![[Animation] Tech-Marken erobern die Welt.](/wp-content/uploads/2019/12/7f720b35573b4ab47729d2bb1c722d18.jpeg)
Eine global wettbewerbsfÀhige Marke zu schaffen, ist eine anspruchsvolle Aufgabe.
Die AktivitĂ€ten von IT-Konzernen fĂŒhren zu einer Neubewertung des Begriffs «Wettbewerbsvorteil». Indem sie umgehend auf die BedĂŒrfnisse der Verbraucher reagieren und die StĂ€rke der Marke nutzen, entwickeln diese Unternehmen kontinuierlich skalierbare Lösungen fĂŒr aufkommende Herausforderungen.
Die Animation unten zeigt die wertvollsten Marken im Jahr 2019 im Vergleich zu 2001 gemÀà dem jÀhrlichen Ranking «Beste globale Marken». Dies veranschaulicht, wie Technologieunternehmen es geschafft haben, innerhalb kurzer Zeit auf globaler Ebene zu wachsen und traditionelle Branchenriesen in den Hintergrund zu drÀngen.
Die Ăbersetzung wurde mit UnterstĂŒtzung von EDISON Software erstellt.Wir optimieren , sowie beschĂ€ftigen wir uns mit .
Wir lieben es, Marken zu entwickeln! đ
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Was ist der Markenwert und wie wird er gemessen?
Die Autoren des Rankings «Beste globale Marken» haben eine Formel zur Messung des Markenwerts entwickelt. Der Markenwert ist der Nettobarwert (NBW) oder der Barwert der zukĂŒnftigen Einnahmen, die die Marke generieren wird.
Die Formel bewertet Marken anhand ihrer finanziellen Vorhersagen, der Rolle der Marke und der Markenkraft.
Kurze Beschreibung der BewertungsmethodikBei der Bewertung werden drei SchlĂŒsselkomponenten verwendet:
- Analyse der finanziellen Kennzahlen der Produkte und Dienstleistungen der Marke.
- Die Rolle, die die Marke spielt, bei der Kaufentscheidung des Verbrauchers.
- Die WettbewerbsfÀhigkeit der Marke.
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Finanzanalyse
Sie misst die Bruttowirtschaftlichkeit fĂŒr Investoren oder anders ausgedrĂŒckt, den wirtschaftlichen Gewinn. Der wirtschaftliche Gewinn ist der operative Gewinn nach Steuern abzĂŒglich aller Kosten.
Die Rolle der Marke
Dieser Faktor spiegelt wider, wie stark die Marke selbst die Entscheidung beeinflusst, ein Produkt/Dienstleistung zu erwerben, ohne andere Faktoren (wie Preis, Bequemlichkeit oder Produkteigenschaften) zu berĂŒcksichtigen. Der Markenrollenindex (MRI) gibt eine quantitative Bewertung in Prozent an. Die Bestimmung des MRI fĂŒr globale Unternehmen hĂ€ngt je nach Marke von einer der drei Methoden ab:
- Marktforschung;
- Vergleich mit dem MRI anderer Marken aus der gleichen Branche;
- Expertenbewertung.
WettbewerbsfÀhigkeit der Marke
Hier wird die FĂ€higkeit der Marke gemessen, eine nachhaltige KundenloyalitĂ€t zu schaffen, was zukĂŒnftige stabile Nachfrage und anhaltende Gewinne gewĂ€hrleistet. Es erfolgt eine Bewertung anhand von 10 Faktoren, deren Effizienz im Vergleich zu anderen Marken von Weltklasse in der Branche eingeschĂ€tzt wird. Die Analyse der WettbewerbsfĂ€higkeit bietet tiefe Einblicke in die StĂ€rken und SchwĂ€chen der Marke.
Diese 10 Faktoren basieren sowohl auf internen als auch auf externen Metriken.
