Möchten Sie ein bisschen glücklicher werden? Versuchen Sie, der Beste in Ihrem Unternehmen zu werden

Möchten Sie ein bisschen glücklicher werden? Versuchen Sie, der Beste in Ihrem Unternehmen zu werden
Dies ist eine Geschichte für diejenigen, deren einzige Ähnlichkeit mit Einstein das Durcheinander auf ihrem Schreibtisch ist.
Ein Foto des Schreibtisches des großen Physikers wurde wenige Stunden nach seinem Tod, am 28. April 1955, in Princeton, New Jersey, aufgenommen.

Der Mythos vom Meister

Jede vom Menschen geschaffene Kultur basiert auf Archetypen. Antike griechische Mythen, große Romane, „Game of Thrones“ – die gleichen Bilder, oder in IT-Sprache „Muster“, begegnen uns immer wieder. Diese Idee selbst ist bereits alltäglich geworden: Die Existenz eines einzigen Grundes für die Wurzeln aller Geschichten der Welt wurde sowohl vom Autor des Buches „Der Held mit tausend Gesichtern“ als auch von zahlreichen Postmodernisten bemerkt, die lange zu weben begannen -erzählte Geschichten wie biblische Geschichten und die gleichen Mythen über Zeus, Herkules und Perseus in neuen Kontexten.

Ein solcher Archetyp ist ein Mensch, der sein Handwerk perfekt beherrscht. Virtuose. Guru. Bulgakow nannte einen solchen Helden in seinem berühmtesten Roman ganz klar: „Meister“. Das erste Beispiel, das mir für einen solchen Virtuosen einfällt, ist ein brillanter Detektiv, der in der Lage ist, einen Fall zu untersuchen und den Verbrecher anhand mehrerer scheinbar unabhängiger, sehr indizienhafter Hinweise zu finden. Das ist eine so abgedroschene Handlung, dass es den Anschein hat: Wie lange kann es interessant sein, das auf dem Bildschirm zu lesen/zu sehen? Aber Sie müssen zugeben: Eine solche Geschichte hört nie auf, interessant zu sein. Das bedeutet, dass uns aus irgendeinem Grund das Bild einer Person begeistert, die in ihrem Handwerk Perfektion erreicht hat.

Tatsächlich ist dieser Archetyp einer der aufregendsten für uns, auch wenn wir nicht immer bereit sind, es uns einzugestehen. Allein in den letzten Wochen war ich bereits zweimal Teil des Mastery-Gesprächs. Im ersten Fall sah ich einen ziemlich typischen, aber sehr spannenden Actionfilm über einen brillanten Detektiv und hörte aus einem der Nachbarorte: „Ich möchte auch über meinen Beruf genauso gut informiert sein wie er.". Im zweiten Fall begann einer meiner Freunde darüber zu sprechen, dass man auf dem Weg immer jemanden treffen wird, der sein Geschäft besser versteht als man selbst. Diese Live-Reaktionen und Gespräche aus dem wirklichen Leben zeigen, wie stark unser Wunsch ist, der Beste in unserem Geschäft zu werden. Aber wie geht das? Und wofür? Versuchen wir es herauszufinden.

Wie aus einem gebrechlichen Kerl ein „Zauberer“ wurde

Zurück zur Frage der Detektive. Ich habe es bereits in meinem anderen geklärt Artikel die Frage, welche Rolle Gelehrsamkeit in unserem Leben spielt. Und als Beispiel führte er das Kompetenzspektrum von Sherlock Holmes an, das in „A Study in Scarlet“ beschrieben wird – eine detaillierte Liste (sie steht ganz am Anfang dieses Artikels) wurde vom bekannten Doktor Watson, Holmes, zusammengestellt Freund. Wie wir sehen können, war Holmes' Gelehrsamkeit nicht umfassend, aber sein Wissen in Bereichen, die mit seinem unmittelbaren Beruf zu tun hatten, war äußerst tiefgreifend. Er interessierte sich für alles, was ihm theoretisch dabei helfen konnte, auf die Spur zu kommen. Und den Rest ließ er außer Acht.

Warum ist dieser Moment so wichtig? Weil es einen Hinweis auf das Sherlock-Phänomen liefert. Warum konnte er in seinem Unternehmen so große Erfolge erzielen? Wurde er als Genie geboren? Nein, er wurde einfach durch die kontinuierliche Arbeit an sich selbst zum Virtuosen.

