Gestern hat Docker Inc, das Unternehmen hinter der beliebtesten gleichnamigen Containerlösung, eine Reihe von Transformationen durchlaufen. Wir können mit Sicherheit sagen, dass sie schon seit einiger Zeit gewartet haben. Tatsächlich wurden mit der massiven Verbreitung von Docker, der Entwicklung anderer Technologien zur Containerisierung sowie der rasanten Popularität von Kubernetes immer mehr Fragen zu den Produkten und dem Geschäft von Docker Inc. insgesamt gestellt.
Was war die Antwort? In einer der Informationsquellen hieß es in der Schlagzeile: „Das Einhorn [ein Unternehmen im Wert von mehr als einer Milliarde US-Dollar] ist gefallen: Docker gibt das Unternehmen auf.“ Und das ist es, was zu dieser Aussage geführt hat...
Mirantis kauft das Docker-Enterprise-Geschäft
Das Hauptereignis der letzten Nacht war Mirantis, dass das Unternehmen sein Schlüsselgeschäft, Docker Enterprise Platform, von Docker Inc. aufkauft:
„Docker Enterprise ist die einzige Plattform, die es Entwicklern ermöglicht, jede Anwendung überall nahtlos zu erstellen, zu teilen und sicher auszuführen, von der Public Cloud bis zur Hybrid Cloud. Ein Drittel der Fortune-100-Unternehmen nutzt Docker Enterprise als Plattform für Innovation.“
In derselben Pressemitteilung heißt es, dass Mirantis übernommen habe Das Docker Enterprise-Team wird die Plattform weiterhin entwickeln und unterstützensowie die Implementierung neuer Funktionen, die von Unternehmenskunden erwartet werden. Letzteres beinhaltet übrigens bei Mirantis einen wartungsfreien As-a-Service-Ansatz, Integration mit Mirantis Kubernetes und andere Cloud-Technologien sowie ein bewährtes Geschäftsmodell für den Unternehmensbereich.
Aus der Ankündigung von Docker Enterprise 3.0: Ende April dieses Jahres
Mirantis im Jahr 2013 sein Distributionskit der beliebten Cloud-Plattform OpenStack und wird seitdem (bis vor relativ kurzer Zeit) in der Fachwelt mit diesem Produkt in Verbindung gebracht. Ende 2016 führte das Unternehmen jedoch sein Kubernetes-Schulungs- und Zertifizierungsprogramm ein, worauf weitere Schritte folgten (z. B. Mirantis Cloud Platform CaaS – Containers-as-a-Service – basierend auf K8s), das deutlich zeigte, wie Der Fokus des Unternehmens hat sich auf K8 verlagert. Heute Mirantis gehört zu den 20 größten Unternehmen, die jemals zur Kubernetes-Codebasis beigetragen haben.
(Mirantis Cloud Platform) – der aktuelle Nachfolger der CaaS-Lösung von Mirantis
Kommentar von Adrian Ionel, CEO und Mitbegründer von Mirantis:
„Die Kubernetes-Technologie von Mirantis bietet zusammen mit der Docker Enterprise Container Platform Einfachheit und Auswahl für Unternehmen, die in die Cloud wechseln. Als Service bereitgestellt, ist es der einfachste und schnellste Weg zur Cloud-Infrastruktur für neue und bestehende Anwendungen. Die Mitarbeiter von Docker Enterprise gehören zu den talentiertesten Cloud-Experten der Welt und können wirklich stolz auf ihre Leistungen sein. Wir sind sehr dankbar für die Gelegenheit, gemeinsam eine spannende Zukunft zu gestalten und heißen das Team, die Kunden, Partner und die Community von Docker Enterprise willkommen.“
Hatte Mirantis bisher etwa 450 Mitarbeiter, so ist die Neuerwerbung к enormer Personalaufbau - für 300 Personen. Laut Adrian werden die Marketing- und Vertriebsteams von Docker jedoch erstmals getrennt agieren, da Mirantis bestrebt ist, diesen Übergang für alle Kunden so reibungslos wie möglich zu gestalten.
Trotz der Tatsache, dass sich Mirantis und Docker Enterprise in ihren Kundenstämmen teilweise überschneiden, wird der Deal zwischen den Unternehmen Mirantis bringen rund 700 neue Unternehmenskunden.