Interne Faktoren:
| VerstĂ€ndnis. Ein klares VerstĂ€ndnis unter den Mitarbeitern des Unternehmens darĂŒber, was die Marke aus der Sicht eigener Werte, ihrer Positionierung und Angebote symbolisiert. Es umfasst auch das VerstĂ€ndnis dessen, wer die Zielgruppe ist. | |
| Engagement. Die Treue der Mitarbeiter zur Marke, der Glaube an ihre Wichtigkeit und Mission. | |
| Management. Wie kompetent ist das Management in Fragen der Markenförderung, ist die allgemeine Entwicklungsstrategie effektiv? | |
| FlexibilitÀt. Die FÀhigkeit der Organisation, das GeschÀft kontinuierlich zu entwickeln, MarktverÀnderungen, Herausforderungen und Chancen vorauszusehen und schnell darauf zu reagieren. |
Externe Faktoren:
| AuthentizitĂ€t. Die Marke basiert auf ihrer Geschichte, ihren inneren Werten und Möglichkeiten. Werden die (hohen) Erwartungen der Kunden erfĂŒllt? | |
| Relevanz. Die Relevanz fĂŒr die BedĂŒrfnisse der Verbraucher, die Ăbereinstimmung mit den Kriterien fĂŒr Kaufentscheidungen in den entsprechenden demografischen Schichten und geografischen Regionen. | |
| Differenzierung. Wie sehr nehmen die Verbraucher die Marke als differenziertes Angebot wahr. | |
| KohÀrenz. Wie stark wird die Marke konsequent in allen Formaten und Kontaktpunkten mit dem Publikum erfahren. | |
| PrĂ€senz-Effekt.Wie allgegenwĂ€rtig wird die Marke wahrgenommen. Sprechen Verbraucher, Kunden und Fans positiv ĂŒber sie? Die Bewertung der öffentlichen Meinung erfolgt sowohl in traditionellen Medien als auch in sozialen Netzwerken. | |
| Identifikation. Wie sehr zeigen die Kunden ein tiefes VerstĂ€ndnis, aktives Engagement und ein starkes IdentifikationsgefĂŒhl mit der Marke. |
Datenquellen
Eine zuverlĂ€ssige Bewertung der Marke erfordert eine umfassende Untersuchung eines breiten Spektrums an Informationsquellen. Neben SekundĂ€rrecherchen und Expertenbewertungen sind die folgenden Datenquellen (sofern verfĂŒgbar) in das Bewertungsmodell einbezogen:
- Finanzdaten: Jahresberichte, PrĂ€sentationen fĂŒr Investoren, verschiedene Analysen usw.
- Globale Daten zu KonsumgĂŒtern, Verkaufsstatistiken aus offenen und geschlossenen Quellen.
- Textanalysen, Monitoring von sozialen Netzwerken.
Technologie dominiert
Im Jahr 2001 wurde der Gesamtwert der Marken auf 988 Milliarden Dollar geschÀtzt. Heute betrÀgt er bereits 2,1 Billionen US-Dollar und zeigt eine durchschnittliche jÀhrliche Wachstumsrate von 4,4 %. In den letzten Jahren sind die globalen Technologieriesen rasant im Ranking gestiegen und machen jetzt einen erheblichen Teil des gesamten Markenwertes aus.
Der Gesamtwert der ersten hundert Marken betrĂ€gt heute fast 700 Milliarden Dollar, wobei die Technologieunternehmen die HĂ€lfte der 10 wertvollsten Marken der Welt ausmachen. Es ist kaum verwunderlich, dass Apple im Jahr 2019 den Titel der wertvollsten Marke der Welt verteidigt â bereits im siebten Jahr in Folge.
Nur 31 Marken aus dem Ranking von 2001 sind in der aktuellen Liste der besten Marken weltweit geblieben, darunter Disney, Nike und Gucci. Coca-Cola und Microsoft gehören zu den wenigen, die in den Top Ten verblieben sind.
