Vor einiger Zeit nahm „Mein Kreis“ an einer von unseren Freunden von der Index School organisierten Diskussion teil, die sich mit der Beschäftigung von Berufseinsteigern befasste. Die Organisatoren stellten den Teilnehmern der Veranstaltung folgendes Problem vor:

„Die IT-Branche hat seit langem einen Mangel an Fachkräften, und das ist niemandem neu. Es schien, als müssten die Berufseinsteiger, die reichlich auf dem Markt vertreten sind, eine Lösung für die herrschende Situation bieten. In der Realität sind Arbeitgeber jedoch oft nicht bereit, Junioren einzustellen, und setzen ihre endlosen Suchen nach den 'soliden Mittelständlern' fort. Fügen Sie dazu das Problem der ‚älteren’ Junioren hinzu: Die Chance, einen guten Job zu finden, für die, die nach 35 Jahren in die Branche eingetreten sind, ist praktisch gleich null. Jedes Unternehmen versucht, dieses Problem auf seine eigene Weise zu lösen, doch die Situation auf dem Markt zeigt, dass all diese Schritte bisher nicht signifikant auf das Kräfteverhältnis einwirken können.“

Die Diskussion war lebhaft und schärfte die aufgeworfenen Fragen noch weiter. Wir beschlossen, das Thema der IT-Berufseinsteiger näher zu erforschen und führten eine Umfrage unter den Nutzern von „Habr“ und „Mein Kreis“ durch. Wir sammelten über 2000 Antworten, visualisierten sie mit Diagrammen und freuen uns, die erhaltenen Ergebnisse heute zu teilen.

Aus dem Bericht erfahren Sie mindestens Folgendes:

• Fast die Hälfte derjenigen, die neu in die IT kommen, sind noch an Universitäten eingeschrieben.
• Ein Drittel der Fachkräfte kommt aus ganz anderen Bereichen in die IT und tut dies größtenteils nicht aus schlechter Lebenslage, sondern aus Berufung.
• Fast die Hälfte der Anfänger ändert im Laufe der Zeit ihre erste IT-Spezialisierung.
• Die Hauptstädte ziehen mit der Zeit einen Teil der in den Regionen ausgebildeten Fachkräfte an, während große private Unternehmen die Fachkräfte abwerben, die in kleinen privaten oder staatlichen Unternehmen ausgebildet wurden.
• Auf dem gesamten russischen Markt für Berufseinsteiger leisten die Hauptstädte den größten Beitrag zu Analytics, HR und Vertrieb; die Regionen zur Systemadministration, Full-Stack und mobilen Entwicklung; Großstädte zur Vermarktung.
• 50 % der Berufseinsteiger finden ihren ersten Job in der IT in weniger als einem Monat, 62 % nehmen nur an Interviews in 1-2 Unternehmen teil.
• Etwa 50 % der Berufseinsteiger finden Arbeit über Jobportale, ungefähr 30 % durch Freunde und Bekannte.
• 60 % der Neueinsteiger beginnen ihre Karriere in der IT als Junior, 33 % als Praktikanten. Die Anzahl der bezahlten Praktika ist doppelt so hoch wie die der unbezahlten.
• 75 % der Praktikanten und 85 % der Junioren arbeiten länger als ein halbes Jahr in ihrem ersten Unternehmen, wobei fast die Hälfte der Einsteiger im Laufe der Zeit ihren ersten IT-Bereich wechselt.
• 60 % der Unternehmen haben keine Mechanismen zur Eingewöhnung von neuen Fachkräften, 40 % haben keine Programme zu deren Rekrutierung, und 20 % arbeiten gar nicht mit Praktikanten und Junioren.
• Das Hauptproblem bei der Einstellung von Neueinsteigern sehen die meisten Unternehmen in der Schwierigkeit, das Potenzial des zukünftigen Mitarbeiters zu bewerten.
• Bei der Suche nach ihrem ersten Job unterschätzen Einsteiger die Bedeutung von Soft Skills, die der Arbeitgeber sogar höher gewichtet als technisches Wissen.
• Obwohl 60 % der Unternehmen behaupten, das Alter der Einsteiger nicht zu beachten, sagen 20 %, dass sie keine Kandidaten über einem bestimmten Alter für Junior-Positionen einstellen.

