Hallo Habr, mein Name ist Sasha. Nachdem ich zehn Jahre lang als Ingenieur in Moskau gearbeitet hatte, beschloss ich, mein Leben drastisch zu verändern: Ich nahm ein One-Way-Ticket und reiste nach Lateinamerika. Ich wusste nicht, was mich erwartete, aber ich gebe zu, es war eine meiner besten Entscheidungen. Heute möchte ich Ihnen erzählen, was ich in drei Jahren in Brasilien und Uruguay erlebt habe, wie ich zwei Sprachen (Portugiesisch und Spanisch) unter „Kampfbedingungen“ auf ein gutes Niveau gebracht habe, wie es ist, als IT-Spezialist in einem zu arbeiten fremdes Land und warum ich wieder dort landete, wo er angefangen hatte. Ich erzähle es euch ausführlich und in Farbe (alle Fotos im Artikel wurden von mir gemacht), also macht es euch bequem und los geht’s!
Wie alles begann…
Um einen Job aufzugeben, muss man natürlich zuerst einen bekommen. Ich begann 2005, in meinem letzten Jahr, bei CROC zu arbeiten. Wir hatten eine „Cisco Networking Academy“ an unserer Universität, ich habe dort einen Grundkurs (CCNA) belegt, auch IT-Unternehmen haben sich dort beworben und suchten junge Mitarbeiter mit Grundkenntnissen in Netzwerktechnologien.
Ich arbeitete als diensthabender Ingenieur für den technischen Support von Cisco. Anfragen von Kunden entgegengenommen, Probleme behoben – defekte Geräte ausgetauscht, Software aktualisiert, bei der Einrichtung von Geräten geholfen oder nach Gründen für deren fehlerhaften Betrieb gesucht. Ein Jahr später wechselte ich in die Implementierungsgruppe, wo ich an der Konzeption und Konfiguration von Geräten beteiligt war. Die Aufgaben waren unterschiedlich, und ich erinnere mich besonders an diejenigen, bei denen unter atypischen Bedingungen gearbeitet werden musste: beim Aufstellen von Geräten bei -30 °C Außentemperatur oder beim Wechseln einer schweren Oberfräse um vier Uhr morgens.
Ich erinnere mich auch an einen Fall, in dem einer der Kunden ein vernachlässigtes Netzwerk hatte, das programmierbare Maschinen, mehrere Standard-Gateways in jedem VLAN, mehrere Subnetze in einem VLAN, statische Routen, die über die Befehlszeile zu Desktops hinzugefügt wurden, und statische Routen, die mithilfe von Domänenrichtlinien konfiguriert wurden, umfasste. Gleichzeitig arbeitete das Unternehmen rund um die Uhr, sodass es unmöglich war, einfach an einem freien Tag vorbeizukommen, alles auszuschalten und von Grund auf neu zu konfigurieren, und ein strenger Kunde warf sogar einen meiner Vorgänger raus, der ein wenig zuließ Ausfallzeiten in seiner Arbeit. Daher war es notwendig, einen Plan mit kleinen Schritten zu entwickeln und die Verbindung schrittweise wiederherzustellen. All dies erinnerte an das japanische Spiel „Mikado“ oder „Jenga“ – man musste die Elemente vorsichtig entfernen und gleichzeitig darauf achten, dass die Gesamtstruktur nicht zusammenbrach. Es war nicht einfach, aber ich hatte eine Antwort auf die Lieblingsfrage der Personalabteilung parat: „Auf welches Projekt sind Sie stolz?“
Es gab auch viele Geschäftsreisen – das ist immer interessant, allerdings habe ich zunächst fast nichts gesehen, aber dann habe ich begonnen, die Dinge besser zu planen und habe es geschafft, sowohl Städte als auch Natur zu sehen. Aber irgendwann war ich ausgebrannt. Vielleicht liegt das an der frühen Einstellung – ich hatte keine Zeit, meine Gedanken zu sammeln und mir selbst zu rechtfertigen, warum und warum ich tue, was ich tue.
Es war 2015, ich arbeitete seit 10 Jahren bei CROC und irgendwann wurde mir klar, dass ich müde war, ich wollte etwas Neues – und mich selbst besser verstehen. Deshalb warnte ich den Manager anderthalb Monate im Voraus, übertrug nach und nach die Geschäfte und ging. Wir verabschiedeten uns herzlich und der Chef sagte, dass ich bei Interesse wiederkommen könne.
