Dieser Beitrag ist daraus entstanden zu einem Artikel hier auf Habré. Ein ganz gewöhnlicher Kommentar, außer dass mehrere Leute sofort sagten, dass es sehr gut wäre, ihn in Form eines separaten Beitrags zu arrangieren, und MoyKrug hat nicht einmal darauf gewartet den gleichen Kommentar separat in seiner VK-Gruppe mit einem schönen Vorwort
Unsere jüngste Veröffentlichung mit einem Bericht über Gehälter in der IT für das erste Halbjahr dieses Jahres sammelte unglaublich viele Kommentare von Habr-Benutzern. Sie tauschten Meinungen, Beobachtungen und persönliche Geschichten aus, aber einer der Kommentare gefiel uns so gut, dass wir beschlossen, ihn hier zu veröffentlichen.
Deshalb habe ich mich endlich zusammengerissen und einen separaten Artikel geschrieben, in dem ich meine Gedanken ausführlicher darlege und begründe.
Manchmal findet man in Artikeln und Kommentaren, in denen es um das Einkommen von IT-Spezialisten geht, Aussagen wie „Woher bekommen Sie diese Zahlen?“ Ich arbeite seit vielen Jahren bei X, und weder ich noch meine Kollegen haben jemals so viel Geld gesehen ...“
Ehrlich gesagt hätte ich den gleichen Kommentar auch schon vor N Jahren schreiben können. Ich kann jetzt nicht :)
Nachdem ich verschiedene Arbeitsorte, Organisationen und Lebenssituationen durchgespielt hatte, habe ich persönlich für mich ein sehr einfaches Regelwerk zum Thema „Was tun, um normales Geld zu verdienen und unter komfortablen Bedingungen in der IT zu arbeiten“ formuliert. In diesem Artikel geht es nicht nur um Geld. An einigen Stellen spreche ich das Thema der Möglichkeit an, Ihr berufliches Niveau zu verbessern und neue gefragte Fähigkeiten zu erlernen, und mit „guten Bedingungen“ meine ich nicht nur ein gemütliches Büro, technische Ausstattung und ein gutes Sozialpaket, sondern auch erstens vor allem das Fehlen von Wahnsinn, Seelenfrieden und gesunden Nerven.
Diese Tipps sind vor allem für Softwareentwickler relevant, viele Punkte sind aber auch für andere Berufe anwendbar. Und natürlich gilt das oben Gesagte in erster Linie für die Russische Föderation und andere Länder der ehemaligen UdSSR, obwohl einige Punkte wiederum überall relevant sein werden.
Also lass uns gehen
Vermeiden Sie staatliche und halbstaatliche Ämter und ähnliche Einrichtungen im Umkreis von einem Kilometer
Erstens ist bei der Finanzierung einer Einrichtung aus dem Haushalt die Gehaltsobergrenze naturgemäß von selbst begrenzt – „Es ist kein Geld da, aber man hält durch.“ Selbst in Behörden und ähnlichen Einrichtungen sind die Gehälter oft an die Personalstärke gebunden. Und es kann sich herausstellen, dass in dem Dokument steht, dass der Programmierer den gleichen Betrag erhält wie ein Angestellter, und daran kann in keiner Weise etwas geändert werden. Einige Manager, die die Absurdität dieser Situation verstehen, beschäftigen IT-Spezialisten halblegal zu eineinhalb bis zwei Sätzen, aber das ist eher eine Ausnahme von der Regel.
Zweitens, wenn die Institution nicht in einem freien Wettbewerbsmarkt tätig ist, werden ihre Manager höchstwahrscheinlich kein Ziel haben, die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit von Produkten und Dienstleistungen zu verbessern (das Ziel wird darin bestehen, diese Qualität nicht unter einen bestimmten Wert zu senken). nach Angaben der Aufsichtsbehörden nicht zu erhalten) und wird dementsprechend nicht versuchen, die besten Mitarbeiter zu rekrutieren und diese finanziell oder auf andere Weise zu motivieren.