Wer hat an der Umfrage teilgenommen

Zunächst schauen wir uns an, wer genau an der Umfrage teilgenommen hat, um den Kontext zu verstehen, in dem wir die Antworten interpretieren. Die Stichprobe war ähnlich wie bei unseren vorherigen Umfragen.

Zwei Drittel der Befragten sind Entwickler. Der einzige Unterschied ist, dass diesmal mehr Junioren und Praktikanten an der Umfrage teilgenommen haben. Üblicherweise machen sie ein Viertel der Befragten aus, jetzt sind es über ein Drittel.

Wie immer kommt auf eine Frau fünf Männer, jeder Dritte aus einer Stadt mit weniger als einer Million Einwohnern, jeder Fünfte aus einer Millioneneinwohnerstadt, jeder Vierte aus Moskau, jeder Zehnte aus St. Petersburg.

Die Mehrheit arbeitet in kleinen Privatunternehmen, jeder Zehnte ist vorübergehend nicht beschäftigt. Diesmal haben etwas weniger Freelancer und etwas mehr Mitarbeiter großer Privatunternehmen an der Umfrage teilgenommen als üblich.

Als Sie in die IT kamen, war das Ihre erste Arbeitsstelle?

Es ist interessant, dass mehr als ein Drittel der Fachkräfte, die zum ersten Mal in die IT kommen, aus anderen Branchen kommen, die nicht mit IT zu tun haben. Unter denen, die in HR, Management, Vertrieb und Content einsteigen, sind es mehr als die Hälfte. Unter denen, die in die Spiele- und Desktop-Entwicklung einsteigen, sind es nur ein Fünftel.

Aus anderen Bereichen kommen die meisten Ingenieure, Manager, Verkäufer, Arbeiter, Techniker und Lehrer in die IT.

Es stellte sich heraus, dass Menschen aus anderen Bereichen nicht aus einer schlechten Lebenssituation in die IT wechseln, sondern aus einer Berufung der Seele. Für 58 % ist das Hauptmotiv für die Umschulung das Interesse am Bereich IT als solches. Finanzielle Gründe oder Probleme mit dem Aufstieg in der vorherigen Karriere gaben nur 30 % bzw. 28 % an. Nur 8 % gaben an, ein Problem bei der Jobsuche in ihrem früheren Beruf zu haben.

Fast 20 % nannten die Möglichkeit, remote zu arbeiten, als Grund für die Wahl der IT.

Wie sieht Ihre Ausbildung aus und wie weit sind Sie bei Ihrem ersten Job in der IT gekommen?

Wie wir aus früheren Studien gelernt haben, haben 85 % der Fachkräfte in der IT einen Hochschulabschluss. Davon haben 59 % eine spezifische Ausbildung im Bereich IT, 19 % – eine technische Ausbildung ohne spezifischen Bezug zur IT, und 12 % – eine nicht-technische geisteswissenschaftliche Ausbildung.Der Anteil der „Geisteswissenschaftler“ ist am höchsten in HR, Vertrieb, Management und Content sowie im Design und Marketing. Am niedrigsten ist ihr Anteil in der Desktop-, Full-Stack- und Backend-Entwicklung sowie in der Telekommunikation. Der Anteil der „Techniker“ mit nicht spezifischer IT-Ausbildung ist am höchsten im Marketing und Testing.

Zum Zeitpunkt des ersten Jobs in der IT haben nur 33 % der Fachkräfte einen abgeschlossenen Hochschulabschluss, 45 % sind noch an einer Hochschule eingeschrieben. Von den Einstellungs-Analysten, Testern und Managern haben mehr als die Hälfte bereits ihr Studium abgeschlossen. Von denjenigen, die in die Game-Entwicklung und Full-Stack-Entwicklung sowie ins Marketing kommen, studiert mehr als die Hälfte noch.