Ich möchte die Geschichte eines Athleten erzählen, der als einer der erfolgreichsten russischen Spieler in der National Hockey League (Nordamerika) als einer der hundert größten Spieler dieser Liga anerkannt wurde. Der einzige Eishockeyspieler der Welt, der die Olympischen Spiele, die Weltmeisterschaft, den Stanley Cup und den Gagarin Cup gewonnen hat. Das sind trockene enzyklopädische Fakten. Aber um die wahre Größe dieses Spielers zu verstehen, ist es besser, sich nur ein paar Momente seines Spiels anzusehen. Lernen Sie also Pavel Datsyuk kennen, der von seinen NHL-Kollegen den Spitznamen „The Magic Man“ erhielt, sowie „Houdini“, nach einem der größten Zauberer der Geschichte.

Haben Sie gesehen, wie geschickt er drei oder vier Gegner überflügelt? Oder wie macht es den Torwart während eines Elfmeterschießens nervös (analog zu Fußball-„Elfmetern“)? Mit welcher Geschwindigkeit und Flexibilität bewegt es sich?

Datsyuk ist nicht nur deshalb interessant, weil er gut spielt. Zwei Dinge kennzeichnen seinen Spielstil. Erstens spielt er klug. Er versteht es nicht nur, den Spielverlauf zu berechnen, sondern ist auch ein guter Psychologe. Datsyuk kann seinen Gegner zu Fall bringen, ohne ihn zu berühren. Zweitens ist er einfach meisterhaft im Umgang mit Stock und Schlittschuhen. Dadurch kann er beispielsweise auch hinter der Torlinie (aus negativem Winkel) punkten. Und wie wir im folgenden Video sehen können, ist dies nicht nur eine natürliche Gabe, sondern das Ergebnis gezielten Trainings.

Pavel ist kein besonders großer Eishockeyspieler, anders als beispielsweise Ovechkin und Malkin, die bekannter sind. Und er hatte eindeutig kein angeborenes Talent: Als Kind galt er nicht als talentierter Eishockeyspieler und trat im NHL-Draft (der jährlichen Auswahl junger Spieler in die Liga) auf Platz 171 ein – also weit davon entfernt bester Rookie des Jahres. Zuerst viele nicht verstandenWas macht er auf dem Eis? Bis er in seinem dritten Spieljahr seine Saisontore verdreifachte. Und das alles zeigt uns, dass der „Zauberer“ sich wirklich selbst trainiert hat. Ich denke, dass er sich während des Trainings einfach immer mehr Ziele gesetzt hat und sich ständig selbst herausgefordert hat, sich ständig zu verbessern. Sonst hätte er den Puck nicht so souverän gehandhabt und sich nicht so anmutig auf dem Eis bewegt. Er selbst scherzte in einem seiner Interviews mit amerikanischen Journalisten nur, dass er in seiner Jugend in Russland nur Geld für einen Puck gehabt habe und daher lernen müsse, diesen so lange wie möglich zu nutzen.

Warum danach streben, der Beste zu sein?

Datsyuk ist nur ein Beispiel dafür, wie ein Mensch durch Selbstverbesserung außergewöhnliche Ergebnisse in seinem Lieblingsgeschäft erzielen kann. Zu Beginn des Artikels haben wir viel über Literatur gesprochen – erinnern wir uns an den Schriftsteller Nabokov, der sein berühmtestes Werk „Lolita“ zunächst auf Englisch schrieb und es erst dann ins Russische übersetzte. Können Sie sich vorstellen, dass eine Person, deren Muttersprache Russisch ist, genug Französisch lernt, um darin zu denken, und Englisch genug, um Romane zu schreiben? Ich lebe seit 8 Jahren im Ausland und das Leben wirft mich immer noch regelmäßig ins Feuer der Schande meines eigenen Wortschatzes. Aber Sprache ist nicht mein Beruf. Im Gegensatz zu Nabokov.

Erfolg im Beruf ist tatsächlich wichtiger als wir denken. Und es wird nicht nur am Geld gemessen. Ich würde sogar sagen, dass Geld den Kompass beruflicher Ziele durcheinander bringen kann, der möglicherweise in einen anderen Norden gerichtet ist. Ich möchte nicht unbegründet sein, aber ich kann jetzt nicht genau Studien zitieren, die zeigen, dass die Mitarbeitermotivation nicht nur durch monetäre Anreize bestimmt wird (wenn Sie möchten, können Sie in den Archiven von Publikationen wie der Harvard Business Review stöbern). Um mit der Arbeit zufrieden zu sein, brauchen wir etwas anderes. Und dieser andere Norden kann der Wunsch sein, der Beste in Ihrem Unternehmen zu werden. Und wenn man bedenkt, dass wir fast die meiste Zeit unseres Lebens (Schlafzeit ausgenommen) bei der Arbeit verbringen, wäre es schön, am Arbeitsplatz und im Beruf im Allgemeinen zufrieden zu sein.