Aufgrund der mangelnden Fokussierung und Motivation des Managements auf Qualität und Ergebnisse sowie der Tatsache, dass es tatsächlich nicht sein eigenes Geld, sondern das Geld anderer ausgibt, kann man häufig ein Phänomen wie die Unterbringung von Kindern/Angehörigen beobachten /Freunde usw. an „warme Orte“ in der Organisation. Allerdings muss man trotzdem irgendwie arbeiten. Daher kann es erstens sein, dass eine Person, die von der Straße dorthin gekommen ist, sowohl für sich selbst als auch für diesen Kerl arbeiten muss. Und zweitens ist es unwahrscheinlich, dass er von hochqualifizierten Spezialisten umgeben sein wird, von denen er viel lernen kann.
Wenn Sie in einem Privatunternehmen angestellt sind, aber im Rahmen eines Regierungsauftrags arbeiten, können Sie leider auf ungefähr das Gleiche stoßen. Wenn ein Unternehmen Aufträge und Ausschreibungen erhält, weil „schon alles erfasst ist“, dann kommt es faktisch wieder zu der Situation „keine Konkurrenz“ mit den entsprechenden Konsequenzen. Und selbst wenn die Ausschreibungen fair ablaufen, sollten wir nicht vergessen, dass der Gewinner derjenige ist, der den niedrigsten Preis bietet, und es kann durchaus sein, dass die Einsparungen hauptsächlich bei den Entwicklern und ihren Gehältern liegen, weil das Ziel nicht der Fall ist „ein sehr gutes Produkt machen“, sondern „ein Produkt herstellen, das zumindest irgendwie den formalen Anforderungen entspricht“.
Und selbst wenn das Unternehmen in den freien Markt eintritt und Konkurrenten hat, kommt es nicht immer zu einer Umstrukturierung des Denkens des Managements und seiner Haltung gegenüber den Mitarbeitern, mit entsprechend traurigen Folgen. Das Konzept des „sowjetischen Managements“ stammt leider aus dem wirklichen Leben.
Manchmal kommt es im Gegenteil vor, dass in einigen staatlichen Unternehmen sogar normale Angestellte für lokale Verhältnisse sehr gutes Geld erhalten können (zum Beispiel im Öl- und Gassektor). Aber leider führt das „sowjetische Management“ nicht weiter, und man kann oft auf Verwaltungswahnsinn stoßen, wie zum Beispiel „Arbeitstag streng ab 8 Uhr morgens, wegen 1 Minute Verspätung, Bonusverlust“, endloses Schreiben von Memos und Verschieben von Verantwortung , und eine Einstellung wie „Wir zahlen viel, also arbeiten Sie bitte noch mehr, wir zahlen nicht für Überstunden“ und „Wenn es Ihnen nicht gefällt, wird Sie niemand behalten.“
Wenn Sie Programmierer sind, sollten Sie keine Stellen in Unternehmen in Betracht ziehen, für die Softwareentwicklung nicht die Tätigkeit ist, die das Haupteinkommen generiert
... einschließlich aller Arten von Forschungsinstituten, Designbüros, Ingenieurbüros und Fabriken, Handelsunternehmen, Geschäften usw.
In einer Community gibt es sogar einen Running Gag
«Wenn Ihre Position nicht „Senior Developer“ oder „Team Lead“, sondern „Ingenieur der 1. Kategorie“ oder „Leitender Spezialist der Informationstechnologieabteilung“ heißt, dann sind Sie irgendwo falsch abgebogen«
Ja, es ist ein Witz, aber jeder Witz hat etwas Wahres.
Das Kriterium „Erbringung des Haupteinkommens“ definiere ich ganz einfach:
es oder
- Tatsächlich erwirtschaftet das Unternehmen den Großteil seines Umsatzes mit dem Verkauf seiner IT-Produkte oder -Dienstleistungen oder entwickelt diese komplett im Auftrag
oder
- Die zu entwickelnde Software ist eines der wichtigsten oder sogar wichtigsten Dinge, die die Verbrauchereigenschaften eines Produkts oder einer Dienstleistung bestimmen.
Warum so ein Rat?
Lesen Sie zunächst den hervorragenden Beitrag. Dort werden viele Unterschiede zwischen Nicht-IT-Unternehmen sehr deutlich hervorgehoben. Und wenn Sie in IT-Unternehmen gearbeitet haben, aber immer die in diesem Artikel beschriebenen Punkte 5 bis 13 beachtet haben, dann ist dies ein Grund zum Nachdenken und einen genaueren Blick auf die Welt um Sie herum und den Arbeitsmarkt.
