Vor kurzem habe ich ein interessantes Buch gelesen âDie Antworten in Fragenâ. Neben dem Hauptinhalt darĂŒber, wie man die richtigen Fragen stellt, um die gewĂŒnschten Antworten zu erhalten, enthĂ€lt das Buch ein Vorwort, in dem Alan ĂŒber seinen Weg zum Erfolg erzĂ€hlt. Schon mit zehn Jahren begann er, mit SchwĂ€mmen zu handeln, und mit achtzehn Jahren wurde er der beste Verkaufsagent in einem Unternehmen fĂŒr BettwĂ€sche und KĂŒchenutensilien. Es ist nicht verwunderlich, dass er mit so viel Erfahrung gut mit Menschen kommunizieren konnte und lernte, wann Menschen an seinen Produkten interessiert sind und wann sie möchten, dass er schnell verschwindet.
Nachdem er die Gesten und Posen von Kunden studiert hatte, schrieb Alan Pease das Buch âDie Sprache des Körpersâ, das sich ĂŒber hundert Millionen Mal verkauft hat und in 36 Sprachen ĂŒbersetzt wurde. In dem Buch geht es um verschiedene Gesten, Posen, persönlichen Raum, die Unterschiede in den Gesten verschiedener Kulturen und darum, wie man dieses Wissen richtig nutzt.
Als Alan elf Jahre alt war, verkaufte er SchwĂ€mme, um Geld fĂŒr den Bau eines Clubs fĂŒr die Pfadfindergruppe zu sammeln. Der Pfadfinderleiter, ein weiser Ă€lterer Mann, teilte Alan ein Geheimnis mit, das Alan âdas Gesetz der Wahrscheinlichkeitsverteilungâ nannte. Diese Regel lautet wörtlich:
GlĂŒck ist ein Spiel; je lĂ€nger man spielt, desto mehr gewinnt man. Und je mehr man gewinnt, desto erfolgreicher spielt man.

DarĂŒber hinaus Ă€uĂert Alan einige Regeln, die fĂŒr ein âNetzwerkn Marketingâ anwendbar sind, aber sie sind in allen Bereichen relevant.
Regel 1. Reden Sie mehr mit Menschen
Das ist die wichtigste Regel. Sprechen Sie und kommunizieren Sie mit allen potenziellen Mitarbeitern, Kunden, Kollegen und einfach mit Menschen. âVon den ersten Phasen des Aufbaus Ihres Unternehmens an sollten Sie mit jedem reden, weil Sie Ăbung brauchen.â Es gibt keine Probleme [in Ihrem GeschĂ€ft], die nicht durch eine Erhöhung Ihrer AktivitĂ€t gelöst werden könnten.
Regel 2. Reden Sie noch mehr mit Menschen
Sie können die beste PrĂ€sentation halten, aber wenn es niemanden gibt, dem Sie sie zeigen können, hat das keinen Sinn. Das Wichtigste ist, mit Menschen zu sprechen. Je mehr Menschen Sie interessiert haben, desto gröĂer ist die Chance, dass jemand von ihnen zustimmt, Ihr Kunde zu werden.
Regel 3. Und reden Sie noch mehr mit Menschen
Viele angehende Unternehmer, GeschĂ€ftsleute oder Marketingteilnehmer denken, dass der Grund fĂŒr ihr Scheitern einfach ein Mangel an GlĂŒck oder das UnverstĂ€ndnis der Kunden ist. In Wirklichkeit ist das nicht so (nun, vielleicht manchmal) â es geschieht aufgrund unzureichender Kommunikation mit potenziellen Kunden oder Kandidaten.
Regel 4. Nutzen Sie das Gesetz der Wahrscheinlichkeitsverteilung
Jede AktivitÀt im Leben unterliegt dem Gesetz der Normalverteilung von Wahrscheinlichkeiten. Das bedeutet, dass, wenn Sie immer wieder dasselbe auf genau dieselbe Weise tun, wÀhrend Sie dem Einfluss der gleichen Umgebung ausgesetzt sind, auch das Ergebnis gleich bleiben wird.
âIn der Versicherungsbranche habe ich herausgefunden, dass die Wahrscheinlichkeit 1:56 betrĂ€gt. Das bedeutet, dass, wenn ich auf die StraĂe gehe und eine negative Frage stelle: âMöchten Sie eine Lebensversicherung kaufen?â, nur eine Person von 56 mit âJaâ antwortet! Das bedeutet, wenn ich dieselbe Frage 168 Mal stelle, kann ich 3 VertrĂ€ge pro Tag verkaufen und zu den besten 5 % der Versicherungsvertreter gehören!
