Vor einiger Zeit nahm "Mein Kreis" an einer Diskussion teil, die von unseren Freunden der Index School organisiert wurde und sich mit der Beschäftigung von Berufseinsteigern befasste. Die Organisatoren stellten den Teilnehmern folgende Herausforderung:

"Die IT-Branche hat seit langem einen Mangel an Fachkräften, und das ist kein Geheimnis. Es scheint, dass die Lösung für dieses Problem in den zahlreich vorhandenen Berufseinsteigern liegen sollte. In der Realität sind Arbeitgeber jedoch meist nicht bereit, Junior-Entwickler einzustellen, und suchen weiterhin verzweifelt nach den ‚soliden Mid-Developern‘. Hinzu kommt das Problem der ‚älteren‘ Berufseinsteiger: Die Chance, eine gute Stelle zu finden, liegt für diejenigen, die nach 35 Jahren in die Branche eintreten, praktisch bei null. Jedes Unternehmen versucht, dieses Problem auf seine Weise zu lösen, aber die Situation auf dem Markt zeigt, dass all diese Schritte bisher keinen signifikanten Einfluss auf das Kräfteverhältnis haben können."

Die Diskussion war lebhaft und hat die angesprochenen Fragen noch weiter verdeutlicht. Wir haben uns entschieden, das Thema der angehenden IT-Spezialisten eingehender zu untersuchen und eine Umfrage unter den Nutzern von „Habr“ und „Moj Krug“ durchzuführen. Wir haben über 2000 Antworten gesammelt, sie mit Diagrammen visualisiert und freuen uns, die Ergebnisse heute zu teilen.

Aus dem Bericht erfahren Sie mindestens Folgendes

• Fast die Hälfte derjenigen, die zum ersten Mal in die IT kommen, sind noch Studierende.
• Ein Drittel der Fachkräfte kommt aus völlig anderen Bereichen und wechselt nicht aus einer misslichen Lage, sondern aus Berufung.
• Fast die Hälfte der Neulinge ändert im Laufe der Zeit ihre erste IT-Spezialisierung.
• Die Großstädte ziehen im Laufe der Zeit einen Teil der in den Regionen ausgebildeten Fachkräfte an, während große private Unternehmen die Fachkräfte übernehmen, die in kleinen privaten oder staatlichen Unternehmen ausgebildet wurden.
• Auf dem gesamten russischen Markt der angehenden Fachkräfte leisten die Großstädte den größten Beitrag zu Analytik, HR und Vertrieb; die Regionen hingegen zu Verwaltung, Full-Stack-Entwicklung und mobiler Entwicklung; und die Millionenstädte zum Marketing.
• 50% der Berufseinsteiger finden ihren ersten Job in der IT in weniger als einem Monat, 62% haben nur in 1-2 Unternehmen Vorstellungsgespräche.
• Etwa 50% der Berufseinsteiger finden Jobs über Jobportale, weitere 30% über Freunde und Bekannte.
• 60% der Einsteiger beginnen ihre Karriere in der IT in einer Junior-Position, 33% als Praktikanten, wobei bezahlte Praktika doppelt so häufig sind wie unbezahlt.
• 75% der Praktikanten und 85% der Junioren arbeiten mehr als sechs Monate in ihrem ersten Unternehmen, fast die Hälfte der Neulinge wechselt im Laufe der Zeit ihre erste IT-Spezialisierung.
• 60% der Unternehmen haben keine Mechanismen zur Integration von Berufseinsteigern, 40% verfügen über keine Programme zur Anwerbung, und 20% arbeiten gar nicht mit Praktikanten und Junioren.
• Die meisten Unternehmen sehen das Hauptproblem bei der Arbeit mit Berufseinsteigern in der Schwierigkeit, das Potenzial zukünftiger Mitarbeiter zu bewerten.
• Bei der Suche nach ihrem ersten Job unterschätzen Einsteiger die Bedeutung von Soft Skills, die Arbeitgeber sogar höher einschätzen als technisches Wissen.
• Obwohl 60 % der Unternehmen angeben, dass sie das Alter von Neueinsteigern nicht beachten, sagen die übrigen 20 %, dass sie Bewerber über einem bestimmten Alter für Einstiegspositionen nicht in Betracht ziehen.

