Hallo zusammen aus der QuarantĂ€ne! Ich wollte schon lange einen Beitrag ĂŒber das Leben und Arbeiten in Spanien schreiben, aber aus ganz anderen GrĂŒnden. Die aktuelle Situation diktiert jedoch andere Regeln. Daher heute ĂŒber unsere Erfahrungen bei der Umstellung der BĂŒros auf Homeoffice, bevor es notwendig wurde. Und auĂerdem ĂŒber das Leben, Arbeiten und Kommunizieren mit Kunden unter den Bedingungen von NotfĂ€llen und dem Krieg auf den StraĂen.

Was ist passiert und was haben wir gemacht?
Ăber die Verbreitung des Virus hat nur der Uninteressierte nicht geschrieben, daher lassen wir dieses Thema beiseite. Fakt ist, dass jetzt ĂŒberall QuarantĂ€nen eingefĂŒhrt werden, jeden Tag kommen neue LĂ€nder dazu. Bis heute wurden alle unsere europĂ€ischen BĂŒros vollstĂ€ndig auf Homeoffice umgestellt, die anderen sind im Umstellungsprozess.
AuĂerdem haben wir â den Cloud-Telefonie-Service Zadarma â spezielle Rabatte fĂŒr Kunden in den vom Virus betroffenen Regionen angeboten.
Wie haben wir die BĂŒros auf Homeoffice umgestellt?
Da wir verteilte Cloud-Dienste anbieten, sind auch unsere BĂŒros weltweit verteilt und wir bemĂŒhen uns, alles, was möglich ist, in die Cloud zu verlagern. Das erleichtert den Ăbergang zu Homeoffice. Aber ich möchte sofort anmerken, dass es auch einige Nachteile gibt. Physische Meetings sind manchmal immer noch angenehmer als virtuelle.
Wenn wir genau werden:
Computer: aus MobilitĂ€tsgrĂŒnden haben wir schon vor einiger Zeit fast fĂŒr alle Mitarbeiter auf Laptops umgestellt. NatĂŒrlich muss man zu Hause ohne den geliebten Monitor auskommen, aber wir hoffen, das zu ĂŒberstehen.
Netzwerk: da wir viele BĂŒros haben, gibt es bei uns kein Konzept eines âBĂŒro-Lokalen Netzwerksâ. Diejenigen, die mit sensiblen Daten arbeiten, haben ihre eigene VPN Verbindung (zum Beispiel fĂŒr den Krankheitsfall oder GeschĂ€ftsreisen). Daher mussten keine besonderen Einstellungen vorgenommen werden.
Telephonie: natĂŒrlich ist Zadarma ein Anbieter von Cloud-Telefonie, und es gibt kein Problem, unsere Mitarbeiter mit Kommunikation zu versorgen. Aber die Frage ist: womit nehmen wir Anrufe entgegen?
FĂŒr ein paar Anrufe am Tag reicht unsere App fĂŒr iOS/Android aus. Ich selbst bin zu ihr gewechselt und habe mein liebstes Desktop-Telefon von Cisco aufgegeben. FĂŒr diejenigen, die mehr und hĂ€ufigere Anrufe tĂ€tigen, haben wir im BĂŒro einen Vorrat an professionellen Headsets, die sie mitgenommen haben.
Das ist wirklich sehr wichtig. Ich empfehle dringend, keine billigen Headsets fĂŒr die Arbeit zu Hause zu verwenden. Es können sowohl Echo als auch die Schreie eines Kindes im benachbarten Zimmer zu hören sein.
Insgesamt: entweder eine iOS-/Android-App, oder ein gutes Headset, oder ein Desktop-IP-Telefon. Aber es ist nicht wirklich mobil.
Warum ich dem so viel Aufmerksamkeit widme â etwa die HĂ€lfte unserer Mitarbeiter in allen internationalen BĂŒros arbeitet im technischen Support, der den Kunden hilft, auch telefonisch. Der Support bearbeitet tĂ€glich ĂŒber 600 Anrufe. Im Durchschnitt sind das ĂŒber 2000 Minuten (Chats und Tickets sind deutlich mehr). All dies in 5 Sprachen 24/7.
