Weg des Architekten: Zertifizierung und Eintauchen in das Produkt

Fast jeder Entwickler stellt sich die Fragen, wie er seine Fähigkeiten weiterentwickeln und welche Wachstumsrichtung er wählen sollte: vertikal – das heißt, ein Manager werden, oder horizontal – Full-Stack. Langjährige Arbeit an einem einzigen Produkt wird, entgegen den Mythen, nicht zu einer Einschränkung, sondern zu einer wertvollen Möglichkeit. In diesem Artikel teilen wir die Erfahrungen unseres Backend-Entwicklers Alexej, der 6 Jahre lang Zertifizierungen absolviert und in dieser Zeit den Weg bis zum Architekten zurückgelegt hat.

Wer ist ein Architekt?

Ein Architekt in der IT (Tech-Lead) ist ein Entwickler auf hohem Niveau, der sich mit globalen Fragen in IT-Projekten beschäftigt. Er taucht in die Geschäftsprozesse des Kunden ein und hilft, dessen Aufgaben mithilfe von Technologien zu lösen, und bestimmt, wie ein bestimmtes Informationssystem aufgebaut sein wird.

Ein solcher Fachmann muss nicht nur in den einzelnen Fachgebieten bewandert sein, sondern auch den gesamten Prozess im Blick haben:

• Definition der Geschäftsaufgabe.
• Entwicklung, einschließlich Programmierung, Vorbereitung, Speicherung und Verarbeitung von Daten.
• Bereitstellung und Unterstützung der Infrastruktur.
• Testing.
• Deployment.
• Analyse und Betrieb.

Das bedeutet, sich in die Lage jedes Spezialisten oder Teams im Lebenszyklus der Entwicklung zu versetzen, den aktuellen Zustand der Systeme von innen zu verstehen, erkannte Fehler zu identifizieren und Ziele zu formulieren. Manchmal ist es notwendig, selbstständig operative Eingriffe durchzuführen.

Der Weg der beruflichen Entwicklung vom Entwickler zum Architekten dauert lange – in der Regel mehrere Jahre. Dafür benötigt der Entwickler sowohl praktische Fähigkeiten als auch theoretisches Wissen, das durch internationale Zertifizierungen belegt werden kann.

Mehr als 5 Jahre an einem Projekt – Routine oder Wachstumschance?

Vor einigen Jahren haben wir mit der Arbeit an einem großen medizinischen IT-System für einen ausländischen Kunden begonnen. In diesem großangelegten Projekt gab es bestimmte Probleme:

• eingeschränkte Zugriffe;
• unstabile Produktion;
• unglaublich langwierige Sprints und lange Abstimmungen.

„Es ist Zeit, die Qualifikationen zu verbessern“, – zu diesem Schluss kam einer der führenden Entwickler Alexej, um die genannten Schwierigkeiten zu überwinden und die Systemstruktur besser zu verstehen.

Alexej teilte seine Erfahrungen darüber, womit man am besten das Lernen beginnen sollte, welche Zertifikate wichtig sind, wie und warum man dies tun sollte.

Schritt eins: Verbessern Sie Ihr Englisch

Programmiersprachen sind ein grundlegender Bestandteil der Entwicklung, aber Sprachen für die Kommunikation sind nicht weniger wichtig. Besonders in der Kommunikation mit englischsprachigen Auftraggebern!

Aus der Praxis

Eines schönen Tages erhielt Alexej einen Anruf von einer Mitarbeiterin des Auftraggebers. Zu diesem Zeitpunkt konnte unser Entwickler noch nicht mit einer Vielzahl von Zertifikaten prahlen – weder in den Technologien noch im Management oder in der Kommunikation. Vielleicht wären sie auch nicht nötig gewesen – schließlich kann man auch ohne zusätzliche Titel ein kompetenter Spezialist sein. Aber das Problem trat dennoch auf.

Man muss verstehen, dass die gesprochene Sprache sich radikal von der schriftlichen unterscheidet. Wenn Sie sich in englischsprachigen Spezifikationen gut auskennen, aber kein Listening und Speaking üben, haben wir schlechte Nachrichten für Sie. In diesem Fall können telefonische Verhandlungen mit Partnern zu einem Stillstand führen.