Wer hat an der Umfrage teilgenommen

Zunächst schauen wir uns an, wer genau an der Umfrage teilgenommen hat, um den Kontext zu verstehen, in dem wir die Antworten interpretieren werden. Es ergab sich ungefähr die gleiche Stichprobe wie in all unseren früheren Umfragen.

Zwei Drittel der Befragten sind Entwickler. Der einzige Unterschied ist, dass diesmal mehr Junioren und Praktikanten an der Umfrage teilgenommen haben. Normalerweise machen sie ein Viertel aller Befragten aus, diesmal waren es jedoch über ein Drittel.

Wie immer kommt auf eine Frau fünf Männer, jeder Dritte aus einer Stadt mit weniger als einer Million Einwohnern, jeder Fünfte aus einer Millionenstadt, jeder Vierte aus Moskau, jeder Zehnte aus St. Petersburg.

Die Mehrheit arbeitet in kleinen privaten Unternehmen, jeder Zehnte ist vorübergehend arbeitslos. Diesmal haben etwas weniger Freiberufler und etwas mehr Mitarbeiter von großen privaten Unternehmen an der Umfrage teilgenommen als üblich.

War dies Ihr erster Arbeitsplatz, als Sie in die IT kamen?

Es ist interessant, dass mehr als ein Drittel der Fachkräfte, die neu in die IT kommen, aus anderen Bereichen kommen, die nichts mit IT zu tun haben. Bei den Neueinsteigern in HR, Management, Vertrieb und Content sind das sogar über die Hälfte. Bei denjenigen, die in die Spiele- und Desktopentwicklung einsteigen, sind es hingegen nur ein Fünftel.

Am häufigsten kommen Ingenieure, Manager, Verkäufer, Arbeiter, Techniker und Lehrkräfte aus anderen Bereichen in die IT.

Es hat sich herausgestellt, dass die meisten aus anderen Bereichen nicht wegen schlechter Lebensumstände in die IT gehen, sondern aus einer Berufung heraus. Für 58 % ist das Hauptmotiv für eine Umschulung das Interesse an der IT-Branche an sich. Finanzielle Gründe oder Probleme mit der Karriere in der vorherigen Arbeit gaben nur 30 % und 28 % an. Nur 8 % nannten das Problem, einen Job in ihrem früheren Beruf zu finden.

Fast 20 % gaben die Möglichkeit zur Remote-Arbeit als Grund für die Wahl der IT an.

Wie ist Ihre Ausbildung und deren Abschluss bei Ihrem ersten Job in der IT?

Wie wir aus früheren Studien erfahren haben, 85% der IT-Spezialisten haben einen Hochschulabschluss. Davon besitzen 59% einen Abschluss in einem IT-Fach, 19% haben einen technischen Abschluss, der nicht im IT-Bereich liegt, und 12% haben einen Abschluss in einem nicht-technischen Bereich.

Der Anteil der Geisteswissenschaftler ist am höchsten in HR, Vertrieb, Management und Content, sowie im Design und Marketing. Am geringsten ist ihr Anteil in Desktop-, Full-Stack- und Backend-Entwicklung sowie in der Telekommunikation. Der Anteil der Techniker mit einem nicht-IT-spezifischen Abschluss ist am höchsten im Marketing und im Testen.

Bei der ersten Anstellung im IT-Bereich haben nur 33% der Fachkräfte einen abgeschlossenen Hochschulabschluss, 45% studieren noch an einer Universität. Von denen, die in HR, Analytics, Testing und Management einsteigen, haben mehr als die Hälfte bereits ihr Studium abgeschlossen. In den Bereichen Game Development und Full-Stack-Entwicklung sowie Marketing studiert mehr als die Hälfte noch.

