlegende Forschungsarbeiten durchzuführen – dies war eine naheliegende Wahl, da das Institut über Whirlwind und RLE verfügte und bereits in der Vergangenheit erfolgreich in der Luftverteidigung zusammengearbeitet hatte, noch aus den Zeiten des Rad Lab und des Zweiten Weltkriegs. Sie nannten die neue Initiative „Projekt Lincoln“ und errichteten ein neues Lincoln-Forschungsinstitut in Hanscom Field, 25 km nordwestlich von Cambridge.

Die Luftwaffe nannte das computerisierte Luftverteidigungsprojekt SAGE – eine typische, merkwürdige Abkürzung eines Militärprojekts, die „halbautomatische Bodenumgebung“ bedeutet. Whirlwind sollte der Testcomputer sein, der die Lebensfähigkeit des Konzepts beweist, bevor mit der großflächigen Produktion und Implementierung von Geräten begonnen wird – diese Verantwortung wurde IBM übertragen. Die Arbeitsversion des Whirlwind-Computers, die bei IBM entwickelt werden sollte, erhielt einen viel weniger einprägsamen Namen AN/FSQ-7 („Army-Navy Fixed Special Equipment“ – im Vergleich zu diesem Akronym erscheint SAGE ziemlich präzise).

Zu dem Zeitpunkt, als die Luftwaffe 1954 die vollständigen Pläne für das SAGE-System erstellte, bestand es aus verschiedenen Radarinstallationen, Luftbasen, Luftverteidigungswaffen – und das alles wurde aus dreiundzwanzig Kontrollzentren gesteuert, massiven Bunkern, die so konzipiert waren, dass sie Bombardierungen standhalten konnten. Um diese Zentren auszustatten, hätte IBM sechsundvierzig Computer liefern müssen, nicht dreiundzwanzig, was die Militärs Milliarden von Dollar kosten würde. Das lag daran, dass das Unternehmen weiterhin elektronische Röhren in logischen Schaltungen verwendete, die wie Glühbirnen durchbrannten. Jede der zehntausenden Röhren in einem funktionierenden Computer konnte jederzeit ausfallen. Es wäre offensichtlich inakzeptabel gewesen, einen ganzen Luftraum des Landes ungeschützt zu lassen, während Techniker Wartungsarbeiten durchführen, weshalb ein Ersatzgerät bereitgehalten werden musste.

Das Kontrollzentrum SAGE auf der Air Force Base Grand Forks in North Dakota, wo zwei AN/FSQ-7-Computer standen.

In jedem Kontrollzentrum arbeiteten Dutzende von Bedienern, die vor elektronischen Bildschirmen saßen, von denen jeder einen Teil des Luftraums überwachte.

Der Computer verfolgte potenzielle Luftbedrohungen und stellte sie als Spuren auf dem Bildschirm dar. Der Operator konnte eine Lichtpistole verwenden, um zusätzliche Informationen zu der Spur abzurufen und Befehle an das Abwehrsystem zu senden, während der Computer diese in eine gedruckte Nachricht für die verfügbare Raketenbatterie oder Luftwaffenbasis umwandelte.

Der Virus der Interaktivität

Angesichts der Natur des SAGE-Systems – der direkten Interaktion zwischen Mensch-Bedienern und digitalen Computern in Echtzeit durch Lichtpistolen und Konsolen – ist es nicht überraschend, dass im Lincoln-Labor die erste Kohorte von Verfechtern der interaktiven Interaktion mit Computern entstand. Die gesamte Computer-Kultur des Labors existierte in einer isolierten Blase und war von den Normen der Batchverarbeitung abgeschnitten, die sich in der Geschäftswelt entwickelten. Forscher nutzten Whirlwind und seine Nachfolger, indem sie Zeitabschnitte reservierten, in denen sie exklusiven Zugang zum Computer erhielten. Sie gewöhnten sich daran, Hände, Augen und Ohren für die direkte Interaktion über Schalter, Tastaturen, leuchtende Bildschirme und sogar Lautsprecher zu verwenden, ohne papierbasierte Vermittler.

