Subjektive Meinung eines einfachen Beobachters
Normalerweise sind Artikel über Hackathons auf Habré nicht besonders interessant: kleine Treffen zur Lösung enger Probleme, professionelle Diskussionen im Rahmen einer bestimmten Technologie, Unternehmenssitzungen. Eigentlich sind das genau die Hackathons, an denen ich teilgenommen habe. Als ich am Freitag die Website des Global City Hackathon besuchte, war ich daher gezwungen, in mein Büro zu gehen. Obwohl ich einen Remote-Job habe, ist es ein sehr geschäftiger und geschäftiger Job, also dachte ich mir so etwas: Ich komme dorthin, es gibt viele Tische, ich setze mich mit meinem Laptop hin, ich mache meine Arbeit, und ich werde ein Ohr und ein Auge darauf haben, was passiert. Es gab überhaupt keine Sitzgelegenheiten, nicht auf den Tischen, nicht auf den Stühlen, nicht an der Decke irgendeines Eisengegenstandes, nicht einmal auf den Sofas hinter den Tribünen. Es war sofort klar, dass es sich um einen Hackathon++ handelte. Nun ja, ich habe es mir am Samstag und Sonntag angeschaut – und habe es nicht bereut. Wer ist bei mir - bitte, unter Katze.
Seien Sie vorsichtig, es gibt Fotos, die den Verkehr auffressen können (aber dies ist kein Fotobericht!)
Ein bisschen Hintergrund
Vom 19. bis 21. April 2019 fand in Nischni Nowgorod der erste Global City Hackathon statt – eine Großveranstaltung, bei der Entwickler an drei Tagen gemeinsam mit ihren Teams Lösungen in drei Kategorien vorschlagen mussten.
- Barrierefreie Stadt — Vorschläge für die Entwicklung einer barrierefreien städtischen Umgebung, auch für Menschen mit eingeschränkter Mobilität, Unterstützung für ältere Menschen und Menschen mit Behinderungen. Dies ist eine sehr wichtige Kategorie, schon allein deshalb, weil sich jeder von uns irgendwann einmal unter solchen Bürgern wiederfinden kann: nach einer Verletzung oder einem Bruch, in den letzten Stadien der Schwangerschaft, mit drei Kindern und einem Kinderwagen usw. – also in Situationen, in denen Sie die Hilfe anderer Menschen und zusätzliche, durchdachte Bequemlichkeit benötigen.
- Abfallfreie Stadt. Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft. Effizienz und Transparenz der Abfallsammlung, -beseitigung und -entsorgung, Wiederverwendung von Ressourcen, Umweltüberwachung, Umwelterziehung. Ich werde nicht lügen, wenn ich sage, dass dies eine wichtige Geschichte „von Moskau bis in die Außenbezirke“ ist, denn wir erzeugen eine enorme Menge Müll (Hallo, Polyethylen, Flaschen, Verpackungen usw.) und haben mit beidem Probleme fester Hausmüll und mit der Kanalisation, insbesondere in ländlichen Gebieten und Vororten (ich kann hundertmal einen Kanalisationsmann rufen, um eine Klärgrube in der Datscha auszupumpen, aber ich kann keine Verantwortung dafür übernehmen, wo er dieses Ding ablagert, und die Präzedenzfälle können es sehr unangenehm sein).
- Offene Stadt. Erhebung, Speicherung, Verarbeitung und Bereitstellung von Daten zur Erfüllung der Bedürfnisse städtischer Dienstleistungen, der Wirtschaft, Bürger und Touristen. Auf den ersten Blick ist die Geschichte nicht so wichtig und dringlich wie die beiden vorherigen, aber tatsächlich umfasst sie Fragen der Freiwilligenarbeit, der Verwaltung von Wohnraum und kommunalen Dienstleistungen, des Dialogs mit den Behörden und der Öffentlichkeitsarbeit. Dies ist wie eine Informationshülle, eine Basis, die Grundlage aller anderen Themen.