Menschen versuchen ihr ganzes Leben lang, Glück zu finden. Bereits im 18. Jahrhundert erkannte der ukrainische Philosoph Skovoroda, dass Glück im Leben vom Glück bei der Arbeit herrührt (und er war wahrscheinlich nicht einmal der Erste, der daran dachte): „Glücklich zu sein bedeutet, sich selbst und sein Wesen zu kennen, seinen Teil zu leisten und seinen Job zu machen". Sie sollten diesen Drang nicht als universelle Wahrheit oder als großartige Formel zur Lösung aller Probleme betrachten. Aber ich denke, wenn wir uns auf die ständige berufliche Weiterentwicklung konzentrieren, ist es tatsächlich möglich, dass wir ein wenig glücklicher werden. Indem wir uns hohe Maßstäbe setzen und diese immer wieder erobern, können wir mehr Freude an der Arbeit haben. Vielleicht gibt uns das mehr Seelenfrieden (schließlich haben wir unseren eigenen süßen Zufluchtsort), Selbstvertrauen und sogar ein Gefühl der Dankbarkeit. Das Buch „Samurai ohne Schwert“ erzählt von einem japanischen Samurai, der schließlich Herrscher des Landes wurde, aber zunächst einfach seinem Oberherrn einen Pantoffel überreichte – und er versuchte sogar, diese Pflicht am besten zu erfüllen, so lustig sie auch sein mag es mag für ihn klingen. uns.

Möchten Sie ein bisschen glücklicher werden? Versuchen Sie, der Beste in Ihrem Unternehmen zu werden
Ich verwende das Wort „Handwerk“ nicht ohne Grund. Die Arbeit ist selten spektakulär. Im Grunde ist dies eine schwierige und eher langweilige Routine.

Der Weg, der Beste zu werden, ist nie einfach. Menschliches Gehirn vereinbart worden um den Weg des geringsten Widerstands zu gehen. Er mag es, sofortige Befriedigung zu erhalten. Und deshalb müssen Sie auf dem Weg zur Gipfelbesteigung Ihren ganzen Willen anstrengen. Aber zu versuchen, das zu tun, was man tut, ist gut, man kann es zur Gewohnheit machen – schließlich neigt das Gehirn dazu, sich daran zu gewöhnen.

Sie sagen, dass die Menschheit jetzt die „Ära der Narzissten“ erlebt. Und vor allem der Wunsch, in seinem Beruf der Beste zu werden, riecht nach unverhohlener Eitelkeit und Narzissmus. Nun, lass es sein! Geben wir es uns selbst zu: Es fühlt sich gut an, sich überlegen zu fühlen. Solange es gerechtfertigt ist und uns nicht den Boden unter den Füßen wegnimmt. Und es besteht kein Zweifel: Früher oder später wird es tatsächlich jemanden geben, der immer noch besser ist als Sie. Und das bedeutet nur, dass es zu früh ist, hier aufzuhören.

Ich weiß nicht, wie ich „mein“ Handwerk finden soll. Sagen siedas "Der Wunsch zu verstehen, was ich will, ist eine Falle"; Was "Sitzen, nachdenken, herausfinden und verstehen, was man wirklich will, ist fast unmöglich". Andere betrachten, dass es ausreicht, nur die richtigen Fragen zu stellen wie: Wenn Sie nur noch ein Jahr zu leben haben: Wie werden Sie es verbringen? Wenn Sie genug Geld zum Leben hätten, welchen Beruf würden Sie wählen? Ich weiß nicht, wer Recht hat, und ich weiß wirklich nicht, wie Menschen ihre Lebensaufgabe finden. Aber ich habe Menschen gesehen, deren Augen schon bei der Arbeit leuchten. Und ich sah Live-Hockeyspieler eines inzwischen nicht mehr sehr erfolgreichen Vereins, die mit gleichgültigen Gesichtern kaum über das Eis krochen und hoffnungslos gegen einen schwachen Gegner verloren. „Wollen sie nicht wirklich besser spielen?“ dachte ich in diesem Moment nur.

Dies ist nicht nur eine Geschichte über die Arbeit. Es geht im Allgemeinen um das Leben. Pierre de Coubertin, Gründer der modernen olympischen Bewegung, verkündete: „Schneller, höher, stärker.“ Egal, was Sie tun – programmieren, Tore schießen, Texte schreiben oder einfach nur das Abendessen für Ihre Liebsten kochen – bemühen Sie sich, es auf die beste Art und Weise zu tun. Und es geht nicht darum, dass man wirklich der Beste werden muss. Es geht darum, nicht stillzustehen, sich nicht zu verzetteln und Freude an der Arbeit zu haben. Es geht nicht ums Werden – es geht ums Streben. Und selbst wenn Sie überhaupt kein Genie sind und Ihre einzige Ähnlichkeit mit Einstein das Durcheinander auf dem Tisch ist, dann denken Sie daran, dass es einen Mann gab, der als 171. angefangen hat, aber Erster wurde.

Source: habr.com

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