Im Folgenden finden Sie die ersten zwanzig der wertvollsten Marken der Welt. Die IT-Branche ist in blauer Schrift hervorgehoben.
| Rang | Marke | Markenwert (Mrd. $) | Ănderung im Jahr | Branche |
|---|---|---|---|---|
| #1 | Apple | $234 Mrd. | â 9% | IT und Technologie |
| #2 | $168 Mrd. | â 8% | IT und Technologie | |
| #3 | Amazon | $125 Mrd. | â 24% | IT und Technologie |
| #4 | von Microsoft | $108 Mrd. | â 17% | IT und Technologie |
| #5 | Coca-Cola | $63 Mrd. | â -4% | GetrĂ€nke |
| #6 | Samsung | $61 Mrd. | â 2% | IT und Technologie |
| #7 | Toyota | $56 Mrd. | â 5% | Auto |
| #8 | Mercedes Benz | $51 Mrd. | â 4% | Auto |
| #9 | McDonaldâs | $45 Mrd. | â 4% | Gastronomie |
| #10 | Disney | $44 Mrd. | â 11% | Unterhaltung |
| #11 | BMW | $41 Mrd. | â 1% | Auto |
| #12 | IBM | $40 Mrd. | â -6% | IT und Technologie |
| #13 | Intel | 40 Mrd. | â -7% | IT und Technologie |
| #14 | $40 Mrd. | â -12% | IT und Technologie | |
| #15 | Cisco | $35 Mrd. | â 3% | IT und Technologie |
| #16 | Nike | $32 Mrd. | â 7% | VerkĂ€ufe |
| #17 | Louis Vuitton | $32 Mrd. | â 14% | VerkĂ€ufe |
| #18 | Oracle | $26 Mrd. | â 1% | IT und Technologie |
| #19 | General Electric | $25 Mrd. | â 22% | Multisektorisch. |
| #20 | SAP | $25 Mrd. | â 10% | IT und Technologie |
Andere Marken aus den TOP-100Als New gekennzeichnet sind Unternehmen, die aus verschiedensten GrĂŒnden im Ranking des Vorjahres nicht mehr vertreten sind.
| Rang | Marke | Markenwert (Mrd. $) | Ănderung im Jahr | Branche |
|---|---|---|---|---|
| #21 | Honda | $24 Mrd. | â 3% | Auto |
| #22 | Chanel | $22 Mrd. | â 11% | VerkĂ€ufe |
| #23 | American Express | $22 Mrd. | â 13% | IT und Technologie |
| #24 | Pepsi | $20 Mrd. | â -1% | GetrĂ€nke |
| #25 | J.P Morgan | $19 Mrd. | â 8% | Finanzen |
| #26 | Ikea | $18 Mrd. | â 5% | VerkĂ€ufe |
| #27 | UPS | $18 Mrd. | â 7% | Logistik |
| #28 | Hermes | $18 Mrd. | â 9% | VerkĂ€ufe |
| #29 | Zara | $17 Mrd. | â -3% | VerkĂ€ufe |
| #30 | H&M | $16 Mrd. | â -3% | VerkĂ€ufe |
| #31 | Accenture | $16 Mrd. | â 14% | GeschĂ€ftsdienstleistungen |
| #32 | Budweiser | $16 Mrd. | â 3% | Alkohol |
| #33 | Gucci | $16 Mrd. | â 23% | VerkĂ€ufe |
| #34 | Pampers | $16 Mrd. | â -5% | FMCG |
| #35 | Ford | $14 Mrd. | â 2% | Auto |
| #36 | Hyundai | $14 Mrd. | â 5% | Auto |
| #37 | Gillette | $14 Mrd. | â -18% | FMCG |
| #38 | Nescafe | $14 Mrd. | â 4% | GetrĂ€nke |
| #39 | Adobe | $13 Mrd. | â 20% | IT und Technologie |
| #40 | Volkswagen | $13 Mrd. | â 6% | Auto |
| #41 | Citi | $13 Mrd. | â 10% | Finanzdienstleistungen |
| #42 | Audi | $13 Mrd. | â 4% | Auto |
| #43 | Allianz | $12 Mrd. | â 12% | Versicherung |
| #44 | ebay | $12 Mrd. | â -8% | IT und Technologie |
| #45 | Adidas | $12 Mrd. | â 11% | Mode, Bekleidung |
| #46 | Axa | $12 Mrd. | â 6% | Versicherung |
| #47 | HSBC | $12 Mrd. | â 5% | Finanzen |
| #48 | Starbucks | $12 Mrd. | â 23% | Gastronomie |
| #49 | Philips | $12 Mrd. | â -4% | Elektronik |