Wie bin ich nach Brasilien gekommen und warum bin ich anschließend nach Uruguay abgereist?
Brasilianischer Strand
Nachdem ich mich etwas weniger als einen Monat ausgeruht hatte, erinnerte ich mich an meine beiden alten Träume: eine Fremdsprache auf dem Niveau fließender Kommunikation zu lernen und in einem fremden Land zu leben. Die Träume passen perfekt in den Gesamtplan – an einen Ort zu gehen, wo man Spanisch oder Portugiesisch spricht (ich hatte beide Sprachen zuvor als Hobby gelernt). Also war ich weitere anderthalb Monate später in Brasilien, in der Stadt Natal im nordöstlichen Bundesstaat Rio Grande do Norte, wo ich die nächsten sechs Monate ehrenamtlich bei einer gemeinnützigen Organisation arbeitete. Weitere zwei Wochen verbrachte ich in Sao Paulo und in der Küstenstadt Santos, die viele in Moskau vielleicht unter der gleichnamigen Kaffeemarke kennen.
Kurz zu meinen Eindrücken kann ich sagen, dass Brasilien ein multikulturelles Land ist, in dem sich die Regionen deutlich voneinander unterscheiden, ebenso wie Menschen mit unterschiedlichen Wurzeln: Europäer, Afrikaner, Inder, Japaner (letztere sind überraschend zahlreich). In dieser Hinsicht ähnelt Brasilien den Vereinigten Staaten.
Sao Paulo
Nach sechs Monaten musste ich nach brasilianischen Regeln das Land verlassen – ich hatte noch keine Lust, nach Russland zurückzukehren, also nahm ich einfach einen Bus, fuhr ins benachbarte Uruguay und … blieb dort mehrere Jahre.
Ich habe fast die ganze Zeit in der Hauptstadt Montevideo gelebt und bin regelmäßig in andere Städte gereist, um an den Stränden zu entspannen und einfach nur zuzusehen. Ich habe sogar am Stadttag in San Javier teilgenommen, der einzigen von Russen gegründeten Stadt des Landes. Es liegt in einer tiefen Provinz und nur wenige Menschen aus anderen Städten ziehen dorthin, um dort zu leben, sodass die Einheimischen äußerlich immer noch wie Russen aussehen, obwohl dort fast niemand Russisch spricht, außer vielleicht dem Bürgermeister von Habla un poco de ruso.
Wie kann ein russischer Ingenieur einen Job in Uruguay finden?
Uruguayische Eule. Gutaussehend!
Zuerst arbeitete ich an der Rezeption in einem Hostel: Ich half den Gästen, sich einzuleben und die richtigen Orte in der Stadt zu finden, und abends räumte ich auf. Dafür konnte ich in einem separaten Zimmer wohnen und kostenlos frühstücken. Ich bereitete Mittag- und Abendessen für mich selbst zu, oft aus dem, was im Kühlschrank von Gästen übrig geblieben war, die bereits abgereist waren. Der Unterschied zur Arbeit eines Ingenieurs ist natürlich spürbar – die Leute kamen gut gelaunt zu mir und erzählten mir, wie viel Spaß sie beim Ausruhen hatten, aber normalerweise kommen sie zu einem Ingenieur, wenn „alles schlecht ist“ und „ Sie brauchen es dringend.“
Drei Monate später schloss das Hostel und ich beschloss, einen Job in meinem Fachgebiet zu suchen. Nachdem ich einen Lebenslauf auf Spanisch geschrieben hatte, verschickte ich ihn, nahm an sechs Vorstellungsgesprächen teil, erhielt drei Angebote und bekam schließlich einen Job als Netzwerkarchitekt in einer örtlichen Freiwirtschaftszone. Hierbei handelt es sich um einen „Gewerbepark“ mit Lagerhallen und Büros, in dem ausländische Unternehmen Flächen angemietet haben, um Steuern zu sparen. Wir stellten den Mietern einen Internetzugang zur Verfügung, ich pflegte und baute das lokale Datennetz auf. Übrigens musste ich in diesem Moment die Firmen-E-Mail von CROC wiederherstellen, um ein Konto in mein persönliches Postfach zu übertragen – und sie erlaubten mir dies, was mich angenehm überraschte.
