Wer sind wir und welche Voraussetzungen gab es fĂŒr das Projekt?
Guten Tag, mein Name ist Wladimir Lazaew, ich bin der Leiter des BI-Integrators. . Wir erstellen fĂŒr Unternehmen anschauliche Berichte zu Marketing, Vertrieb, Finanzen und Logistik auf Basis fĂŒhrender Analyseplattformen wie Qlik Sense, Power BI und Tableau.
In BI-Plattformen ist die visuelle Komponente Ă€uĂerst wichtig. Wenn Sie Dutzende von Demo-Berichten von BI-Systemen angesehen haben und Ihnen das Aussehen einer bestimmten Plattform nicht gefĂ€llt, werden Sie sie wahrscheinlich nicht implementieren, selbst wenn Preis und technische Spezifikationen in Ordnung sind. Aus diesem Grund entsteht die Notwendigkeit, dieselben Daten in verschiedenen Analyseplattformen zu sehen, sodass man sie vergleichen kann.
Und es wĂ€re wĂŒnschenswert, dass die Daten interessant sind⊠đ
Woher kam die Idee, diesen Bericht zu erstellen?
Vor einigen Jahren veröffentlichte die Higher School of Economics einen Artikel ĂŒber die Preisbildung von Dienstleistungen von Frauen mit niedriger sozialer Verantwortung in Moskau. Es handelte sich um aggregierte Daten aus der Analyse von 1.800 Fragebögen. Uns erschienen die Daten, die diesen Ergebnissen der Soziologen der HSE zugrunde lagen, interessant. Daher haben wir beschlossen, dieses Thema weiter zu erarbeiten.
Kernideen:
- Nicht nur die offensichtlichen Ergebnisse zu zeigen, sondern auch die Daten, auf denen sie basieren;
- Denjenigen, die möchten, die Möglichkeit zu geben, selbst die Muster zu analysieren, Hypothesen aufzustellen und diese zu ĂŒberprĂŒfen.
- Die Ausarbeitung sollte eine gröĂere Stichprobe von Fragebögen umfassen, um die ZuverlĂ€ssigkeit zu erhöhen;
- Nicht nur das âAngebot des Marktesâ zu zeigen, sondern auch die Nachfrage basierend auf statistischen Daten aus Suchmaschinen;
Datenquellen:
- SQL-Datenbank der Fragebögen*, die auf Basis einer Website erstellt wurde, die zu den TOP 3 der Suchergebnisse bei Yandex und Google gehört.
- Excel-Datei mit relevanten** Anfragen im Analysebereich.
- Excel-Datei mit der historischen HĂ€ufigkeit der Anfragen in der Suchmaschine Yandex.
- Excel-Datei mit der HĂ€ufigkeit der Anfragen in der Suchmaschine Google.
* Zur Datensammlung wurde ein Parser verwendet. Das Parsen der Daten erfolgte einmalig.
** Das Werkzeug zur Auswahl relevanter Anfragen war
Business-Rollen & USER-Story
In normalen Projekten erfragen wir immer, wer die Analytik nutzen wird und welche Fragen (direkt oder indirekt) die Person beantwortet haben möchte.
Nur das Problem ist â dieses Projekt hat keinen Auftraggeber. Daher mussten wir uns drei Rollen und deren Fragen ausdenken.
Die Rollen, die wir gefunden haben, sind folgende:
- MĂ€dchen mit niedriger sozialer Verantwortung
- Website-Administrator mit Profilen
- Immobilienbesitzer zur Vermietung
MĂ€dchen mit niedriger sozialer Verantwortung
âIndieâ Elvira ist 25 Jahre alt. Sie sieht gut aus, bekannte MĂ€nner schĂ€tzen ihr Alter auf etwa 19-20 Jahre. Sie treibt Sport, geht ins Solarium, ernĂ€hrt sich gesund, hat eine gute ManikĂŒre und kĂŒmmert sich um ihr Aussehen. Sie ist es gewohnt, gut zu leben und sich nicht viel zu verwehren. Dieser Lebensstil erfordert jedoch viel Geld. Eine BĂŒrotĂ€tigkeit, so glaubt sie, ist nichts fĂŒr sie. Sie liebt Sex und sieht in dieser BeschĂ€ftigung nichts Verwerfliches. Ihr wirtschaftlicher Hintergrund und analytisches Denken haben sie dazu gebracht, den Preisbildungsprozess und die Liste der angebotenen Dienstleistungen pragmatisch zu betrachten. Elvira beschloss, die Daten mithilfe einer BI-Plattform zu analysieren.
Ziel: SchlĂŒsselindikatoren identifizieren, um wettbewerbsfĂ€hig zu sein und mehr zu verdienen.
Sie interessiert Folgendes:
- Zu welchem Preis verkaufen âKollegenâ mit Ă€hnlichen Parametern (GröĂe, Gewicht, Brust, Alter) ihre Stunden in der Umgebung von Elvira? Macht es Sinn, eine Wohnung in einem anderen Bezirk von Moskau fĂŒr das gleiche Geld zu finden, aber mit einer höheren durchschnittlichen Rechnung oder weniger Konkurrenz?
- Sollte sie ihr Alter im Profil erhöhen oder senken?
- Macht es wirtschaftlich Sinn, die BH-GröĂe von 2 auf 4 zu erhöhen, und wie schnell rentieren sich die Investitionen in die Operation?
Besitzer der Website mit Profilen
Lernen Sie Felix Albertovich kennen â den Besitzer der Website mit Profilen. Ein durchsetzungsfĂ€higer, 45-jĂ€hriger charismatischer Mann mit guten kommunikativen FĂ€higkeiten und reichem Marketingwissen und mehr. Er hat die Website mit zahlreichen Profilen verschiedener MĂ€dchen gefĂŒllt und eine gute Besucherzahl durch SEO-Optimierung sichergestellt. Momentan verdient er Geld mit bezahlter Platzierung von Profilen auf der Website.
Ziel: Die gesellschaftlichen Anforderungen verstehen und zukunftstrĂ€chtige Arbeitsrichtungen fĂŒr seine Website bestimmen.
Er hofft, beim Business-Analytik-Agentur Antworten auf folgende Fragen zu erhalten:
- Wie sieht das Profil der typischen âIndieâ aus?
- Welche Anfragen stellen die Nutzer in Suchmaschinen?
Unternehmerischer SelbststÀndiger, der eine Wohnung vermietet
Mitja ist ein Abenteurer, der mit der Zeit geht, mit einer fundierten Herangehensweise an GeschÀfte. Er ist es gewohnt, sich an Zahlen und Statistiken zu orientieren. Mitja hat eine Wohnung im zentralen Verwaltungsbezirk Moskaus. Er möchte herausfinden, wie er mehr Geld mit seinem Vermögen verdienen kann.
Ziel: Ein neues, effizienteres Modell zur Nutzung seiner Wohnung finden
Wichtige Fragen:
- Wenn ich eine Wohnung einer Frau mit niedrigem sozialen Verhalten nicht zu einem festen Betrag, sondern als % des Einkommens vermiete, kann ich mit diesem Ansatz mehr verdienen?
Management-Befunde von Elvira
Elvira stellte fest, dass "Kollegen" mit Ă€hnlichen Parametern in Bezug auf Alter, BrustgröĂe, Höhe und Gewicht die gleichen Preise anbieten â 4080 â 4930 Rubel/Stunde. Mit Ausnahme der Gebiete "Westlich" und "Zentral".
Der Wettbewerb ist minimal im "Moskauer Gebiet", nur 20 Profile, und die Mietpreise liegen fast bei der HĂ€lfte im Vergleich zu den Verwaltungsbezirken Moskaus bei gleichbleibendem Stundensatz.