Sie hatten keine Einschränkungen hinsichtlich der verwendeten Technologien und des verwendeten Stacks, keinen Rahmen für Kreativität und Gedankengänge, keine Grenzen für die Teamstruktur – sie hatten nur 48 Stunden Zeit (einige arbeiteten sogar nachts), um eine Lösung zu erstellen und einen Pitch vorzubereiten. Es gab auch Experten, die die Teams kontinuierlich beraten und bei der Vorbereitung von Präsentationen mitgeholfen haben (soweit ich weiß, kümmerten sich die Organisatoren auch um die Vorlage – denn bei den Final-Pitches waren die Folien im gleichen Stil gestaltet und hatten eine nahezu ideale Struktur für den Pitch). .
Der Hackathon fand im Gebäude der ehemaligen Mayak-Bekleidungsfabrik in einer sehr coolen und authentischen Atmosphäre statt. Das Gebäude liegt direkt am Ufer der Wolga, gegenüber der Strelka – unter anderem ist es ein sehr malerischer Ort mit herrlicher Luft auf der anderen Straßenseite: Viele Teilnehmer gingen raus, um etwas Luft zu schnappen, weil es im Gebäude nicht heiß war , aber ziemlich laut und angespannt.
Blick auf Strelka
Schnelle Fakten
- Der Global City Hackathon ist eine Initiative des Rates zur globalen Zukunftsagenda für Russland des Weltwirtschaftsforums.
- Die Organisatoren des Projekts in Nischni Nowgorod: die Regionalregierung, die Stadtverwaltung, VEB RF, Strategy Partners und Philtech Initiative.
- Das Projekt wird in Zusammenarbeit mit PJSC Sberbank, Rostelecom, RVC, dem Industrial Development Fund, dem Russian Export Center und mit Unterstützung der PJSC Promsvyazbank umgesetzt.
- Nischni Nowgorod war die erste Stadt in Russland, die den Global City Hackathon ausrichtete.
Warum Nischni Nowgorod?
Denn unsere Stadt ist ein riesiger IT-Cluster, in dem viele Büros von IT-Unternehmen mit großen Aufgaben und guten Gehältern konzentriert sind. Darüber hinaus sitzt eine ganze Schicht von Entwicklern zu Hause und an ihren Standorten und arbeitet für internationale Großprojekte wie beispielsweise SAP. Ich werde nicht ins Detail gehen, es wurde hier, hier und sogar in meiner Ankündigung besprochen.
Der Gouverneur der Region Nischni Nowgorod, Gleb Nikitin, sprach in der Podiumsdiskussion „Städte im Zeitalter der vierten industriellen Revolution“ (im Rahmen des Hackathons) über die Struktur und das Einkommen von IT-Unternehmen.
Ich zitiere aus TASS: „Wir haben eine gute Basis, um umfassende Lösungen (im IT-Bereich) zu entwickeln, die exportiert werden können. Es wurde ein IT-Cluster geschaffen, zu dem unter anderem internationale Organisationen gehören, die in ihren Branchen führend sind. Im Cluster gibt es etwa 70 solcher Unternehmen, insgesamt sind in der Region etwa 300 Unternehmen im IT-Bereich tätig. Das jährliche Volumen der von ihnen produzierten Lösungen beträgt 26 Milliarden Rubel, etwa 80 % des Umsatzes sind Exporte, Code, der für ausländische Partner geschrieben wird". Ich bin sicher, dass seine Worte so nah wie möglich an der Wahrheit sind – außerdem denke ich, dass es noch mehr Exporte gibt, nicht jeder wurde gezählt :)
Drei Tage, die die Welt verändern können
Der erste Tag des Hackathons war ein Tag der Aufgabenstellung, der Vorstellung von Experten und der Begrüßung der Leiter von Regierungsbehörden, Kommunen und Handelsstrukturen. VEB, Rostelecom, Sberbank, RVC, GAZ – diese Unternehmen unterstützten die Teilnehmer nicht nur, einige von ihnen präsentierten ihre Stände, und das nicht mit Süßigkeiten und Broschüren, sondern einfach „zum Anfassen“. Am selben Tag fanden Keynote-Vorträge und thematische Diskussionen statt, die den Teams dabei halfen, ihre Gedanken und Ideen in die richtige Richtung zu lenken – Experten aus aller Welt sprachen. Ich konnte mir einige Vorträge online anhören – sie waren wirklich nützlich, ein Minimum an Aufwand, ein Maximum an Erfahrung und Fachwissen (ähm, ich musste meinen Laptop immer noch irgendwo hinzwängen und bleiben!).
