
Wenn ich Jean Tirole den Nobelpreis verleihen wĂŒrde, wĂ€re es fĂŒr seine spieltheoretische Analyse von Reputation oder ich wĂŒrde zumindest diesen Aspekt in die Formulierung einbeziehen. Es scheint mir, dass dies ein Fall ist, in dem unsere Intuition gut mit dem Modell ĂŒbereinstimmt, obwohl es schwierig ist, dieses Modell zu ĂŒberprĂŒfen. Es handelt sich um eine Art Modell, das schwer zu verifizieren oder zu falsifizieren ist oder das vielleicht sogar unmöglich ist. Aber die Idee erscheint mir vollkommen brillant.
Nobelpreis
Der Hintergrund des Preises ist der endgĂŒltige Abschied von einem einheitlichen Konzept des allgemeinen Gleichgewichts als Analyse jeder wirtschaftlichen Situation.
Ich bitte die Ăkonomen in diesem Saal um Entschuldigung, ich werde die Grundlagen der allgemeinen Gleichgewichtstheorie in 20 Minuten populĂ€r darlegen.
1950
Die vorherrschende Ansicht ist, dass das Wirtschaftssystem strengen Gesetzen unterliegt (wie die physikalische RealitÀt den Newtonschen Gesetzen). Dies war ein Triumph des Ansatzes, die gesamte Wissenschaft unter einem gemeinsamen Dach zu vereinen. Wie sieht dieses Dach aus?
Es gibt einen Markt. Es gibt eine bestimmte Anzahl (n) von Haushalten, Verbrauchern von GĂŒtern, fĂŒr die der Markt funktioniert (die Waren werden konsumiert). Und eine bestimmte Anzahl (J) von Akteuren auf diesem Markt (die Waren herstellen). Der Gewinn jedes Herstellers wird unter den Verbrauchern aufgeteilt.
Es gibt Waren 1, 2âŠL. Eine Ware ist etwas, das konsumiert werden kann. Wenn das physische Produkt dasselbe ist, jedoch zu unterschiedlichen Zeiten oder an verschiedenen Orten konsumiert wird, handelt es sich bereits um unterschiedliche Waren.

Eine Ware im Moment des Konsums an einem bestimmten Ort. Insbesondere kann eine Ware nicht von langfristiger Nutzung sein. (Eher Nahrungsmittel, nicht Autos, und auch nicht alle Nahrungsmittel).
Das bedeutet, dass wir einen Raum RL von ProduktionsplÀnen haben. Ein L-dimensionaler Raum, dessen jeder Vektor so interpretiert wird. Wir nehmen die Koordinaten, in denen negative Zahlen stehen, stecken sie in eine "schwarze Box" der Produktion und geben die positiven Komponenten desselben Vektors aus.
Zum Beispiel bedeutet (2, -1, 3), dass wir aus 1 Einheit des zweiten Gutes gleichzeitig 2 Einheiten des ersten und 3 Einheiten des dritten Gutes herstellen können, wenn dieser Vektor zum Produktionsmöglichkeiten-Set gehört.

Y1, Y2⊠YJ â Teilmengen in RL. Jede Produktion ist ein âschwarzes KĂ€stchenâ.
Preise (p1, p2⊠pL)⊠was machen sie? Fallen vom Himmel.
Sie sind der Manager eines Unternehmens. Das Unternehmen ist eine Sammlung von ProduktionsplĂ€nen, die umgesetzt werden können. Was tun, wenn Sie ein solches Signal erhalten â (p1, p2⊠pL)?
Die klassische Wirtschaftslehre verlangt von Ihnen, alle pV-Vektoren zu bewerten, die Ihnen erlaubt sind, basierend auf diesen Preisen.

Und wir maximieren pV, wo V aus Yj kommt. Das nennt man Pj(p).
Preise fallen auf Sie ein, es wird Ihnen mitgeteilt, und Sie sollen bedingungslos glauben, dass die Preise so sein werden. Das nennt man âPrice Taking Behaviorâ.
Nach dem Signal aus den âPreisenâ hat jedes Unternehmen P1(p), P2(p)⊠PJ(p) generiert. Was passiert mit ihnen? Die linke Seite, die Konsumenten, jeder von ihnen hat Anfangsressourcen w1(p), w2⊠wJ(p) und Anteile am Gewinn in den Firmen ÎŽ11, ÎŽ12âŠÎŽ1J, die rechts generiert werden.