In „reinen IT“-Unternehmen sind Personen, die direkt mit der Softwareentwicklung zu tun haben (Programmierer, Tester, Analysten, UI/UX-Designer, Entwickler usw.), die Hauptantriebskraft. Es ist ihre Arbeit, die dem Unternehmen Einnahmen bringt. Schauen wir uns nun ein „Nicht-IT-Unternehmen“ an. Sie erhalten den größten Teil ihres Geldes durch den Weiterverkauf von etwas, durch die Bereitstellung einiger „Nicht-IT-Dienstleistungen“ oder durch die Herstellung von „Nicht-IT-Produkten“. In diesem Unternehmen sind IT-Mitarbeiter zwar Servicepersonal, sie werden zwar benötigt, um effizienter arbeiten zu können (z. B. durch Automatisierung, automatische Buchhaltung, Online-Auftragsannahme etc.), erwirtschaften aber kein direktes Einkommen. Und daher wird die Haltung des kurzsichtigen Managements ihnen gegenüber höchstwahrscheinlich genau dies sein – als etwas das muss haben Geld ausgeben.
Dies wird in dem oben genannten Artikel sehr gut dargelegt:
Der konzeptionelle Unterschied zwischen einem IT-Unternehmen und einem Nicht-IT-Unternehmen besteht natürlich darin, dass Sie in einem IT-Unternehmen – als Programmierer, Tester, Analyst, IT-Manager und schließlich – Teil der Einnahmenseite des Budgets sind (naja). , größtenteils) und in einem Nicht-IT-Unternehmen nur ein Verbrauchsartikel und oft einer der auffälligsten. Dementsprechend wird eine angemessene Haltung gegenüber internen IT-Spezialisten aufgebaut – wie einige Parasiten, die wir als Unternehmen aus eigener Tasche bezahlen müssen, und die es auch wagen, etwas für sich selbst zu wollen.
Oft versteht das Management eines solchen Unternehmens überhaupt nichts von IT und Softwareentwicklung und ist daher erstens schwer von der Notwendigkeit von etwas und zweitens von der „Gründung einer IT-Abteilung“ selbst zu überzeugen kann nicht optimal gelingen: Die Position des Leiters dieser Abteilung wird von einer Person übernommen, deren Fähigkeiten von den Führungskräften nicht ausreichend geprüft werden können. Wenn Sie Glück mit ihm haben, wird er dann ein gutes Team rekrutieren und den richtigen Entwicklungsvektor festlegen. Aber wenn man damit Pech hat, dann kann es passieren, dass das Team scheinbar etwas entwickelt und das Produkt sogar zu funktionieren scheint, tatsächlich aber isoliert von der Außenwelt im eigenen Saft schmort, sich nicht besonders entwickelt , und wirklich sachkundige und talentierte Leute bleiben nicht dort. Leider habe ich das mit eigenen Augen gesehen.
Wie kann man dies im Vorfeld im Vorstellungsgespräch erkennen? Es gibt ein sogenanntes Wir müssen jedoch zugeben, dass es sehr oberflächlich ist, und tatsächlich gibt es möglicherweise noch viel mehr Faktoren, die überprüft werden müssen und Alarmglocken läuten, aber das ist das Thema eines separaten Artikels.