Im Vertrieb und in der Verwaltung ist der Anteil der Neulinge ohne Hochschulabschluss und ohne laufendes Studium am höchsten, während er in Analytics und Management am niedrigsten ist. Im Vertrieb ist der Anteil der Schüler am höchsten.

Im Management, Game Development und Design liegt das durchschnittliche Medianalter für den Einstieg in die IT bei 20 Jahren, im Management bei 23 Jahren und im HR bei 25 Jahren. In anderen Berufen liegt es bei 21-22 Jahren.

Hat sich Ihre Spezialisierung seit Ihrem ersten Job in der IT geändert?

Wir haben die Antworten auf zwei unabhängige Fragen verglichen — „Was ist Ihre aktuelle Spezialisierung?“ und „Was war Ihre erste Spezialisierung?“ in der IT — und dabei ein interessantes Diagramm erhalten. Es zeigt, dass im Laufe der Zeit der Anteil, der in der Backend- und Full-Stack-Entwicklung tätig ist, deutlich ansteigt, während der Anteil, der ursprünglich in der Desktop-Entwicklung, Administration und Support tätig war, abnimmt.

Dies spiegelt den Prozess der Umschulung von Neueinsteigern innerhalb der IT-Branche wider.

Im Durchschnitt ändert jeder Zweite seine erste Spezialisierung in der IT.

Wenn wir jedoch jede Spezialisierung einzeln betrachten, sehen wir, dass mehr als zwei Drittel, die ursprünglich in die Desktop-Entwicklung, Telekommunikation, Support, Marketing, Verkauf oder Content eingestiegen sind, häufiger die Spezialisierung wechseln. Weniger als ein Drittel ändert die Spezialisierung, wenn sie ursprünglich im HR, in der mobilen Entwicklung oder im Management sowie in der Frontend-Entwicklung angefangen haben.

In welcher Stadt und in welchem Fachbereich war Ihre erste Anstellung im IT-Bereich?

Ähnlich wie beim Berufswechsel sehen wir auch einen Wechsel der Region seit dem ersten Job in der IT. Mit der Zeit steigt der Anteil derjenigen, die in Moskau und St. Petersburg arbeiten, während der Anteil derjenigen in Städten mit weniger als einer Million Einwohnern sinkt. Die Hauptstadtstädte ziehen einen Teil der Fachkräfte an, die dort ausgebildet wurden.

Dies zeigt die interne Migration von IT-Spezialisten.

Für jede Fachrichtung sehen wir ein interessanteres Bild. Moskau und St. Petersburg bieten die höchsten Anteile unter den Anfängerinnen und Anfängern in der Analytik, im HR und im Vertrieb; die niedrigsten Anteile hingegen finden sich in der Spieleentwicklung, Administration, Full-Stack und mobilen Entwicklung. In den Städten mit weniger als einer Million Einwohnern hingegen herrscht ein gegenteiliger Trend: die höchsten Anteile unter den Anfängerinnen und Anfängern finden sich hier in der Administration, Full-Stack und mobilen Entwicklung; und die niedrigsten in der Analytik, im HR und im Vertrieb. Die Millionenstädte leisten den größten Beitrag in Marketing, Management und Vertrieb.

Es gibt eine Arbeitsteilung zwischen den Hauptstädten und den Regionen: technische Fachkräfte in den Regionen, Manager in der Hauptstadt.

In welchem Unternehmen und in welcher Position haben Sie Ihre Karriere im IT-Bereich gestartet?

Ähnlich wie bei einem Wechsel der Spezialisierung oder des Wohnorts seit dem ersten Job beobachten wir auch einen Wandel bei den Unternehmen. Im Laufe der Zeit steigt der Anteil der Beschäftigten in großen Privatunternehmen, während der Anteil derjenigen in kleinen privaten und öffentlichen Unternehmen sinkt. Große private Unternehmen nehmen einen Teil der Spezialisten auf, die von den zuletzt genannten ausgebildet wurden.

58 % der Neulinge beginnen im IT-Bereich als Junior, 34 % als Praktikant. Es gibt fast doppelt so viele bezahlte Praktikumsstellen wie unbezahlte.

