🥇Wie ein DevOps-Spezialist zum Opfer der Automatisierung wurde

Hinweis.: Besonders erwähnenswert ist der beliebteste Beitrag des Subreddits /r/DevOps im letzten Monat: "Automatisierung hat mich offiziell ersetzt – eine Falle für DevOps‘ler". Der Autor (aus den USA) erzählt seine Geschichte, die die gängige Redewendung, dass die Automatisierung die Notwendigkeit für diejenigen, die Software-Systeme unterstützen, auslöschen wird, eindrucksvoll verkörpert.

Erklärung im Urban Dictionary zur bereits etablierten (?! ) Redewendung über den Ersatz von Menschen durch Skripte.

Hier ist also der Beitrag selbst:

In DevOps-Abteilungen hört man oft den Witz: "Wenn wir alles automatisieren, sind wir arbeitslos."
Genau das ist mir und etwa hundert anderen DevOps-Ingenieuren passiert. Ich kann nicht ins Detail gehen wegen einer Verschwiegenheitserklärung: Ich bin mir sicher, dass die Informationen früher oder später an die Öffentlichkeit gelangen werden, aber ich möchte nicht derjenige sein, der sie veröffentlicht.
Ich werde versuchen, einen Überblick darüber zu geben, wie genau das passiert ist.
Vor etwa fünf Jahren arbeitete ich als Manager in der DevOps-Abteilung eines mittelgroßen Technologieunternehmens und verdiente damals ein hervorragendes Gehalt (190.000 USD), das unseren enormen Arbeitsaufwand ausglich.
Wie so oft, kontaktierte mich ein Recruiter über LinkedIn. Er vertrat einen der größten multinationalen Konzerne, der für mich als potenzieller Arbeitsplatz völlig uninteressant war. Der Recruiter schrieb, dass das Unternehmen aktiv seine Teams von Software-Ingenieuren, Entwicklern und DevOps-Spezialisten erweitert, um mehrere große Projekte vorzubereiten, und erwähnte, dass sie mich zu einem Vorstellungsgespräch einladen möchten.
Ich lehnte ab und sagte, dass mich das nicht interessiert. Er fragte, wie viel ich verdiene, und betonte, dass der Konzern sicherlich viel mehr anbieten würde. Das weckte meine Neugier – schließlich hielt ich mein Gehalt bereits für hervorragend.
Kurz gesagt, ich flog zum Interview, bekam die Position als Senior Lead mit einem Gehalt von 275.000 USD plus Aktienoptionen und Boni sowie der Möglichkeit, remote zu arbeiten (d.h. ich musste nicht umziehen), obwohl mir die Idee, für einen riesigen Konzern zu arbeiten, nicht gefiel. Das Angebot war jedoch zu verlockend, um abzulehnen (sie hatten mir viel mehr versprochen als Amazon zuvor in diesem Jahr).
In dem Unternehmen gab es eine DevOps-Abteilung, die jedoch hauptsächlich aus erfahrenen Systemadministratoren bestand. Diese konnten zwar ausreichend in Python/Bash/PowerShell programmieren, jedoch war das oft riskant. Daher benötigten wir ein Team von echten DevOps-Ingenieuren, die über Kenntnisse in tiefergehenden Programmiersprachen verfügten, um an komplexen Projekten zu arbeiten.
In den folgenden drei Jahren wuchs unsere Abteilung stetig. Ich muss sagen, dass die Leitung alles richtig machte. Uns wurde so gut wie nie etwas verweigert, und wir haben über 90 % der geplanten Projekte pünktlich und im Budgetrahmen abgeschlossen, was wirklich beeindruckend ist.
Vor etwa anderthalb Jahren wurde jedoch deutlich, dass wir buchstäblich *alles* automatisiert hatten. Natürlich fanden nach wie vor regelmäßige Wartungen und Kontrollen statt, jedoch arbeitete ich in den letzten eineinhalb Jahren tatsächlich nur noch 1-2 Stunden am Tag, da es kaum noch etwas zu tun gab. Ich wollte diesen gut bezahlten Job nicht aufgeben, hatte aber Angst, dass der Tag X irgendwann kommen würde, und dieser Tag ist gestern tatsächlich gekommen.
Es wurde im Wesentlichen bekannt gegeben, dass ein Großteil der DevOps-Teams aufgelöst wurde (nur noch 75 Personen, die sich mit spezifischen Anwendungen beschäftigen), da die IT- und Software Engineering-Teams in der Lage waren, den gesamten Code zu bewältigen, und es für die DevOps-Mitarbeiter einfach keine Aufgaben mehr gab.
Mir wurde eine Position im IT-Team angeboten, aber das Gehalt lag dort fast bei der Hälfte. Ich hätte weiterhin remote arbeiten können, jedoch wollten sie, dass ich letztendlich in die Stadt ziehe, in der sich das Büro befindet, und dort öfter erscheine.
Es ist schade, dass es so gelaufen ist, denn ich habe es gemocht, dort zu arbeiten. Das Unternehmen hat gut für uns gesorgt (abgesehen von der Entlassung, natürlich), und es gibt nicht viele Stellen für DevOps mit einem Gehalt über 200.000 USD und einer standardmäßigen 8-Stunden-Arbeitswoche, fast ohne Überstunden.
Glücklicherweise habe ich weise mit meinem Geld gewirtschaftet und konnte in den letzten 5 Jahren 4 Hypotheken vollständig tilgen. Jetzt habe ich ein kleines Zusatzeinkommen, die Ausgaben sind begrenzt, sodass ich mir erlauben kann, in Ruhe nach einem neuen Job zu suchen.