Aber der zweite und dritte Tag, wie man sagt, durch die Augen eines Augenzeugen mit völligem Eintauchen.
Den ganzen Tag über hielten die Teams Workshops mit Experten ab, in denen sie alles vom Interface-Design bis hin zur Gewinnung von Investoren diskutieren konnten. Die Teams verwalteten ihre Zeit sehr klug: Einige arbeiteten mit Experten und in Workshops, andere schnitten Code und erstellten MVPs (Prototypen werden weiter unten besprochen – das ist etwas).
Im Hauptsaal gab es Vorträge im TED-Stil. Ich betone das Wort „angegeben“, weil nach meinen subjektiven Gefühlen und meiner Erfahrung beim Hören von TED nur einer der Redner dem Stil und Geist nahe kam. Der Rest war etwas realitätsfern – aber das ist schon langweilig, es war großartig. Ich war beeindruckt vom Bericht von Natalya Seltsova, Labor für Internet der Dinge, Sberbank – ein umfassender und korrekter Ansatz für IoT, nicht als Spielzeug, sondern als wirklich anwendbare Infrastruktur. Natürlich muss das Bewusstsein des Benutzers stark wachsen, aber diese Vision eines einzelnen Spezialisten besagt, dass das Internet der Dinge existieren wird, es müssen noch Formen und Integration gefunden werden.
Aber das Wichtigste war der dritte Tag – für die Teams war er der intensivste und hat sie buchstäblich umgehauen. Sie mussten die Arbeit an ihren Lösungen abschließen, sich in sehr begrenzter Zeit mit Experten beraten lassen, Produkte (genauer gesagt Prototypen) in Pitch-Sitzungen in ausgewählten Bereichen präsentieren und die Besten mussten die Lösung in der abschließenden Pitch-Sitzung erneut präsentieren vor der Jury (eine Sekunde wartend, dazu gehören der Bürgermeister, der Gouverneur und der Bundesminister), Experten und einer ganzen Halle von Besuchern, Teilnehmern, Journalisten (wieder gab es keinen Ort, an dem man hinfallen konnte). Das ist eine wilde, fast unwirkliche Arbeitsweise, bei der man zwei schreckliche Feinde hat: Zeit und Nerven.
Finale, Pitches und Angst um den Sieger
Jetzt werde ich am subjektivsten sein, denn ich habe die Entscheidungen nicht mit den Augen eines Regierungsvertreters oder eines Anlageexperten betrachtet, sondern mit den Augen eines ehemaligen Ingenieurs, Testers – das heißt, ich habe versucht zu verstehen, wie notwendig es ist Prinzip, wie machbar es ist und wie notwendig und machbar es ist, an einem Punkt zu konvergieren.
Das erste Team, das die Bühne betrat, war Mixar (die Jungs von , Gewinner aller Hackathons im Bereich Computer Vision für 2018 und 2019). Die Jungs schlugen einen Prototyp der mobilen Anwendung „Accessible City“ für sehbehinderte Menschen vor. Die Anwendung wird per Sprache gesteuert (mit Hilfe von Alice), hilft beim Erstellen einer Route, bringt die Person zur Haltestelle und „trifft“ Busse – erkennt die Nummer der herannahenden Route und teilt ihrem Besitzer mit, dass dies sein Bus ist. Dann meldet die Anwendung, dass er und der Besitzer des Smartphones die gewünschte Haltestelle erreicht haben und es Zeit zum Aussteigen ist. Der sehbehinderte Ilya Lebedev war an der Entwicklung und dem Testen der Anwendung beteiligt.
