CRM 2020

Die IT-Branche ist schwierig und die Prognosen sind so unzuverlĂ€ssig wie das Wetter letzten Sommer – man friert trotzdem oder wird nass oder bekommt einen Sonnenstich. Doch mit den Vorhersagen fĂŒr 2019 lief es, wie sich herausstellte, ganz gut, weshalb wir beschlossen haben, die Trends fĂŒr CRM 2020 zu besprechen, so wie wir sie fĂŒr kleine und mittelstĂ€ndische Unternehmen sehen. Insgesamt haben wir 11 Trends zusammengetragen, wobei Symbolik und Prophezeiung in der Ingenieursarbeit wenig zĂ€hlen. Alles, was wir als Trends bezeichnen, basiert auf 14 Jahren Erfahrung im CRM-Markt, den aktuellen Entwicklungen in der Branche und den Anliegen unserer Kunden. Insgesamt ĂŒbernehmen wir die Verantwortung fĂŒr diese Prognosen.

CRM 2020
In diesem Winter lĂ€sst sich das Wetter nur so bestimmen 🙁

Wichtig! Die Prognose betrifft den russischen Markt und die Automatisierung von Unternehmen in Russland und der GUS; auf westlichen MĂ€rkten und in den USA gibt es ganz andere Tendenzen und, natĂŒrlich, eine ganz andere Lage zurzeit. 

CRM 2020
Bisher gibt es nur zu Feiertagen einen RĂŒckgang des Interesses an CRM, 2018 – 2019, Russland + GUS, Yandex

CRM wird endgĂŒltig ĂŒber den Verkaufsbereich hinauswachsen.

Die Entwickler von CRM-Systemen setzen weiterhin auf Argumente wie „CRM-Implementierung – das sind +50 % beim Umsatz“, weil in den Köpfen der Nutzer das Muster verankert ist, ein Umsatzwachstum von der CRM-Lösung zu erwarten. Aber dieses VerstĂ€ndnis von CRM ist ĂŒberholt: Die meisten Systeme sind lĂ€ngst universelle Lösungen zur durchgĂ€ngigen Automatisierung von GeschĂ€ftsprozessen geworden, vom SekretĂ€r bis zum CEO, einschließlich Logistikern, Herstellern, Marketingfachleuten und Vertriebsmitarbeitern. 

Jetzt gibt es alle Voraussetzungen, damit Unternehmen die gesamte funktionale LeistungsfĂ€higkeit erkennen. CRM-SystemenEs gibt mehrere Punkte, die wir 2020 „pushen“ und im Bewusstsein der CRM-Nutzer verankern möchten.

  • GeschĂ€ftsprozesse mĂŒssen in jedem Unternehmen automatisiert werden, unabhĂ€ngig von der Branche und der GrĂ¶ĂŸe. Die Automatisierung von Routineaufgaben und die klare Zuweisung von Phasen und Verantwortlichen sparen Geld fĂŒr das Unternehmen und geben Arbeitsressourcen frei (die, wohlgemerkt, nicht gekĂŒrzt, sondern effektiv genutzt werden sollten).
  • Das CRM-System sollte das Zentrum der individuellen und kollektiven Planung sein, damit die FĂŒhrungskrĂ€fte und Kollegen die Zeit im Team kontrollieren können. Und glauben Sie mir, die Planer in einigen CRM-Systemen sind deutlich besser als der von allen geschĂ€tzte Google-Kalender (und sicherer!).
  • Das CRM sollte von den Unternehmen nicht als Verkaufsinstrument, sondern als Sicherheitsinstrument wahrgenommen werden, da es genau dort Aufzeichnungen ĂŒber alle Kunden (Kundenbasis), Transaktionen und die meisten Transaktionen gespeichert werden. Auch die Möglichkeit, Zugriffsrechte fĂŒr jeden Mitarbeiter zuzuweisen (was selten genutzt wird, aber schade ist), ist wichtig. Sie mĂŒssen keine Hexenjagd veranstalten und jeden Mitarbeiter ĂŒberprĂŒfen – es reicht, die Sicherheitsmaßnahmen fĂŒr ein einzelnes CRM-System einzurichten, und der GeschĂ€ftsleiter wird etwas ruhiger schlafen.