Alexej verstand am Telefon einige vertraute Wörter, aber die Sprache des Kollegen war so schnell und so anders als die klassische Aussprache aus den Audiolektionen, dass der Hauptinhalt seiner Fragen irgendwo an ihm vorbeiging. Aus Höflichkeit und um die Situation nicht zu verkomplizieren, stimmte Alexej schnell allen Vorschlägen zu.

Braucht man noch zu sagen, dass während der Arbeit unangenehme Entdeckungen gemacht wurden? Unser Entwickler hatte sich auf etwas eingelassen, von dem er ausdrücklich abgesehen hätte, wenn das Angebot in einer verständlichen Sprache gekommen wäre.

In diesem Moment wurde klar, dass es notwendig ist, die Hör- und Sprechfähigkeiten zu verbessern. Der beste Weg dafür war die Zertifizierung.

Zertifizierung in Englisch

Um die Kommunikation in unserem medizinischen Projekt zu verbessern, lernte Alexej gleichzeitig in mehreren Programmen. Infolgedessen bestand er die Zertifizierung FCE – First Certificate in English. Das half ihm, den Auftraggeber zu verstehen und seine Gedanken ihm zu vermitteln.

Lifehack:

Vermeiden Sie Programme zur Ausbildung in Grundkenntnissen des Englischen. Die Fähigkeit sollte zielgerichtet sein. Wenn Englisch für geschäftliche Kommunikation erforderlich ist – genau das sollten Sie lernen. Man sollte jedoch nicht in Extreme gehen und CAE (Certificate in Advanced English) ablegen. Seine Besonderheit – komplexe Wörter, spezifische Ausdrücke, die in der internationalen Kommunikation fast nicht verwendet werden.

Schritt zwei: Zertifizierung über den gesamten Technologiestack

Ursprünglich bildete die Technologie der objekt-relationalen Abbildung (ORM) das Fundament des Projekts. Das Entwicklerteam des Auftraggebers war stolz auf ihr Werk, denn alles wurde unter Verwendung fortschrittlicher Konzepte, kompliziert und cool, umgesetzt.

Dennoch waren Probleme im Produktivbetrieb — insbesondere der ständig abstürzende SQL-Server — keine Seltenheit. Es kam so weit, dass die typische Lösung des Problems ein Neustart des Dienstes war. Der Auftraggeber rief den Teamleiter an und erklärte, dass es Zeit sei, neu zu starten. Schließlich entschieden wir uns, dem ein Ende zu setzen.

Der Auftraggeber wollte die Performance des Systems überprüfen — dazu musste Profiling eingeführt und regelmäßig Optimierungen durchgeführt werden. Als Profiling-Tool wählten wir damals — etwa im Jahr 2015 — den Ants Profiler, der sich jedoch als schwach herausstellte. Bei geringer Detailtiefe war es schwierig, Informationen über den kritischen Codeblock zu erhalten. Bei maximaler Detailtiefe begann der Ants Profiler, den Code so zu verändern, dass die Funktionsfähigkeit der Systeme gefährdet war — dort, wo das Profiling eingestellt war, fiel alles einfach aus. Deshalb änderten wir unseren Ansatz.

Wir begannen mit der Analyse der Statistiken

Bei der Analyse der Statistiken des Produktivbetriebs wurde deutlich, dass 95% der Arbeiten auf dem Server primitive Geschäftslogik in 4 Zeilen haben. Für sie genügte eine einzige SQL-Abfrage und nicht das volle Spektrum der Abfragen, das durch den Geschäftslogikblock mit ORM generiert wurde.

Alexey schlug eine und implementierte eine Stored Procedure zur Verschiebung von Arbeiten ohne ORM. Die Idee widersprach der gewohnten Projektparadigm, der Teamleiter begegnete ihr skeptisch, aber der Auftraggeber akzeptierte alles und bat um Implementierung. Es war nicht überraschend, denn die neue Methode ermöglichte es, die Verzögerungen in der Verarbeitung im Produktivbetrieb von vier Stunden auf einige Minuten zu reduzieren — im Durchschnitt 98-mal.

Und dennoch hatten wir Zweifel: Ist dies die richtige Lösung oder eine Frage der persönlichen Vorlieben? Der Glaube an das allmächtige C# und ORM wurde durch eine Zufälligkeit erschüttert, die die gesamte Stärke einfacher Lösungen zeigte.

