
Ach, diese wunderschöne Zeit vor dem Neuen Jahr. Zeit fĂŒr Jahresberichte, drĂ€ngende Deadlines, hektisches Treiben und blinkende Lichterketten, die selbst bei gesunden Menschen einen epileptischen Anfall auslösen können. Saison der Firmenfeiern und frischer Artikel mit RatschlĂ€gen, wie man vorbildlich feiern und sich nicht blamieren kann. Zeit, Geld fĂŒr Veranstaltungen auszugeben, die keinen langfristigen Nutzen bringen und nur wenigen gefallen. Welche Fehler sollten vermieden werden, um eine effektive Firmenveranstaltung durchzufĂŒhren?
Theoretisch ist eine Firmenfeier ein effektives Managementinstrument. In einer idealen Welt sollte sie Neulingen helfen, schneller in das Team integriert zu werden und alle Mitarbeiter zusammenzuschweiĂen. Den Angestellten zu verdeutlichen, dass sie ein unverzichtbarer Teil des GeschĂ€ftserfolgs sind. Und vor allem â sie zu motivieren, fĂŒr die Arbeitstriumphen.
Die RealitĂ€t sieht jedoch ganz anders aus. In der Praxis öffnen Firmenveranstaltungen manchmal ein Portal zur Hölle. Ihre DurchfĂŒhrung fĂŒhrt zu peinlichen Episoden, lautstarker obszöner Sprache und manchmal sogar zu körperlicher Auseinandersetzung. Und all das bezahlt der Arbeitgeber aus eigener Tasche.

Welche Firmenfeier ist fĂŒr den Arbeitgeber effektiv?
Die, die nicht nur zum Abhaken organisiert wird. Grundlage einer guten Veranstaltung ist die Lösung bestimmter GeschĂ€ftsprobleme. Ein Fest nur um des Festes willen ist ein Weg ins Nichts. Eine Firmenfeier muss ein Ziel haben. Wenn Ihre Firma kein Ziel hat und nichts auĂer "Danke" an die Mitarbeiter sagen möchte, freuen Sie sie besser mit einem Bonus. Der Jobvermittlungsdienst Superjob hat herausgefunden, dass die meisten Russen (74 %) bei der Wahl lieber Geld bevorzugen wĂŒrden.
Als Option kann man den Mitarbeitern einen zusĂ€tzlichen freien Tag schenken. Glauben Sie mir, sie werden ihn mehr schĂ€tzen als ein banales Bankett. So erhöhen Sie tatsĂ€chlich die LoyalitĂ€t der Mitarbeiter zum Unternehmen und vermeiden zudem eine Reihe von Problemen und negativen Folgen, die normalerweise wĂ€hrend und nach der DurchfĂŒhrung von Firmenfeiern auftreten. Wenn Sie dennoch planen, eine Veranstaltung fĂŒr das Team zu organisieren, tun Sie das richtig. Hier sind einige Gedanken zu diesem Thema.

Gedanke 1: FĂŒhren Sie eine Umfrage unter den Mitarbeitern durch
Es ist nĂŒtzlich zu erfahren, wie Ihr Personal das ideale Firmen-Event sieht. Dazu können Sie eine anonyme Umfrage durchfĂŒhren, z. B. mit Google Forms oder Survey Monkey. Die Mitarbeiter sollten in den Planungsprozess einbezogen werden. Das wird ihnen das GefĂŒhl geben, dass ihre Meinung geschĂ€tzt wird. Lassen Sie sie mindestens einen Aspekt der Veranstaltung kontrollieren, sei es das Essen, die Musik, das kulturelle Programm oder der Zeitpunkt des Events.
Wenn Sie die Mitarbeiter fragen, was sie wollen, und ihnen dann das bieten, erhöhen Sie die Zufriedenheit und LoyalitĂ€t. Vergessen Sie nicht, am Ende des Abends oder am nĂ€chsten Tag Feedback einzuholen. Das ermöglicht es Ihnen, Fehler zu berĂŒcksichtigen und die nĂ€chste Veranstaltung noch effektiver zu gestalten. Glauben Sie mir, die Mitarbeiter werden Ihnen fĂŒr all Ihre BemĂŒhungen dankbar sein.

Gedanke 2: Machen Sie das Event nicht verpflichtend.
Wenn das Unternehmen eine Veranstaltung auĂerhalb der Arbeitszeit organisiert, sollte die Teilnahme freiwillig sein. Wenn ein Mitarbeiter absagt, wĂŒnschen Sie ihm einfach frohe Feiertage. Legen Sie eine GlĂŒckwunschkarte oder ein kleines Geschenk auf den Tisch. Es ist nicht ratsam, die Abwesenheit eines Mitarbeiters als persönliche KrĂ€nkung zu sehen. Viele Vorgesetzte bewerten auf diese Weise die LoyalitĂ€t des Mitarbeiters, seine Arbeitsamkeit oder etwas anderes. Das ist eine falsche Haltung. Jemand hat vielleicht niemanden, mit dem er sein Kind lassen kann, jemand hat fĂŒr diese Zeit einen Besuch bei Verwandten geplant, und jemand hat einfach einen eifersĂŒchtigen Partner.
Was die Veranstaltung selbst angeht, sollten Sie das Personal auch nicht zwingen, an allen AktivitĂ€ten teilzunehmen, die Sie sich ausgedacht haben, wie Spiele, Wettbewerbe oder Quizze. Ăben Sie keinen Druck aus. Lassen Sie sie nur teilnehmen, wenn sie dazu bereit sind. Erkennen Sie an, dass nicht jeder solche Unterhaltung mag.
Gedanke 3: Organisieren Sie die Veranstaltung nicht im BĂŒro.
Ihre Mitarbeiter verbringen mindestens ein Drittel des Tages am Arbeitsplatz. Ihr Gehirn hat gelernt, den BĂŒrobereich mit beruflichen AktivitĂ€ten und all den Emotionen zu assoziieren, die damit verbunden sind. Hyperverantwortliche Menschen wird es schwerfallen, sich zu entspannen und abzulenken; sie werden einfach nicht in der Lage sein, die Arbeitsaufgaben und dringenden Projekte zu vergessen. Es besteht auch die Gefahr, dass das BĂŒro informelle Assoziationen erhĂ€lt. Erinnerungen an fröhliche TĂ€nze der Kollegen werden in Zukunft den Arbeitsprozess stören.
Wenn es nicht möglich ist, eine externe Veranstaltung zu organisieren, tun Sie alles, um den gewohnten Raum visuell zu verĂ€ndern. Versuchen Sie, Möbel zu entfernen, verstecken Sie BĂŒrotechnik hinter Dekorationen, spielen Sie festliche Musik, Ă€ndern Sie die Beleuchtung â verwandeln Sie den Veranstaltungsort so, dass die Mitarbeiter ihn neu wahrnehmen können.