Versuchen Sie, das CRM umfassender zu betrachten. Übrigens können Sie unser Handbuch herunterladen und sehen, wozu ein einzelnes System in der Lage ist – fast 400 Seiten Beschreibung der Möglichkeiten des Systems, die weit ĂŒber den Verkauf hinausgehen ( RegionSoft CRM direkter Download-Link ohne Viren und anderen MĂŒll). Bis 2020 haben wir versucht, ein System mit allen wichtigen und, was wichtig ist, verwendeten GeschĂ€ftsfunktionen zu schaffen, ohne KI und Puls-Sensoren. Wir sind auf das GeschĂ€ft fokussiert.Kleine Unternehmen werden in die OmnikanalitĂ€t eintauchen.

Vor nur 3-5 Jahren waren die HauptkommunikationskanĂ€le zwischen Unternehmen und Kunden das Telefon (IP-Telefonie) und die E-Mail. Heute sieht die Situation anders aus: Kunden und Webseitenbesucher können ĂŒber den Chat auf der Website, Telegram, den Yandex-Chat und aus sozialen Netzwerken kommen (was fĂŒr B2C relevanter ist). Die CRM-Lösung als wichtigste Software fĂŒr die GeschĂ€ftstĂ€tigkeit des Unternehmens hat die Aufgabe, Informationen ĂŒber alle wichtigen Dialoge zu sammeln, zu verarbeiten und zu speichern. Dies kann fĂŒr jeden Kanal separat geschehen, oder man kann beispielsweise alles in E-Mail und Chat auf der Website sammeln und bereits dort in das CRM integrieren. Solch eine Lösung ist optimal hinsichtlich Sicherheit und Datenorganisation: weniger externe Verbindungen, geringeres Risiko ungewöhnlicher Hacks und Eindringens in das System.

OmnikanalitĂ€t wird sich weiterentwickeln, damit der Kunde genau so kommunizieren kann, wie es ihm angenehm ist, und nicht so, wie es Ihre Software diktiert. Warum sollten Sie darĂŒber nachdenken?

Sie verlieren keinen einzigen Kunden und keinen interessierten Webseitenbesucher.

  • Sie werden zu Beginn mehr Daten haben.
  • Sie werden in der ersten Phase mehr Daten haben.
  • Vor Ihnen eröffnen sich Möglichkeiten der Werbung, die auf den Kommunikationskanal ausgerichtet ist (obwohl dies eine sehr umstrittene Art von Werbebotschaften ist, sollten Sie beurteilen, wie relevant und ethisch es fĂŒr Sie ist, im Grunde genommen den Kunden in seinem persönlichen Raum zu verfolgen).
  • Es wird Ihnen leichtfallen, mit Nutzern zu kommunizieren, die Telefonanrufe und mĂŒndliche GesprĂ€che mit VerkĂ€ufern, Ingenieuren und Supportmitarbeitern vermeiden. DarĂŒber hinaus haben die Manager des Unternehmens wĂ€hrend des Schriftverkehrs mehr Zeit, um ihren Teil des Dialogs zu ĂŒberdenken, was die QualitĂ€t der bereitgestellten Informationen erheblich verbessert.

Analytik – in den HĂ€nden kleiner Unternehmen

Dieser Trend besteht seit vielen Jahren, seit der Schaffung der ersten CRM-Systeme, doch kleine Unternehmen haben sich erst jetzt mit Analytik beschĂ€ftigt. Dieses verspĂ€tete Interesse an dem Trend hĂ€ngt mit zwei Faktoren zusammen: 1) Die Unternehmen hatten keinen Bedarf an Analytik und konzentrierten sich zunĂ€chst ausschließlich auf den Verkauf; 2) Es gab keine weit verbreitete Unternehmens- kultur der Datennutzung. Die Situation hat sich geĂ€ndert: 1) In Zeiten des nicht-preislichen Wettbewerbs bereichert tiefes Wissen ĂŒber jeden Kunden tatsĂ€chlich; 2) Die Analytik kam mit Yandex.Metrica und Google Analytics in kleine Unternehmen – diese digitalen Daten haben die kleinen Unternehmen dazu gebracht, ĂŒber Kennzahlen nachzudenken, zu analysieren und sich zu verĂ€ndern. Leider ist dies jedoch noch keine RealitĂ€t, sondern nur ein Trend, der sich 2020 fortsetzen wird.