TatsÀchlich hat der Umzug oder die QuarantÀne keinen Einfluss auf die FunktionsfÀhigkeit der Infrastruktur oder der Supportmitarbeiter, dank der FlexibilitÀt der Cloud.
Und dank der obigen Punkte unterscheidet sich der Ăbergang zur Fernarbeit fĂŒr uns nicht wirklich von der RĂŒckkehr nach Hause am Abend. Um Ihnen die Aufgabe zu erleichtern, haben wir eine kurze Checkliste erstellt:
In der Arbeit sollte man vorzugsweise Laptops verwenden. Im Ă€uĂersten Fall kann man auch stationĂ€re GerĂ€te umstellen, aber wie viel komplizierter ist das?
Alle Dokumente sollten am besten in der Cloud gespeichert werden. Zur Sicherheit nutzen Sie ein VPN.
FĂŒr die Kommunikation untereinander sollten Sie immer Kontakte in Messengern haben (am besten einen Haupt- und einen Ersatzmessenger, manchmal fallen sie aus). Aufgaben sollten im Voraus geordnet werden, zum Beispiel ĂŒber Jira (das hilft auch im BĂŒro).
Kommunikation mit Kunden. Immer sollten nonverbale KommunikationskanĂ€le vorhanden sein: Chat, E-Mail, Telefon. Die Kontaktpflege macht man am besten in einer Cloud-CRM. Telefonie sollte erstens ausreichen (ohne persönlichen Kontakt werden die Anrufe mehr), und zweitens in der Cloud sein, sonst kann man sie auch von zu Hause nicht erreichen. Denjenigen, die ihre Telefonie dringend in die Cloud ĂŒbertragen oder die Kosten dafĂŒr senken mĂŒssen, haben wir versucht zu helfen, dazu mehr unten.
Auch den Kunden muss geholfen werden.
Wenn ein Land in QuarantĂ€ne geschickt wird, kann man das "anfassen". Denn es ist nicht nur ein RĂŒckgang eines Index an irgendeiner fernen Börse. Es ist, wenn man bei einer juristischen Firma anfragt, mit der wir zusammenarbeiten (in Spanien gibt es das Konzept des "Gestores"), und sie antworten, dass alle eine Woche lang beschĂ€ftigt sind, Mitarbeiter aus Restaurants und GeschĂ€ften entlassen...
Wir wissen, dass wir "glimpflich davongekommen sind" und es vielen unserer Kunden jetzt viel schlechter geht. Deshalb haben wir einige Schritte unternommen:
- Wir haben die lokalen Nummern fĂŒr alle unsere Kunden in Italien, Spanien und Frankreich (wo bereits alles unter QuarantĂ€ne steht) einen Monat lang kostenlos verlĂ€ngert.
- Wir haben einen Rabatt von 50 % auf Telefonpakete fĂŒr BĂŒros in der EU und den USA/Kanada fĂŒr 2 Monate angeboten (wir hoffen sehr, dass die QuarantĂ€ne nicht lĂ€nger dauert).
- FĂŒr diejenigen, die noch ihr BĂŒro online umstellen mĂŒssen, haben wir auf 6 Monate fĂŒr Telefonnummern in 30 LĂ€ndern der Welt angeboten (wir haben die LĂ€nder ausgewĂ€hlt, in denen zum Zeitpunkt des Angebots die höchste Anzahl neuer FĂ€lle festgestellt wurde).
Wir beobachten die Situation und werden weiterhin anderen LĂ€ndern helfen. Wir haben bereits Rabatte auf Nummern und spezielle Tarifpakete fĂŒr Kunden aus SĂŒdamerika vorbereitet. Die Situation dort Ă€hnelt derzeit der in Russland.
NatĂŒrlich verfolgen wir auch die allgemeine Marktentwicklung und arbeiten an der Erweiterung der Konferenzfunktionen. Dazu testen wir bereits Videokonferenzen.
Chronologie der Ereignisse in Spanien.
Eines unserer BĂŒros befindet sich in der Stadt Valencia, Spanien. Dort arbeite ich. In diesem Kapitel werde ich die Chronologie der Ereignisse so beschreiben, wie ich sie erlebt habe.