Generell herrscht in Uruguay in fast allen Bereichen ein Mangel an qualifiziertem Personal, viele gute Fachkräfte wandern für bessere Lebensbedingungen nach Spanien ab. Bei der Bewerbung wurden mir keine komplexen technischen Fragen gestellt, da einfach niemand da war, der sie stellen konnte; es gab keine Spezialisten, die in ähnlichen Positionen im Unternehmen arbeiteten. In solchen Situationen (wenn ein Programmierer, Buchhalter oder Netzwerkarchitekt benötigt wird) ist es für den Arbeitgeber natürlich schwierig, die Kompetenzen des Kandidaten einzuschätzen. In CROC ist es in dieser Hinsicht einfacher: Wenn ein Team aus fünf Ingenieuren besteht, interviewt der erfahrenste von ihnen den sechsten und stellt ihm schwierige Fragen in seinem Fachgebiet.
Generell ist mir bei meiner Arbeit aufgefallen, dass technische Fachkräfte in Russland vor allem nach ausgeprägten Hard Skills suchen. Das heißt, wenn ein Mensch düster und schwer zu kommunizieren ist, aber in seinem Fachgebiet viel weiß und kann und in der Lage ist, alles zu entwerfen und zu konfigurieren, dann kann man vor seinem Charakter die Augen verschließen. In Uruguay ist es umgekehrt – die Hauptsache ist, dass die Kommunikation mit Ihnen angenehm ist, denn eine angenehme Geschäftskommunikation motiviert Sie, besser zu arbeiten und nach einer Lösung zu suchen, auch wenn Sie es nicht sofort verstehen. Unternehmensregeln sind auch „Unternehmen“. In vielen uruguayischen Büros gibt es die Tradition, am Freitagmorgen Backwaren zu essen. Jeden Donnerstag wird ein Betreuer ernannt, der am Freitag um sieben Uhr morgens zum Bäcker geht und für alle Gebäck einkauft.
Ein Eimer Croissants, bitte!
Eine weitere angenehme Sache: In Uruguay gibt es laut Gesetz nicht 12, sondern 14 Gehälter pro Jahr. Der dreizehnte wird für das neue Jahr ausgezahlt, der vierzehnte wird ausgezahlt, wenn Sie Urlaub nehmen – das heißt, das Urlaubsgeld ist nicht Teil des Gehalts, sondern eine gesonderte Zahlung. Und so ist das Gehaltsniveau in Russland und Uruguay ungefähr gleich.
Kurioserweise habe ich bei der Arbeit unter anderem dabei geholfen, das WLAN auf der Straße aufrechtzuerhalten. Im Frühjahr tauchten an fast jedem Zugangspunkt Vogelnester auf. Rote Ofenbauer (Horneros) bauten dort ihre Häuser aus Lehm und Gras: Offenbar wurden sie von der Wärme der Arbeitsgeräte angezogen.
Für den Bau eines solchen Nestes benötigt ein Vogelpaar etwa zwei Wochen.
Das Traurige daran ist, dass es in Uruguay viele Menschen mit geringer Arbeitsmotivation gibt. Meiner Meinung nach liegt das daran, dass die sozialen Aufzüge im Land nicht gut funktionieren. Die überwiegende Mehrheit der Menschen erhält die gleiche Ausbildung und erhält die gleiche Arbeit wie ihre Eltern, sei es als Haushälterin oder als Abteilungsleiterin in einem internationalen Unternehmen. Und so arrangieren sich die Armen von Generation zu Generation mit ihrem sozialen Status, und die Reichen machen sich keine Sorgen um ihre Zukunft und spüren keine Konkurrenz.
Allerdings gibt es etwas, das wir von den Uruguayern lernen könnten. Zum Beispiel ist die Kultur des Karnevals nicht unbedingt „wie in Brasilien“ (ich habe sie nicht gefunden, und den Geschichten nach zu urteilen ist das zu viel für mich), sie kann auch „wie in Uruguay“ sein. Karneval ist eine Zeit, in der es als normal gilt, sich in etwas Buntes und Verrücktes zu kleiden, spontan Musikinstrumente zu spielen und auf der Straße zu tanzen. In Uruguay singen und trommeln viele Menschen an den Kreuzungen, Passanten können anhalten, tanzen und ihrem Geschäft nachgehen. In den Neunzigerjahren veranstalteten wir Raves und Rockfestivals im Open Air Center, doch dann verschwand diese Kultur. Es besteht ein Bedarf für so etwas, das war während der Weltmeisterschaft zu spüren.
