Wie Sie bei Vorstellungsgesprächen Zeit für sich selbst und andere sparen können, oder ein wenig über Missverständnisse im Personalwesen

Der nächste Tag begann, wie es sich für einen Wintertag in einer kurzen Woche gehört. Der Taskmanager war mit klassischen Aufgaben gefüllt – „Gestern habe ich einen Brief an Wassili Iwanowitsch bei Sportloto statt an Iwan Wassiljewitsch bei Lotto-Millionen geschickt, in dem ich alle möglichen obszönen Dinge über Wassili Iwanowitsch geschrieben habe. Stellen Sie sicher, dass er den Brief nicht liest" oder "Hier in der Filiale haben wir letztes Jahr das System optimiert, statt eines Administrators haben wir den Sohn des besten Freundes des Direktors eingestellt, wofür uns der Freund des Direktors einen Vertrag gebracht hat, nur sein Sohn hat unsere Datenbank zusammen mit einem neuen, günstig gekauften SSD-Laufwerk verloren, Mach uns so glücklich, wie es war«.

Ich hörte mit einem Ohr zu Video über Karrierewachstumund für andere – der Lärm, der von einem effektiven Manager durch dünne Gipskartonwände dringt wie eine Eule, als plötzlich ein unbekannter Kontakt bei meinem %messenger klopfte.

TL:DR Als nächstes geht es um Geld, Personalwesen und, wie immer, den Bewusstseinsstrom.


Hallo, sagte der Kontakt, aber ich habe deine Telefonnummer auf hh gefunden und du bist nicht besonders an einer Arbeit interessiert?
Natürlich habe ich zugestimmt. Geben Sie Ihren Vorschlag bekannt: Was, wo und wie viel?
Ich habe die Korrespondenz mit der Personalabteilung sorgfältig vergraben, aber glauben Sie mir, es gab dort nichts Neues oder Interessantes. Die junge Personalabteilung war nicht jung, mäßig hübsch, aber sie war überhaupt nicht in der Lage zu erklären, was solche Perspektiven in einer Organisation sein könnten, in der ich bereits vor 1.5 Jahren zu einem Vorstellungsgespräch war, und selbst dann boten sie genau das gleiche Gehalt und genau das Gleiche Bedingungen wie und heute.
Eineinhalb Jahre lang hat eine große und vielversprechende (TM) Organisation keine Kaffeemaschine gekauft (500 US-Dollar) und ist nicht aus einem Büro der Klasse „nur eine halbe Stunde zu Fuß durch die Schneeverwehungen von fast der am weitesten entfernten U-Bahn-Station entfernt“ ausgezogen .“ Unsere gegenseitige, korrupte Liebe hat nicht geklappt, aber die Korrespondenz selbst hat mich dennoch dazu gebracht, darüber nachzudenken, welche Fragen man stellen sollte, bevor man ins Büro geht und Interviews „über Skype“ führt. Was man zum Thema immaterielle Motivation fragen sollte Ich habe bereits geschrieben, aber diese Probleme müssen noch angegangen werden.

Die erste Frage.
Meiner Meinung nach ist die einfachste erste Frage, die es wert ist, gestellt zu werden, um sowohl die eigene als auch die anderer Zeit zu sparen, die Frage nach dem Geld.
Wenn die Personalabteilung die Gehaltsspanne nicht nennen kann oder will, macht ein weiteres Gespräch in der Regel keinen Sinn.
Natürlich gibt es Ausnahmen: Unternehmen mit ständiger Rekrutierung und einem guten Ruf „im Allgemeinen“.