Fall zwei

Das Team schrieb eine Anfrage für die Datenbearbeitung im Rahmen der ORM-Paradigm, die nach allen Regeln und fehlerfrei erstellt wurde. Ihre Verarbeitung dauerte 2-3 Minuten und diese Parameter schienen akzeptabel. Allerdings brachte eine alternative Implementierung mit einfachen Selects und Views das Ergebnis schneller — in 2 Sekunden.

Es ist offensichtlich geworden, dass es an der Zeit ist, einen Spezialisten zu wählen, der die Zertifizierung für den gesamten Projektstack durchläuft, um alle Nuancen zu verstehen und die optimale Methode zu wählen. Diese Aufgabe hat Alexey übernommen.

Erste Zertifikate

Um das Wesen zu verstehen, hat Alexey mehrere Microsoft-Zertifizierungen durchlaufen, die den gesamten technologischen Stack des Projekts abdeckten:

• TS: Entwicklung von Windows-Anwendungen mit Microsoft .NET Framework 4
• TS: Datenzugriff mit Microsoft .NET Framework 4 Programmierung in C#
• TS: Microsoft .NET Framework 3.5 Entwicklung von Windows-Forms-Anwendungen
• PRO: Entwurf und Entwicklung von Windows-Anwendungen mit Microsoft .NET Framework 3.5
• PRO: Entwurf und Entwicklung von Windows-basierten Anwendungen mit dem Microsoft .NET Framework
• TS: Microsoft .NET Framework 2.0 – Entwicklung von Windows-basierten Clients

Um die Arbeit an einem neuen Projekt zu optimieren, kam das Team zu folgenden Schlussfolgerungen:

• Um die Funktionsfähigkeit der Systeme zu gewährleisten, müssen die Regeln für das Schreiben von Code beachtet werden: nicht Einrückungen und Kommentare, sondern technische Merkmale – Anzahl der Datenbankzugriffe, Serverlast und vieles mehr.
• Die Anwendung widersprüchlicher Konzepte kann problematisch sein. Das Konzept von Datenbanken ist eine Mengenlehre, während ORM ein Konzept für Operationen ist.
• Ideen, die die gewohnte Ordnung stören, können im Team auf Widerstand stoßen. Entwicklung ist auch Beziehungen und die Fähigkeit, die eigene Sichtweise zu argumentieren.
• Zertifizierung erweitert den Horizont und ermöglicht zu verstehen, was man verwenden kann und was nicht.

Schritt drei: Studiere nicht nur den Code

Bei der Entwicklung umfangreicher IT-Lösungen sind viele Faktoren wichtig. Zum Beispiel achtet nicht jeder Entwickler auf die Netzparameter – aber selbst die Bandbreite kann die Lösung einer Geschäftsaufgabe beeinflussen.

Dieses Verständnis vermitteln Zertifizierungen der Reihe 98:

• 98-361: Softwareentwicklung Grundlagen
• 98-364: Datenbank Grundlagen

Sie erlauben einen breiteren Blick auf die Dinge und helfen, die eingeschränkte Vorstellung „nur Code“ zu überwinden. Es sind Grundlagen, aber sie sind wichtig, um alles auf einem tieferen Niveau zu verstehen.

Die Zertifizierungen der Reihe 98 sind kleine Tests – 30 Fragen in 45 Minuten.

Schritt vier: Prozessmanagement

Die Arbeit mit Kliniken ist eine verantwortungsvollere Angelegenheit als beispielsweise die Erstellung eines Mobilspiels. Hier kann man nicht einfach ein Feature hinzufügen und es in Produktion bringen – es ist wichtig, den Genehmigungsprozess und zahlreiche Änderungen vom Auftraggeber zu beachten, da es um die Gesundheit und das Leben von Menschen geht.

Der typische Agile-Ansatz brachte in diesem Projekt nicht die gewünschten Ergebnisse, und jeder Sprint dauerte ausreichend lange. Zwischen den Deployments vergingen 6 Monate bis zu einem Jahr.

Darüber hinaus war es rein technisch unmöglich, die Prozesse von zehn betreuten Kliniken auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen.

Um in diesen Bedingungen schneller Ergebnisse zu erzielen, benötigten die Entwickler persönliche Verantwortung und ein umfassendes Verständnis der Prozesse – das bedeutet ständige Konzentration und hohe Qualifikation.