Karneval in Uruguay
Drei nützliche Gewohnheiten, die ich mir während meines dreijährigen Aufenthalts in Lateinamerika angeeignet habe
Uruguayischer Markt
Erstens begann ich, die Kommunikation bewusster aufzubauen. Ich habe in einem Unternehmen gearbeitet, das fast ausschließlich aus Einheimischen bestand, hier war niemand an multikulturelle Kommunikation gewöhnt. Im Allgemeinen ist Uruguay vielleicht das monokulturellste Land, das ich je besucht habe; jeder liebt ungefähr die gleichen Dinge: Fußball, Mate, gegrilltes Fleisch. Außerdem war mein Spanisch unvollkommen und sechs Monate Portugiesisch haben Spuren hinterlassen. Dadurch wurde ich oft missverstanden, obwohl ich den Eindruck hatte, dass ich alles klar erklärte, und ich selbst viele Dinge nicht verstand, insbesondere solche, die mit Emotionen zu tun hatten.
Wenn Sie die Bedeutung eines Wortes gelernt haben, aber nicht alle Nuancen verstehen, beginnen Sie, mehr über Intonation, Mimik, Gestik nachzudenken und die Konstruktionen zu vereinfachen. Wenn Sie in Ihrer Muttersprache arbeiten, vernachlässigen Sie dies oft; es scheint, dass alles so einfach und klar ist. Als ich jedoch meinen akribischeren Kommunikationsansatz in mein Heimatland brachte, wurde mir klar, dass es mir auch hier sehr geholfen hat.
Zweitens begann ich, meine Zeit besser zu planen. Schließlich war die Kommunikation langsam und es galt, ihre Arbeit im gleichen Zeitrahmen wie die Mitarbeiter vor Ort zu erledigen, obwohl gleichzeitig ein Teil der Arbeitszeit durch „Übersetzungsschwierigkeiten“ verschlungen wurde.
Drittens habe ich gelernt, einen internen Dialog aufzubauen und bin offener für neue Erfahrungen geworden. Ich habe mit Expats und Migranten gesprochen, Blogs gelesen und festgestellt, dass fast jeder eine „Sechsmonatskrise“ erlebt – etwa sechs Monate nach dem Eintritt in eine neue Kultur stellt sich Irritation ein, es scheint, dass um einen herum alles falsch läuft, in seinem Heimatland jedoch alles ist viel vernünftiger, einfacher und besser.
Als ich anfing, solche Gedanken in mir zu bemerken, sagte ich mir: „Ja, das ist seltsam, aber das ist ein Grund, sich selbst besser kennenzulernen, neue Dinge zu lernen.“
Wie kann man zwei Sprachen „unter Kampfbedingungen“ verbessern?
Wundervoller Sonnenuntergang
Sowohl in Brasilien als auch in Uruguay befand ich mich in einer Art „Teufelskreis“: Um eine Sprache sprechen zu lernen, muss man sie viel sprechen. Und viel reden kann man nur mit denen, die sich für einen interessieren. Aber mit dem Niveau B2 (auch bekannt als obere Mittelstufe) sprechen Sie irgendwo auf dem Niveau eines zwölfjährigen Teenagers und können nichts Interessantes oder Witziges sagen.
Ich kann mich nicht rühmen, die perfekte Lösung für dieses Problem gefunden zu haben. Ich bin nach Brasilien gereist und hatte bereits Bekannte vor Ort, das hat mir sehr geholfen. Aber in Montevideo war ich zunächst allein, ich konnte nur mit dem Besitzer des Zimmers, das ich gemietet hatte, kommunizieren, aber er erwies sich als wortkarg. Also fing ich an, nach Möglichkeiten zu suchen – zum Beispiel begann ich, zu Couchsurfer-Treffen zu gehen.