Diese seltsame und kleine Subkultur breitete sich durch direkten körperlichen Kontakt wie ein Virus in die Außenwelt aus. Und wenn man sie als Virus betrachtet, ist der Nullfall ein junger Mann namens Wesley Clark. Clark brach 1949 sein Physikstudium an der UC Berkeley ab, um Techniker in einem Werk zu werden, das Atomwaffen herstellte. Doch die Arbeit gefiel ihm nicht. Nachdem er einige Artikel über Computer gelesen hatte, begann er, nach Möglichkeiten zu suchen, in das zu eindringen, was er für ein neues und spannendes Feld voller ungenutzten Potenzials hielt. Von der Rekrutierung von Computerfachleuten für das Lincoln-Labor erfuhr er durch eine Anzeige und zog 1951 an die Ostküste, um unter Forester zu arbeiten, der bereits der Leiter des Labors für digitale Computer geworden war.

Wesley Clark, der seinen biomedizinischen Computer LINC im Jahr 1962 demonstriert.

Clark trat der Gruppe der fortschrittlichen Entwicklungen bei, die eine Abteilung des Labors verkörperte und eine entspannte Zusammenarbeit zwischen Militär und Universitäten jener Zeit symbolisierte. Obwohl die Abteilung technisch Teil des Lincoln Laboratory Universums war, existierte dieses Team in einer Blase innerhalb einer anderen Blase, war von den alltäglichen Bedürfnissen des SAGE-Projekts isoliert und hatte die Freiheit, jede Computerentwicklung zu verfolgen, die in irgendeiner Weise mit der Luftverteidigung in Verbindung gebracht werden konnte. Ihre Hauptaufgabe zu Beginn der 1950er Jahre war die Entwicklung des Memory Test Computer (MTC), der dazu dienen sollte, die Lebensfähigkeit einer neuen, hocheffizienten und zuverlässigen Methode zur Speicherung digitaler Informationen zu demonstrieren, Speicher auf magnetischen Kernen, der die launische Elektronenstrahl-Röhren-Speichertechnik ersetzen sollte, die im Whirlwind verwendet wurde.

Da der MTC keine anderen Nutzer außer seinen Schöpfern hatte, hatte Clark täglich viele Stunden lang vollen Zugang zu dem Computer. Clark interessierte sich für die damals angesagte cybernetische Mischung aus Physik, Physiologie und Informationstheorie, angeregt durch seinen Kollegen Belmont Farley, der mit einer Gruppe von Biophysikern vom RLE in Cambridge kommunizierte. Clark und Farley verbrachten viele Stunden am MTC, um Softwaremodelle von Neuralnetzen zu entwickeln, um die Eigenschaften selbstorganisierender Systeme zu untersuchen. Aus diesen Experimenten begann Clark, bestimmte axiomatische Prinzipien der Informatik abzuleiten, von denen er niemals abweichen wollte. Insbesondere begann er zu glauben, dass "Benutzerfreundlichkeit der wichtigste Designfaktor" sei.

Im Jahr 1955 schloss sich Clark mit Ken Olsen, einem der Entwickler von MTC, zusammen, um einen Plan zur Erstellung eines neuen Computers zu entwickeln, der den Weg für die nächste Generation militärischer Steuerungssysteme ebnen sollte. Mit sehr großem Magnetkernspeicher zur Datenspeicherung und Transistoren zur Logikverarbeitung könnte er viel kompakter, zuverlässiger und leistungsfähiger als der Whirlwind gemacht werden. Ursprünglich schlugen sie ein Design vor, das sie TX-1 (Transistorized and eXperimental computer, 22experimenteller Transistorcomputer22 – viel klarer als AN/FSQ-7) nannten. Doch die Leitung des Lincoln Lab wies das Projekt als zu kostspielig und riskant zurück. Transistoren waren erst wenige Jahre zuvor auf den Markt gekommen, und es waren sehr wenige Computer auf Basis von Transistortechnologie entwickelt worden. Daher kehrten Clark und Olsen mit einer verkleinerten Version der Maschine, TX-0, zurück, die genehmigt wurde.