Es kann niedrige Anfangswerte w geben, aber hohe Anteile, dann wird der Spieler von einem groĂen Budget ausgehen.
Der Verbraucher hat auch PrĂ€ferenzen. Diese sind fĂŒr ihn vordefiniert und unverĂ€nderlich. Die PrĂ€ferenzen ermöglichen es ihm, verschiedene Vektoren aus dem RL in Bezug auf âQualitĂ€tâ aus seiner Perspektive miteinander zu vergleichen. Ein vollstĂ€ndiges VerstĂ€ndnis seiner selbst. Sie haben âBananeâ noch nie probiert (ich habe es mit 10 Jahren gemacht), aber Sie haben eine Vorstellung davon, wie es Ihnen gefallen wĂŒrde. Eine sehr starke Informationserwartung.
Der Verbraucher bewertet die Preise seines Anfangsbestands pwi und weist Gewinnanteile zu:

Der Verbraucher glaubt bedingungslos den ankommenden Preisen und bewertet sein Einkommen. Danach beginnt er, es auszugeben und sich an die Grenzen seiner finanziellen Möglichkeiten zu wagen.

Der Verbraucher maximiert seine PrĂ€ferenzen. Die Nutzenfunktion. Welche x_i bringt ihm den gröĂten Nutzen. Ein Paradigma des rationalen Verhaltens.
Es erfolgt eine vollstĂ€ndige Dezentralisierung. Preise fallen vom Himmel. Nach diesen Preisen maximieren alle Unternehmen ihre Gewinne. Alle Verbraucher erhalten ihre Gutscheine und machen damit, was sie wollen (maximieren die Nutzenfunktion), und geben fĂŒr die vorhandenen Waren zu den gegebenen Preisen aus. Pro-optimierte Xi(p) entstehen.
Es wird weiter festgestellt, dass die Preise r* gleichgewichtig sind, wenn alle Entscheidungen der Wirtschaftsteilnehmer aufeinander abgestimmt sind. Was bedeutet "abgestimmt"?
Was war das? Die AnfangsbestĂ€nde, jedes Unternehmen hat seinen eigenen Produktionsplan hinzugefĂŒgt:

Das ist das, was wir haben. Und das sollte gleich dem sein, was die Verbraucher verlangt haben:

Die Preise r* werden als gleichgewichtig bezeichnet, wenn diese Gleichheit realisiert wird. Es gibt so viele Gleichungen wie Waren.
Es ist das Jahr 1880, hat dies vehement propagiert, und 79 Jahre lang suchten Mathematiker-Ăkonomen einen Beweis dafĂŒr, dass ein solcher Gleichgewichtswert existiert. Es reduzierte sich auf eine sehr schwierige Topologie, und konnte erst 1941 bewiesen werden, als die bewiesen wurde. 1951 wurde das Theorem ĂŒber die Existenz des Gleichgewichts vollstĂ€ndig bewiesen.
Aber allmĂ€hlich hat sich dieses Modell in die Geschichte des wirtschaftlichen Denkens ĂŒbertragen.
Man muss den gesamten Weg selbst gehen und die veralteten Modelle studieren. Analysieren, warum sie nicht funktioniert haben. Wo genau die EinwÀnde waren. Dann hat man Erfahrung, eine gute historische Exkursion.
Die Wirtschaftsgeschichte sollte das oben beschriebene Modell im Detail untersuchen, da alle modernen Marktmodelle von hier stammen.
EinwÀnde
1. Alle Waren sind Ă€uĂerst abstrakt beschrieben. Die Konsumstruktur dieser Waren und langlebigen GĂŒter wird nicht berĂŒcksichtigt.
2. Jede Produktion, jedes Unternehmen ist eine "schwarze Box".. Es wird rein axiomatisch beschrieben. Eine Menge von Vektoren wird angenommen, die als zulÀssig erklÀrt werden.
3. "Die unsichtbare Hand des Marktes", die Preise fallen aus dem Himmel.
4. Unternehmen maximieren einfach den Gewinn P.
5. Der Mechanismus des Gleichgewichtsausgleichs. (Jeder Physiker beginnt hier zu lachen: wie soll man ihn "erfĂŒhlen"?). Wie beweist man seine Eindeutigkeit und StabilitĂ€t (mindestens).
6. Falsifizierbarkeit des Modells.
Falsifizierbarkeit. Ich habe ein Modell, und gemÀà diesem Modell sage ich, dass in der RealitĂ€t bestimmte Szenarien nicht eintreten können. Diese Szenarien sind möglich, aber jene niemals, denn mein Modell gewĂ€hrleistet, dass es in dieser Klasse kein Gleichgewicht geben kann. Wenn Sie einen Gegenbeweis anbringen, werde ich sagen: Das ist die Grenze der Anwendbarkeit, an dieser Stelle versagt mein Modell aus bestimmten GrĂŒnden. Das lĂ€sst sich mit der allgemeinen Gleichgewichtstheorie nicht machen, und das ist der Grund dafĂŒr.
Denn⊠Was bestimmt das Verhalten eines wirtschaftlichen Systems auĂerhalb des Gleichgewichts? FĂŒr bestimmte âpâ? Man kann einen Nachfrageschock ĂŒber das Angebot hinaus konstruieren.