Weitere Informationen zur Vision von Mirantis für die Zukunft der Produkte – wie die Docker Enterprise-Plattform mit den bestehenden Lösungen des Unternehmens kombiniert wird – werden unter besprochen , die am 21. November stattfinden wird.
In Docker Inc. selbst Verkauf von Docker Enterprise als neues Kapitel im Leben des Unternehmens, richtet sich an Entwickler.
„Der zukünftige Fokus von Docker liegt auf der Verbesserung der Entwickler-Workflows für moderne Anwendungen, indem es auf der bereits vorhandenen Grundlage aufbaut.“
Das „Fundament“ bezieht sich auf Lösungen, die während der Existenz des Unternehmens erstellt wurden, wie zum Beispiel das Docker-CLI-Dienstprogramm selbst, Docker Desktop und Docker Hub. Einfach gesagt, jetzt Docker Inc wird sich auf die Entwicklung von Produkten konzentrieren, die auf die direkte Nutzung durch Entwickler ausgerichtet sind ( и ).
So Diese Ankündigung kommt vom „IT-Veteranen“ und Open-Source-Journalisten Matt Asay:
„Ich verstehe das Argument „Verkauf unseres Unternehmensgeschäfts, um uns auf Entwickler zu konzentrieren“ nicht, weil Entwickler die wichtigsten Käufer/Influencer im Unternehmen sind, aber ich hoffe nur das Beste für Mirantis und Docker.“
Die Maßnahmen von Docker Inc werden durch Kommentare des Managements deutlicher. Und die Veränderungen wirkten sich auch auf ihn aus.
Umstrukturierung von Docker Inc und neuer CEO
Der Verkauf von Docker Enterprise war also nicht das einzige gestrige Ereignis im Leben von Docker Inc. Gleichzeitig ist das Unternehmen über weitere Investitionen und die Ernennung eines neuen CEO.
Investitionen in Volumen 35 Mio. USD erhielten Benchmark Capital und Insight Partners, die bereits zuvor in das Unternehmen investiert hatten. Dieser Betrag ist ziemlich bedeutend:
- Gesamtinvestition in Docker Inc seit der Gründung des Unternehmens (im Jahr 2010) etwa 280 Millionen USD;
- kürzlich bei Docker Probleme bei der Gewinnung neuer Investitionen.
Zum zweiten Mal in diesem Jahr wechselte das Unternehmen auch seinen CEO. Bis gestern wurde Docker Inc von Rob Bearden (ehemaliger CEO von Hortonworks) geleitet, der im Mai in diese Position berufen wurde. Der neue Chef des bereits sanierten Unternehmens wurde , ist seit 2014 bei Docker Inc. Seine vorherige Position war (Einkaufsleiter).
Scott Johnston, neuer CEO bei Docker Inc, Foto von
Kommentar des früheren CEO des Unternehmens (Rob Bearden) zu den jüngsten Ereignissen:
„Ich kam zu Docker, um die nächste Wachstumsphase des Unternehmens zu leiten. Nach einer gründlichen Analyse mit dem Managementteam und dem Vorstand stellten wir fest, dass Docker zwei sehr unterschiedliche und von Natur aus unterschiedliche Geschäftsfelder hat: ein aktives Entwicklergeschäft und ein wachsendes Unternehmensgeschäft. Wir stellten auch fest, dass die Produkt- und Finanzmodelle sehr unterschiedlich waren. Dies führte uns zu der Entscheidung, das Unternehmen umzustrukturieren und die beiden Geschäftsbereiche zu trennen. Dies sollte die beste Lösung für die Kunden sein und es Docker ermöglichen, sich erfolgreich als führende Technologie auf dem Markt zu entwickeln.
Entwickler nutzen aktiv das Docker-Erbe, daher bestand die natürliche Lösung nach der Analyse darin, den Fokus von Docker wieder auf diese für uns wichtigste Community zu richten. Als die Entscheidung gefallen war, wusste ich, dass Scott Johnston der ideale Kandidat für die Übernahme der CEO-Position des umstrukturierten Unternehmens war. Scotts fundierter Hintergrund in der Produktentwicklung von Startups im Frühstadium ist genau das, was eine Führungskraft bei Docker sucht. Vielen Dank an Scott, dass er sich bereit erklärt hat, diese neue Rolle zu übernehmen. Wir haben mit ihm zusammengearbeitet, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.“
PS
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Source: habr.com