Richtig implementierte CRM ist die perfekte Wissensbasis ĂŒber jeden Kunden und bietet enorme Möglichkeiten fĂŒr beeindruckenden Service und Nachverkaufs- betreuung. Und das bedeutet Geld. Offensichtlich wird das Jahr 2020 in Bezug auf die wirtschaftliche Lage nicht ruhig und friedlich sein, was bedeutet, dass der Kampf um jeden Kunden hĂ€rter werden wird. Wollen Sie ĂŒberleben? Nutzen Sie Analytik in Ihrem CRM-System, die Ergebnisse werden recht schnell erfreulich sein. Selbst wenn Sie keine super Analysesysteme aufbauen, sondern einfach mit den Zahlen arbeiten und daraus SchlĂŒsse ziehen.

Komplettlösungen werden wachsen – leider

Ich sage ehrlich – dieser Trend liegt uns nicht, aber er ist kĂŒrzlich entstanden und wird nur wachsen. Heute entstehen Aggregatoren von CRM-Systemen, die einfach verkaufen, Hosting-Anbieter bieten aktiv nicht nur Hosting, sondern VDS mit CRM, 1C und BĂŒro an Bord an. Aus Sicht eines gewöhnlichen Managers, Teamleiters und Buchhalters ist das großartig: schnell einsatzbereit, keine VertrĂ€ge mit IT-Dienstleistungsanbietern, die Zahlung fĂ€llt nicht in die Investitionsausgaben, alle Arbeiten erledigen externe Administratoren, keine Belastung. Und das Wichtigste, es ist vorteilhaft und man muss nur mit einer Firma arbeiten. Das ist ein trauriger Trend – und hier ist der Grund.

  • Die Risiken sind nicht verteilt: Bei technischen oder kommerziellen Problemen mit dem Hosting verlieren Sie sofort alles und sichern einen Stillstand in der Arbeit, der praktisch nicht von Ihnen abhĂ€ngt.
  • In Systemen, die auf entfernten Servern vorinstalliert sind, gibt es oft EinschrĂ€nkungen bezĂŒglich der KonfigurationsĂ€nderungen, Einstellungen, Erweiterungen usw.
  • Die AbonnementgebĂŒhr fĂŒr solche Dienstleistungen (und das ist immer eine AbonnementgebĂŒhr) wird in der Summe sehr schnell die Kosten fĂŒr den Kauf von Softwarelizenzen (CRM oder dieselbe 1C) ĂŒbersteigen, die Gesamtkosten werden besonders fĂŒr kleine Unternehmen erheblich sein.
  • Sie werden niemals sicher sein können, dass Ihre Daten sicher sind und aktuelle Backups vorhanden sind – sowohl ein Angriffsrisiko als auch menschliche Fehler sind nicht auszuschließen.

Seien Sie vorsichtig, wenn Sie solche Dienstleistungen auswÀhlen.

Mikro-CRM – nicht fĂŒr alle, aber notwendig

CRM-Systeme werden komplizierter und universeller. Wir betreiben kontinuierlich und aktiv die Entwicklung RegionSoft CRM seit vielen Jahren und verzeichnen bei ihr dieses Wachstum. Aus diesem Grund mussten wir die Editionen aufteilen und jeder Art von Unternehmen seine eigene Variante anbieten (obwohl allen besonders gefallen hat RegionSoft CRM Professional). Es gibt jedoch Unternehmen, fĂŒr die nicht einmal die niedrigeren Editionen der CRM-Systeme auf dem Markt geeignet sind. Sie benötigen lediglich: um eine einmalige Anfrage eines Kunden festzuhalten, ihn anzurufen, „zu einem Verkauf zu fĂŒhren“ und abzuschließen. Das ist Mikro- und Kleinunternehmen, das noch nicht bereit ist, fĂŒr Analytik, Erstkontakte, komplexe Verkaufsformulare, GeschĂ€ftsprozesse und all das andere zu zahlen. 

