Intel wird alle fĂŒnf Jahre eine völlig neue Prozessorarchitektur prĂ€sentieren.

Im April 2018 trat Jim Keller dem Intel-Team bei, um die Entwicklung von Prozessorarchitekturen zu leiten. In einem kĂŒrzlich gefĂŒhrten Interview gestand Jim, dass er Intel dazu bringen möchte, alle fĂŒnf Jahre eine völlig neue Architektur zu entwickeln, obwohl dies derzeit alle zehn Jahre geschieht.

Intel wird alle fĂŒnf Jahre eine völlig neue Prozessorarchitektur prĂ€sentieren.

Das Unternehmen Intel hat bereits Prozessoren der Ice-Lake-Serie mit der Mikroarchitektur Sunny Cove auf den Markt gebracht. Bis zum Ende des Jahres werden Prozessoren der Tiger-Lake-Serie mit der Mikroarchitektur Willow Cove und einer erheblich ĂŒberarbeiteten Cache-Struktur folgen, aber es ist unwahrscheinlich, dass Jims Einfluss vor dem Erscheinen der Mikroarchitektur Golden Cove, die fĂŒr 2021 oder einen spĂ€teren Termin geplant ist, spĂŒrbar wird. Externe Experten glauben, dass Keller und seine SchĂŒtzlinge eine radikal neue Architektur nicht vor 2023 schaffen werden – also fĂŒnf Jahre nach Jims Wechsel zu Intel.

In der vergangenen Woche gelang es dem Moderator des Kanals Lex Fridman Jim Keller ein ein-einhalbstĂŒndiges Interview zu fĂŒhren, und irgendwo in der neunundzwanzigsten Minute wurde ĂŒber die notwendigen Bedingungen fĂŒr den Erfolg von Intel im Bereich der Schaffung neuer Architekturen gesprochen. Keller erklĂ€rte, dass man in der heutigen Zeit alle drei Jahre eine neue Architektur vorstellen muss, idealerweise sollte man jedoch alle fĂŒnf Jahre eine von Grund auf neu entwickeln. Derzeit erfolgt ein solches radikales Update alle zehn Jahre, und Jim ist bereit, sich dafĂŒr einzusetzen, dass sich die bestehende Situation Ă€ndert.

Diese VerĂ€nderungen werden enorme Anstrengungen erfordern. Es wird notwendig sein, den Widerstand von Marketingstrukturen zu ĂŒberwinden, die auf kurzfristige Ergebnisse ausgerichtet sind, jedoch nicht bereit sind, darauf zu verzichten, um ein fernes Ziel zu erreichen. Laut Keller ist es in vielen FĂ€llen besser, eine "langfristige Wette" einzugehen, indem man kurzfristig auf etwas verzichtet; die Geschichte vieler Unternehmen belegt, dass dies sich lohnt. Die Entwicklung von nacheinander in den Markt eingefĂŒhrten Architekturen durch zwei parallele Teams von Spezialisten im "Schachmuster" ermöglicht es, "LĂŒcken" zwischen den ZeitrĂ€umen radikal aktualisierter Produkte zu verringern.



Quelle: 3dnews.ru
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