Mixar-Team. Foto von der Facebook-Gruppe Global City Hackathon
Auszug aus der Präsentation (die Folien sind überbelichtet, daher zitiere ich daraus):
In Russland gibt es eine große Anzahl von Menschen mit angeborener oder erworbener Blindheit und Sehbehinderung: 300 Blinde, 000 Millionen Sehbehinderte. Sie nutzen aktiv Smartphones, weil es für solche Menschen eine wichtige Möglichkeit ist, mit der Welt in Kontakt zu treten. Es wird angenommen, dass ein blinder Mensch beim Einsteigen in öffentliche Verkehrsmittel den gleichen Stress erlebt wie ein Passagierflugzeugpilot bei einer Notlandung.
In St. Petersburg gibt es ein „Talking City“-System, aber die Kosten für die Ausrüstung einer Stadt betragen 1,5 Milliarden Rubel, das System verwirrt entgegenkommende und vorbeifahrende Busse und ein Teilnehmergerät kostet 15 Rubel. Darüber hinaus funktioniert „Talking City“ nicht mit allen Fahrzeugen und ist für Nicht-Einwohner nicht verfügbar.
Das vom Team entwickelte System erfordert keine zusätzliche Ausrüstung, ist 2000-mal billiger als Analoga, funktioniert mit jedem Transportmittel in jeder Sprache und erfordert keine Internetverbindung und keine Datenbank.
Die Jungs zeigten nicht nur den Prototyp, sondern machten ein Video darüber, wie er funktioniert, und das gesamte Publikum sah, wie Ilya die Route festlegte, die Haltestelle erreichte, die dem Mayak am nächsten liegt, und die Anwendung zuerst 45 und dann die gewünschte 40. Route erkannte . Es sah sehr einfach aus und nur Ingenieure konnten erraten, welche Art von Stack und wie viele neuronale Netze hinter dieser Anwendung steckten.
Für mich wurde daraus die Anwendung der Zukunft: einfach und zuverlässig in der Schnittstelle, mobil, universell, leicht skalierbar auf jedes Land, jede Sprache. Es war offensichtlich, dass die Jungs verstanden hatten, was sie taten, und wollten, dass es schnell funktionierte, und nicht in irgendeiner vagen Startaussicht. Mit einem Wort, gut gemacht. Für mich war das der Platin-Pitch des Abends.
Der zweite Teilnehmer wurde vom Moderator als allgemein anerkannter Anführer angekündigt, sodass ich nach Mixar eine Bombe erwartete. Allerdings war die Präsentation selbst von einer nicht sehr korrekten Botschaft durchdrungen (überlassen wir dies dem Gewissen des Autors), aber das Produkt ist sehr interessant – die Geolocation-Anwendung für gegenseitige Hilfe „Help is Near“. Die Anwendung soll Ihnen dabei helfen, die notwendige und kompetente Hilfe von Menschen in Ihrer Nähe anzufordern und zu erhalten und ein Team und Ressourcen zusammenzustellen, wenn Sie es nicht alleine schaffen. Selbstverständlich geht es darum, gezielt Hilfe zu erhalten. Da der Projektentwickler ein Vermarkter ist, zeichnete er sich besonders durch den kompetenten kommerziellen Teil des Produkts aus, der unter den aktuellen Bedingungen für das wachsende Interesse an Ihrer Arbeit sehr wichtig ist (leider, nicht leider, das ist eine Tatsache): jeder Bei der Antragstellung wird die gegenseitige Hilfeleistung berücksichtigt und Sozialkapital gebildet, das in ein Treueprogramm für Unternehmen umgewandelt werden kann. Die Anwendung enthält außerdem eine Karte mit Veranstaltungen, Analysen und Wettbewerbsveranstaltungen nach Region. Mit Hilfe neuronaler Netze und künstlicher Intelligenz möchte der Autor eine möglichst sichere Anwendung schaffen (Sie müssen zustimmen, das ist sehr wichtig).
„Hilfe ist in Ihrer Nähe“ und großes Lob von Experten
Zitat aus der Präsentation:
Jeder dritte Einwohner der Region Nischni Nowgorod ist aufgrund der Einschränkungen der städtischen Infrastruktur regelmäßig auf die Hilfe anderer angewiesen. Dies stellt eine erhebliche Belastung für die Sozialhilfedienste dar: Menschen mit Behinderungen, 300 sind alleinstehende und ältere Menschen, 120 sind Mütter mit Kindern unter 4 Jahren, 200 sind Menschen mit vorübergehenden Einschränkungen.