FĂŒr solche Unternehmen sind Mikro-CRMs erforderlich – ganz einfache Cloud-Lösungen, die grundlegende GeschĂ€ftsfragen ohne komplexe Implementierung, Schulung und idealerweise kostengĂŒnstig lösen können. Daher sucht die Branche nach einfachen CRMs. FrĂŒher haben wir diesen Bedarf nicht bemerkt, weil wir intensiv mit funktional leistungsstarker CRM gearbeitet haben. Die Erleuchtung kam, als wir unser einfaches Ticket-System ZEDLine Support: die Kunden zeigten Interesse daran, tatsĂ€chlich als sehr einfaches CRM (Verkauf als Anfrage, Telefonie, Kosten, Status – das reicht vielen Kunden aus dem kleinen und MikrogeschĂ€ft vollkommen aus). 

Es ist eine gute Entwicklung: Von dieser 'kleinen' Automatisierung wird das GeschĂ€ft frĂŒher oder spĂ€ter zu einer grĂ¶ĂŸeren ĂŒbergehen und dasselbe erreichen wie grĂ¶ĂŸere Unternehmen, was bedeutet, dass es auf Basis von Analysen wachsen, mit KPIs arbeiten und GeschĂ€ftsprozesse steuern kann. Eines der besten Trends, die wir wahrgenommen haben. 

Low Code – eine Falle fĂŒr Manager

Im Jahr 2019 kehrte das Konzept des Low Code in die Welt der CRM zurĂŒck. Im Grunde genommen sind das die gleichen Plattformen wie frĂŒher, aber sie haben endlich einen ansprechenden Markennamen erhalten. Prozessdesigner mit UnterstĂŒtzung fĂŒr BPMN-Notation? – Ja, das ist Low Code! Visueller UI-Editor? – Low Code. Allgemein gesagt, der visuelle Editor fĂŒr GeschĂ€ftsprozesse in unserer RegionSoft CRM oder das Einrichten eines Formulars im Ticket-System ZEDLine Support – all dies ist Low Code. Übrigens, ein weiteres Synonym fĂŒr diesen Begriff ist NO-code.

Ich bin mir sicher, dass dieses Thema 2020 weiterentwickelt wird. Wenn Sie zufĂ€llig ein echtes Low-Code sehen möchten, schauen Sie sich die Plattform Pega BPM an, und prĂŒfen Sie gleichzeitig deren Preis und ob Ihre Mitarbeiter in der Lage sind, mit diesem Low Code umzugehen. Manchmal ist es einfacher, eine Programmiersprache zu lernen 🙂 

Low Code-Entwicklung bedeutet, dass die Informationssysteme auf Kundenseite ohne Unterbrechung des Arbeitsprozesses und ohne Programmierkenntnisse (durch visuelle 'Entwicklung') geĂ€ndert werden können. Einfacher ausgedrĂŒckt, es ist die Geschichte, in der der Anbieter CRM/ERP mit der Motivation verkauft: 'Manager können das System selbst ohne Programmierkenntnisse anpassen.' Haben Sie versucht, mit BPMN etwas Komplexeres als einen linearen Prozess zu erstellen? Lieben Sie UML-Diagramme? Nun, selbst nicht jeder IT-Spezialist ist moralisch bereit, mit so etwas zu arbeiten, geschweige denn normale Manager, fĂŒr die die Software 'auf einen Klick' gestartet wird. Pentagram. 1C.     

Warum Low Code nicht der Trend ist, den Sie brauchen?