Ich möchte ein paar Worte über verschiedene Ingenieurbüros, Produktionsverbände, Forschungsorganisationen, Designbüros, Designinstitute und alles in der Art sagen. Meiner Erfahrung nach gibt es mehrere Gründe, „warum man nicht dorthin gehen oder es sich zumindest vorher genau überlegen sollte.“
Erstens herrschen dort häufig Dichte und technologischer Rückstand. Warum ist eine separate Frage und würde einen guten Artikel verdienen, aber auch hier auf Habré äußern sich regelmäßig Leute zu diesem Thema:
„Ich verrate Ihnen ein erschreckendes Geheimnis: Embedded-Software wird mindestens eine Größenordnung weniger und schlechter getestet als jeder heruntergekommene Webserver. Und sie werden oft von Dinosauriern geschrieben, ein Debugger ist für Schwächlinge und „wenn der Code kompiliert wird, funktioniert alles.“
… Ich mache leider keine Witze.“ []
„Nichts Überraschendes. Nach meinen Beobachtungen glauben viele „Hardware-Entwickler“, dass die Herstellung eines Geräts eine Kunst der Elite sei, den Code dafür aber selbst, auf den Knien, schreiben könne. Das ist im Allgemeinen eine Kleinigkeit. Es stellt sich heraus, dass es sich um einen funktionierenden stillen Horror handelt. Sie sind sehr beleidigt, wenn ihnen direkt mitgeteilt wird, warum ihr Code schlecht riecht, denn... nun ja... sie haben ein Stück Hardware gemacht, was ist das, eine Art Programm.“ []
„Aus meiner Erfahrung als Wissenschaftler kann ich sagen, dass eine Wiederverwendung des Codes nicht in Frage kommt, wenn eine oder mehrere Personen an einer Aufgabe arbeiten. Sie schreiben so gut sie können, verwenden nur minimale Sprachfähigkeiten und die meisten Leute wissen nichts über Versionskontrollsysteme.“ []
Zweitens kommt es wiederum oft auf das Management und etablierte Traditionen an:
„Die Entwicklung von Geräten ist laut Statistik meist ein selbsttragendes, sich selbst finanzierendes russisches Unternehmen mit russischen Kunden, einem russischen Absatzmarkt und einem russischen Chef – einem ehemaligen Ingenieur über 50, der zuvor auch für ein paar Cent arbeitete.“ Deshalb ist sein Gedanke: „Ich habe mein ganzes Leben lang gearbeitet, um einen jungen Mann bezahlen zu können? Er wird darüber hinwegkommen!“ Daher haben solche Unternehmen nicht viel Geld, und wenn doch, werden sie es nicht in Ihr Gehalt investieren.“ []
Und drittens... An solchen Orten sind Programmierer und andere Ingenieure oft nicht getrennt. Ja, natürlich kann ein Programmierer auch als Ingenieur betrachtet werden, und selbst der Begriff „Software Engineering“ scheint darauf hinzudeuten. In beiden Fällen sind Menschen mit intellektueller Arbeit und der Entwicklung neuer Entitäten beschäftigt, und in beiden Fällen sind bestimmte Kenntnisse, Fähigkeiten und Denkweisen erforderlich.
Aber... die Nuance ist, dass diese Kategorien in der aktuellen Situation auf dem Arbeitsmarkt sehr unterschiedlich bezahlt werden. Ich sage nicht, dass es so sein sollte, ich selbst halte das für falsch, aber leider ist es im Moment eine Tatsache: Die Gehälter von „Programmierern“ und anderen „Ingenieuren“ können um eins und eins unterschiedlich sein halb bis zweimal, manchmal auch mehr.
Und in vielen Ingenieur- und ingenieurnahen Unternehmen versteht das Management einfach nicht, „warum wir dafür doppelt so viel bezahlen müssen“ und manchmal „was ist die große Sache, unser Elektronikingenieur Vasya wird einen genauso guten Code schreiben.“ “ (Und Vasya – dann macht es mir nichts aus, obwohl er ).
In einer der Diskussionen zum Thema „Der Weg eines Programmierers ist schwierig“ mit dem Angesehenen Einmal sagte er in den Kommentaren einen Satz wie „Nun, was ist los, wir zahlen unseren Leuten ein überdurchschnittliches Gehalt.“ Ingenieur in St. Petersburg“, obwohl ein Unternehmen, wenn es seine Mitarbeiter wertschätzt und respektiert, „... über dem Durchschnittsgehalt“ zahlen sollte Programmierer In Petersburg“.
Ein sehr aufschlussreiches Bild, das vor einigen Jahren auf allen möglichen automatisierten Kontrollsystemen der Öffentlichkeit in sozialen Netzwerken kursierte, spricht für sich
Arbeiten Sie nicht mit dem Militär zusammen
Diese Schlussfolgerung habe ich für mich selbst gezogen, als ich noch Student an der Militärabteilung der Universität war :)
Tatsächlich habe ich persönlich nicht in paramilitärischen Büros und Privatfirmen als Kunden aus dieser Gegend gearbeitet, aber meine Freunde haben es getan, und ihren Geschichten zufolge haben wie „Es gibt drei Möglichkeiten, etwas zu tun – richtig, falsch und in der Armee“ und „Ich werde jetzt einen engen Kreis begrenzter Leute zusammenstellen und mich darauf verlassen, dass ich es richtig herausfinden und einfach jeden bestrafen werde!“ ist nicht aus dem Nichts aufgetaucht.