Wir legen die Preise fest und wissen genau, welche Produkte knapp sein werden und welche im Ăberfluss vorhanden sind. Zu diesem Aspekt können wir definitiv behaupten (Theorem von 1970), dass, wenn triviale Eigenschaften erfĂŒllt sind, immer ein solches Wirtschaftssystem konstruiert werden kann (gegebenenfalls die Anfangsdaten anzugeben), in dem genau diese Funktion eine Funktion der Ăbernachfrage ist. Bei allen gesetzten Preisen wird genau dieser Wert des Ăberangebotsvektors ausgegeben. Es ist möglich, jedes vernĂŒnftige beobachtbare Verhalten mithilfe eines Modells des allgemeinen Gleichgewichts zu simulieren. Damit ist dieses Modell nicht falsifizierbar. Es kann jedes Verhalten vorhersagen, was ihren praktischen Wert mindert.
An zwei Stellen funktioniert das Modell des allgemeinen Gleichgewichts weiterhin in expliziter Form. Es gibt berechenbare Modelle des allgemeinen Gleichgewichts, die die Makroökonomie von LÀndern auf einem hohen Aggregationsniveau berechnen. Es mag schlecht sein, aber es wird berechnet.
Zweitens gibt es eine sehr gute kleine Spezifikation, in der sich der Produktionsanteil Ă€ndert, wĂ€hrend der Konsumanteil fast gleich bleibt. Dies sind Modelle monopolistischer Konkurrenz. Anstelle der âschwarzen Boxâ gibt es eine Formel, die erklĂ€rt, wie die Produktion funktioniert, und anstelle der âunsichtbaren Hand des Marktesâ hat jede Firma eine gewisse monopolartige Macht. Der Hauptanteil des Weltmarktes ist monopolistisch.
Es ist wichtig zu beachten, dass an die Wirtschaft strenge Anforderungen gestellt werden: âDas Modell muss vorhersagen, was morgen passieren wirdâ und âWas muss man tun, wenn die Situation schlecht istâ. Diese Fragen sind im Rahmen der Theorie des allgemeinen Gleichgewichts absolut sinnlos. Es gibt einen Satz (die erste Wohlstands-Theorem): âDas allgemeine Gleichgewicht ist immer paretoeffizient.â Das bedeutet, dass man die Situation in diesem System fĂŒr alle gleichzeitig nicht verbessern kann. Wenn man fĂŒr jemanden etwas verbessert, geschieht dies auf Kosten eines anderen.
Dieser Satz steht in scharfem Kontrast zu dem, was wir um uns herum sehen, einschlieĂlich Punkt sieben:
7. âAlle Waren sind privat und es gibt keine ExternalitĂ€tenâ.
In Wirklichkeit sind viele Produkte stark miteinander verknĂŒpft. Es gibt zahlreiche Beispiele, in denen wirtschaftliche AktivitĂ€ten einander beeinflussen (wie zum Beispiel die Entsorgung von AbfĂ€llen in einen Fluss). Eingriffe können eine Verbesserung fĂŒr alle Beteiligten bringen.
Das Hauptwerk ĂŒber Tirol: âDie Theorie der industriellen Organisationâ