  • Um mit der Konfiguration von Low Code zurechtzukommen, muss der Manager mindestens die Logik (als Fachgebiet, nicht als Denkweise) verstehen und Kenntnisse im Umgang mit Prozessen haben. Einfacher gesagt, ein Low Code-Entwickler muss genau wie ein Entwickler denken. Andernfalls wird es viel Zeit in Anspruch nehmen, Fehler zu machen und sich in diesem Baukasten zurechtzufinden.
  • Es reicht nicht aus, einen GeschĂ€ftsprozess, einen Bericht oder ein Modul 'zusammenzustellen' – es ist wichtig, es richtig in die Logik des Systems einzufĂŒgen, das Sie anpassen.
  • Mit hoher Wahrscheinlichkeit werden Sie auf kostenpflichtigen technischen Support des Anbieters stoßen, da Sie Fragen zur Verwendung der Low Code-Plattform haben werden, und er wird diese gerne – gegen GebĂŒhr – beantworten. 
  • Ihre Mitarbeiter werden Arbeitszeit auf die Einarbeitung in die Plattform und die tatsĂ€chliche 'Low Code-Entwicklung' verwenden, und diese Zeit wird zu Lasten der Hauptaufgaben gehen. Es ist einfacher, Geld fĂŒr Anpassungen des Anbieters auszugeben und die Mitarbeiter nicht von ihren dienstlichen Aufgaben abzulenken. Selbst wenn Sie fest entschlossen sind, auf eine Low Code-Plattform umzusteigen, ist es am besten, eine separate Person dafĂŒr zu engagieren oder freizustellen.
  • Die Low Code-Plattform ist nichts anderes als ein Baukasten, in dem es eine begrenzte Anzahl von Bausteinen, Teilen, RĂ€dern und Figuren gibt. Wenn Sie eine grundsĂ€tzlich neue Funktion benötigen, die Ihren GeschĂ€ftsanforderungen entspricht, mĂŒssen Sie echten Code schreiben (und wahrscheinlich den Anbieter kontaktieren). 
  • Plattformen haben viele EinschrĂ€nkungen hinsichtlich Integrationen, API, Email-Verwaltung usw. Sie werden diese Aufgaben außerhalb der Möglichkeiten des Low Code lösen mĂŒssen.

Ich schließe nicht aus, dass Low Code-Plattformen unter einem bestimmten Marketing-Gewand ein langlebiger Trend fĂŒr Unternehmens-CRMs werden, aber darauf zu hoffen, dass sie eine Explosion wie eine Supernova oder ein Allheilmittel sind, ist sicherlich nicht gerechtfertigt. Wahrscheinlich ist es vorteilhaft fĂŒr kleine Projekte ohne Skalierung und komplexe GeschĂ€ftsanforderungen oder, wenn man sich teure Lösungen anschaut, fĂŒr Unternehmen, die Geld haben, um mit Entwicklern (BaukĂ€sten) fĂŒr die Low Code-Plattform zu prahlen.

Weine nicht, Alisa, deine Zeit ist noch nicht gekommen.

In unserer Prognose fĂŒr 2019 haben wir vorausgesagt, dass Sprachtechnologien in die CRM-Systeme einziehen werden, aber in der Form: 'Alisa, rufe Sergej Michailow von LLC “Istok” an.' Die Prognose erfĂŒllte sich in der schlechtesten Form: Sprachassistenten sind tatsĂ€chlich in heimische CRM-Systeme gelangt, aber sie können bisher nur Aufgaben erstellen – das ist eine weit weniger intelligente Aufgabe als einen Sprachanruf zu tĂ€tigen. Nun, wir bleiben bei unserer Meinung: Bislang ist ein Sprachassistent im CRM-System eher ein Marketing-Gimmick und ein Spaß, ein Horizont des GeschĂ€ftswerts ist nicht erkennbar.  

Features um ihrer selbst willen werden CRM-Systeme verteuern.

In der GeschĂ€ftswelt von IT-Unternehmen begegnet man dem Begriff GeschĂ€ftsfunktion (nĂŒtzliche FunktionalitĂ€t, die in ein Release einfließt) und Produktfeature (nicht unbedingt notwendiges Zeug, das leicht als Pressemitteilung oder Nachrichten auf Fachwebseiten an das Publikum verkauft wird). Ein Beispiel wĂ€re ein GeschĂ€ftsprozess-Builder oder ein Planer – das sind wichtige GeschĂ€ftsfunktionen, wĂ€hrend ein Pulsmesser oder SchrittzĂ€hler in der mobilen CRM-Version ein Produktfeature ist. Unter bestimmten Bedingungen können solche Features auch KI, VR oder Gamification sein – sofern sie nicht fĂŒr die Zielkunden im GeschĂ€ft relevant sind. Leider erlebten wir 2018-2019 geradezu eine Flut solcher Features: Verschiedene CRMs begannen, Marketingfunktionen anzubieten (die dafĂŒr verstĂ€ndlicher sind!), um bekannte Business-Coaches als Partner zu gewinnen und seltsame Kooperationen einzugehen. All das kostet Geld fĂŒr die Unternehmen und fĂŒhrt offensichtlich zu höheren Kosten fĂŒr den Endverbraucher. 