In Vertrieb und Verwaltung haben die meisten Quereinsteiger keinen Hochschulabschluss und sind nicht an einer Hochschule eingeschrieben, während dies in der Analyse und im Management der kleinste Anteil ist. Im Vertrieb ist der Anteil der Schüler am höchsten.

Im Bereich Verwaltung, Game-Entwicklung und Design liegt das durchschnittliche Eintrittsalter in die IT bei 20 Jahren, im Management bei 23 und im HR bei 25 Jahren. In anderen Berufen liegt es bei 21-22 Jahren.

Hat sich Ihre Spezialisierung seit Ihrem ersten Job in der IT geändert?

Hat sich Ihre Spezialisierung seit Ihrer ersten IT-Anstellung geändert?

Wir haben die Antworten auf zwei unabhängige Fragen verglichen – „Was ist Ihre aktuelle Spezialisierung?“ und „Was war Ihre erste Spezialisierung?“ im IT-Bereich – und erhielten ein interessantes Diagramm. Es ist zu erkennen, dass im Laufe der Zeit der Anteil der Personen, die im Backend- und Full-Stack-Development arbeiten, deutlich zunimmt, während der Anteil derjenigen, die ursprünglich im Desktop-Development, in der Administration und im Support tätig waren, abnimmt.

Dies spiegelt den Prozess der Umschulung für Anfänger im IT-Bereich wider.

Im Durchschnitt ändert jeder Zweite seine erste Spezialisierung im IT-Bereich.

Wenn wir uns jede Spezialisierung einzeln ansehen, stellen wir fest, dass mehr als zwei Drittel ihre Spezialisierung wechseln, wenn sie ursprünglich im Desktop-Development, in der Telekommunikation, im Support, im Marketing, im Vertrieb oder im Content-Bereich tätig waren. Weniger als ein Drittel ändert die Spezialisierung, wenn sie ursprünglich im HR oder in der mobilen Entwicklung sowie im Management oder im Frontend-Development kamen.

In welcher Stadt und in welcher Position war Ihre erste Arbeit im IT-Bereich?

Ähnlich wie bei der Spezialisierungsänderung sehen wir auch einen Wechsel der Region seit der ersten Arbeit im IT-Bereich. Im Laufe der Zeit nimmt der Anteil der Beschäftigten in Moskau und St. Petersburg deutlich zu, während der Anteil der Beschäftigten in Städten mit weniger als einer Million Einwohnern sinkt. Großstadtregionen ziehen einen Teil der in diesen Regionen geschulten Spezialisten an.

Das zeigt die interne Migration von IT-Spezialisten.

In jeder Spezialisierung sehen wir ein noch interessanteres Bild. Moskau und St. Petersburg haben die größten Anteile unter den Anfängern in den Bereichen Analytics, HR und Sales; und die kleinsten in Game Development, Administration, Full-Stack und mobiler Entwicklung. In Städten mit weniger als einer Million Einwohnern ist das Bild ganz anders: Hier sind die größten Anteile unter den Anfängern gerade im Bereich Administration, Full-Stack und mobiler Entwicklung zu finden; und die kleinsten in den Bereichen Analytics, HR und Sales. Die Millionenstädte tragen am meisten im Marketing, Management und Vertrieb bei.

Es fällt auf, dass es eine Arbeitsteilung zwischen den Hauptstädten und den Regionen gibt: Technische Spezialisten sind in den Regionen, Manager in der Hauptstadt.

In welchem Unternehmen und in welcher Position haben Sie Ihre Karriere im IT-Bereich begonnen?

Wie im Fall eines Wechsels der Spezialisierung oder des Stadtwechsels seit der ersten Anstellung, sehen wir ein ähnliches Bild auch beim Unternehmenswechsel. Im Laufe der Zeit steigt der Anteil derjenigen, die in großen privaten Unternehmen arbeiten, deutlich an, während der Anteil derjenigen, die in kleinen privaten und staatlichen Unternehmen beschäftigt sind, sinkt. Große private Unternehmen übernehmen einen Teil der Spezialisten, die zuletzt ausgebildet wurden.