Man kann nicht erwarten, dass MĂ€rkte effizient interagieren und ein effektives Ergebnis produzieren; das beobachten wir rundherum.
Die Frage lautet: Wie kann man eingreifen, um die Situation zu verbessern? Und nicht, um sie noch schlimmer zu machen?
Es passiert manchmal, dass man theoretisch eingreifen sollte, aber praktisch:
8. Es fehlt an Informationen, die notwendig sind, um richtig einzugreifen.
Im Modell des allgemeinen Gleichgewichts â vollstĂ€ndig.
Ich habe bereits erwĂ€hnt, dass es um die Vorlieben der Menschen geht. Bei einem Eingreifen muss man diese Vorlieben kennen. Stellen Sie sich vor, Sie intervenieren in eine Situation und beginnen, sie "zu verbessern". Sie mĂŒssen Informationen darĂŒber haben, wer und wie von dieser "Verbesserung" betroffen sein wird. Es ist wahrscheinlich klar, dass wirtschaftliche Akteure, die nur geringfĂŒgig betroffen sind, behaupten werden, dass sie stark betroffen sind. Und die, die nur geringfĂŒgig profitieren, werden behaupten, dass sie erheblich profitieren. Wenn wir keine Möglichkeit haben, dies zu ĂŒberprĂŒfen, ins Gehirn einer Person zu schauen und herauszufinden, welche Nutzenfunktion sie hat.
In der "unsichtbaren Hand des Marktes" gibt es keinen Preisbildungsmechanismus, und in
9. Vollkommene Konkurrenz.
Der moderne Ansatz zur Preisbildung in beliebten MĂ€rkten basiert oft auf dem Konzept, dass Preise von jemandem festgelegt werden, der den Markt organisiert. Ein erheblicher Teil der heutigen GeschĂ€fte erfolgt ĂŒber Auktionen. Eine groĂartige Alternative zu diesem Modell, insbesondere im Hinblick auf das Misstrauen gegenĂŒber der unsichtbaren Hand des Marktes, ist die Auktionstheorie. Der SchlĂŒsselpunkt hierbei ist die Information. Welche Informationen hat der Auktionator? Ich bin derzeit offiziell Gegner einer Dissertation, die bei Yandex erstellt wurde. Yandex fĂŒhrt Werbeauktionen durch. Man versucht Ihnen, Werbung zu verkaufen. Bei Yandex wird daran gearbeitet, wie Sie die Werbung am besten platzieren können. Die Dissertation ist Ă€uĂerst beeindruckend, eine der unerwarteten Schlussfolgerungen ist: âEs ist entscheidend zu wissen, dass es einen Spieler mit einem sehr hohen Gebot gibt.â Nicht pauschal (es gibt 30 % der Werbetreibenden mit einer auĂergewöhnlich starken Position und Anfragen), denn diese Information ist nichts im Vergleich dazu, dass man weiĂ, dass jemand aktiv auf den Markt kommt und versucht, diese Werbung zu schalten. Diese zusĂ€tzliche Information verĂ€ndert den Teilnahmebereich erheblich und steigert die Einnahmen aus dem Verkauf von WerbeflĂ€chen signifikant, was erstaunlich ist. Ich hatte nie darĂŒber nachgedacht, aber nachdem man mir den Mechanismus erklĂ€rt und mir die Mathematik gezeigt hat, musste ich einrĂ€umen, dass es so ist. Yandex hat dies implementiert und tatsĂ€chlich eine Gewinnsteigerung erzielt.
Wenn Sie in den Markt eingreifen möchten, mĂŒssen Sie die PrĂ€ferenzen der einzelnen Akteure verstehen. Es wird nicht mehr offensichtlich, dass ein Eingreifen notwendig ist.
Es gibt auch ein oberflĂ€chliches VerstĂ€ndnis, das völlig falsch sein kann. Zum Beispiel besteht das oberflĂ€chliche VerstĂ€ndnis einer Monopolstellung darin, dass diese besser reguliert werden sollte, indem sie in zwei, drei oder vier Firmen aufgeteilt wird, was zu einer Oligopolbildung fĂŒhren wĂŒrde und das gesellschaftliche Wohl steigern könnte. Dies ist typische Information aus LehrbĂŒchern. Aber das hĂ€ngt von den UmstĂ€nden ab. Wenn Sie langlebige KonsumgĂŒter haben, könnte dieses Verhaltensmodell fĂŒr den Staat völlig schĂ€dlich sein. Vor 0 Jahren gab es in der RealitĂ€t ein Beispiel.