Wenn Sie an der StraĂenecke stehen und jeden Passanten fragen: âMöchten Sie sich meinem Netzwerk in meinem GeschĂ€ft anschlieĂen?â, wird das Gesetz der Wahrscheinlichkeit folgendes Ergebnis bringen: 1 von 100 wird mit âJaâ antworten. Das Gesetz der Wahrscheinlichkeit funktioniert immer.
Als Alan ein Kind war, verkaufte er SchwĂ€mme fĂŒr 20 Cent das StĂŒck. Seine Wahrscheinlichkeit verteilte sich so:
10/7/4/2.
Von jeder 10 TĂŒr, an die er zwischen 16 und 18 Uhr klopfte, öffneten nur 7 Personen ihm die TĂŒr. Nur 4 von ihnen konnten ihm zuhören, und letztendlich kauften nur zwei das Produkt. Wenn er in 60 TĂŒren innerhalb von zwei Stunden klopfte, verkaufte er 12 SchwĂ€mme = 2,40$, riesiges Geld zu dieser Zeit, besonders fĂŒr einen 11-jĂ€hrigen Jungen. Alan war nicht gelangweilt von den drei, die die TĂŒr nicht öffneten, noch von denen, die ihm nicht zuhören konnten, und selbst nicht von denen, die sein Produkt nicht kauften. Er wusste, dass wenn er an 10 TĂŒren klopfte, er 40 Cent verdienen wĂŒrde. Das bedeutet, dass wenn er die TĂŒr berĂŒhrte, er bereits 4 Cent bekam, unabhĂ€ngig davon, was danach geschah!
Das war fĂŒr mich ein starker Antrieb â man muss nur an zehn TĂŒren klopfen und seine 40 Cent bekommen! Der gesamte Erfolg hing nur davon ab, wie schnell ich an diese TĂŒren klopfen konnte.
Notiere deine Ergebnisse und berechne den Durchschnitt.
Eine weitere Geschichte aus dem BuchMein persönlicher 9$ Spielautomat fĂŒr Poker
Als ich ein Teenager war, verdiente ich mir abends etwas Geld dazu, indem ich Waren
fĂŒr den Haushalt verkaufte: Töpfe, Pfannen, BettwĂ€sche und Decken, indem ich
hauptsÀchlich nach Empfehlungen arbeitete. Mein ErfolgsverhÀltnis
hatte folgendes:
5:3:2:1
Von jedem 5. Telefonanruf empfohlener Kunden vereinbarten 3 einen Termin mit mir. Ich wusste jedoch, dass ich nur zwei potenziellen Kunden meine Ware prĂ€sentieren konnte, da der dritte Kunde in der Regel aus den verschiedensten GrĂŒnden entweder nicht erschien oder anrief und den Termin absagte. Von den verbleibenden 2 potenziellen Kunden, die bereit waren, mir zuzuhören und die Ware zu sehen, kaufte nur einer am Ende. Indem ich meine Ware an einen KĂ€ufer verkaufte, verdiente ich 45$. Somit, nachdem ich 5 Personen an einem Abend anrief, erzielte ich ein Ergebnis von 45$, was bedeutete, dass jeder Telefonanruf, den ich tĂ€tigte, mir einen Gewinn von 9$ einbrachte.
Das bedeutet auch, dass jede positive telefonische Antwort einem Einkommen von 15$ von mir gleichkommt, unabhÀngig davon, ob sie bei mir einen Kauf tÀtigen oder nicht, ob sie zu dem vereinbarten Termin erscheinen oder nicht und unabhÀngig davon, was sie mir am
Telefon gesagt haben! Wow! Das war einfach groĂartig!
Auf einem groĂen Blatt Papier malte ich die groĂe Zahl 9$ und hĂ€ngte sie an die Wand neben meinem Telefon. Von jeder Person, die auf meinen Telefonanruf antwortete, verdiente ich 9$. Von jeder positiven Antwort auf mein Angebot und der Terminvereinbarung verdiente ich 15$. Das bedeutete, dass ich die Kontrolle ĂŒber mein Schicksal vollstĂ€ndig ĂŒbernommen hatte! Die meisten Menschen, die mit mir in diesem GeschĂ€ft arbeiteten, unabhĂ€ngig vom Alter, verzweifelten bei jeder negativen Antwort auf ihre Angebote. Bald wurde ich der beste VerkĂ€ufer des Unternehmens im ganzen Land.
Mein endgĂŒltiges VerhĂ€ltnis 5:3:2:1 entschlĂŒsselte sich so:
Telefonanrufe 9.00$
Vereinbarte Treffen 15.00$
ProduktprÀsentation 22.00$
Produktverkauf 45.00$
Ich habe nie nach Menschen gesucht, die bereit waren, mein Produkt zu kaufen. Mein Hauptziel war es, meine potenziellen KĂ€ufer anzurufen.