Elvira möchte im Laufe der Zeit ihre Dienstleistungen teurer verkaufen, deshalb hat sie ein Duplikat ihres Profils erstellt, in dem sie die Position im Westbezirk angibt und nur fĂŒr Nachtbuchungen arbeitet. Bei ausreichenden Angeboten wird sie in diesen Bezirk ziehen.
Sie gab ihr tatsĂ€chliches Alter an â 25 Jahre. Da sie sah, dass der Höchstpreis fĂŒr eine Nacht in den Profilen in der Alterskategorie von 25 bis 30 Jahren angegeben ist. Es wurde ein Filter fĂŒr die bevorzugte Dienstleistung eingerichtet.

In Bezug auf die Sinnhaftigkeit, die Brust von GröĂe 2 auf GröĂe 4 zu vergröĂern, stellte Elvira fest:
- Der durchschnittliche Preis pro Stunde erhöht sich um 1.190 (7.060 â 5.870 = 1.190).
- Die BrustvergröĂerungsoperation kostet 300.000 Rubel
- So wird sich die Investition in die BrustvergröĂerung nach 252 Arbeitsstunden amortisieren. Bei einer Auslastung von 5 Stunden pro Tag sind das 50 Arbeitstage.

Management-Befunde von Felix
Felix Albertowitsch entschied sich zunÀchst, das typische Profil eines "Indis" zu verstehen. So sah er:
- Durchschnittsalter: 29,8 Jahre
- Durchschnittliche BrustgröĂe: 2,8
- Durchschnittliche GröĂe: 168 cm
- Durchschnittliches Gewicht: 57 kg
- Durchschnittliche KleidergröĂe: 44

Felix Albertowitsch wollte dann die Suchanfragen in den Suchmaschinen analysieren. Zuvor hatte er bereits die SchlĂŒsselwörter in Gruppen systematisiert, uns fehlte jedoch das VerstĂ€ndnis fĂŒr das Gewicht jedes SchlĂŒsselwortes und die Statistiken seiner Anfragen.

Im analytischen Bericht sah Felix ein stabiles Wachstum der Anzahl der Anfragen. Im Jahr 2018 im Vergleich zu 2017 wuchs die Anzahl der Anfragen um 60 % (von 9,99 Millionen auf 16,59 Millionen).