Es gibt mehrere Gründe für diese scheinbare Einfachheit des Themas und die starke Abneigung der Personalabteilung gegen diese Einfachheit.
Der erste Grund.
Zitat: Das Hauptproblem der IT-Spezialisten in der Russischen Föderation besteht darin, dass sie nicht benötigt werden. In der Russischen Föderation gibt es praktisch keine seriösen IT-Unternehmen, und das Geschäft in der Russischen Föderation ist im Allgemeinen etwas schwierig. In Regierungsbüros ist der „Es wird gehen“-Ansatz also universell
a) totale Vetternwirtschaft (Vetternwirtschaft. Eule weiß viel darüber)
b) Ihnen ist der Aufstieg (Zertifikate, Fähigkeiten, Kenntnisse) egal.
Gleichzeitig gibt es in der Russischen Föderation mehr IT-Spezialisten als benötigt werden, weil... ein Land mit einer historisch starken Mathematikschule. Aber sie haben keinen Ort zum Arbeiten, daher ist die Konkurrenz um einen Arbeitsplatz (natürlich sehr mittelmäßig) höher als im Durchschnitt westlicher Länder.

Allerdings wird IT an manchen Orten nicht mehr, an anderen jedoch weniger benötigt. Wenn die Personalabteilung ohne Angabe von Geld auf die Suche geschickt wird, wird überhaupt kein Personal benötigt. Das passiert – vielleicht müssen Sie Suchaktivitäten nachahmen, vielleicht müssen Sie einem Spezialisten einen dicken Stapel Lebensläufe zeigen und sagen: Schauen Sie, Evgeniy V.! Es gibt so viele Menschen, die Ihren Platz einnehmen können.
Die Methode ist sicherlich nicht sehr ehrlich, aber ungefähr 7% Manager verwenden möglicherweise etwas anderes.

Der zweite Grund.
Egal, was man sich in HR-Vorträgen über ideelle Motivation einredet und „Geld ist nicht die Hauptsache und funktioniert nur kurzfristig“, doch ideelle Motivation funktioniert nur unter vergleichbaren oder besseren Arbeitsbedingungen. Erstens, fast immer und für fast jeden, steckt Geld in der Formulierung „nicht weniger als“ –
Das Personal russischer Unternehmen wird durch „angemessene finanzielle Vergütung“ motiviert und durch „inkompetentes Führungspersonal“ demotiviert. Der einfachste Weg, Mitarbeiter zu halten, besteht darin, ihnen eine Gehaltserhöhung anzubieten, fanden Hays-Analysten heraus. Die Höhe der monetären Vergütung ist für die Mehrheit der russischen Arbeitnehmer sowohl der wichtigste motivierende als auch der wichtigste demotivierende Faktor, so die Ergebnisse einer Studie des Personalvermittlungsunternehmens Hays. Die besondere Bedeutung dieses Faktors gaben 93 % der im Rahmen der Studie befragten 3600 Mitarbeiter von 486 russischen und internationalen Unternehmen an, die in Russland, hauptsächlich in Moskau, tätig sind.
Source: RBC
Da RBC nicht entscheiden kann, wann was blockiert werden soll, finden Sie hier Folgendes Ersatzlink.

Die zweite Frage.
Die zweite Frage ist noch einfacher: Wen wird eigentlich gesucht und hat der zukünftige Manager die Stellenbeschreibung gelesen?
Wenn die Personalabteilung die zweite Frage überhaupt nicht beantworten kann, außer „Na ja, es gibt Computer, Server, DHCP, ReFS, Proxmox, NoSQL“ oder selbstbewusst antwortet „Nein, ich habe alles selbst gemacht“, dann wird der Mitarbeiter wirklich nicht benötigt. Es gibt ein Bild lebhafter Aktivität.

Unter solchen Bedingungen ist die Frage nach einer Facharztausbildung, einer freiwilligen Krankenversicherung usw. bereits sinnlos – was kann man eigentlich von einer Organisation erwarten, in der die Abteilungsleitung kein Interesse daran hat, wen und wie sie nach Personal sucht?

Es ist einfacher zu sagen (oder zu schreiben): „Vielen Dank, ich werde Ihren Vorschlag etwas später sorgfältig lesen und wenn er mir interessant erscheint, werde ich Ihnen antworten.“
Es spart viel Zeit, sowohl für Sie als auch für die Personalabteilung.