TX-0

Die Funktionalität des Computers TX-0 als Werkzeug zur Steuerung militärischer Stützpunkte war zwar der Vorwand für seine Schaffung, aber Clark interessierte sich weit weniger dafür als für die Möglichkeit, seine Ideen zur Computerdesign zu fördern. Aus seiner Sicht war die Interaktivität von Rechenmaschinen nicht mehr Faktum in den Lincoln-Labors, sondern wurde zur neuen Norm – zur richtigen Art und Weise, Computer zu gestalten und zu nutzen, besonders für wissenschaftliche Arbeiten. Er gewährte Biophysikern des MIT Zugang zu TX-0, obwohl deren Arbeiten nichts mit Luftverteidigung zu tun hatten, und erlaubte ihnen, den visuellen Bildschirm der Maschine zur Analyse von Elektroenzephalogrammen aus Schlafstudien zu verwenden. Und niemand hatte etwas dagegen.

Der TX-0 erwies sich als ziemlich erfolgreich, sodass 1956 die Lincoln Labs den voll funktionsfähigen Transistorcomputer TX-2 mit einem riesigen Speicher von zwei Millionen Bits genehmigten. Die Umsetzung des Projekts würde zwei Jahre in Anspruch nehmen. Danach würde der Virus die Laborgrenzen überschreiten. Nach Abschluss des TX-2 würden die Labore die Notwendigkeit des Einsatzes des frühen Prototypen verlieren, weshalb sie zustimmten, TX-0 zur Miete an RLE nach Cambridge zu übergeben. Er wurde im zweiten Stock, über dem Rechenzentrum für Batch-Verarbeitung, installiert. Und er infizierte sofort Computer und Professoren vom MIT-Campus, die begannen, um Zeitfenster zu kämpfen, in denen sie die volle Kontrolle über den Computer erhalten konnten.

Es war bereits klar, dass es praktisch unmöglich ist, ein Computerprogramm beim ersten Mal korrekt zu schreiben. Darüber hinaus war den Forschern, die an der neuen Aufgabe arbeiteten, oft nicht einmal klar, welches Verhalten richtig sein sollte. Und um Ergebnisse vom Rechenzentrum zu erhalten, musste man stundenlang oder sogar bis zum nächsten Tag warten. Für Dutzende neu ernannter Programmierer auf dem Campus wurde die Möglichkeit, die Treppe hinaufzugehen, einen Fehler zu entdecken und ihn sofort zu beheben, eine neue Herangehensweise auszuprobieren und sofort verbesserte Ergebnisse zu sehen, zu einer echten Offenbarung. Einige nutzten ihre Zeit auf dem TX-0 für ernsthafte wissenschaftliche oder ingenieurtechnische Projekte, aber die Freude an der Interaktivität zog auch die verspielt gesinnten Gemüter an. Ein Student schrieb ein Textbearbeitungsprogramm, das er "teure Schreibmaschine" nannte. Ein anderer folgte seinem Beispiel und schrieb einen "teuren Taschenrechner", den er für seine Hausaufgaben in numerischer Analyse verwendete.

Ivan Sutherland demonstriert sein Programm Sketchpad auf dem TX-2.

In der Zwischenzeit beschlossen Ken Olsen und ein weiterer Ingenieur des TX-0, Harlan Anderson, frustriert über den langsamen Fortschritt des TX-2-Projekts, einen interaktiven Computer im Kleinformat für Wissenschaftler und Ingenieure auf den Markt zu bringen. Sie verließen das Labor, um die Digital Equipment Corporation zu gründen, und richteten ihr Büro in einer ehemaligen Textilfabrik am Assabet River, zehn Meilen westlich von Lincoln, ein. Ihr erster Computer, der PDP-1 (der 1961 auf den Markt kam), war im Wesentlichen ein Klon des TX-0.

TX-0 und die Digital Equipment Corporation begannen, freudige Nachrichten über eine neue Art der Nutzung von Computern außerhalb des Lincoln Labors zu verbreiten. Doch während der Virus der Interaktivität geografisch im östlichen Massachusetts lokalisiert war, sollte sich auch dies bald ändern.

Was sonst noch zu lesen:

• Lars Heide, Punched-Card Systems and the Early Information Explosion, 1880-1945 (2009)
• Joseph November, Biomedical Computing (2012)
• Kent C. Redmond und Thomas M. Smith, From Whirlwind to MITRE (2000)
• M. Mitchell Waldrop, The Dream Machine (2001)

Quelle: habr.com