Das ist der entscheidende Punkt. Konzentrieren Sie sich nicht darauf, neue Vertriebspartner zu gewinnen â achten Sie auf potenzielle Kandidaten, die bereit sind, Ihrer PrĂ€sentation zuzuhören.
Das Gesetz der Wahrscheinlichkeit kĂŒmmert sich um den Rest.
Im Buch gibt es noch einige Beispiele, insbesondere in dem Bereich, durch den er reich wurde, allein basierend auf dem Gesetz der Verteilung der Wahrscheinlichkeit. Und tatsĂ€chlich funktioniert dieses Gesetz nicht nur im Verkauf; wenn man es leicht abwandelt, können wir den Satz "IntensitĂ€t ist wichtiger als GrĂŒndlichkeit" erhalten. Wir mĂŒssen uns weniger darum kĂŒmmern, dass jeder Kunde versucht, bei uns etwas zu kaufen, und dabei zu viel Zeit und MĂŒhe investieren. Wir sollten die Anzahl der befragten Kunden erhöhen, so erzielen wir ein Ergebnis.
Wenden wir dieses Gesetz in völlig anderen Bereichen an, zum Beispiel beim Englischlernen. Viele Menschen nutzen Englischkurse, die etwa dreimal pro Woche stattfinden. Aber das ist nicht intensiv genug; der Mensch gewöhnt sich an das Englisch und es fÀllt ihm schwer, sich an die Informationen zu erinnern, die er vor 2 Tagen gehört hat.
Es ist viel effektiver, jeden Tag Englisch zu lernen, wenn auch nur 20 Minuten. Sie sollten stĂ€ndig in einer Umgebung sein, sodass Sie "die Chance erhöhen, dass Sie eines Tages besser verstehen". Nehmen Sie ein Hörbuch auf Ihren Player auf (ich empfehle ) oder schauen und hören Sie Videos mit Ăbersetzung (), aber machen Sie das jeden Tag. Ich widme jeden Tag Zeit und schaue Disney-Cartoons auf Englisch. Cartoons sind leichter zu verstehen und alle Dialoge klingen klar.
All dies ist viel wichtiger als eine intensive Sitzung, zum Beispiel einen "ganzen Tag" fĂŒr das Englischlernen zu widmen. Gruppenunterricht ist grĂŒndlich, groĂe Lektionen sind hilfreich, erlauben es aber nicht, in eine Umgebung einzutauchen, in der das Gehirn lernt, auf Englisch zu denken.
Als ich dieses Gesetz in verschiedenen Bereichen anwandte, funktionierte es ĂŒberall (es ist wichtig, jeden Tag zu dehnen und nicht nur an einem Tag, selbst wenn es grĂŒndlich ist, oder Sport ist idealerweise jeden zweiten Tag zu betreiben, aber ohne groĂe Pausen), aber im Programmieren hatte ich Zweifel: beim Lesen solcher Artikel wie und , war ich etwas verwirrt.
Programmierer arbeiten schlieĂlich in langen Zeitabschnitten, was man eher GrĂŒndlichkeit als IntensitĂ€t nennen kann. Aber als ich beobachtete, wie ich Code schreibe, kam ich zu dem Schluss, dass Programmierer wĂ€hrend einer langen Sitzung oft 'kĂŒnstlich abgelenkt' werden; sie können zu einer anderen Aufgabe wechseln, einen Kaffee trinken, ĂŒber Refactoring nachdenken. Und all das, um die Aufgabe ein weiteres Mal anzugehen und mit jedem Mal die Chance zu erhöhen, dass, sagen wir, ein Fehler gefunden wird. AuĂerdem arbeiten Programmierer tĂ€glich, und wenn sie nicht arbeiten, schreiben sie aus Freude Code, was man auch als IntensitĂ€t bezeichnen könnte.
Geben Sie nicht auf, wenn etwas nicht funktioniert â versuchen Sie es so oft wie möglich. Beginnen Sie viele Male mit einer schwierigen Aufgabe, und bei einem der 'Versuche' wird es Ihnen sicher gelingen. Was Menschen als Mangel an Inspiration oder kreative Blockade bezeichnen, betrachte ich als Mangel an Versuchen, etwas zu tun. Wenn man oft mit der Arbeit beginnt, steigt die 'Wahrscheinlichkeit', dass bei einem bestimmten Mal eine geniale Idee kommt.
Bitte schreiben Sie alle Fehler in persönliche Nachrichten, ich werde sie schnell beheben!
Quelle: habr.com