Bei dieser Bewerbung hat mir persönlich der ganzheitliche Ansatz, die Möglichkeit, wieder in die gesellschaftliche Verantwortung der Wirtschaft zurückzukehren, die Art und Weise, individuelle Probleme schnell zu lösen, die emotionale Komponente (wir sind ja alle ein bisschen Retter) sehr gefallen. Aus Entwicklersicht gefiel mir die Idee der Gamification – dies ist nicht das einzige geplante Projekt mit Erfolgen, aber hier ist die spielerische und ansprechende Komponente am offensichtlichsten.
Der Prototyp wurde nicht vorgeführt; eine mobile Anwendung für iOS und Android wurde wie geplant für die Zukunft angekündigt.
Der nächste Pitch war der schönen und einfachen RECYCLECODE-Anwendung gewidmet, die anhand ihres Barcodes schnell Informationen über die Verpackung eines Produkts liefern soll. Eine Person richtet die in der Anwendung geöffnete Kamera auf den Barcode und sieht, woraus die Verpackung besteht und wo sich die nächste Sammelstelle für diesen Abfall befindet. Die Jungs zeigten allen direkt auf ihrem Mobiltelefon einen funktionierenden Prototyp.
Das Projekt scheint einfach, aber in Wirklichkeit ist es ziemlich ressourcenintensiv, komplex in Bezug auf Integrationen und Geolokalisierung und erfordert die Arbeit der Benutzer (die die Verzeichnisse füllen) und der Hersteller selbst. Es ist klar, dass dies keine Geschichte für morgen ist, aber etwas später, aber wenn ich Bürgermeister wäre, würde ich diesem Projekt Aufmerksamkeit schenken und die Stadt in Sachen Umweltfreundlichkeit auf die Karte setzen.
Zitat aus der Präsentation:
In Russland gibt es wenig wiederverwertbares Material, viele Mülldeponien: In Deutschland werden 99,6 % des Abfalls recycelt, in Frankreich – 93 %, in Italien – 52 %, im Durchschnitt in der Europäischen Union – 60 %, in Russland – 5-7 %. Die Menschen wissen nicht, welche Verpackungen recycelt werden können, was die Markierungen auf der Verpackung bedeuten und wo sich Abfallsammelstellen befinden.
Der nächste Pitch war der Problematik der Kanalisation gewidmet. Die gleiche Geschichte – Geolokalisierung, Management von Abwasserfahrzeugen, kompetente Verteilung von Ressourcen, Rufen von Abwasserfahrzeugen an Orte, an denen es kein Abwassersystem gibt. Das Projekt erhielt den niedlichen Namen „Senya“ und gefiel dem Bürgermeister von Nischni Nowgorod, Wladimir Panow.
„Senya“ und Co.
Zitat aus der Präsentation:
22,6 % der russischen Bevölkerung haben keinen Zugang zur zentralen Kanalisation. Im Jahr 2017 wies jede zweite Wasserprobe im Erholungsgebiet Nischni Nowgorod Abweichungen von der Norm hinsichtlich mikrobiologischer Indikatoren auf.
Nach der Kanalisation widmeten sich die Referenten wieder dem Thema Müll – und eines der Gewinnerprojekte wurde vorgestellt – #AntiGarbage. Dabei handelt es sich um ein sehr komplexes, auf Big Data basierendes System, das dabei helfen soll, Abfallsammel- und Transportprozesse zu verwalten, Arbeitsabläufe und Logistik zu optimieren und eine Flotte von Müllwagen effektiv zu verwalten.
Die Jungs präsentierten eine erstaunliche Visualisierung des Prototyps, mit der man online die Routen voller und leerer Müllwagen sowie die Tatsache, dass Mülltonnen geleert oder gefüllt werden, verfolgen kann. Es sah einfach kosmisch aus :) Das System ist eigentlich ein Simulator von Abfallsammel- und Transportprozessen mit der Fähigkeit, dynamisch Routen und Analysen zur weiteren Optimierung dieser Prozesse zu generieren.