58 % der Berufsanfänger starten im IT-Bereich als Anfänger (Junior), 34 % als Praktikanten. Bezahlt Praktika gibt es fast doppelt so viele wie unbezahlte.

Je höher die Einstiegsqualifikation des Anfängers, desto länger arbeitet er im Durchschnitt, bis er befördert wird. 66 % der unbezahlten Praktikanten, 52 % der bezahlten Praktikanten und nur 26 % der Junioren arbeiten weniger als ein halbes Jahr bis zur ersten Beförderung.
Etwa die Hälfte jeder Gruppe bleibt länger als sechs Monate in ihrem ersten Unternehmen.

Wie lange und auf welche Weise haben Sie nach Ihrem ersten Job im IT-Bereich gesucht?

50 % der Anfänger finden ihren ersten Job im IT-Bereich in weniger als einem Monat, weitere 25 % benötigen dafür nicht mehr als drei Monate. Ungefähr 50 % finden einen Job über Jobportale, 30 % über Freunde und Bekannte.

62 % der Anfänger absolvieren Vorstellungsgespräche in 1-2 Unternehmen und finden ihren ersten Job. Weitere 19 % haben nicht mehr als 5 Vorstellungsgespräche.

Was dachten Sie, welche Eigenschaften Sie benötigen, um eingestellt zu werden?

Die überwiegende Mehrheit sowohl der Anfänger als auch der Arbeitgeber betrachtet grundlegende technische Kenntnisse, Soft Skills und die Fähigkeit, eine Probearbeit zu bestehen, als die bedeutendsten Faktoren bei der Jobsuche.

Anfänger unterschätzen jedoch etwas die Rolle der Soft Skills: Für Arbeitgeber ist deren Bedeutung sogar etwas höher als die der technischen Fähigkeiten. Außerdem sollten Anfänger ihren Bildungs- und persönlichen Errungenschaften mehr Aufmerksamkeit schenken: Arbeitgeber schätzen solche Errungenschaften viel höher als die Fähigkeit, logische Aufgaben zu lösen.

Es ist interessant, dass das Vorhandensein eines Fachabschlusses für beide Seiten nicht von sehr hoher Bedeutung ist.

Wie verlief der Anpassungsprozess, mit welchen Schwierigkeiten sind Sie konfrontiert worden?

66 % der Neueinsteiger berichten, dass sie keinen Anpassungsprozess im Unternehmen bemerkt haben. Nur 27 % hatten einen persönlichen Mentor, und 3 % nahmen an Kursen teil. Dementsprechend sehen die Neueinsteiger das Fehlen angemessener Aufmerksamkeit als das Hauptproblem bei der Anpassung.

Trotz der erwähnten Schwierigkeiten bewerten 61 % der Fachleute ihre ersten Erfahrungen in der IT als positiv und nur 8 % als negativ.

Haben Sie eine interessante Geschichte über Ihren ersten Arbeitsplatz in der IT?

— Es war der erste Job meines Lebens, und ich hatte so große Angst, dass ich den ersten Monat über zur Mittagszeit nicht essen ging (obwohl ich hungrig war), weil ich dachte, ich müsste ständig am Arbeitsplatz sein und arbeiten, ohne eine Pause zu machen 🙂

— Ja, der Dozent dachte, ich entwickle mobile Anwendungen, aber ich entwickelte Desktopanwendungen. Ich wurde zum Praktikum eingeladen, bekam eine schwierige Aufgabe, nach der ich wirklich mobile Entwicklung lernen musste.

— Mein erster Arbeitstag und das erste Projekt an der Front — 10 Tage, 20 Seiten Layouts für einen Onlineshop — und ich wusste nicht einmal, was der Unterschied zwischen div und span ist. Ich habe es geschafft, ich war wirklich gut, das Projekt ist immer noch online, und der Code ist besser als bei einigen großen Projekten, die ich in Moskau gesehen habe.