In meinem Fall endeten Interviews mit solchen Unternehmen meist mit der Notwendigkeit, unter die Form der Geheimhaltung zu fallen. Darüber hinaus schworen die Interviewer, dass „das dritte Formular eine reine Formsache ist, es bedeutet nichts, sie fragen nicht einmal danach, man kann überhaupt problemlos ins Ausland reisen“, aber auf die Fragen „Wenn es bedeutet nichts, warum existiert es dann und warum soll es unterschreiben?“ und „Was sind die Garantien dafür, dass sich angesichts des Wahnsinns, der um uns herum herrscht, eines schönen Tages die Gesetzgebung nicht ändert und nicht alles anders wird?“ Es gingen keine Antworten ein.
Seien Sie kein Alleskönner
... das ist so, als ob Sie gleichzeitig Programmierer, Administrator, Netzwerkinstallateur, Hardwarekäufer, Patronennachfüller, DBA, technischer Support und Telefonist sind. Wenn Sie in Ihrer Position „alles auf einmal“ machen, werden Sie höchstwahrscheinlich nicht in jedem dieser Bereiche ein Experte sein, was bedeutet, dass Sie auf Wunsch durch mehrere Studenten oder Junioren ersetzt werden können, für die es kein Problem gibt auch für wenig Geld finden. Was zu tun ist? Wählen Sie eine enge Spezialisierung und entwickeln Sie sich in diese Richtung.
Beginnen Sie mit dem Erlernen eines aktuelleren Stacks
... wenn Sie mit Legacy-Tools arbeiten. Es kommt zum Beispiel vor, dass eine Person in einigen Delphi 7- oder alten PHP-Versionen mit ebenso alten Frameworks schreibt. Ich sage nicht, dass das standardmäßig schlecht ist, schließlich hat niemand das Prinzip „Es funktioniert – nicht anfassen“ aufgehoben, sondern wenn ein alter Stapel nicht nur zur Unterstützung alter, sondern auch zur Entwicklung verwendet wird Neue Module und Komponenten regen zum Nachdenken über die Qualifikation und Motivation des Entwicklungsteams an und darüber, ob das Unternehmen überhaupt gutes Personal braucht.
Manchmal passiert die umgekehrte Situation: Man unterstützt ein Legacy-Projekt auf einer Legacy-Technologie und bekommt recht gutes Geld (vielleicht, weil sonst niemand in diesen Sumpf geraten möchte), aber wenn das Projekt oder die Firma aus irgendeinem Grund stirbt, gibt es einen Höhepunkt Das Risiko, pleite zu sein, und die Rückkehr in die harte Realität kann sehr unangenehm sein.
Arbeiten Sie nicht in kleinen und mittleren Unternehmen, die den inländischen (russischen) Markt bedienen
Hier ist alles ganz einfach. Unternehmen, die auf dem internationalen Markt tätig sind, verfügen über einen Geldzufluss in Fremdwährung und können es sich angesichts der aktuellen Wechselkurse leisten, ihren Entwicklern gutes Geld zu bezahlen. Unternehmen, die für den heimischen Markt tätig sind, müssen aufholen, und während große und wohlhabende Unternehmen es sich leisten können, wettbewerbsfähige Gehälter zu zahlen, um gute Fachkräfte nicht zu verlieren, haben kleine und mittlere Unternehmen diese Möglichkeit leider nicht immer.
Lerne Englisch. Auch wenn Sie es gerade nicht wirklich brauchen
Die englische Sprache ist für einen modernen IT-Spezialisten eine sehr nützliche Sache: Die überwiegende Mehrheit der Dokumentationen, Manpages, Versionshinweise, Projektbeschreibungen und alles andere ist auf Englisch verfasst, Top-Bücher und wissenschaftliche Arbeiten werden auf Englisch veröffentlicht (und das ist nicht immer der Fall). nicht sofort ins Russische übersetzt und vor allem nicht immer richtig übersetzt), erstklassige Konferenzen werden auf Englisch abgehalten, das Publikum internationaler Online-Entwicklergemeinschaften ist hunderte Male größer als das russischsprachige usw.
