Hallo, morgen versammeln wir uns am Tisch mit den Entwicklungsleitern verschiedener bekannter Unternehmen — 6 ewige Fragen: wie man die Effizienz der Entwicklung misst, Veränderungen umsetzt, Mitarbeiter einstellt und so weiter. Am Vorabend haben wir beschlossen, die siebte ewige Frage zu erörtern — was sollte man lesen, um sich weiterzuentwickeln?
Fachliteratur ist eine schwierige Angelegenheit, besonders wenn es um Literatur für Führungskräfte im IT-Bereich geht. Um zu verstehen, woraus man die nie ausreichend verbleibende Zeit einsetzen sollte, haben wir die Abonnenten des Kanals „Teamleiter Leonid“ befragt und eine Auswahl aus etwa fünfzig Büchern* zusammengestellt. Anschließend haben wir die Meinungen unserer Teamleiter zu den beliebtesten hinzugefügt. Da die Liste unten stark subjektiv ist und auf den Bewertungen unbekannter Menschen beruht, werden wir die Literatur in "sphärischen Eulen" bewerten.

1. „Jedi-Techniken. Wie man seinen Affen zähmt, den Posteingang leert und mentale Energie spart“ / Maxim Dorofeev
TL;DR
Aus dem Buch erfahren Sie:
- wie unser Denken und Gedächtnis funktioniert;
- wo wir mentale Energie verlieren — wie wir die Ressource unseres Gehirns ineffizient nutzen;
- wie man mentale Energie spart, sich konzentriert, Aufgaben richtig formuliert und sich zur produktiven Arbeit erholt;
- wie man alle gewonnenen Kenntnisse im Leben umsetzt und typische Fehler vermeidet.
Ich würde jedem empfehlen, die Verbesserung des Zeitmanagements mit diesem Buch zu beginnen. Wenn Sie jedoch bereits mehrere Bücher gelesen haben, werden Sie auch in diesem sicher viele Techniken und Ideen finden. Nützlich *für alle*. Es lässt sich leicht lesen, die Sprache ist ausgezeichnet. Ich habe auch alle Bücher aus den Anmerkungen aufgeschrieben und in meinen Backlog eingefügt.
Bewertung: 6,50 sphärische Eulen.

2. Deadline. Roman über Projektmanagement (The Deadline: A Novel About Project Management) / Tom DeMarco
TL;DR
Alle Prinzipien guten Managements sind hier in einer interessanten und unaufdringlichen Form des Business-Romans beschrieben.
Wenn einige Leute, nach einer Einschätzung Ihrer genialen Führungskompetenzen, Sie entführen, in ein fremdes Land bringen und Ihnen anbieten, ein spannendes Projekt zu äußerst vorteilhaften Bedingungen zu leiten, werden Sie genau den Weg des Hauptcharakters dieses Buches gehen.
Bewertung: 5,79 sphärische Eulen.

3. Die fünf Dysfunktionen eines Teams (The Five Dysfunctions of a Team) / Patrick Lencioni
TL;DR
Der Leiter eines hochtechnologischen Unternehmens trat zurück, da die Arbeit des Unternehmens unter seiner Führung völlig auseinanderfiel. „Die Manager haben die Kunst des Untergrabens perfektioniert. Das Team hat den Geist der Einheit und Kameradschaft verloren, stattdessen herrscht eine lästige Verpflichtung. Jede Aufgabe zog sich in die Länge, die Qualität sank.“ Nach einiger Zeit kam eine neue Führungskraft ins Unternehmen, und die Situation eskalierte weiter – Katherine ist fest entschlossen, die Probleme im Managerteam zu lösen, die fast das erfolgreiche Unternehmen in den Ruin getrieben hätten.
Dieser Geschäftsroman widmet sich der Frage, wie man eine effektive Unternehmenskultur aufbaut. Eine neue Führungskraft kommt in ein technologisches Unternehmen, das am Rande des Niedergangs steht, und beginnt, die Arbeit des Managementteams zu organisieren, oder besser gesagt, sie neu zu gestalten. Die Leser erfahren zusammen mit den Protagonisten von fünf Mängeln, die jedes Team zerstören können, sowie von den Wegen, wie man diese neutralisieren und sein zuvor unkoordiniertes Team in eine Siegestruppe verwandeln kann.
Bewertung: 5,57 sphärische Kühe.