Das Projekt sah sehr logisch, architektonisch verifiziert und kompetent aus (die gesamte detaillierte Architektur des Projekts wurde in Modulen und Funktionalität dargestellt – ich werde jedoch keine Folie veröffentlichen, ich würde dies als Verschlusssache einstufen). Der Nutzen steht außer Frage – das Problem der Müllentsorgung in Großstädten hat höchste Priorität.
Das umwerfendste Projekt war für mich der Pitch „Parking 7“ der Jungs vom Team Nischni Nowgorod darüber, wie man die Parkplatzhölle besiegt. Es war eine komplexe Mischung aus Visualisierung, architektonischem Design und Entwicklung. Und da die Natur auf mir, dem Kind zweier Bauherren, ruhte, heulte mein topografischer Kretinismus schmerzhaft im Takt mit der Erkenntnis der Aussichten des Projekts.
Im Allgemeinen erkläre ich es wie ein Ingenieur – ich hoffe, die Jungs werden nicht beleidigt sein. Bei dieser Anwendung handelt es sich um einen Parksimulator im Zeitverlauf in einem bestimmten geografischen Raum. Relativ gesehen parken Sie Ihr Auto bei der Apotheke, der Nachbar vom dritten Eingang - am ersten, vom ersten - am Straßenrand usw. Das System analysiert die Parkzeit und die Entfernung vom Wohnort (Arbeitsplatz) des Fahrers zu seinem Auto und schlägt die Entwicklung einer logischeren Option vor. Und was am wichtigsten ist: Es sammelt Daten, die es Architekten neuer Wohnkomplexe ermöglichen, Gebäude nicht Fenster an Fenster zu quetschen, sondern das Gelände unter Berücksichtigung der Anforderungen an Parkplätze (einschließlich Tiefgaragen) kompetent zu planen.
Besonders hervorheben möchte ich den charismatischen Teamleiter Kirill Pernatkin – er ist ein so leidenschaftlicher und leidenschaftlicher Redner, dass man an ihn glaubt. Nun, die Professionalität dort ist zweifellos beeindruckend.
Ausgehend von der „Open City“-Strecke entwickelten die Jungs das Projekt „Good Policeman“ – ein System zur Interaktion mit Behörden, das es Ihnen ermöglicht, die Anfragen der Bürger, ihren Charakter, Georeferenzierung und andere Informationen schnell und bequem zu verfolgen. Dies ist ein hervorragendes Beispiel für die Interaktion zwischen Regierung und Gesellschaft in einem offenen digitalen Umfeld, in dem bürokratische Aspekte mit einem humanen Ansatz kombiniert werden können. Das Projekt erinnerte mich in gewisser Weise an „Angry Citizen“ und in gewisser Weise an die Beschwerdeabteilung der Staatsdienste. Auf jeden Fall sind solche Entscheidungen nie überflüssig.
Das letzte Projekt unter den Teilnehmern der abschließenden Pitch-Sitzung hieß „Socialest“ und stammte von einem Team mit dem mysteriösen Namen Snogo/Begunok-Team. Dies war wiederum ein sozialer Interaktionsdienst, bei dem Sie innerhalb der Anwendung Komplizen (oder noch besser Gleichgesinnte) für gute und nützliche Taten finden können. Die Jungs präsentierten einen Prototyp der Anwendung, in dem bereits wichtige Punkte erkennbar waren: End-to-End-Gamification, Aktivitätskategorien (z. B. Freiwilligenarbeit oder Bildung), „Spieler“-Ebenen. Die Anwendung hat interessante soziale Ziele: Entwicklung einer Regierungsrolle, Förderung proaktiver Bewohner, Aufbau einer Basis solcher Bewohner, Bildung einer sozialen Gemeinschaft und vielleicht sogar Erreichen der internationalen Ebene.