Ich möchte Sie auf eine weitere Tatsache aufmerksam machen: Es gibt eine Vielzahl von Unternehmen mit coolen Aufgaben und sehr leckeren Gehältern, bei denen Sie ohne Englischkenntnisse überhaupt nicht berücksichtigt werden. Dies sind Outsourcing-Unternehmen, Integratoren, Niederlassungen internationaler Unternehmen und einfach Unternehmen, die auf dem internationalen Markt tätig sind. In vielen von ihnen muss man Probleme im Team mit fremdsprachigen Kollegen aus anderen Ländern lösen und oft sogar direkt mit Kunden und deren Spezialisten interagieren. Ohne gute Englischkenntnisse verwehrt man sich also sofort den Zugang zu einem bedeutenden Teil des Arbeitsmarktes, und zwar zu dem Teil, in dem man oft sehr interessante Projekte für sehr gutes Geld findet.
Die fließende Beherrschung der Sprache ermöglicht auch die Mitarbeit an internationalen Freelance-Börsen und die Arbeit aus der Ferne für ausländische Unternehmen. Nun ja, und die Möglichkeit, einen Traktor zu starten und in ein anderes Land zu ziehen, vor allem wenn man bedenkt, dass in unserer Zeit sogar Menschen damit begonnen haben, die vorher noch nie darüber nachgedacht hatten.
Haben Sie keine Angst vor den Galeeren
Manchmal stößt man auf die Meinung, dass die sogenannten „Galeeren“ (Unternehmen, die sich mit der Beratung befassen, die Entwicklung auslagern oder die Kompetenzen ihrer Spezialisten als Outstaff verkaufen) scheiße sind, aber Produktunternehmen sind cool.
Ich stimme dieser Meinung nicht zu. Mindestens zwei Arbeitsplätze, an denen ich längere Zeit gearbeitet habe, waren genau diese „Galeeren“, und ich kann sagen, dass die Arbeitsbedingungen, das Gehaltsniveau und die Einstellung gegenüber den Mitarbeitern dort sehr gut waren (und ich habe nichts Vergleichbares). und es waren sehr nette und qualifizierte Leute da.
Denken Sie nicht, dass es überall gleich ist, wenn an Ihrem jetzigen Ort nicht alles gut ist.
Wahrscheinlich werden Psychologen dieses Phänomen eines Tages untersuchen und ihm einen Namen geben, aber vorerst müssen wir zugeben, dass dieses Phänomen wirklich existiert: Manchmal arbeiten Menschen an ihrem Platz, mit dem sie nicht sehr zufrieden sind, aber sie denken: „Ja, wahrscheinlich überall.“ so“ und „was man gegen Seife eintauschen kann.“ Ich sage nur: Nein, nicht überall. Und um dies sicherzustellen, gehen wir zu den folgenden Punkten über.
Gehen Sie zu Vorstellungsgesprächen
... einfach um Erfahrung in Vorstellungsgesprächen zu sammeln, die Anforderungen und Gehaltsniveaus an verschiedenen Orten kennenzulernen. Niemand wird Sie steinigen, wenn er Ihnen am Ende ein Angebot macht und Sie es höflich ablehnen. Aber Sie werden Erfahrung in Vorstellungsgesprächen sammeln (das ist wichtig, ja), die Ihnen irgendwann sehr nützlich sein kann, Sie werden zuhören, was andere Unternehmen in Ihrer Stadt tun, Sie werden herausfinden, welche Kenntnisse und Fähigkeiten Arbeitgeber erwarten Kandidaten und vor allem: Welche Art von Geld sind sie bereit, dafür zu zahlen? Zögern Sie nicht, Fragen zur Organisation der Prozesse im Team und im gesamten Unternehmen zu stellen, nach den Arbeitsbedingungen zu fragen und sich das Büro und die Arbeitsplätze zeigen zu lassen.
Studieren Sie den Markt und kennen Sie Ihren Preis
Studieren Sie Headhunter, Moykrug und ähnliche Ressourcen, um eine ungefähre Vorstellung davon zu bekommen, wie viel das, was Sie wissen und tun, tatsächlich kostet.
