
Haftungsausschluss
Ziel dieses Artikels ist es, auf die Gefahren hinzuweisen, die junge Programmierer in erster Linie beachten sollten, die, auf der Suche nach anständigen Vergütungen in diesem Land, bereit sind, kostenlos Anwendungen zu entwickeln, ohne den echten Wert solcher Arbeiten zu kennen. Ich selbst bin darauf hereingefallen — und beschreibe hier meine Erfahrungen. Die in diesem Artikel erwähnte Stellenanzeige ist öffentlich zugänglich, und jeder Interessierte kann den Inhalt und das Gehalt für diese Position einsehen. Die Namen im Artikel wurden geändert. Viel Spaß beim Lesen.
Ich arbeite fast mein ganzes Leben freiberuflich, habe aber auf Habra Career den Status „Offen für Angebote“, um früher oder später ein Angebot zu finden, das mich dazu bringt, den gemütlichen Freelance-Job gegen eine Anstellung bei „Onkel“ einzutauschen. Übrigens erhalte ich garantiert ein paar Angebote im Monat, oft sogar mehr. Eines Abends erhielt ich wieder eine Nachricht (in den meisten Fällen privat) von einer gewissen „HR-Firma „Grusovichkof““. Nennen wir sie Giselle. Die Nachricht enthielt einen Link zur Stellenanzeige und das Angebot, mir meine E-Mail zu schicken, damit sie mir dort eine Testaufgabe zusenden können. Als ich die Stellenanzeige öffnete, war ich extrem überrascht über das verdächtig hohe Gehalt, das für ein nicht-IT-Unternehmen angegeben war. Nun, wie hoch war es? Genau so viel, wie ein Senior in Europa idealerweise verdienen sollte (solche Gehälter in unserer Region zu finden, ist schwierig; meistens bleibt es bei mittleren Positionen mit deutlich geringeren Gehältern, aber wenn ein nicht-IT-Unternehmen Senior-Positionen ausschreibt und dabei verspricht, Gehälter wie bei Senioren zu zahlen, und die Ausschreibung tatsächlich Programmierung und nicht eine Führungsposition anbietet — denn oft ist das bereits eine Führungsposition, wo die Aufgaben klar in der Ausschreibung festgelegt sind für den Fall, dass jemand genau programmieren möchte und nicht Leute führen — und sich dann auch noch banal um Android dreht, dann ist das seltsam, denn was für Aufgaben haben die, wenn sie nicht einmal Mid-Level-Löhne von 150k bezahlen können?). Die Testaufgabe bestand darin, eine vollständige Anwendung mit zwei Bildschirmen zu erstellen. Giselle teilte mir auch mit, dass nach erfolgreichem Abschluss der Testaufgabe ein technisches Interview stattfinden würde. Bereits zu diesem Zeitpunkt erschien mir das etwas seltsam, denn zu diesem Zeitpunkt erhielt ich Antworten von kleinen Agenturen, die maßgeschneiderte Software entwickeln, sowie von großen IT-Unternehmen (ja, auch von der besagten) und bei keinem wurde ich aufgefordert, irgendeinen Code zu schreiben; alle beschränkten sich auf ein mündliches Vorstellungsgespräch. Und hier denke ich, das ist eigentlich eine großartige Idee; endlich interessiert sich jemand für meinen Code statt für abstrakte Gespräche (denn, wie Linus Torvalds sagte: „Gerede ist nichts wert. Zeigt mir den Code“), und dann auch noch über diesen mit einem Techniker zu sprechen, der mich fragt, warum ich dieses Problem genau so gelöst habe und nicht anders. Einfach schön! Warum hat das noch kein Unternehmen in die Praxis umgesetzt? Wahrscheinlich, weil sie die Vorteile dieses Ansatzes einfach noch nicht erkannt haben! Leider hat unsere Psychologie die Tendenz, für jede Art von Seltsamkeit logische Erklärungen zu suchen.