Natürlich besteht die Gefahr, auf schwarzen Listen von „bemittelten und gierigen Menschen“ zu landen – kürzlich wurden solche für die Ukraine veröffentlicht, und ich habe überhaupt keinen Zweifel an ihrer Existenz in der Russischen Föderation, aber schwarze Listen zur Verteilung an Organisationen, wo Personal wird nicht benötigt, hat einen Wert... nur unter solchen Organisationen.

Das Ende.

PS Bewusstseinsstrom über Aluminiumgabeln.
TL:DR Wie immer steht am Ende des Textes ein Bewusstseinsstrom ohne Struktur.

Der IT-Arbeitsmarkt in Bezug auf die Systemverwaltung in Moskau befindet sich in einem seltsamen Zustand, zumindest kommt es mir so vor, vielleicht habe ich einfach nicht genügend Abdeckung, aber laut einer Reihe von Links ist das Bild ähnlich.
Links:
Zeit , два, drei.

Seitens des Arbeitgebers beklagt Jaroslawna (oder sogar Natascha Rostowa) manchmal, dass „es kein Personal mit den erforderlichen Qualifikationen gibt“. Im Allgemeinen ist dies nicht der Fall, es gibt Personal, der Arbeitgeber schweigt nur ein wenig, sodass der vollständige Satz so klingt: „Es gibt kein Personal mit den erforderlichen Qualifikationen für das angegebene Gehalt oder unsere Personalabteilung macht etwas falsch, aber wir können es uns nicht eingestehen". Einer der Links enthält eine Beschwerde wie „Wir sind nicht bereit, so viel zu zahlen, wie sie wollen.“

Aus Sicht der Arbeitnehmer scheint es keine Arbeitsplätze mit einem Gehalt von NNN zu geben (in diesem Fall ist es nicht besonders wichtig, ob NNN 100 oder 500 Rubel beträgt).
Das stimmt auch nicht, es gibt solche Stellenangebote, aber ab einer bestimmten Anzahl werden sie fast nie öffentlich verfügbar. Stellenangebote für 100-150 Rubel sind beispielsweise auf hh viel häufiger zu finden als noch vor 2 Jahren, Stellenangebote für 200+ gibt es im öffentlichen Bereich fast nicht, obwohl es tatsächlich solche Stellen gibt und es sich dabei nicht um Führungspositionen handelt. Aber auch hier müssen Sie die Eule verstehen. Eule weiß viel darüber
Ein ähnliches Problem, „Ich möchte empfangen, nicht verdienen“, ist leider auch nicht verschwunden.

Aus meiner persönlichen Sicht scheint es, dass der Arbeitsmarkt in der Systemverwaltung in Moskau (und der Russischen Föderation) insgesamt unter dem Druck verschiedener Faktoren kleiner wird. Dies sind Faktoren wie:
— Stagflation in der Wirtschaft, auch solche, die mit Vetternwirtschaft (Vetternwirtschaft) einhergehen.
— Erhöhte Produktivität der Ausrüstung, wenn Probleme „durch den einfachen Kauf einer SSD“ gelöst werden könnten.
— Erleichterung der Bereitstellung von Virtualisierungssystemen. Methode X-X (und in Produktion)
— Steigende Verfügbarkeit von Clouds und Cloud-Diensten, von Office 365 bis AWS.
— Auslagerung von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Bereichen; bei modernen Überwachungs- und Aufgabenverwaltungsdiensten spielt es fast keine Rolle, wie viele Punkte überwacht werden sollen – 100 oder 500, was eine Optimierung des Personals (oder vielmehr eine Verlagerung aus Moskau) ermöglicht. und an manchen Orten sogar die Frau herausnehmen und ein Maschinengewehr einsetzen.
— Kroilovo ist vorhanden.
— Zurückhaltung, in einen Spezialisten als Unterart von Kroilov zu investieren (mit Variationen).