9. MĂ€rz. In Europa ist das ein Arbeitstag und der letzte Tag, an dem ich im BĂŒro war, bevor die QuarantĂ€ne begann. An diesem Morgen gab es noch die Hoffnung, dass Spanien "davonkommen" wĂŒrde oder dass alles viel spĂ€ter passieren wĂŒrde. Die Anzahl der Erkrankten stieg zwar, aber nicht signifikant.
Am Abend des achten waren in Spanien 674 ErkrankungsfĂ€lle festgestellt worden und der Anstieg des Tages betrug 149 FĂ€lle. Der Anstieg fĂŒr den siebten Tag betrug 124. Das sah nicht nach einer exponentiellen Steigerung aus.
In Madrid und im Baskenland wird weiterhin lokal gegen das Virus gekĂ€mpft, wo die Ausbreitung am stĂ€rksten ist. Viel mehr Angst bereitete uns der Beginn der Feierlichkeiten zum lokalen Fest Fallas. Das ist das Hauptfest in Valencia, das Millionen Touristen aus der ganzen Welt anzieht. Allein im Jahr 2019 waren es etwa 230.000 Italiener. FĂŒr das Fest werden sehr schöne riesige Statuen gebaut, die am 19. MĂ€rz verbrannt werden.

In der letzten Woche des Festes sind in der Stadt normalerweise die StraĂen gesperrt, alle StraĂen sind ĂŒberfĂŒllt mit Menschen â wie Sie verstehen, ist dies "ideal" fĂŒr jedes Virus.
10. MĂ€rz. Am Vortag (dem 9.) wurden bereits 557 neue FĂ€lle festgestellt.
Heute Morgen wurde in unserem Unternehmen bekannt gegeben, dass allen europĂ€ischen BĂŒros die Arbeit im Home Office erlaubt und empfohlen wird. Ich war einer der Ersten, der davon Gebrauch gemacht hat.
In Madrid werden die Schulen geschlossen. In Valencia werden die Fallas abgesagt (beziehungsweise auf den Sommer verschoben). Die Stadt ist im Schock, da der Bau der riesigen Statuen in vollem Gange ist. Auf dem zentralen Platz wird der Statue eine Maske angezogen (die ist auf dem Foto oben zu sehen). Wir bereiten Rabatte fĂŒr europĂ€ische Kunden vor.
12. MĂ€rz. Unsere europĂ€ischen BĂŒros sind praktisch leer. In Valencia sind noch zwei Entwickler, die in der NĂ€he wohnen und zu FuĂ ins BĂŒro gehen (die Kontakte sind also minimal).
In Spanien gibt es bereits 3146 FĂ€lle, das Wachstum ist exponentiell sichtbar. Eine dringende Bitte an alle, die ĂŒbrig bleiben, ins Home Office zu wechseln.
Ich sage eine wichtige GeschĂ€ftsreise ab. Es beunruhigt mich nicht so sehr das Risiko, ernsthaft zu erkranken, sondern viel mehr, wĂ€hrend einer QuarantĂ€ne am anderen Ende Europas ohne Familie zu sein. In Valencia gibt es noch relativ wenige FĂ€lle (unter 100), aber die Kollegen teilen eine unangenehme Nachricht â nach der SchlieĂung der Schulen in Madrid sind viele Einheimische in ihre âFerienâ an ihre Feriendomizile am Meer (rund um Valencia und Alicante) gefahren.
SpĂ€ter erfahre ich, dass Ă€hnliche Bewegungen in Italien eine der Ursachen fĂŒr die schnelle Ausbreitung des Virus im Land waren. In den GeschĂ€ften ist es schon sehr voll, am Morgen kaufen wir Lebensmittel mit einem Vorrat.
13. MĂ€rz. Ein wirklich schwarzer Freitag. Ein Anstieg der Erkrankungen fast auf das Doppelte auf 5232.
In Valencia werden, gefolgt von anderen StÀdten, die Restaurants geschlossen.