Haben Sie keine Angst vor den großen Zahlen im Absatz mit den vorgeschlagenen Gehältern, auch wenn sich herausstellt, dass Ihnen für das Gleiche, was Sie jetzt tun, ein Unternehmen verspricht, Ihnen viel mehr zu zahlen, als Sie derzeit haben. Man muss bedenken, dass die IT eine der wenigen Branchen in unserem Land ist, in der sie sich entwickelt hat. Wenn ein Unternehmen in der Stellenbeschreibung schreibt, dass es bereit ist, einem Spezialisten 100-150-200 zu zahlen, dann ist dies höchstwahrscheinlich der Fall ist wirklich fertig und wird es sein.
Unterschätze dich nicht
Sehen , das hier auf Habré mehr als einmal Gegenstand von Artikeln war. Denken Sie nicht, dass Sie anderen Bewerbern in irgendeiner Weise schlechter, weniger qualifiziert oder in irgendeiner Weise unterlegen sind. Und umso mehr sollten Sie aufgrund dieser Fakten kein Gehalt verlangen, das unter dem Marktdurchschnitt liegt – im Gegenteil: Geben Sie _immer_ einen Betrag an, der zumindest leicht über dem Durchschnitt liegt, machen Sie aber gleichzeitig deutlich, dass Sie es sind bereit, darüber zu diskutieren.
Scheuen Sie sich nicht, mit dem Management über eine Gehaltserhöhung zu verhandeln.
Sie müssen nicht still sitzen und darauf warten, dass jemand von oben einen Einblick hat und Ihr Gehalt selbstständig erhöht. Vielleicht kommt die Einsicht, vielleicht auch nicht.
Es ist ganz einfach: Wenn Sie glauben, dass Sie unterbezahlt sind, informieren Sie das Management darüber. Die Gründe „warum ich denke, dass ich mehr bezahlt werden sollte“ müssen nicht einmal besonders erfunden werden; sie können alles sein von „In diesen N Jahren der Arbeit bin ich als Spezialist gewachsen und kann jetzt komplexere Aufgaben erledigen.“ effizienter arbeiten“, um „in anderen Unternehmen so viel für diese Arbeit anzubieten.“
In meinem Fall hat das immer funktioniert. Manchmal sofort, manchmal erst nach einiger Zeit. Doch als einer meiner Kollegen, des Geldmangels überdrüssig, einen neuen Job fand und seine Bewerbung auf den Tisch legte, waren die anderen am anderen Ende des Tisches sehr überrascht und fragten: „Warum sind Sie nicht zu uns gekommen?“ erhöhen?“, und lange Zeit versuchten sie, mich zum Bleiben zu überreden, indem sie einen noch größeren Betrag anboten als im neuen Angebot.
Bewegen Sie sich oder gehen Sie remote
Wenn es nur wenige freie Stellen in der Stadt gibt (also wenn es keine „anderen Orte“ gibt, an denen Menschen mit Ihren Qualifikationen benötigt werden, oder es nicht so einfach ist, dorthin zu gelangen)… Dann verbessern Sie Ihre Fähigkeiten und Wenn möglich, in eine andere Stadt ziehen. Persönlich kenne ich Menschen, die unter den Millionären nach St. Petersburg und Moskau zogen und ihr Einkommen sofort verdoppelten, selbst wenn sie in eine niedrigere Position wechselten.
Lassen Sie sich auch hier nicht von Mythen wie „In den Hauptstädten zahlen sie mehr, aber Sie müssen auch viel mehr ausgeben, also sind sie nicht rentabel“ täuschen, lesen Sie die Kommentare dazu , es gibt viele Meinungen und Geschichten zu diesem Thema.
Studieren Sie den Arbeitsmarkt von Großstädten und suchen Sie nach Unternehmen, die ein Umzugspaket anbieten.
Oder, wenn Sie bereits ein etablierter und erfahrener Spezialist sind, versuchen Sie es mit Remote-Arbeit. Diese Option erfordert bestimmte Fähigkeiten und eine gute Selbstdisziplin, kann aber für Sie sehr geeignet und gewinnbringend sein.
Das ist alles für den Moment. Ich möchte noch einmal sagen, dass dies meine persönliche Meinung und meine Erfahrung ist, die natürlich nicht die ultimative Wahrheit ist und möglicherweise nicht mit Ihrer übereinstimmt.
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Source: habr.com