Dieser Ansatz wird trendy, da er kommerzielle Aufgaben erheblich erleichtert, es ermöglicht, in die unterschiedlichsten Medien zu gelangen und bei all seiner Sinnlosigkeit den Verbrauchern gefĂ€llt. Daher wird es keinen Rat geben – denken Sie einfach daran, dass Sie fĂŒr jedes Feature, das "lĂ€chelt" oder "hype" verursacht, genau Sie zahlen. Nun, das ist uns nicht neu – zahlen wir nicht auch fĂŒr solche Dinge in Gadgets, Anwendungen und sogar in Entwicklungstools? 🙂  

Die Cloud wird weiter wachsen. Die Risiken auch.

Die Euphorie ĂŒber den Komfort und die ZugĂ€nglichkeit von Cloud-Technologien wird von Problemen mit der Sicherheit abgelöst: Externe Angriffe, unvorhergesehene Ereignisse und sogar interne Konflikte bei Hosting-Anbietern und Rechenzentren beeinflussen zunehmend die Sicherheit von Daten, Konfigurationen und Cloud-Infrastrukturen. Dadurch gewinnt eine dritte Partei, die im GeschĂ€ft mit Cloud-Software in der Infrastruktur unsichtbar anwesend ist, an Gewicht und stellt eine spĂŒrbare und reale Bedrohung fĂŒr die Informationssicherheit des Unternehmens dar.

Es wĂ€re mindestens seltsam, 2020 auf Cloud-Technologien zu verzichten, daher sollten Sie zu einer Strategie zur Diversifizierung der Risiken in der Informationssicherheit ĂŒbergehen: Halten Sie 2-3 Backup-Kopien auf verschiedenen Servern, befĂŒrworten Sie fĂŒr die Speicherung von Kundendaten und Transaktionsdaten Desktop-CRMs (die auf Ihrem Server gehostet werden), und achten Sie auf die Sicherheit der Zugriffsrechte. Wenn Sie Schwierigkeiten damit haben, bitten Sie eine Outsourcing-Firma oder Ihren IT-Administrator, das Sicherheitssystem einzurichten. Sparen Sie nicht an der Sicherheit – letztendlich werden Probleme damit teurer. 

Rankings werden weiterhin lĂŒgen.

Leider wurden 2019 mindestens zwei bezahlte Studien veröffentlicht, die ein CRM-System als Nummer 1 oder fĂŒhrend auf dem Markt auszeichneten. Es gab auch viele solche Rankings und Bewertungen, und es wurde sogar ein ganzen pompösen Preis fĂŒr die Verleihung von Elefanten ins Leben gerufen. Ich denke, dieser Trend ist zurĂŒckgekehrt und wird lebendig bleiben. Übrigens haben wir geschrieben, warum die meisten CRM-Rankings lĂŒgen.. Testen Sie also CRMs, wĂ€hlen Sie selbst und verlassen Sie sich nicht auf Informationen, die von toten VK-Konten stammen oder von einem weiteren NIIChAVO begĂŒnstigt "herumgedreht" wurden. 

Es gibt noch einige spezifische Trends, die den Markt fĂŒr CRM-Systeme in Russland beeinflussen werden: Die Frage der KĂŒnstlichen Intelligenz und ihrer Nachfrage bleibt offen, der Markt ist mit "One-Day"-CRM-Systemen ĂŒbersĂ€ttigt, die sich selbst oder in Partnernetzwerken ausprobieren, der Zusammenbruch dieser Partnernetzwerke, der niedrige Automatisierungsgrad in den Unternehmen (geschĂ€tzt – in Moskau etwa 8%, in den Regionen noch niedriger), niedrige Benutzerkenntnisse usw. Aber das sind keine Ereignisse von 2020, eher Trends, mit denen wir alle leben mĂŒssen.

Insgesamt lebt der CRM-Markt, die Unternehmen zeigen Interesse an Automatisierung, erkennen die Vorteile, suchen nach Alternativen, vergleichen und denken nach. Diese Automatisierung wird zunehmend zu einem BedĂŒrfnis, und nicht zu einem Modetrend oder „weil es notwendig ist“. Wir machen weiter.

CRM 2020

Quelle: habr.com

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