Je höher das anfängliche Qualifikationsniveau eines Neulings ist, desto länger arbeitet er im Durchschnitt bis zur ersten Beförderung. 66 % der unbezahlten Praktikanten, 52 % der bezahlten Praktikanten und nur 26 % der Junioren arbeiten weniger als sechs Monate bis zur ersten Beförderung.
Ungefähr die Hälfte jeder Gruppe bleibt mehr als ein halbes Jahr in ihrem ersten Unternehmen beschäftigt.

Wie lange und auf welche Weise haben Sie nach Ihrem ersten Job im IT-Bereich gesucht?

50 % der Berufseinsteiger finden innerhalb von weniger als einem Monat ihren ersten Job in der IT, und weitere 25 % benötigen dafür nicht mehr als drei Monate. Etwa 50 % finden eine Stelle über Jobportale, 30 % über Freunde und Bekannte.

62 % der Berufseinsteiger führen Gespräche bei 1-2 Unternehmen und finden ihren ersten Job. Weitere 19 % bewerben sich bei nicht mehr als 5 Unternehmen.

Was denken Sie, welche Qualitäten sind nötig, um eingestellt zu werden?

Die überwiegende Mehrheit der Berufseinsteiger sowie der Arbeitgeber hält grundlegende technische Kenntnisse, Soft Skills und die Fähigkeit, Eignungstests zu bestehen, für die wichtigsten Faktoren bei der Jobsuche.

Allerdings unterschätzen die Neulinge etwas die Bedeutung der Soft Skills: Für die Arbeitgeber sind sie sogar etwas wertvoller als technische Fähigkeiten. Berufsanfänger sollten auch ihren akademischen und persönlichen Leistungen mehr Beachtung schenken: Arbeitgeber schätzen solche Erfolge deutlich höher als die Fähigkeit, logische Aufgaben zu lösen.

Es ist interessant zu bemerken, dass die Relevanz eines Fachhochschulabschlusses für beide Seiten nicht besonders hoch ist.

Wie verlief der Anpassungsprozess und mit welchen Schwierigkeiten sind Sie konfrontiert worden?

66 % der Neueinsteiger berichten, dass sie keinen Einarbeitungsprozess im Unternehmen erlebt haben. Nur 27 % hatten einen persönlichen Mentor, und nur 3 % hatten Zugang zu Kursen. Dementsprechend sehen die neuen Mitarbeiter das Fehlen der nötigen Aufmerksamkeit als das Hauptproblem bei der Einarbeitung.

Trotz der genannten Schwierigkeiten bewerten 61 % der Fachkräfte ihre erste Erfahrung im IT-Bereich positiv, während nur 8 % sie negativ einschätzen.

Haben Sie eine interessante Geschichte über Ihren ersten Arbeitsplatz in der IT?

— Es war mein erster Job, und ich hatte so große Angst, dass ich im ersten Monat während der Arbeitszeit nicht zum Mittagessen ging (obwohl ich Hunger hatte), weil ich dachte, ich müsste ständig am Arbeitsplatz sein und arbeiten, ohne Pause 🙂

— Ja, der Lehrer dachte, dass ich mobile Anwendungen entwickle, während ich Desktop-Anwendungen entwickelte. Man hat mich für ein Praktikum eingeladen, mir wurde eine schwierige Aufgabe gegeben, und danach musste ich wirklich lernen, mobile Entwicklung zu betreiben.

— Der erste Arbeitstag und das erste Projekt an der Front – 10 Tage, 20 Seiten Layouts für einen Onlineshop – und ich wusste nicht einmal, was der Unterschied zwischen div und span ist. Ich habe es geschafft, ich bin echt toll, das Projekt ist immer noch online, und der Code ist besser als bei einigen großen Projekten, die ich in Moskau gesehen habe.