Die Schallplatten "Rock-EnzyklopĂ€die" wurden veröffentlicht. An meiner Schule gab es einige Exemplare, die sagten, es wĂ€re eine limitierte Auflage, und sie wurden fĂŒr 40 Rubel verkauft. Nach etwa zwei Monaten waren diese Schallplatten ĂŒberall verfĂŒgbar und kosteten nur 3 Rubel. Diese Leute versuchten, das Publikum glauben zu machen, dass es sich um ein echtes Exklusivprodukt handelte. Ein Monopolist, der GebrauchsgĂŒter produziert, beginnt, gegen sich selbst konkurrieren zu mĂŒssen, indem er denkt: "Was ich heute teuer verkaufe, kann ich morgen wieder verkaufen oder aufkaufen." Es fĂ€llt ihm schwer, die heutigen KĂ€ufer davon zu ĂŒberzeugen, dass sie bis morgen warten sollen. Die Preise liegen letztlich unter dem ĂŒblichen Niveau. Das war .
Es gibt die "Coase-Hypothese", die besagt, dass ein Monopolist mit langlebigen GĂŒtern, der seine Preispolitik hĂ€ufig ĂŒberprĂŒft, seine monopolartige Macht vollstĂ€ndig verliert. Dies wurde spĂ€ter anhand der Spieltheorie rigoros bewiesen.
Nehmen wir an, Sie kennen diese Ergebnisse nicht und möchten eine solche Monopolstellung aufbrechen. Es entstand eine Oligopolstruktur mit langlebigen KonsumgĂŒtern. Diese muss dynamisch modelliert werden. Letztendlich unterstĂŒtzen sie den monopolistischen Preis! Alles ist genau umgekehrt. Eine detaillierte Marktanalyse ist Ă€uĂerst wichtig.
10. Nachfrage
Es gibt Millionen von Verbrauchern im Land, die in unserem Modell aggregiert werden. Anstelle einer groĂen Anzahl kleiner Verbraucher entsteht ein aggregierter Verbraucher. Dies wirft viele Probleme sowohl theoretischer als auch praktischer Natur auf.
Die Aggregation steht im Widerspruch zu den PrÀferenzen und Nutzenfunktionen. (Borman, 1953). Aggregiert werden können nur Àhnliche Konsumenten mit sehr einfachen PrÀferenzen. Das Modell wird Verluste aufweisen.
In dem aggregierten Modell ist die Nachfrage eine Black Box.
Es gab eine Fluggesellschaft. Sie hatte einen tÀglichen Flug nach Jekaterinburg. Dann wurden es zwei. Und einer davon startet um 6 Uhr morgens aus Moskau. Warum?
Sie fragmentieren den Markt und setzen fĂŒr die âReichenâ, die nicht frĂŒh fliegen wollen, einen höheren Preis an.
Es gibt auch ein Argument gegen die RationalitĂ€t. Menschen handeln oft irrational. Doch bei groĂen Zahlen tritt allmĂ€hlich eine rationale Sichtweise zutage.
Wenn Sie die Wirtschaft lernen möchten, beginnen Sie zunĂ€chst mit dem allgemeinen Modell. Dann fangen Sie an, zu zweifeln und untersuchen jedes Argument. Aus jedem von ihnen entwickelt sich eine ganze Wissenschaft! Wenn Sie all diese "Kapitel" studieren, werden Sie ein sehr kompetenter Ăkonom.
Tirol hat in der Auseinandersetzung mit mehreren "EinwĂ€nden" auf sich aufmerksam gemacht. Aber ich wĂŒrde ihm den Nobelpreis dafĂŒr nicht verleihen.
Wie man einen Ruf aufbaut
Ich schlage vor, ĂŒber diese Geschichten nachzudenken. Und wenn ich ĂŒber den Ruf spreche, diskutieren wir weiter.
Im Jahr 2005 wurde in Georgien eine beispiellose Reform durchgefĂŒhrt. Die gesamte Polizei des Landes wurde entlassen. Das ist die erste Geschichte.
Die zweite Geschichte. Nach der Auflösung der Proteste in den Jahren 2011-2012 in Moskau erhielten alle Polizisten Ărmelnummern und Abzeichen mit ihren Namen.
Das sind zwei unterschiedliche AnsĂ€tze zur gleichen Aufgabe. Wie kann ein Land oder eine Gruppe von Menschen mit dem Ă€uĂerst negativen Ruf einer bestimmten Gemeinschaft umgehen?
"Alle entlassen und neue einstellen" oder "das Gewaltproblem personalisieren".
Ich behaupte und werde mich auf Tirol beziehen, dass wir einen kompetenteren Weg gewÀhlt haben.
Ich stelle Ihnen drei Modelle des Rufs vor. Zwei waren vor Tirol bekannt, und das dritte hat er erfunden.
Was ist Reputation? Es gibt einen Zahnarzt, zu dem Sie gehen und den Sie anderen empfehlen. Das ist seine persönliche Reputation, die er sich selbst aufgebaut hat. Wir werden jedoch die kollektive Reputation betrachten.
Es gibt eine Gemeinschaft â MillionĂ€re, Unternehmer, NationalitĂ€t, Rasse (einige Begriffe möchte der Westen nicht diskutieren).
Modell 1
Es gibt eine Gemeinschaft. Innerhalb derer hat jeder Teilnehmer etwas âauf der Stirnâ stehen. Wenn man daraus hervorkommt, hat man bereits ein gewisses Zeichen. Doch man kann nicht an der Person erkennen, ob sie aus dieser Gruppe stammt oder nicht. Zum Beispiel, wenn in den USA PhD-Studierende von der NEFU aufgenommen werden.