Wenn ein Spezialist im Prozess vertieft ist, sieht er die Ergebnisse, Ursachen und Wirkungen sowie das Gesamtbild klar. Dies ist sowohl ein zusätzlicher Motivationsfaktor als auch ein Beitrag zum Bewusstsein und zur Verbesserung der Problemlösungsfähigkeit.

Mit einer gut abgestimmten Infrastruktur, einer durchdachten Architektur und optimiertem Code kann eine Person viele Prozesse übernehmen. Das bedeutet jedoch nicht, dass man universelle Soldaten heranziehen sollte, die alleine ein Projekt führen können. Kommunikation und Teamarbeit sind von entscheidender Bedeutung.

Im Team versteht jeder Entwickler, dass seine Kollegen von seinen Handlungen abhängen. Eine Einsparung von 5 Minuten in der Entwicklungsphase kann möglicherweise 5 zusätzliche Stunden Testen bedeuten. Für dieses Verständnis ist es wichtig, die Kommunikation zu fördern.

In unserem Projekt waren die folgenden Zertifikate für Alexey eine Unterstützung beim Verständnis der Prozesse: Zertifikate von EXIN:

• M_o_R Foundation Certificate in Risk Management
• Agile Scrum Foundation
• IT Service Management Foundation
• EXIN Business Information Management Foundation
• PRINCE2 Foundation Certificate in Project Management
• Test Engineer Certificate
• Microsoft Operations Framework Foundation
• Agile Service Projects

Auf edX wurden Kurse absolviert, die halfen, die Systeme aus der Perspektive der Statistik und des Lean Development zu betrachten und später zur Erlangung des Architektenzertifikats:

• Lean Production
• Six Sigma: Analyze, Improve, Control
• Six Sigma: Define and Measure

Nach dem Six Sigma-Prinzip sorgt statistische Kontrolle mit extrem hoher Wahrscheinlichkeit für qualitativ hochwertige Ergebnisse.

Mit steigender Kompetenz gelangt der Entwickler in der Regel zu folgenden Erkenntnissen:

• Arbeiten Sie nicht viel, sondern effektiv.
• Erleichtern Sie sich das Leben nicht in der Jagd nach dem äußeren Schein: aufwendige Technologien lösen nicht unbedingt Probleme besser.
• Arbeiten Sie mit Fachleuten aus allen Phasen des Zykles und identifizieren Sie deren Herausforderungen. Ein Architekt muss die Prozesse beherrschen: Problemerkennung, Aufgabenstellung, Netzwerktopologie-Design, Entwicklung, Tests, Support, Betrieb.
• Überprüfen Sie jede Funktion von Anfang bis Ende.
• Es kommt vor, dass IT-Prozesse nicht mit Geschäftsprozessen übereinstimmen, und dem muss entgegengewirkt werden.

Schritt fünf: Die Architektur durch die Linse von Big Data verstehen

Im Projekt hatten wir es mit ziemlich großen Datenbanken zu tun. Zumindest schien es bis zu einem bestimmten Zeitpunkt so. Als Alexey begann, Big Data bei edX zu studieren, stellte sich heraus, dass 1,5 Tb im Projekt eine kleine Datenmenge sind. Ernsthafte Maßstäbe beginnen ab 10 Tb, und dort sind andere Methoden erforderlich.

Der nächste Schritt auf dem Weg zur Zertifizierung war der Kurs zu Big Data. Er half, den Datenfluss zu organisieren und die Abläufe in der Produktion zu beschleunigen. Außerdem lenkte er die Aufmerksamkeit auf kleinere Werkzeuge, wie zum Beispiel die Verwendung von Excel zur Lösung einzelner Mikroaufgaben.

Zertifikat:
Microsoft Professional Program: Big Data Certificate

Schritt sechs: Vom Entwickler zum Architekten

Nachdem er alle genannten Zertifikate erhalten hatte, begann Alexey, noch während er Entwickler war, zu verstehen, dass die erhaltenen Informationen ein hohes Abstraktionsniveau besitzen, was keineswegs negativ ist.

Ein umfassendes Verständnis von Prozessen führt auf die Ebene eines Architekten, einer der höchsten Stufen der Zertifizierung.

Auf der Suche nach der Architektenzertifizierung stieß Alexey auf Certified Software Architect — Microsoft Platform von Sundblad & Sundblad. Es handelt sich um ein von Microsoft anerkanntes Programm, dessen Entwicklung bereits vor 14 Jahren in Zusammenarbeit mit dem Hauptsitz und dem schwedischen Büro des Unternehmens begann. Es umfasst das .NET Framework, Anforderungsmanagement, Datenflussmanagement und viele andere hochrangige Themen und wird als aussagekräftiger Nachweis der Fähigkeiten eines Architekten angesehen.