Um 14:30 Uhr erklĂ€rt der Premierminister, dass der Ausnahmezustand eingefĂŒhrt wird, woraufhin die Menge das, was einmal SupermĂ€rkte waren, leer kauft. Wir freuen uns, dass wir frĂŒher eingekauft haben.
14. MĂ€rz. Der Premierminister tritt auf, erklĂ€rt, dass man nur allein auf die StraĂe gehen darf und nur in wenigen FĂ€llen (Lebensmittel, Apotheken, KrankenhĂ€user, zur Arbeit, zur Tankstelle, zu Menschen, die nicht ohne Hilfe auskommen können, Gassigehen). Ich habe relativ GlĂŒck, wir wohnen auĂerhalb der Stadt und können um unser Haus spazieren gehen. Auch darf man nicht âzum Ferienhausâ fahren, aber wir wissen, dass ein Teil von Madrid bereits dort ist. Autos mit Lautsprechern fahren durch die Stadt und bitten alle, nach Hause zu gehen und nicht hinauszugehen.
15. MĂ€rz. Die Stadt ist leer, aber die Parks sind noch nicht geschlossen. Einige Bekannte berichten von Geldstrafen, wenn man zu zweit unterwegs war. Freunde sind auf das Dach geklettert, um den Sonnenuntergang zu sehen (auf den benachbarten DĂ€chern sind ebenfalls Leute zu sehen).

16. MĂ€rz. Der erste âArbeitstagâ der QuarantĂ€ne. Ich erinnere daran, dass am Freitag noch zwei Personen bereit waren, im BĂŒro zu arbeiten (theoretisch können sie das tun, praktisch jedoch ist es besser, es zu vermeiden, das BĂŒro liegt im 10. Stock eines GeschĂ€ftszentrums und die gemeinsamen AufzĂŒge und anderen Orte sind nach wie vor vorhanden), wobei einer von ihnen der einzige ist, der keinen Laptop verwendet. So verlĂ€sst unser Entwickler V. um 8:00, Ă€hnlich wie der KapitĂ€n eines sinkenden Schiffes, zuletzt das BĂŒro mit einem iMac unter dem Arm. Jemanden um Hilfe zu bitten ist nicht erlaubt, man muss es selbst tragen (zum GlĂŒck ist es nicht weit und auf dem Weg gab es keine Polizei/MilitĂ€r). Apropos MilitĂ€r, sie beginnen in der Stadt ebenfalls zu patrouillieren. Die Parkanlagen sind inzwischen vollstĂ€ndig geschlossen. Wir suchen nach Möglichkeiten, Lebensmittel nach Hause zu liefern (der Wunsch, in GeschĂ€fte zu gehen, ist nicht bei allen vorhanden). Das Wetter hat sich stark verschlechtert, weshalb man nicht wirklich Lust hat, nach drauĂen zu gehen. Diejenigen, die Lust haben, beginnen neue GeschĂ€ftsmodelle zu erfinden, ich sehe erste Anzeigen im Netz von Leuten, die bereit sind, einen Hund fĂŒr einen Monat zu mieten.

Die U-Bahn und andere Verkehrsmittel funktionieren weiterhin, aber alle Fahrradverleihe sind geschlossen. Der Fernverkehr wird eingestellt.
17. MĂ€rz. . Das Wetter ist nach wie vor schlecht, aber das hĂ€lt die Menschen nicht davon ab, nach drauĂen zu gehen, Witze zu machen und sich irgendwie zu beschĂ€ftigen. Es gibt Witze ĂŒber Hunde, die im ganzen Haus ausgefĂŒhrt wurden, ich habe gehört, dass spĂ€ter diese HintertĂŒr geschlossen wurde, indem ein Gesundheitszertifikat fĂŒr den Hund verlangt wurde (ich kann das nicht ĂŒberprĂŒfen, ich habe keinen Hund). Frankreich, willkommen im Club, ebenfalls vollstĂ€ndige QuarantĂ€ne, Ansprache des PrĂ€sidenten. Die EU-LĂ€nder schlieĂen endgĂŒltig ihre Grenzen, ĂŒbrigens hat Marokko sich schon lange von Spanien abgeriegelt, und der Luft- und FĂ€hrverkehr ist eingestellt (auch die Grenze zur spanischen Stadt Melilla in Afrika). Israel und einige US-Bundesstaaten schlieĂen sich ebenfalls teilweise an.