Am Ende der Pitches fand eine kurze Besprechung der Jury statt. Ich stand nicht weit von ihnen entfernt und versuchte, die Gewinner zu fangen – vor allem wollte ich, dass Mixar gewinnt, denn dies ist die wichtigste Entscheidung für einige der Schwächsten – die Sehbehinderten. Der Jury gehörten der Minister für wirtschaftliche Entwicklung der Russischen Föderation Maxim Oreschkin, der Gouverneur der Region Nischni Nowgorod Gleb Nikitin, der Bürgermeister von Nischni Nowgorod Wladimir Panow und die geschäftsführende Gesellschafterin der Philtech-Initiative Alena Swetuschkowa an.
Und... ta-da-da-da! Drei Projekte gehen in große europäische Smart Cities, wo sie Treffen mit lokalen Experten, Vertretern von Kommunen und der IT-Community abhalten, die große digitale Projekte umgesetzt haben:
- Track Accessible City – das Mixar-Team geht nach Lyon.
- Track Abfallfreie Stadt – Team werde nach Amsterdam gehen.
- Track Open City – das Team von Parking 7 geht nach Barcelona.
Gewinner!
Den Teilnehmern wurden außerdem Schulungen und Geschenke von Organisatoren und Partnern überreicht. Als begeisterter Chabrowiter habe ich mich gefreut, unter den Incentive-Kursen von Skyeng (wie nützlich sie für diejenigen sind, die zu Meetings ins Ausland gehen) und Einladungen zu Konferenzen von JUG.ru (das Unternehmen wurde von Andrey Dmitriev vertreten) zu sehen und als Belohnung hat er sich – völlig zu Recht – für Mixar entschieden, sie werden das Beste aus den Konferenzen herausholen. Beide Unternehmen haben coole Blogs auf Habré.
Experten und Partner
Fakten über den Hackathon, der überrascht, erfreut und verärgert hat
Organisation
Die Organisation des Hackathons verlief auf allen Ebenen nahezu reibungslos, was für die erste Veranstaltung ihrer Klasse einfach eine unglaubliche Leistung ist. Mir persönlich fehlte es etwas an Wasser und Platz, aber das liegt an dem gigantischen Zustrom an Teilnehmern und einfach Besuchern und Zuhörern des Hackathons. Ein großes Plus sind die Übertragungen aus 360 Kameras in den sozialen Netzwerken, die das Interesse an der Veranstaltung noch weiter steigern.
Die Teams sind konzentriert
Führend
Moderator des Haupttracks bzw. Moderators des offenen Programms war Gene Kolesnikov von der Singularity University, ein Futurist und Visionär der künstlichen Intelligenz und Robotik. Er ist vom Thema Technik so durchdrungen und offenbar ein so großer Fan, dass es ihm gelang, kleinere technische Überlagerungen und Verzögerungen in Teilen der Titel hinter philosophischen und technischen Gesprächen zu verbergen. Er kannte sich sehr gut aus, scherzte und sorgte für einen lockeren, lauten und abwechslungsreichen Raum.
Gin und IT-Philosophie
Mobile-App
Für den Global City Hackathon wurde eine spezielle mobile Anwendung mit Beschreibung, Programm, Partnern, Experten, einer Karte entwickelt – im Allgemeinen alles, was ein Teilnehmer, Experte, Journalist oder ein neugieriger Zuhörer wie ich brauchen könnte. Sie können Ihr eigenes Programm erstellen, eine Benachrichtigung über den bevorstehenden Start der gewünschten Strecke erhalten und Ihre Aktivitäten in Ihrem persönlichen Konto einsehen.
Licht und Wände
„Mayak“ ist ein Gebäude von atemberaubender Schönheit und Erhabenheit, aber innen ist es, ehrlich gesagt, Vintage und Retro. Die Organisatoren haben hervorragende Lichtlösungen entwickelt – nicht grell, aber auch interessant – und hängen coole Poster an die Wände. Das Ergebnis war eine sehr warme und gemütliche Loft-Atmosphäre. Und ich möchte sogar, dass die Backsteinwände immer so hervorstechen, das Treppenhaus, die dunklen Gänge und der Rest authentisch sind.
Die Decke der Haupthalle und das Licht darauf
Die Wand gegenüber der Toilette veränderte die Beleuchtung, aber nicht die Bedeutung :)
Virtual-Reality-Brille
Sie waren am Rostelecom-Stand und in der Nähe der Bühne. Jeder konnte vorbeikommen und bewerten, was es war. Es gab viele Menschen, die bereit waren, mitzumachen – die Mutigsten konnten buchstäblich nicht ferngehalten werden.
