Letztes Jahr machten wir einen schweren Fehler mit der Halle der DevOps-Sektion und gaben ihr den kleinsten Raum für 30 Personen. Bei den Berichten stand die Menge an den Wänden, in den Türen und sogar dahinter. Gleichzeitig erhielten die Berichte der Sektion sehr gute Noten. Wir haben unsere Lektion gelernt: Devops, ihr werdet zum DUMP-Jubiläum einen tollen, geräumigen Raum in der neuen Kongresshalle haben.
Sehen Sie unten im Ausschnitt, welche Themen letztes Jahr in Jekaterinburg und Kasan Anklang fanden und was das Programmkomitee dieses Jahr erwartet
Themen für 2019, die ins Schwarze treffen
Bei DUMP Jekaterinburg im April letzten Jahres erhielten alle fünf Themen hohe Punktzahlen (über 5 von 4,2). Der Anführer war das Thema von Vladimir Lila, einem elastischen Mann aus Kontur. Der Bericht trägt den Titel „Elastic Weighing a Petabyte“, obwohl Kontur diese Schwelle mittlerweile längst hinter sich gelassen hat.
Erfahren Sie mehr über die Organisation des Prozesses, den Transport von Protokollen und über die technischen Details beim Aufbau eines solchen Clusters, häufige Fehler und die Vorteile all dessen:
Zweiter wurde Schätzungen zufolge Viktor Eremchenko. Sein Thema ist „Wie wir die Anzahl der Server-Release-Rollbacks um 99 % reduziert haben.“ Victor sprach darüber, wie Miro den Continuous-Delivery-Prozess anging und wie diese Ansätze dazu beitrugen, die Anzahl der Server-Release-Rollbacks zu reduzieren; darüber, wie es Teams dabei hilft, ihre Funktionalität schnell und bequem in die Produktion zu bringen.
Der Bericht enthält auch reale Beispiele für die Verwendung verschiedener Tools und technische Details des CI/CD-Prozesses.
Auf , die im November 2019 stattfand, passen aus irgendeinem Grund die Themen rund um die Interaktion innerhalb des Teams und zwischen den Entwicklungs- und Betriebsteams gut zusammen.
Der Bericht von Alexey Kirpichnikov (Kontur) „Der Fluch des Infrastrukturteams“ wurde aus technischen Gründen nicht aufgezeichnet. Vielleicht spielte das Wort „Fluch“ eine Rolle ... Aber da Alexey diesen Bericht auf DevOops veröffentlicht hat, haben wir einen Link zur Aufzeichnung gefunden
Auch das Thema von Marat Kinyabulatov (SkuVault) „Mitten in der Asche: Obduktionen als Werkzeug zur kontinuierlichen Verbesserung“ klingt dramatisch. Marat sprach über die Obduktion als Instrument (und Verfahren) zur Inspektion und Anpassung. Darüber, wie es Teams hilft, künftige Vorfälle zu verhindern, dem Management visuell die ergriffenen Schritte zu zeigen, eine Atmosphäre der Sicherheit zu schaffen und den Mitarbeitern Raum für die Verbesserung von Prozessen zu geben:
Die DevOps-Sektion bei DUMP 2020 wird von vier Programmdirektoren geleitet: Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Victor Eremchenko (Miro (ex RealTimeBoard) und Mikhail Tsykarev (ICL Services). Sie haben das Konzept der Sektion so formuliert Jahr.
Konzept und Themen des DevOps-Bereichs
Dieses Jahr möchte ich ein Maximum an praktischen Lösungen, ein Minimum an Theorie bekommen. Sagen Sie uns, wo Sie Schmerzen hatten und sich besser gefühlt haben. Was hat funktioniert und was nicht. Lasst uns gemeinsam jubeln/weinen.
Hier ist eine Liste von Themen, die uns für die DevOps-Realitäten des Jahres 2020 relevant erscheinen:
CI / CD
- Tolle CI/CD-Pipelines
- GitHub-Aktionen (keine Theorie, nur Praxis)
Cloud
- CI/CD in den Wolken (Spinnaker und andere)
- Tauchen Sie tief in GKE, Kubernetes, Istio, Helm usw. ein.
- Daten in der Cloud (PVC, DB und andere)
- Wolken für ML
- Serverlos (nur Übung)
- Wolken in Russland (Merkmale der Gesetzgebung, 152-FZ-, Yandex-, MailRu-Fälle und alles, was Sie in dieser Hinsicht beunruhigt)
DevOps/SRE
- So beobachten Sie ein System (Observability): Service Mesh, Monitoring und Auditing
- Sicherheit (DevSecOps)
- Konfigurationsmanagement (Ansible, Terraform usw.)
- Reden wir über Kultur (Best Practices)
- Verschieben Sie die Unternehmensgeschichten
- Management: Lifehacks, nützliche Tipps, Fakapi.
Wenn Sie ein Thema nicht auf der Liste finden, aber etwas mit der Entwickler-Community teilen möchten, ist das egal . Wir werden uns auf jeden Fall darum kümmern!
Zeit für Bericht 35 Minuten + 5 Minuten Fragen im Saal. Anschließend können Sie während der gesamten Pause von 20-30 Minuten mit den Teilnehmern in der Expertenzone kommunizieren.
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Source: habr.com