Gedanke 4: Nehmen Sie keine persönliche Zeit weg
Wenn Sie eine wirklich erfolgreiche Firmenfeier veranstalten möchten, ziehen Sie in Betracht, dies wĂ€hrend der Arbeitszeit zu tun. Warum? Erstens gewĂ€hrleistet es, dass alle anwesend sind. Zweitens betrifft es nicht die persönlichen PlĂ€ne Ihrer Mitarbeiter. Zum Beispiel empfinden die meisten Menschen vor dem Neujahr Stress, wĂ€hrend sie zwischen familiĂ€ren Veranstaltungen, Schulversammlungen und dem Kauf von Geschenken fĂŒr ihre Angehörigen balancieren. Nichts trĂŒbt die Stimmung so sehr wie eine Firmenfeier auĂerhalb der Arbeitszeit, fĂŒr die ganz andere AktivitĂ€ten geplant waren.
Gedanke 5: Sagen Sie "Danke" persönlich
Eine Firmenfeier an einem schicken Ort mit einem interessanten und durchdachten Programm ist gut. Aber die Hauptaufgabe besteht darin, das Personal zu danken und zu schĂ€tzen. Neben der ĂŒblichen festlichen Ansprache auf der BĂŒhne ist es sinnvoll, auf die Mitarbeiter zuzugehen, um persönlich Anerkennung fĂŒr ihren Beitrag zur Arbeit auszudrĂŒcken. Fragen Sie auch nach dem, was in ihrem Leben passiert. Wenn jemand gerade keine guten Zeiten erlebt, erkundigen Sie sich, ob UnterstĂŒtzung von Seiten des Unternehmens benötigt wird oder nicht. Dies ist eine gute Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie sich um sie kĂŒmmern.

Nachwort
Es gibt viele Menschen, die Firmenfeiern nicht ausstehen können. DafĂŒr kann es viele GrĂŒnde geben, zum Beispiel eine schlechte Erfahrung bei der Teilnahme an solchen Veranstaltungen. Wollt ihr persönliche Geschichten teilen? Könnt ihr an die unvergesslichste oder seltsamste Firmenfeier zurĂŒckdenken? Schreibt eure Geschichten in die Kommentare, ich bin mir sicher, dass das Leben viel interessanter ist als jede noch so kĂŒhne Fantasie.
Zum Beispiel einmal bei einer Firmenfeier in dem Unternehmen, in dem ich frĂŒher gearbeitet habe, ist einer der GĂ€ste in den Fluss gegangen. Der Herr stand einfach vom Tisch auf, ging dem Fluss entgegen und verschwand. ZunĂ€chst hat niemand verstanden, was passiert, und man hat den Geher nicht aufgehalten. Nun, er ging also zum Ufer und ging weiter. Wer hĂ€tte gedacht, dass er ins Wasser geht? Es war gegen Abend. Der Kollege kam nicht zurĂŒck und antwortete auch nicht am Telefon. Ich, der diese Feier organisiert hatte, HR, die Sicherheitsabteilung, die Unternehmensleitung und die gesamte Buchhaltungsabteilung waren geschockt. Die Haare begannen langsam, ihre edle graue Farbe anzunehmen und sich darauf vorzubereiten, unsere Hinterköpfe zu verlassen. Am Abend kamen die Jungs von der Feuerwehr und wir schrieen wie im Zeichentrick âDer Igel im Nebelâ in die blinde Nacht: - Pferd...
Die Nacht war schlaflos, die Gedanken dunkel, die Aussichten trĂŒb. Das ging so weiter, bis der Onkel zur Arbeit kam. Ausgeruht und zufrieden. Es stellte sich heraus, dass der Mann bis zur gegenĂŒberliegenden Seite geschwommen war und zu FuĂ nach Hause gegangen ist. Das Telefon des Kollegen hat natĂŒrlich das Treffen mit dem GewĂ€sser nicht ĂŒberstanden und gab den Geist auf, daher war er nicht erreichbar. Seitdem sind Firmenveranstaltungen in der NĂ€he von Wasser fĂŒr HR tabu.
P.S. Frohes Neues Jahr! Imperiales VergnĂŒgen und ungezĂŒgelte Ausgelassenheit wĂŒnsche ich allen Habr-Stadtbewohnern im neuen Jahr.

Quelle: habr.com