Zusätze (vom Übersetzer)

Der Autor selbst kommentiert Ihr Titel: „Ich bitte um Entschuldigung, falls es zu Clickbait geworden ist: Ich wollte einfach ein wenig Humor in den Titel bringen, ohne meine Geschichte in Clickbait oder einen DevOps-Horror zu verwandeln.“

Doch mit der erwähnten „Falle“, dem „Stolperstein“ im Kontext von DevOps, waren sich nicht alle Kommentatoren einig.: „Warum ist das eine Falle? Sie haben ein gutes Gehalt bekommen (sogar mehr als das zuvor als „ausgezeichnet“ beschriebene), sich von zusätzlichen Arbeitsstunden befreit, hervorragende Arbeit geleistet und einen tollen Eintrag für Ihren Lebenslauf erhalten.“

Einige Ergänzungen aus anderen Kommentaren des Autors zu dieser Geschichte:

Zum Gehalt. Wichtige Faktoren sind regional und beruflich. Der Autor, der als Software-Ingenieur mit 25 Jahren Erfahrung tätig ist, hatte eine Position als Manager eines DevOps-Teams. Sein Wissen beschränkt sich dabei nicht nur auf moderne Infrastruktur, sondern dehnt sich auch auf Programmiersprachen wie C++, Fortran und Cobol aus, was für die Zusammenarbeit mit den Entwicklern im Unternehmen entscheidend war.
Für diejenigen, die ebenfalls der Meinung sind, dass 75 DevOps-Ingenieure viel sind: In diesem Unternehmen gibt es „mit der sechsten Version des Protokolls. über 50.000 Mitarbeiter und buchstäblich tausende von Anwendungen“.

Bonus

Falls Sie es noch nicht gelesen haben, das kürzliche Interview unseren technischen Direktor — Dmitri Stolyarov (distol), — für die DevOpsConf und den DevOps-Podcast Deflope, so wurde eine ähnliche Frage angesprochen. Und dieser Blick wurde geäußert:

— Was wird dann [im Falle einer deutlichen Vereinfachung der Nutzung von K8s] aus den Ingenieuren und Systemadministratoren, die Kubernetes unterstützen?
Dmitri: Was ist mit dem Buchhalter nach dem Erscheinen von 1C passiert? Etwa das Gleiche. Zuvor wurde auf Papier gerechnet – jetzt in der Software. Die Produktivität ist um ein Vielfaches gestiegen, und die Arbeit ist dadurch nicht verschwunden. Wenn früher zur Montage einer Glühbirne 10 Ingenieure benötigt wurden, reicht jetzt einer.
Die Anzahl der Software und die Anzahl der Aufgaben scheinen derzeit schneller zu wachsen, als neue DevOps entstehen und die Effizienz steigt. Der Markt hat jetzt einen konkreten Mangel, und dieser wird lange anhalten. Später wird sich alles in eine gewisse Normalität einpendeln, bei der die Effizienz der Arbeit zunehmen wird, immer mehr serverless Lösungen entstehen und eine neuronale Netzwerk-Integration zu Kubernetes kommt, die alle Ressourcen genau nach Bedarf allocieren wird... und alles selbst machen wird – Mensch, trete zurück und störe nicht.
Entscheidungen müssen dennoch getroffen werden. Es ist klar, dass das Qualifikationsniveau und die Spezialisierung dieser Person höher sind. Derzeit benötigen Sie in der Buchhaltungsabteilung keine 10 Mitarbeiter, die die Buchhaltungsunterlagen führen, nur um Ermüdung zu vermeiden. Das ist einfach nicht nötig. Viele Dokumente werden automatisch gescannt und vom elektronischen Dokumentenmanagementsystem erkannt. Ein kompetenter Hauptbuchhalter mit weitreichenden Fähigkeiten und gutem Verständnis reicht aus.
Im Grunde ist dieser Weg in allen Branchen zu beobachten. Das gleiche gilt für Autos: Früher war ein Auto mit einem Mechaniker und drei Fahrern verbunden. Heute ist das Autofahren ein einfacher Prozess, an dem wir jeden Tag teilnehmen. Niemand denkt darüber nach, dass ein Auto etwas Komplexes ist.
DevOps oder Systemengineering werden nicht verschwinden – die Hochstufung und Effizienz der Arbeit werden zunehmen.

P.S.

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Quelle: habr.com