Zu den letzten beiden Punkten werde ich noch ausführlicher schreiben.
— Kroilovo ist vorhanden.
Die Entwicklung der IT-Nachfrage in Moskau verlief uneinheitlich. Im Zuge des Ölgeldes und in Ermangelung einer solchen Vielfalt an Clouds und Werkzeugen wie jetzt, vor der Krise im Sommer und Herbst 2008, wuchs die Nachfrage nach Personal. Seit der Krise von Herbst 2008 bis 2012 stand der Markt dementsprechend unter dem Druck einer Masse an Personal, darunter hochkompetentes Personal (mit Erfahrung und echten Zertifikaten).
Infolgedessen hat sich bei manchen Personal- und HR-Spezialisten die Meinung herausgebildet, dass es einen guten IT-Spezialisten auf dem Markt gibt, der kostengünstig ist und es nicht schwierig ist, einen solchen Spezialisten im Besonderen und in der IT im Allgemeinen zu finden. Das heißt, Sie können jeden einstellen, dessen Qualifikationen ausreichend sind.
Allerdings kam es gleichzeitig zu einem verstärkten Zustrom von Fachkräften aus der IT-Administration in angrenzende Bereiche (Entwicklung, Testing und mancherorts sogar über 1C bis ins Rechnungswesen).
Darüber hinaus hat seit 2008 der Abfluss von Fachkräften aus der gesamten Russischen Föderation zugenommen (und er hat nicht aufgehört). An sich ist dieser Abfluss bei Hunderten von Menschen pro Jahr nicht wahrnehmbar, aber es sind nie Enikey- oder Junior-Administratoren, die das Unternehmen verlassen – im Gegenteil, ernsthafte Spezialisten verlassen die russische und russischsprachige IT-Community. Dies wird indirekt durch eine zuvor durchgeführte Analyse von Blogs „auf Russisch“ und das traurige Schicksal einer zuvor bekannten Website bestätigt, die auf der Suche nach Werbeaufrufen Marketing, Coworking und Geschichten über Weltraum, Essen und Kopfhörer in einen Topf wirft mit warmem Röhrensound.
Leider wird eine solche öffentliche (Stellen-)Analyse nicht vom einzigen verbliebenen großen Jobportal HH durchgeführt. Gleichzeitig stellt das HH-Portal eine API zur Verfolgung der Mitarbeiterbindung zur Verfügung, und es gibt Gerüchte, dass die Datenbank auch auf die eine oder andere Weise beschafft werden kann, aber es gibt keine öffentlichen Statistiken darüber, ebenso wenig wie es Tools für Mitarbeiter gibt offene Stellen bewerten.
Möglicherweise können Statistiken über den Personalabfluss aus Zertifizierungsbuchhaltungssystemen wie VUE abgerufen werden.
Möglicherweise lässt sich der Personalabfluss indirekt anhand veröffentlichter Listen unterschiedlicher Experten abschätzen.

— Zurückhaltung, in einen Spezialisten als Unterart von Kroilov zu investieren (mit Variationen).
Ein weiterer Schlag von unten kommt von der Geschäftsführung und dem Personal und heißt: „Es besteht keine Notwendigkeit zu unterrichten, sonst läuft es weg.“
Das liegt meiner Meinung nach daran, dass selbst eine günstige Ausbildung (500 $) einem Spezialisten das Verständnis vermitteln kann, dass er auf dem Markt mehr wert ist, als ihm „hier“ geboten wird, und dass der Spezialist daher nach der Ausbildung abreist . Infolgedessen gibt es in der zahlenmäßig überwältigenden Mehrheit keine Ausbildungsorganisationen und es besteht ein stillschweigendes (nicht beworbenes) Verbot sogar kostenloser Schulungen – sei es online oder bei offenen Pizza-Wettbewerben. Manchmal ist es nicht einmal möglich, einen eigenen Stand aufzubauen, um zumindest die Updates bestimmter Dienste zu überprüfen. Variationen treten in Form eines obligatorischen zusätzlichen Begriffs in der Kombüse in der Form „entweder für das Studium arbeiten oder NNN % der Kosten zurückerstatten“ oder einem scharfen Wechsel in der Geschäftsführung zu einem solchen scheinbar vielversprechenden Begriff auf, einschließlich des Ansatzes „Entwickeln Sie Ihre Qualifikationen selbst. Ich habe Bücher gelesen, als ich in Ihrem Alter war«.