— Mein erster Auftrag kam von einem Ausländer, und ich habe ihm einen schiefen Blog für 200 $ geschrieben 😀

— Ich habe bei der Arbeit geschlafen, statt eines Kopfkissens hatte ich einen Computergehäuse. Und habe ihn dann wirklich fallen lassen. der Server, es war lustig, anzurufen und dem Management zu erklären: Der Server ist abgestürzt, aber es funktioniert 😉

— In der ersten Arbeitswoche habe ich versehentlich ~400 GB Daten gelöscht! Danach haben wir alles wiederhergestellt.

— Nach dem Verlassen des größten Unternehmens (in seiner Branche) in der Region wurde für meinen Platz (Linux-Admin, Oracle DBA) ein 40-jähriger Fahrer eingestellt.

— Der Satz des Direktors „Schreib etwas, das man verkaufen kann“ ist genial!

— Ich kam zum Vorstellungsgespräch, kannte die erforderliche Programmiersprache nicht, habe aber einen Test in einer anderen bestanden und bekam 2 Wochen, um die erforderliche Programmiersprache zu lernen. Am ersten Tag, als ich zur Arbeit kam, fragten sie mich: „Für was haben wir dich eingestellt, Backend oder Frontend?“ Und ich erinnere mich nicht und verstehe den Unterschied nicht besonders, also antwortete ich – Backend, und so schreibe ich jetzt.

— Zum ersten Mal habe ich ein Macbook bei der Arbeit live gesehen 😀 (iOS-Entwickler).

— Einmal gab es eine Belohnung in Form eines 1 GB USB-Sticks für die Überstunden zu Neujahr. Und meine Frau habe ich am ersten Arbeitsplatz im benachbarten Büro gefunden.

— Das kürzeste Vorstellungsgespräch meines Lebens: "Hast du mit COM-Ports gearbeitet? — Nein. — Wirst du? — Ja, werde ich."

— Ich kam von einer Journalistenposition zur Stelle als Content-Manager im IT-Bereich. Nach ein paar Monaten wurde mir angeboten, das Projekt zu leiten, während ein Kollege im Urlaub war. Ein Jahr später wurde ich zum Leiter der IT-Abteilung befördert, und nach einem weiteren Jahr zum Commercial Director. Ein schneller Karriereaufstieg 🙂

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Stellen Sie Praktikanten und Junioren ein? Wie arbeiten Sie mit ihnen?

Weiterhin fragten wir, ob der Befragte an der Personalauswahl beteiligt ist, und die folgenden Fragen richteten sich nur an diejenigen, die daran teilnehmen.

Es stellte sich heraus, dass 18 % der Unternehmen überhaupt keine Anfänger einstellen. In den übrigen Fällen werden Junioren doppelt so häufig wie Praktikanten eingestellt.

Bei fast 40% der Unternehmen gibt es keine speziellen Programme zur Rekrutierung und Integration neuer Mitarbeiter. In 38% der Fälle werden neue Mitarbeiter von Mentoren betreut. In 31% der Fälle arbeiten Unternehmen mit Hochschulen zusammen oder haben ein Praktikumsprogramm. 15% der Unternehmen verfügen über eigene Schulungsprogramme (Schulen).

Das Hauptproblem bei der Zusammenarbeit mit einem unerfahrenen Spezialisten besteht darin, dessen Potenzial schwer einschätzen zu können, dies gaben 55% an. An zweiter Stelle stehen Risiken in Verbindung mit dem Vertrauen in den Neuling für Aufgaben und der Komplexität seiner Integration, mit 40% und 39%. An dritter Stelle steht das Risiko, dass der frischgebackene Spezialist zu einem anderen Unternehmen wechselt, mit 32%.

Welches Alter stellt ein Hindernis dar, um einen Kandidaten als Praktikanten oder Junior einzustellen?

60% sagen, dass sie auf das Alter des Neulings nicht achten. Allerdings geben weitere 20% an, dass sie keine älteren Kandidaten als Neulinge einstellen.

In 40% der Fälle gibt es bei jüngeren Mitarbeitern die gleichen Erwartungen wie bei anderen Neulingen. Allerdings wird von etwa 35-40% dieser Spezialisten gute Soft Skills, Selbstständigkeit und hohe Motivation erwartet.