20. MĂ€rz. Wir arbeiten von zu Hause aus, zu Hause mit Kindern bleibt weniger Zeit fĂŒr die Arbeit, deshalb gibt es kaum Zeit, um die QuarantĂ€ne und das Virus zu verfolgen.
Heute wird bereits erklĂ€rt, dass die Steuern fĂŒr lokale âEinzelunternehmerâ und Ă€hnliches fĂŒr 2 Monate nicht erhoben werden. Ich denke, dass niemand mehr daran zweifelt, dass die QuarantĂ€ne lĂ€nger als 2 Wochen dauern wird.
Wie ich ĂŒber die Schulen berichten kann, weiĂ ich nicht. Erstens sind meine Kinder noch zu klein fĂŒr die Schule, und zweitens haben wir diese Woche in Valencia Ferien (wegen des Festes Fallas, das Feiertagsprogramm wurde abgesagt, aber die Ferien blieben bestehen).
Es ist deutlich zu erkennen, dass es im Valencianischen Gemeinwesen den gröĂten Anstieg der Erkrankungen in der Stadt Alicante gibt. Vor einer Woche gab es dort fast 0 FĂ€lle, jetzt sind es 372 (im Vergleich zu 627 in Valencia). Aber gerade rund um Alicante gibt es die meisten Ferienorte und Dörfer, die Wochenendbewohner aus Madrid haben die KrankenhĂ€user erreicht. Wenn in Ihrem Land QuarantĂ€ne nur in bestimmten StĂ€dten eingefĂŒhrt wird und die Bewegungsfreiheit zwischen den StĂ€dten nicht eingeschrĂ€nkt wird, erwarten Sie in einer Woche GrĂŒĂe von den Nachbarn (vor allem dort, wo normalerweise Urlaub gemacht wird). In unserer Autonomie werden drei neue temporĂ€re KrankenhĂ€user mit je 1100 Betten gebaut (heute haben wir 1.105 FĂ€lle, aber jeder weiĂ, was eine Exponentialk curve ist, sieht Italien und kann rechnen).
In der Nachbargemeinde Katalonien beschweren sich die Leute bereits, dass Kranke in Hotels untergebracht werden und in einer Woche kein Platz mehr sein wird, aber anstatt KrankenhĂ€user zu bauen, beschweren sie sich ĂŒber die Zentralregierung, die QuarantĂ€ne Ă€ndert die Menschen nicht.
Ich war seit Beginn der QuarantĂ€ne nicht mehr in den GeschĂ€ften, ich konnte Lebensmittel von einem lokalen Auchan (hier heiĂt es Alcampo) nach Hause bestellen. Es war nicht alles vorrĂ€tig, aber im Grunde haben wir in der letzten Woche mehr gekauft als vorgesehen. Freunde sagen, dass es grundsĂ€tzlich Lebensmittel gibt, aber nicht in allen GeschĂ€ften. Also sitzen wir ruhig und arbeiten. Wer sozial phobisch ist, hat es wahrscheinlich sogar leichter.
Die E-Mails von allen "wichtige Informationen zu COVID19, wir arbeiten weiter, aber jetzt haben wir angefangen, die Böden hĂ€ufiger zu reinigen, alles fĂŒr Sie" sind lĂ€ngst lĂ€stig geworden. Es erinnert an die EinfĂŒhrung der DSGVO in Europa, als jeder benachrichtigt werden musste, aber warum jetzt ohne Anlass zu schreiben, weiĂ ich nicht.
Bleiben Sie gesund, arbeiten Sie effektiv und vergessen Sie nicht, dass LebensmittelvorrĂ€te sich nicht auf Ăbergewicht auswirken sollen.
Wenn Sie an Details oder Fortsetzungen interessiert sind, sind Sie willkommen in den Kommentaren.
P.S. Alle Fotos wurden von der Website des lokalen Verlags Levante entnommen.
Quelle: habr.com