4. Die sieben Wege zur Effektivität. Mächtige Werkzeuge der Persönlichkeitsentwicklung (The 7 Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic) / Stephen Kovi (Stephen R. Covey)
TL;DR
Zuerst stellt dieses Buch einen systematischen Ansatz zur Festlegung von Lebenszielen und Prioritäten der Menschen dar. Diese Ziele sind unterschiedlich, aber das Buch hilft, sich selbst zu verstehen und die Lebensprioritäten klar zu formulieren. Zweitens zeigt das Buch, wie man diese Ziele erreicht. Und drittens zeigt das Buch, wie jeder Mensch sich verbessern kann.
Dieses Buch sollte gelesen werden, um Menschen (einschließlich sich selbst) besser zu verstehen. Hier wird am besten erklärt, auf welchen Prinzipien das Verhalten der Menschen basiert, wie es sich nach außen manifestiert, wie es unser Leben und unsere Beziehungen zu anderen beeinflusst. Es werden auch anhand von Beispielen Prinzipien aufgezeigt, die genutzt werden können, und wie man seine Fähigkeiten weiterentwickeln kann, um effektiver mit Menschen und sich selbst zu interagieren.
Bewertung: 5,44 sphärische Kühe.

5. Der mythische Mann-Monat (The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering) / Frederick Brooks (Frederick Phillips Brooks)
TL;DR
Das Buch von Frederick Brooks über Projektmanagement im Bereich Softwareentwicklung.
Autor (Jahrgang 1931) ist ein amerikanischer Wissenschaftler im Bereich der Theorie von Rechensystemen und leitete die Entwicklung von OS/360 bei IBM. Er wurde 1999 mit dem Turing-Preis ausgezeichnet.
Im Großen und Ganzen ein gutes Buch, aber wahrscheinlich kennen Sie bereits 90 % des Inhalts aus Zitaten anderer Quellen. Es liest sich ziemlich leicht und schnell, und es war nicht schade um die investierte Zeit. Wichtiger Hinweis: Das Buch ist alt, und einige der darin enthaltenen Thesen haben sich als fehlerhaft erwiesen.
Bewertung: 5,14 sphärische Kühe.

6. Ziel 1, Ziel 2, Ziel 3 (DAS ZIEL) / Eliyahu Goldratt
TL;DR
Das Buch richtet sich an Führungskräfte von Organisationen, die ihr Geschäft verbessern und lernen möchten, unvermeidliche Krisen zu überwinden.
Ich wollte das Lesen fast abbrechen, aufgrund der Fabrik, die auf irgendeine seltsame Weise betrieben wird, was alles verlangsamt. Dann erinnerte ich mich an meine Erfahrungen in anderen Unternehmen und erkannte, dass es sehr realistisch ist, und ich las weiter, um zu verstehen, wie solche Probleme menschlich gelöst werden. Der wichtigste Gedanke des Buches ist im Titel festgehalten: Bestimmen Sie Ihr Ziel und streben Sie unermüdlich danach.
Bewertung: 4,91 sphärische Kühe.

7. Katzen hüten. Ein Leitfaden für Programmierer, die andere Programmierer führen (Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers)
/ Дж. Ханк Рейнвотер (Hank Rainwater)
TL;DR
„Katzen hüten“ ist ein Buch über Führung und Management, darüber, wie man das eine mit dem anderen verbinden kann. Es ist, wenn Sie so wollen, ein Wörterbuch schwieriger Fälle im Management von IT-Projekten.
Das Buch ist nützlich für diejenigen, die von Programmierern in eine Führungsposition als Manager oder Teamleiter gewechselt sind. Besonders relevant für kleine Teams von 4-7 Personen, die gleichzeitig an mehreren Projekten arbeiten.
Bewertung: 4,65 sphärische Kühe.
Weitere Nützlichkeiten:
* — 50 Bücher auf Russisch und Englisch mit Zusammenfassungen
* des Managements der Entwicklung, die wir mit den Kollegen von Avito, Yandex, Tinkoff, Dodo Pizza, Plesk, Agima, CIAN und Mos.ru diskutieren werden.
p.s.
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Welche dieser Bücher haben Sie gelesen?
„Jedi-Techniken“
„Deadline. Ein Roman über Projektmanagement“
„Die fünf Dysfunktionen eines Teams“
„Die sieben Gewohnheiten hoch effektiver Menschen“
„Der mythische MenschMonat“
„Das Ziel“
„Katzen hüten“
72 Benutzer haben abgestimmt. 32 Benutzer haben sich enthalten.
Quelle: habr.com