Zusammenfassung.
Nun führt all das zu Ergebnissen in Form eines Klopfens auf den Boden der Art:
- „Oh, ich bin Student. Mir wurde gesagt, ich solle die Börse während der Testsitzung aktualisieren, also haben wir sie über Torrents installiert und eine SSD gekauft, aber sie funktioniert immer noch nicht so, wie sie sollte. Bitte helfen Sie den netten Leuten kein Geld für Unterstützung.“
— Oh, das Problem ist, es gibt kein Personal.
– Oh, es ist nicht klar, was man lernen soll, sie fügen immer noch kein Geld für die Zertifizierung hinzu, sie zahlen immer noch nicht 100 (200, 300) Tausend.
- na ja, es gibt genug Arbeit für mein Leben, und dann 65 Jahre und eine Rente, wir werden leben!
— An manchen Stellen gibt es überhaupt KEINE Frames. Außerdem sind Sie in Moskau und die Aufgaben liegen in den Regionen, also ist das Ihr Problem, %username%.

Der letzte Punkt (an manchen Stellen gibt es überhaupt KEINE Frames) muss ebenfalls gesondert analysiert werden.
1. Abwanderung von Personal aus den Regionen.
Fast alle klugen Leute aus den Regionen haben sich entweder schon normal eingelebt oder sind nach Moskau (St. Petersburg) gezogen und sind dann auf einen Traktor gestiegen. Es gibt wenige Ausnahmen, obwohl es sie gibt.
2. Die Optimierung des Restbestandes hat dazu geführt, dass einfach kein Personal mehr vorhanden ist, das einmal im Jahr etwas Notwendiges erledigen kann. Für ihn gibt es bei Bedarf eine Art Ersatz, aber dieses „Etwas“ ist nicht seine Spezialisierung.
3. Das Gleiche gilt für die Wartung aller Kleinigkeiten wie Registrierkassen, Computer, Monitore usw. Das ist eine kleine Sache, aber man muss sie auch wissen und tun, zusammen mit dieser verdammten Note und nicht weniger dem gleichen *** System zur Erfassung von Wein- und Wodkawaren, EGAIS.
4. Die Situation verschlimmert sich schubweise, denn im Allgemeinen benötigt man, sagen wir, etwa 10 „insgesamt“ gute Fachkräfte pro 100.000 Menschen (im Markt PP 3, wo es allerlei Kleinigkeiten gibt). Der Durchbruch wird in dem Moment erfolgen, in dem der nächste Spezialist entweder einen Herzinfarkt oder Schlaganfall erleidet oder nach Moskau und St. Petersburg zieht. Die Situation wird sich sofort verschlechtern.
Nehmen wir zum Beispiel eine kleine Stadt mit 50 Einwohnern. Es gibt eine herkömmliche Ladenkette, alles – Münzen – Fünfer – Magnete – Dixie – Klebeband – Crossroads – wer auch immer. Aber da ist. Der Laden verfügt über Registrierkassen, eigentlich kleine PCs mit einem an Isolierband geschraubten Druckgerät und einem Kartenterminal, das irgendwie Verkaufsberichte versendet. Es gibt SCS-Installateure in der Stadt.
Es gibt niemanden mehr, der in der Lage ist, das Problem der „Drucken-nicht-Drucken“-Ebene zu verstehen und es zu flashen oder zu reparieren oder eine Entscheidung zu treffen, die Kombination aus Computer, Drucker und Zahlungsterminal auszutauschen. Im Allgemeinen gibt es dort nichts Kompliziertes. Aber. Aber das nächstgelegene Personal sitzt 100 Kilometer entfernt. Es macht ihnen nichts aus, diese 100 km zu fahren – man muss nur zwei Autos auf harten Straßen fahren (und zwei – weil sie nur im Sommer ein Auto fahren und im Winter – nun ja, das ist ein großes Risiko) und das Der Preis für ihre Dienste liegt bei *10 - denn das sind zwei Autos und zwei Fahrer und Risiken, und das für einen Tag, und sie haben auch einen aktuellen Job an ihrem Wohnort.
Das Gleiche gilt für jedes Unternehmen, das etwas schwieriger „mit einer Schleifmaschine abzusägen“ ist. Nun ja, es gibt einiges Personal, das den aktuellen Betrieb sicherstellt, alles andere ist nicht oder nur sehr wenig vorhanden. Nicht benötigt.