Im Rahmen des Programms gab es Kurse zur Vertiefung. Die Zertifizierung systematisierte das Wissen und ermöglichte einen neuen Entwicklungsschritt – vom Entwickler zum Architekten.

Zusammenfassend

Wie Alexey betont, ist es im Prozess der Arbeit mit großangelegten IT-Systemen wichtig, sich daran zu erinnern, dass Programmierung kein teures Vergnügen ist, sondern ein Werkzeug zur Lösung von Geschäftsproblemen. Wenn man mit einer bestimmten Herausforderung konfrontiert wird, sollte unbedingt der business value festgehalten werden, damit das Projekt nicht in eine Sackgasse gerät.

Ein Architekt hat eine besondere Sichtweise auf Programmierung und deren grundlegende Komponenten:

• Erstellung und/oder Unterstützung von Datenströmen
• Extrahieren von Informationsströmen basierend auf Datenströmen
• Extrahieren von Wertströmen basierend auf Informationsströmen
• Monetarisierung von Wertströmen

Wenn man ein Projekt aus der Perspektive des Architekten betrachtet, sollte man vom Ende aus starten: den Wert formulieren und dann über den Datenstrom darauf hinarbeiten.

Der Architekt hält sich an Entwicklungsrichtlinien und hat eine globale Sicht auf das Projekt. Dies durch praktische Erfahrung und eigene Fehler zu erlangen, ist praktisch unmöglich – genauer gesagt, es ist möglich, aber sehr lange. Eine Zertifizierung ermöglicht es, den Horizont zu erweitern, den vollständigen Kontext jeder Fragestellung zu betrachten, die Erfahrungen von Tausenden von Fachleuten kennenzulernen und die Fähigkeit zu entwickeln, Aufgaben effektiv zu lösen.

Heute arbeiten wir seit über fünf Jahren mit dem oben beschriebenen medizinischen System und haben bedeutende Verbesserungen erreicht. In dieser Zeit hat Alexey über 20 Zertifizierungsprüfungen abgelegt:

1. TS: Entwicklung von Windows-Anwendungen mit Microsoft .NET Framework 4
2. TS: Datenzugriff mit Microsoft .NET Framework 4 Programmierung in C#
3. TS: Microsoft .NET Framework 3.5 Entwicklung von Windows-Forms-Anwendungen
4. PRO: Entwurf und Entwicklung von Windows-Anwendungen mit Microsoft .NET Framework 3.5
5. PRO: Entwurf und Entwicklung von Windows-basierten Anwendungen mit dem Microsoft .NET Framework
6. TS: Microsoft .NET Framework 2.0 – Entwicklung von Windows-basierten Clients
7. 98-361: Softwareentwicklung Grundlagen
8. 98-364: Datenbank Grundlagen
9. M_o_R Foundation Certificate in Risk Management
10. Agile Scrum Foundation
11. IT Service Management Foundation
12. EXIN Business Information Management Foundation
13. PRINCE2 Foundation Certificate in Project Management
14. Test Engineer Certificate
15. Microsoft Operations Framework Foundation
16. Agile Service Projects
17. Lean Production
18. Six Sigma: Analyze, Improve, Control
19. Six Sigma: Define and Measure
20. Microsoft Professional Program: Big Data Certificate
21. Certified Software Architect — Microsoft Platform

Nachdem er alle Prüfungen abgelegt hat, ist Alexey vom leitenden Entwickler zum Projektarchitekten gewachsen. Dabei wurde die Zertifizierung zu einem kraftvollen Mittel sowohl für die berufliche Entwicklung als auch für den Aufbau von Reputation in den Augen des Kunden.

Der „Zertifizierungs-Dämpfer“ hat den Zugang zu bestimmten kritischen Prozessen ermöglicht, die überwacht und bearbeitet werden mussten. Europäische Kunden von IT-Lösungen schätzen in der Regel zertifizierte Spezialisten sehr und sind bereit, ihnen mehr Handlungsspielraum zu geben.

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Wir hoffen, dass der Artikel für Sie nützlich war.

Quelle: habr.com