Firmenstände
Am Sberbank-Stand konnte man eine winzige Bankfiliale sehen und anfassen; Rostelecom stellte einen interessanten interaktiven Touchscreen-Stand mit den neuesten intelligenten Errungenschaften für das Leben in der Stadt bereit. Bei der Sberbank konnte das Telemedizinsystem docdoc getestet werden. Der harte Standpunkt von GAZ OJSC sprach von intelligenten Lösungen zur Steuerung von Autos und Verkehr. Das Coolste war der SAROVA-Wasserstand, an dem man sich eine Flasche schnappen konnte, und unten erinnerten in zwei Reihen Röhrenfernseher an die technologische Kluft zwischen der jüngsten Vergangenheit und der realen Gegenwart.
Rostelecom-Stand
Dies war die einzige Chance, einen Geldautomaten zu stehlen
Dialog zwischen Behörden und Teilnehmern
Vertreter der Behörden waren an allen drei Tagen beim Hackathon, unterhielten sich, scherzten und verfolgten fast jedes vorgestellte Projekt aufmerksam. Es war unerwartet und ziemlich inspirierend – man konnte das echte, echte Interesse des Gouverneurs und des Bürgermeisters spüren. Dabei liefen alle völlig ruhig umher, drängten niemanden und färbten die Sicherheit nicht ab, es herrschte eine vollkommen partnerschaftliche Atmosphäre. Ich musste eine formalisierte, diktierte Haltung „auf einem Blatt Papier“ sehen, daher konnten mir solche Veränderungen als Spezialist und als Einwohner von Nischni Nowgorod nicht gefallen.
Interessante Teams
Im Prinzip kommen fertige Teams zum Hackathon, sie sind vereint, mit einer Idee, vielleicht sogar mit einem MVP. Daher ist es vielen peinlich, zu Hackathons zu kommen und daran teilzunehmen. Allerdings gab es Teams, die sich am Freitag direkt vor Ort versammelten und am Sonntag bereits bei ihren Pitch-Sessions das Projekt vorstellten. Eines davon war das Projektteam Privet!NN, das die Idee einer Plattform zur Verbindung von Reiseführern und Touristen hatte. Rostelecom bezeichnete dieses Projekt übrigens als eines der am schnellsten umgesetzten. Darüber hinaus wird Nischni Nowgorod im Jahr 2021 800 Jahre alt – die Nachfrage wird vorhanden sein. Das bedeutet, dass Sie keine Angst haben müssen, Teams zu bilden und Ideen vorzuschlagen. Darüber hinaus bietet die Teilnahme an Hackathons Karrierechancen, Investitionen und sogar PR für Ihr Unternehmen.
Teil des Privet!NN-Teams
Drei Tage vergingen wie im Flug, die Teilnehmer wurden vom charakteristischen Sonnenuntergang von Nischni Nowgorod begrüßt, Ideen fanden neues Leben. Wie die Beschlüsse in welchem Zeitrahmen und in welcher Form umgesetzt werden, das werden wir hoffentlich mit der Zeit herausfinden. Aber wie Gleb Nikitin sagte: Egal wo der zweite Global City Hackathon stattfindet, „in allen Regionen werden sie sich daran erinnern, dass der erste Nischni war.“
Ein Anfang.
Die Sonnenuntergänge in Nischni Nowgorod sind jeden Tag atemberaubend – schließlich ist Nischni Nowgorod die Hauptstadt der Sonnenuntergänge
Besonderer Dank für den Hackathon und Grüße an Igor Pozumentov und das Portal , wo Sie interessante Veranstaltungen aus der IT-Welt von Nischni Nowgorod erfahren können ().
Wenn Sie übrigens eine Geschäftsreise nach Nischni Nowgorod planen, wählen Sie den 24. Juni – wir veranstalten eine weitere einzigartige und absolut kostenlose Veranstaltung – eine Etappe der Retro-Rallye Paris-Peking :)
Source: habr.com