In der Hälfte der Fälle wird von älteren Neueinsteigern das gleiche Risikoniveau erwartet wie von anderen Anfänger*innen. Aber in 30 % der Fälle wird der Eindruck vermittelt, dass diese Fachkräfte einen weniger flexiblen Verstand haben, in 24 % sieht man Probleme in der Schwierigkeit, sie zu führen, und in etwa 15 % der Fälle glaubt man, dass es Schwierigkeiten beim Eingliedern in ein junges Team und bei der allgemeinen Arbeitsgeschwindigkeit geben wird.

Obwohl die meisten glauben, dass das Alter kein Hindernis für Neueinsteiger ist, sind 52 % der Meinung, dass es für ältere Personen schwieriger ist, als Neueinsteiger einen Job zu finden als für Hochschulabsolventen.

Gab es in Ihrer Praxis erfolgreiche Fälle der Anstellung eines Kandidaten über 35 Jahre als Praktikant oder Junior?

— Einer der Android-Entwickler an meinem ersten Arbeitsplatz war genau ein 35+ Junior, obwohl er zuvor in einer Druckerei gearbeitet hatte, also in einem Bereich, der weit von der Entwicklung entfernt war. Jetzt ist er dauerhaft nach Europa gezogen, hat erfolgreich einen Job gefunden und ist einer der häufigsten Teilnehmer an verschiedenen Konferenzen zur Android-Entwicklung.

— Dieser Mensch hat sein ganzes Leben Chemie studiert und anderen Studierenden unterrichtet. Mit über 40 begann er, Code zu schreiben und arbeitet mit fast 65 immer noch als Senior Developer.

— In der benachbarten Abteilung begann ein Dozent der Mathematik mit über 40 Jahren Karriere als Junior-Entwickler von 3D-Spielen.

— Vor mir sitzt ein Mann, über 40. Er kam zu uns, genau wie ich, aus der Administration. Er begann als Junior. Er hat sich schnell ins Team integriert. Jetzt ist er ein solider Mid-Level-Entwickler.

— Ein Typ kam vorbei, etwa 35-40, der sich zu Hause selbst Java, Android beigebracht hat und ein Lernprojekt geschrieben hat. Zunächst schrieb er unter Anleitung, dann entwickelte er selbst eine Anwendung für einen Car-Sharing-Dienst.

— Unser Durchschnittsalter im Unternehmen liegt bei 27 Jahren. Irgendwie erhielten wir eine Testaufgabe (aus irgendwelchen Gründen außerhalb der allgemeinen Reihe, d. h. ohne Lebenslauf), und die war sehr gut ausgeführt. Wir luden ihn ein, ohne es zu überprüfen — die Aufgabe hob sich deutlich von den anderen für die Junior-Position ab. Es war überraschend, einen 40-jährigen Mann für eine solche Position zu treffen und zu interviewen, da er PHP erst seit einem Monat kannte und insgesamt nicht mehr als ein Jahr IT-Erfahrung hatte. Er hat sich gut eingelebt.

— Unser Tester ist über 40; wir haben ihn eingestellt, weil er ein Science-Fiction-Autor und ein guter Visionär ist. Außerdem hat er sich für IT und Testing begeistert und bringt eine enorme Expertise im Bauwesen mit, das ist unser Markt.

— Ich kam als Anfänger von einem anderen Unternehmen, war 40 Jahre alt, und nach sechs Monaten stieg ich zum Mid-Level Frontend-Entwickler auf, ein weiteres halbes Jahr später wurde ich Teamleiter.

— Während er in einem Traktorenwerk arbeitete, entwickelte ein Mann Spiele auf Flash und verkaufte sie erfolgreich. Er hatte niemanden, der ihn unterrichtete; aufgrund seines Alters war es für ihn schwer, sich einzugewöhnen, doch als Fachmann bewies er sich als würdig.

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Quelle: habr.com