| #50 | Porsche | $12 Mrd. | â 9% | Auto |
| #51 | Lâoreal | $11 Mrd. | â 4% | FMCG |
| #52 | Nissan | $11 Mrd. | â -6% | Auto |
| #53 | Goldman Sachs | $11 Mrd. | â -4% | Finanzen |
| #54 | Hewlett Packard | $11 Mrd. | â 4% | IT und Technologie |
| #55 | Visa | $11 Mrd. | â 19% | IT und Technologie |
| #56 | Sony | $10 Mrd. | â 13% | IT und Technologie |
| #57 | Kelloggs | $10 Mrd. | â -2% | FMCG |
| #58 | Siemens | $10 Mrd. | â 1% | IT und Technologie |
| #59 | Danone | $10 Mrd. | â 4% | FMCG |
| #60 | Nestle | $9 Mrd. | â 7% | GetrĂ€nke |
| #61 | Canon | $9 Mrd. | â -9% | IT und Technologie |
| #62 | Mastercard | $9 Mrd. | â 25% | IT und Technologie |
| #63 | Dell Technologies | $9 Mrd. | Neu | IT und Technologie |
| #64 | 3M | $9 Mrd. | â -1% | IT und Technologie |
| #65 | Netflix | $9 Mrd. | â 10% | Unterhaltung |
| #66 | Colgate | $9 Mrd. | â 2% | FMCG |
| #67 | Santander | $8 Mrd. | â 13% | Finanzen |
| #68 | Cartier | $8 Mrd. | â 7% | LuxusgĂŒter |
| #69 | Morgan Stanley | $8 Mrd. | â -7% | Finanzen |
| #70 | Salesforce | $8 Mrd. | â 24% | IT und Technologie |
| #71 | Hewlett Packard Enterprise | $8 Mrd. | â -3% | IT und Technologie |
| #72 | PayPal | $8 Mrd. | â 15% | IT und Technologie |
| #73 | FedEx | $7 Mrd. | â 2% | Logistik |
| #74 | Huawei | $7 Mrd. | â -9% | IT und Technologie |
| #75 | Lego | $7 Mrd. | â 5% | FMCG |
| #76 | Caterpillar | $7 Mrd. | â 19% | Multisektorisch. |
| #77 | Ferrari | $6 Mrd. | â 12% | Auto |
| #78 | Kia | $6 Mrd. | â -7% | Auto |
| #79 | Corona | $6 Mrd. | â 15% | Alkohol |
| #80 | Jack Daniels | $6 Mrd. | â 13% | Alkohol |
| #81 | Panasonic | $6 Mrd. | â -2% | IT und Technologie |
| #82 | Dior | $6 Mrd. | â 16% | Mode, Bekleidung |
| #83 | DHL | $6 Mrd. | â 2% | Logistik |
| #84 | John Deere | $6 Mrd. | â 9% | Multisektorisch. |
| #85 | Land Rover | $6 Mrd. | â -6% | Auto |
| #86 | Johnson & Johnson | $6 Mrd. | â -8% | VerkĂ€ufe |
| #87 | Uber | $6 Mrd. | Neu | IT und Technologie |
| #88 | Heineken | $5,626 | â 4% | Alkohol |
| #89 | Nintendo | $6 Mrd. | â 18% | Unterhaltung |
| #90 | MINI | $5 Mrd. | â 5% | Auto |
| #91 | Discovery | $5 Mrd. | â -4% | Unterhaltung |
| #92 | Spotify | $5 Mrd. | â 7% | IT und Technologie |
| #93 | KFC | $5 Mrd. | â 1% | Gastronomie |
| #94 | Tiffany & Co | $5 Mrd. | â -5% | Mode, Bekleidung |
| #95 | Hennessy | $5 Mrd. | â 12% | Alkohol |
| #96 | Burberry | $5 Mrd. | â 4% | Mode, Bekleidung |
| #97 | Shell | $5 Mrd. | â -3% | Energiewesen |
| #98 | $5 Mrd. | Neu | IT und Technologie | |
| #99 | Harley Davidson | $5 Mrd. | â -7% | Auto |
| #100 | Prada | $5 Mrd. | â -1% | Mode, Bekleidung |
Im Jahr 2001 (dem ersten Jahr im Bericht) wurden zunÀchst 100 Marken vorgestellt. Seitdem haben sich mehrere Technologieunternehmen der Spitze angeschlossen und sich an die Spitze der Liste erhoben. In verschiedenen Jahren sind 137 bekannte Marken (darunter Nokia und MTV) in das Ranking gelangt
und dann daraus gefallen.