Ich habe versucht, wenn möglich, mehr mit Menschen zu kommunizieren. Ich hörte allen Gesprächen um mich herum aufmerksam zu, schrieb Wörter und Sätze mit nicht offensichtlicher Bedeutung in mein Telefon und lernte sie dann mithilfe von Karteikarten. Ich habe auch viele Filme mit Untertiteln in der Originalsprache gesehen. Und ich habe es mir nicht nur angeschaut, sondern auch noch einmal angeschaut – beim ersten Durchlauf lässt man sich manchmal von der Handlung mitreißen und verpasst viel. Im Allgemeinen habe ich versucht, so etwas wie „Sprachbewusstsein“ zu üben – ich habe über alle Sätze nachgedacht, die ich gehört habe, habe sie für mich analysiert, überprüft, ob ich jedes Wort verstanden habe und nicht nur die allgemeine Bedeutung, ob ich die Bedeutungsnuancen verstanden habe ... Übrigens schaue ich mir immer noch jede Folge der beliebten brasilianischen Comedy-Show „Porta dos Fundos“ („Hintertür“) auf Youtube an. Sie haben englische Untertitel, ich empfehle es!
Ehrlich gesagt dachte ich früher, dass das Erlernen einer Sprache mit dem gewöhnlichen Prozess des Wissenserwerbs vergleichbar sei. Sie sitzen mit einem Buch da, studieren es und können die Prüfung ablegen. Aber jetzt wurde mir klar, dass Sprache mit Sport vergleichbar ist – es ist unmöglich, sich in einer Woche auf einen Marathon vorzubereiten, selbst wenn man 24 Stunden am Tag läuft. Nur regelmäßiges Training und schrittweise Fortschritte.
Rückkehr nach Moskau (und zum CROC)
Lasst uns in See stechen!
2017 kehrte ich aus familiären Gründen nach Russland zurück. Zu diesem Zeitpunkt war die Stimmung im Land noch nach der Krise – es gab nur wenige offene Stellen und die verfügbaren Stellen waren hauptsächlich für Berufseinsteiger mit geringem Gehalt gedacht.
In meinem Profil gab es keine interessanten Stellenangebote, und nach ein paar Wochen der Suche schrieb ich an meinen ehemaligen Vorgesetzten, der mich zu einem Gespräch ins Büro rief. CROC begann gerade mit der Entwicklung der SD-WAN-Richtung und mir wurde angeboten, eine Prüfung abzulegen und ein Zertifikat zu erhalten. Ich beschloss, es zu versuchen und stimmte zu.
Daher entwickle ich jetzt die SD-WAN-Richtung von der technischen Seite aus. SD-WAN ist ein neuer Ansatz zum Aufbau von Unternehmensdatennetzwerken mit einem hohen Maß an Automatisierung und Transparenz über die Vorgänge im Netzwerk. Das Gebiet ist nicht nur für mich, sondern auch für den russischen Markt neu, daher widme ich viel Zeit der Beratung von Kunden in technischen Fragen, dem Halten von Präsentationen und dem Aufbau von Prüfständen für sie. Teilweise bin ich auch in Unified-Communications-Projekten (IP-Telefonie, Videokonferenzen, Software-Clients) involviert.
Mein Beispiel für die Rückkehr ins Unternehmen ist kein Einzelfall – seit letztem Jahr gibt es das CROC-Alumni-Programm zur Kontaktpflege mit ehemaligen Mitarbeitern, an dem inzwischen mehr als tausend Menschen teilnehmen. Wir laden sie als Experten zu Feiertagen und Geschäftsveranstaltungen ein und erhalten weiterhin Prämien für die Empfehlung von Personen für offene Stellen und die Teilnahme an sportlichen Aktivitäten. Mir gefällt es – schließlich ist es angenehmer, mit jemandem etwas Neues zu schaffen und die Branche in eine glänzende Zukunft zu führen, mit dem man eine informelle, menschliche und nicht nur geschäftliche Kommunikation etabliert hat. Und der darüber hinaus weiß und versteht, wie bei Ihnen alles funktioniert.
Bereue ich mein Abenteuer?
Mate ist im kühlen Moskau nicht schlechter als im sonnigen Lateinamerika
Ich bin mit meiner Erfahrung zufrieden: Ich habe mir zwei lang gehegte Träume erfüllt, zwei Fremdsprachen auf einem sehr guten Niveau gelernt, gelernt, wie die Menschen auf der anderen Seite der Erde denken, fühlen und leben, und bin letztendlich an den Punkt gekommen, wo Ich fühle mich jetzt am wohlsten. „Neustart“ läuft natürlich für jeden anders ab – für manche würde ein zweiwöchiger Urlaub reichen, aber für mich brauchte ich drei Jahre lang einen kompletten Umgebungswechsel. Ob Sie meine Erfahrung wiederholen oder nicht, liegt bei Ihnen.
Source: habr.com