Wie erwartet, hĂ€ngen die meisten Anfragen mit dem Standort zusammen. An zweiter Stelle stehen allgemeine Anfragen, an dritter die Preisklassifizierung. Dies brachte Felix auf den Gedanken, dynamische Inhalte auf der Website zu verwenden, abhĂ€ngig davon, ĂŒber welchen Suchbegriff der Besucher auf die Seite gelangt ist.

Er fiel auch auf das erhebliche Ăbergewicht von Suchanfragen durch mobile EndgerĂ€te auf â fast dreimal so hoch. Daher beauftragte er den Programmierer seines Websites, die qualitativ hochwertige Darstellung auf MobilgerĂ€ten zu ĂŒberprĂŒfen.

Ein interessanter Punkt â bestimmte Gruppen von Anfragen wachsen schneller als andere.

Zum Beispiel stieg die «Preiskategorie» â Unterkategorie «GĂŒnstig» um 74 % (im Vergleich zum durchschnittlichen Wachstum von 60 %). Auch einzelne SchlĂŒsselwörter wie «die gĂŒnstigsten *****» stiegen um 113 % und «**** Usbekinnen» um 120 %. Aber Felix betrachtet diese Daten nicht nur im Hinblick auf das prozentuale VerhĂ€ltnis, sondern auch auf die absolute Zahl.

Managementschlussfolgerungen von Mitja
Mitja hat eine Wohnung in der CCA von Moskau und möchte sie vermieten. «Auf dem Markt» wird eine solche Wohnung fĂŒr 100-120 Tausend Rubel vermietet. Aber er möchte mehr verdienen. Daher entschied er, die Wohnung «Indi» fĂŒr einen prozentualen Anteil am Einkommen zu vermieten. FĂŒr sie gibt es weniger Risiken unerwĂŒnschter Reaktionen des Wohnungseigners, fĂŒr ihn mehr Einkommen aus der Wohnung.
Mitja stellte die Hypothese auf, dass MĂ€dchen, die ihre Stunde teurer verkaufen, ihm potenziell ein höheres Einkommen bringen werden. Da er eine Wohnung in der CCA hat, schaute er sich zunĂ€chst an, welche Budgets MĂ€dchen in dieser Gegend normalerweise fĂŒr ihre Stunde verlangen.

Der gröĂte Teil der Profile (206 StĂŒck) verkauft in der CCA ihre Stunde ab 10.000 Rubel. Danach sortierte er die Profile, die nicht in der CCA sind, aber sich zu einem Ă€hnlichen Preis anbieten. Diese Zielgruppe wird er auf der Website sortieren, um sie telefonisch zu kontaktieren und ein alternatives Mietmodell der Wohnung in der CCA anzubieten.

Beim Verkauf von durchschnittlich 3 Stunden pro Tag ergibt sich bei einem Ticket dieser Zielgruppe ein monatlicher Gesamterlös von: 11.203 * 3 Stunden * 30 Tage = 1.008.270 Rubel/Monat.

Wenn er dabei 20 % verdient, wĂŒrde die Wohnung fĂŒr mehr als 200.000 Rubel/Monat vermietet werden.
In seinen Berechnungen berĂŒcksichtigte Mitja keine Einnahmen aus zusĂ€tzlichen Dienstleistungen:

Fazit
AbschlieĂend dieses Artikels möchte ich feststellen, dass der Gegenstandsbereich der Analyse ziemlich umstritten ist. Diese Thematik ist ohne Zweifel ein gesellschaftliches Problem. Wir haben diesen Artikel absichtlich humorvoll geschrieben, und die âManagement-Folgerungenâ wurden mit einem Hauch von AbsurditĂ€t formuliert, um die Informationen leichter verstĂ€ndlich zu machen, aber wir hoffen, dass es dazu anregt, ĂŒber die Tendenz nachzudenken.
In dieser Hinsicht ermöglicht die analytische Plattform mehr als alles andere, das wahre Bild zu erkennen, einfache Zahlen, denen die richtigen menschlichen Handlungen folgen sollten.
An diesem Beispiel haben wir gezeigt, dass jedes Thema oder GeschĂ€ft, seine Kennzahlen analysiert werden können, um eigene Hypothesen aufzustellen, basierend auf Fakten. Dies ist besonders relevant, wenn viele Daten vorhanden sind, wenn sie aus verschiedenen Quellen stammen und die ZusammenfĂŒhrung zu einem einheitlichen Bild viel Zeit in Anspruch nimmt. Dies ist relevant fĂŒr Marketing, Vertrieb, Finanzen, Logistik, Warenwirtschaft. Wenn es Bedarf gibt, schreiben Sie uns, wir freuen uns, mögliche Lösungen zu besprechen.
Screenshots von Microsoft Power BI


Screenshots von Tableau


Screenshots von Qlik Sense


Quelle: habr.com