Facebook hat eine bemerkenswerte Wende vollzogen; es war einmal unter den Top Ten, fiel dann jedoch aus den Top 10 und belegte nach einem schwierigen Jahr den 14. Platz. Das ĂŒberrascht jedoch nicht. Der Technologieriese war in verschiedene Kontroversen verwickelt, die von Datenschutzfragen bis hin zu Fragen des Einflusses auf die politische Landschaft reichten.
Welche Marken wachsen am schnellsten?
Die am schnellsten wachsenden Marken des Jahres 2019 signalisieren ebenfalls technologische Dominanz, wobei Mastercard, Salesforce und Amazon in dieser Hinsicht fĂŒhrend sind.
Die Unternehmen in diesem Ranking haben im Vergleich zum Vorjahr erheblich zugenommen.
| Rang | Marke | Markenwert (Mrd. $) | Ănderung im Jahr | Branche |
|---|---|---|---|---|
| #1 | Mastercard | $9 Mrd. | â 25% | IT und Technologie |
| #2 | Salesforce | $8 Mrd. | â 24% | IT und Technologie |
| #3 | Amazon | $125 Mrd. | â 24% | IT und Technologie |
| #4 | Gucci | $16 Mrd. | â 23% | Einzelhandel |
| #5 | Starbucks | $12 Mrd. | â 23% | Gastronomie |
| #6 | Adobe | $13 Mrd. | â 20% | IT und Technologie |
| #7 | Visa | $11 Mrd. | â 19% | IT und Technologie |
| #8 | Caterpillar | $7 Mrd. | â 19% | Multisektorisch. |
| #9 | Nintendo | $6 Mrd. | â 18% | Unterhaltung |
| #10 | von Microsoft | $108 Mrd. | â 17% | IT und Technologie |
Der Erfolg dieser Marken kann durch ihre FÀhigkeit erklÀrt werden, die sich dynamisch Àndernden Erwartungen der Kunden vorherzusehen.
Die Beziehung zwischen GeschĂ€ftserfolg und Markenwert wurde seit Jahrzehnten breit diskutiert, doch es ist offensichtlich, dass die Kundenzufriedenheit zur StĂ€rkung der Marke beitrĂ€gt und zu beeindruckenden finanziellen Ergebnissen fĂŒhrt.
Brich deine Regeln, sonst brechen die Mitbewerber dich.
Neben der Vorhersage sich Ă€ndernder BedĂŒrfnisse sind einige der erfolgreichsten Marken auch auf eine jĂŒngere Zielgruppe ausgerichtet. Dies ist besonders im Luxus- und Einzelhandelssektor sichtbar â den beiden am schnellsten wachsenden Sektoren bereits im zweiten Jahr in Folge.
JĂŒngere Zielgruppen orientieren sich in ihren Kaufentscheidungen an Technologie, werden immer anspruchsvoller und bevorzugen es, ihre Erfahrungen miteinander zu teilen. Infolgedessen innovieren traditionelle Marken aus verschiedenen Branchen, um dieses Publikum nicht zu verlieren, und einige Unternehmen werden dabei selbst hochgradig technisiert.
Bei Gucci beispielsweise wird die derzeitige Renaissance mit der Suche nach der idealen Kombination aus KreativitÀt und Technologie in Verbindung gebracht. Das Unternehmen, dessen geschÀftliche Grundlage sein historisches Erbe war, widmet sich heute stark dem E-Commerce und sozialen Netzwerken, um mit seinen Kunden der Generation Z zu interagieren.
Ăhnlich verhĂ€lt es sich bei Walmart: Sie haben kĂŒrzlich angekĂŒndigt, dass sie Virtual-Reality-Headsets und Maschinenlern-Roboter einsetzen, um mit Amazon konkurrieren zu können.
Werden alle traditionellen Unternehmen letztendlich technisiert â oder werden sie einfach lebendig verschlungen?
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Quelle: habr.com