Im Grunde verachtet Amerika die gesamte restliche Welt. Wenn es keine Raketen gibt â dann verachtet es, wenn es Raketen gibt â verachtet es und hat Angst. So steht es Amerika gegenĂŒber der Welt, und gleichzeitig wirft es seine Angelschnur aus⊠Oh, ein guter Fisch! Du wirst ein amerikanischer Fisch. Dieses Land ist nicht auf ursprĂŒnglichen faschistischen Prinzipien aufgebaut, sondern auf geschaffenen. Wir versammeln alle Besten und deshalb sind wir die Besten.
Jemand aus einer "Drittwelt"-Region kommt nach Amerika und stellt sich heraus, dass er die RANEPA abgeschlossen hat. In diesem Moment funkelt etwas in den Augen der Arbeitgeber. Die Note fĂŒr die PrĂŒfung ist weniger wichtig als die Tatsache, dass er von der RANEPA kommt.
Das ist ein sehr oberflÀchliches Modell.
Modell 2
Ganz und gar nicht politisch korrekt.
Reputation als institutionelle Falle.
Stellen Sie sich vor, ein Schwarzer kommt zu Ihnen zur Arbeit. (In Amerika) Sie sind Arbeitgeber und schauen ihn an: "Aha, er ist schwarz. Ich habe grundsĂ€tzlich nichts gegen Schwarze, ich bin kein Rassist. Aber sie sind im Allgemeinen einfach dumm. Deshalb werde ich ihn nicht einstellen." Und Sie werden zum "Handlungs-Rassisten", nicht aufgrund von Ăberzeugungen.
"Ich weiĂ nicht, Kerl, ob du klug bist, aber im Durchschnitt sind Leute wie du dumm. Deshalb lehne ich dich vorsichtshalber ab."
Was ist die institutionelle Falle? Vor 10 Jahren ging dieser Junge zur Schule. Er denkt: âWerde ich genauso gut lernen wie mein weiĂer MitschĂŒler? Und warum? Am Ende nehmen sie mich nur fĂŒr einfache Arbeiten. Selbst wenn ich mich anstrenge und ein Diplom erhalte, kann ich niemandem etwas beweisen. Ich weiĂ, wie die Dinge laufen â sie werden mein schwarzes Gesicht sehen und denken, ich sei wie alle anderen in meiner Gruppe.â So entsteht ein negatives Gleichgewicht. Schwarze Menschen lernen nicht, weil sie danach keine Arbeit finden, und sie finden keine Arbeit, weil sie nicht lernen. Eine stabile Kombination von Strategien aller Beteiligten.
Modell 3