— Mein erster Auftrag kam von einem Ausländer, und ich schrieb ihm einen schiefen Blog für 200 $ 😀

— Ich habe bei der Arbeit geschlafen, mein Kopfkissen war der Computer. Und ich habe es buchstäblich fallen lassen. Server, es war lustig, beim Chef anzurufen und zu erklären: Der Server ist ausgefallen, funktioniert aber 😉

— In der ersten Arbeitswoche habe ich versehentlich ~400 GB Daten gelöscht! Dann haben wir alles wiederhergestellt.

— Nach meinem Weggang von dem größten Unternehmen (in meiner Branche) in der Region wurde an meine Stelle (Linux-Admin, Oracle DBA) ein 40-jähriger Fahrer gesetzt.

— Der Satz des Direktors "Schreib etwas, das man verkaufen kann" — das ist genial!

— Ich kam zum Vorstellungsgespräch, kannte die erforderliche Programmiersprache nicht, machte den Test in einer anderen und bekam 2 Wochen Zeit, um die benötigte Programmiersprache zu lernen. Am ersten Arbeitstag fragte man mich: „Haben wir dich für Backend oder Frontend eingestellt?“ Ich konnte mich nicht erinnern und verstand den Unterschied nicht wirklich, antwortete — Backend, und so schreibe ich jetzt.

— Das erste Mal sah ich ein Macbook live bei der Arbeit 😀 (iOS-Entwickler).

— Einmal gab es eine Prämie in Form eines 1 GB USB-Sticks für außerhalb der Arbeitszeit zum neuen Jahr. Nun, und ich habe meine Frau am ersten Arbeitsplatz gefunden, im benachbarten Büro.

— Das kürzeste Vorstellungsgespräch im Leben: „Hast du mit COM-Ports gearbeitet? — Nein. — Wirst du? — Ja.“

— Ich bin als Journalistin für die Stelle des Content-Managers in der IT gekommen. Nach ein paar Monaten wurde mir angeboten, als Projektleiterin zu arbeiten, während eine Kollegin im Urlaub war. Nach einem Jahr wurde ich zur Leiterin der IT-Abteilung befördert, ein weiteres Jahr später zur Geschäftsführerin. Rasante Karriere 🙂

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Stellen Sie Praktikanten und Junioren ein, wie arbeiten Sie mit ihnen?

Daraufhin haben wir gefragt, ob der Befragte an der Personalauswahl beteiligt ist, und die weiteren Fragen nur an die gerichtet, die daran beteiligt sind.

Es stellte sich heraus, dass 18 % der Unternehmen überhaupt nicht mit Berufseinsteigern arbeiten. In den übrigen Fällen werden Junioren doppelt so häufig eingestellt wie Praktikanten.

Bei fast 40 % der Unternehmen gibt es keine speziellen Programme zur Rekrutierung und Einarbeitung von Neueinsteigern. In 38 % der Fälle werden Neueinsteiger von Mentoren eingearbeitet. In 31 % der Fälle arbeiten die Unternehmen mit Hochschulen zusammen oder haben ein Praktikumsprogramm. 15 % der Unternehmen haben eigene Schulungskurse (Schulen).

Das Hauptproblem bei der Arbeit mit einem Berufseinsteiger ist die Schwierigkeit, sein Potenzial einzuschätzen, 55 % haben dies angemerkt. An zweiter Stelle stehen Risiken im Zusammenhang mit dem Vertrauen in den neuen Arbeitnehmer und der Schwierigkeit seiner Einarbeitung, 40 % und 39 % respektive. An dritter Stelle steht das Risiko, dass der frisch gebackene Spezialist das Unternehmen verlässt, 32 %.

Welches Alter stellt ein Hindernis dar, um einen Kandidaten als Praktikanten oder Junioren einzustellen?

60 % sagen, dass sie dem Alter des Neuankömmlings keine Beachtung schenken. Allerdings sagen andere 20 %, dass sie keine Kandidaten über einem bestimmten Alter einstellen.