Nach etwa drei Tagen hatte ich den Link zum Repository auf GitHub und die fertige APK gesendet und wartete auf eine Antwort. Ein Tag später informierte sie mich, dass sie alles erhalten hatte. Ich kehrte zu meinen Aufgaben zurück und wartete, wobei ich gelegentlich daran dachte und manchmal überlegte, ich sollte ihr schreiben und nach ihrem Befinden fragen, da oft alle Kandidaten im Falle einer Absage vergessen werden zu benachrichtigen, und das ist normal, wir sind schließlich alle Menschen. Letztendlich, wer benötigt das mehr, sie oder wir? Als ich ihr über Telegram schrieb, entdeckte ich, dass die Nachricht als ungelesen angezeigt wurde, ebenso wie in ihrer persönlichen Nachricht auf Karriere. Nachdem ich eine vollständige Woche gewartet hatte, um mein Gewissen zu beruhigen, schrieb ich an die Unternehmens-E-Mail ihrer Personalabteilung und schilderte meine Situation, indem ich erläuterte, dass ich es seltsam finde, denn vielleicht ist die Person verschwunden, und niemand weiß Bescheid darüber. Sie antwortete mir buchstäblich nach fünf Minuten (was bedeutet, dass diese Person tatsächlich bei ihnen beschäftigt ist und nicht jemand im Namen von Грузовичков diese Stelle geschaffen hat, um auf diese Weise kostenlose Arbeitskräfte zur Erstellung von Android-Anwendungen zu gewinnen). Wahrscheinlich wurde mein Schreiben weitergeleitet, denn in der Antwort wurde ich gefragt, auf welche Stelle und in welcher Stadt ich mich beziehe. Sie schrieb, dass sie wohlauf ist und entschuldigte sich mehrmals für die Verzögerung bei der Antwort und versicherte mir, dass sie mich „morgen“ bezüglich des Feedbacks informieren werde. Ich sagte, dass es nichts Schlimmes sei, das passiert, wir sind alles Menschen, und ich dachte vielleicht hat sie es wirklich vergessen, schließlich bin ich nicht der Einzige bei ihnen. Doch meine Intuition rief mir schon zu, dass hier etwas Seltsames vor sich geht. Es braucht nicht gesagt zu werden, dass ich weder „morgen“ noch eine Woche später informiert wurde. Interessant ist, dass meine Nachricht in Telegram nach wie vor ungelesen ist. Die Stelle ist inzwischen bereits im Archiv.
Denn es ist eine Sache, eine Person vollständig zu vergessen, wenn man sich nur kurz trifft und einige Details bespricht, und eine andere Sache ist es, sie zu „vergessen“, wenn sie sich selbst erneut in Erinnerung ruft. Vielleicht verstehe ich in diesem Leben etwas nicht, aber wenn mir nach diesem Vorfall jemand geschrieben hätte, würde ich noch lange daran denken und darüber nachdenken, wie unangenehm es wäre, diese Person (zumindest in dieser Situation) zu vergessen. Ich glaube, das wäre mir nie gelungen.
Vielleicht ist das nicht der richtige Ansatz, wenn ein nicht-technisches Unternehmen sich mühsam (oder anderen) eine vollwertige Anwendung zusammenstellen kann, vielleicht sogar mehr als eine. Es liegt an der Herangehensweise und solchen seltsamen Verschwinden von HR-Vertretern, wenn nach Erhalt eines Auftrags die Messenger und persönlichen Nachrichten nicht gelesen werden und die E-Mails ignoriert werden. Diese Artikel hätte es möglicherweise nicht gegeben, wenn die Durchführung von Testaufgaben eine gängige Praxis bei der Einstellung gewesen wäre. Trotzdem habe ich im Laufe meines Lebens mit mehreren Dutzend HR-Vertretern verschiedener Unternehmen kommuniziert. Vielleicht hatte ich einfach Glück, aber die Realität ist, wie sie ist.
Seien Sie selbst in der IT-Welt großer Unternehmen vorsichtig und denken Sie immer daran, wo Sie leben. Danke für Ihre Aufmerksamkeit!
Quelle: habr.com