Es gibt eine Art Interaktion. Die zwischen einer zufÀllig ausgewÀhlten Person aus dieser Bevölkerung (Volk) und (der Polizei) stattfindet. Oder zwischen GeschÀftsleuten und dem Zoll.

Ich habe einen bekannten GeschÀftsfreund, der oft mit dem Zoll kommuniziert, und er bestÀtigt dieses Modell.
Sie haben das BedĂŒrfnis oder den Wunsch, sich an eine Behörde zu wenden und dieser ein gewisses "Auftrag" zu erteilen. Die Situation zu klĂ€ren, die Ware durchzuleiten. Damit drĂŒcken Sie ein VertrauensverhĂ€ltnis aus. Die Person vor Ort trifft die Entscheidung. Sie trĂ€gt kein Stempel auf der Stirn (Modell 1), hat nie eine Entscheidung getroffen, in sich selbst zu investieren (Modell 2), und es gibt nichts, was im Voraus bestimmt, wie sie heute handeln wird. Es gibt nur ihren heutigen guten Willen.
Lassen Sie uns analysieren, wovon diese Wahl abhÀngt und wo die Falle entsteht?
Der Mensch schaut auf die amtliche Person. Tirol hat nur eine einzige, fragwĂŒrdige Annahme getroffen. Aber sie erklĂ€rt alles. Er hat vermutet, dass ĂŒber diese amtliche Person nichts VerlĂ€ssliches bekannt ist, was er zuvor getan hat. Mit anderen Worten, ĂŒber jeden gibt es eine gewisse Geschichte. Ăber diesen Polizisten könnte bekannt werden, dass er frĂŒher Geld fĂŒr die ErfĂŒllung seiner Pflicht erpresst hat. Ăber diesen Zollbeamten gibt es Geschichten, dass er FrachtgĂŒter zurĂŒckhĂ€lt. Aber vielleicht hat es auch nie jemand gehört.

Es gibt einen Theta-Wert von 0 bis 1, wobei ein Wert nĂ€her zu null bedeutet, dass alles durchgeht. Um es einfach auszudrĂŒcken: Wenn ein Polizist keine Kennzeichen hat, kann er jeden ohne Konsequenzen zusammenschlagen, und niemand wird davon erfahren. Hat er jedoch ein Kennzeichen, ist Theta nahe eins. Er wird hohe Kosten tragen.
In Georgien beschloss man, das vollstĂ€ndige Fehlen von Glauben mit einem Hammer zu beseitigen. Man hat neue Polizisten rekrutiert und glaubt, dass der alte Ruf sterben wird. Tirol erklĂ€rt, dass die hier bestehenden dynamischen GleichgewichteâŠ
Wie Gleichgewichte funktionieren. Wenn man sich an eine Amtsperson wendet, denkt man, dass sie ehrlich ist. Die Person kann tatsĂ€chlich ehrlich handeln oder schlecht handeln. Dies wird teilweise meine âKreditgeschichteâ bestimmen. Morgen wird sich niemand an mich wenden, wenn bekannt wird, dass ich mich unehrlich verhalten habe. Der durchschnittliche Glaube an namenlose Amtspersonen ist sehr niedrig. Am nĂ€chsten Tag gibt es eine geringe Wahrscheinlichkeit, dass man sich an Sie wendet. Wenn man sich schon wendet, ist das eine Seltenheit, und man muss das âMaximumâ herausholen und ausnutzen. Wir sind hier alle Diebe und BetrĂŒger, und trotzdem wird sich niemand an uns wenden. Lassen wir uns weiterhin als Diebe und BetrĂŒger sein.
Eine andere Art des dynamischen Gleichgewichts besteht darin, dass die Menschen glauben, dass die Beamten gut handeln, und sich hĂ€ufig an sie wenden. Deshalb wird es morgen, wenn Ihr Ruf sauber ist, viele Angebote fĂŒr Sie geben. Wenn Sie jedoch Ihren Ruf schĂ€digen, wird die Zahl der Anfragen an Sie zurĂŒckgehen. Das ist ein wichtiger Aspekt. Wenn dieser Glaube besteht, verlieren Sie viel durch schlechtes Verhalten.
Tirole zeigt, dass in der Dynamik das bestehende Gleichgewicht entscheidend von Theta abhÀngt und nicht von den Anfangsbedingungen.
Mit der EinfĂŒhrung von Theta erhöhen Sie die persönliche Verantwortung des Einzelnen. Wenn er gut handelt, wird dies vermerkt, und man wird sich an ihn wenden, selbst wenn man sich nicht an andere wendet.


Quelle: habr.com