In 40 % der Fälle haben Neueinsteiger im Alter die gleichen Erwartungen wie andere Berufseinsteiger. Aber in ungefähr 35-40 % der Fälle erwarten sie von diesen Spezialisten gute Soft Skills, Eigenständigkeit und hohe Motivation.

In der Hälfte der Fälle erwarten sie von älteren Neueinsteigern die gleichen Risiken wie von anderen Berufseinsteigern. Aber in 30 % der Fälle wird angenommen, dass solche Spezialisten keinen flexiblen Verstand haben, in 24 % sehen sie Probleme bei der Führung dieser Personen, und in etwa 15 % der Fälle glauben sie, dass es Probleme beim Eingewöhnen in ein junges Team und bei der allgemeinen Arbeitsgeschwindigkeit geben wird.

Trotz der Meinung der meisten, dass das Alter kein Hindernis für Berufseinsteiger ist, sind sich 52 % einig, dass es für einen älteren Menschen schwieriger ist, als Neueinsteiger einen Job zu finden, als für einen Hochschulabsolventen.

Gab es in Ihrer Praxis erfolgreiche Fälle von der Anstellung von Kandidaten über 35 Jahren als Praktikanten oder Junioren?

— Einer der Android-Entwickler in meinem ersten Job war genau 35+ und ein Junior, obwohl er zuvor in einer Druckerei gearbeitet hatte, also in einem Bereich, der weit von der Entwicklung entfernt ist. Jetzt ist er dauerhaft nach Europa gezogen, hat erfolgreich einen Job gefunden und ist ein häufiger Teilnehmer an verschiedenen Android-Entwicklerkonferenzen.

— Ein Mann, der sein ganzes Leben lang Chemie studiert und anderen Studenten beigebracht hat, begann mit über 40 Jahren, Code zu schreiben. Mit fast 65 Jahren arbeitet er immer noch als Senior Developer.

— In der benachbarten Abteilung hat ein Dozent der Mathematik seine Karriere als Junior-Entwickler für 3D-Spiele mit über 40 Jahren begonnen.

— Gegenüber von mir sitzt ein Typ über 40. Er kam zu uns, wie ich, aus der Administration. Er begann als Junior. Er hat sich schnell ins Team eingefügt und ist jetzt ein solider Mid-Level-Entwickler.

— Ein Typ kam, ungefähr 35-40, der sich zu Hause selbst Java, Android beigebracht und ein Lernprojekt geschrieben hat. Zuerst schrieb er unter Anleitung, dann gelang es ihm, eine App für einen Car Sharing-Dienst selbst zu entwickeln.

— Unser Durchschnittsalter im Unternehmen beträgt 27 Jahre. Irgendwann gab es eine Testaufgabe (aus irgendeinem Grund außerhalb der Warteschlange, also ohne Lebenslauf), die sehr gut ausgeführt war. Wir haben ihn ohne zu zögern eingeladen – es hatte sich so von den anderen für die Junior-Position abgehoben. Es war überraschend, einen 40-jährigen Mann für eine solche Position zu treffen und zu interviewen, da er PHP maximal einen Monat kannte und sein allgemeiner IT-Hintergrund nicht mehr als ein Jahr betrug. Er hat sich gut eingefügt.

— Unser Tester über 40 wurde eingestellt, weil er Science-Fiction-Autor und ein guter Visionär ist und zudem für IT und Testen brennt. Darüber hinaus hat er umfangreiche Expertise im Bauwesen, was unser Markt ist.

— Ich kam als Neuer aus einer anderen Firma im Alter von 40 Jahren und nach einem halben Jahr stieg ich zum Mid-Level Frontend-Entwickler auf, nach einem weiteren halben Jahr avancierte ich zum Teamleiter.

— Während er in einem Traktorenwerk arbeitete, programmierte ein Mann Spiele auf Flash und verkaufte sie erfolgreich. Niemand hat ihn unterrichtet, und aufgrund seines Alters fiel es ihm schwer, sich einzugliedern, aber als Spezialist erwies er sich als würdig.

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Quelle: habr.com