Was man damit macht, fragt sich vielleicht jemand, wie man lebt, Ich würde mich freuen, aber... (C)
Hier wurde nichts Neues erfunden.
— VUE-Zertifizierung (Prometric usw.)
— IELTS (TOEFL, CELPIP)
– LinkedIn (Monster usw.)
— Drei bekannte Ausgänge.

Für diejenigen, die mit dem Lesen fertig sind.
Für viele ist es eine PLÖTZLICHE Entdeckung, dass das Internet nicht nur voller Kurse auf YouTube ist, sondern vorgefertigte Kurse, Labore und Simulatoren, alles kostenlos, also umsonst.
Ohne SMS und mit hoher Geschwindigkeit.
Ich werde die berühmtesten auflisten:
AWS und Azure. Plötzlich geben sie hier und da einen Monat bis ein Jahr „kostenlos“, schreiben jedoch entweder einen Rubel oder einen Dollar an Azure ab und sagen, dass sie ihn später zurückgeben werden.
MS Praxisnahes Labor
und zum MS Hands-on Lab - Kanal 9
Oben genannte Pizzen: Microsoft 365 Intelligent Communications Global Azure Bootcamp 2019 Russland

vmware Praxisnahes Labor
und ihre Youtube Kanal
und ihre eigenen frisch genervt Ausbildung innerhalb der VMUG

Lagerung.
Liste des virtuellen VSA-Speichers Appliances und SAN-Speichersimulatoren
Einige Simulatoren sind einfach GUI oder CLI, andere sind vollwertige virtuelle Maschinen.

Netzwerke.
Sogar Netzwerksimulatoren werden hier beschrieben – vom Packet Tracer bis zu GNS3, wo mit bekannten Tricks sogar ASA eingefügt werden kann.

Was hat das alles mit dem Originaltitel zu tun?
Einfach genug.
Der Arbeitsmarkt in der Systemverwaltung weltweit im Allgemeinen und in der Russischen Föderation im Besonderen schrumpft und die Umschulung wird immer schwieriger. Infolgedessen kann es vorkommen, dass es keine Arbeitsauswahl gibt, zumindest welche, und das ist gut so - aber meiner Meinung nach sollte eine solche Situation vermieden werden und dafür beide Trends „im Allgemeinen“ beobachtet werden. und Ihre eigenen Aussichten in Bezug auf Wachstum (sowohl Gehalt als auch Qualifikationen) und Stabilität. Um dies zu erreichen, müssen Sie weniger Zeit für Vorstellungsgespräche an offensichtlich aussichtslosen Orten aufwenden und noch weniger für die Arbeit an solchen Orten, es sei denn, Sie möchten plötzlich mit 50 Jahren und mit Kenntnissen im Stil von 2005 ein Vorstellungsgespräch führen Ein Ort, an dem das Personal nicht sehr gut ist und gebraucht wird.
Meiner Meinung nach ist es viel besser, wenn Sie entscheiden, ob Sie zurückrufen möchten oder nicht, %username%

An der Umfrage können nur registrierte Benutzer teilnehmen. Einloggenbitte.

Sind Ihnen verschiedene Arten von Fräsern in den Rahmen begegnet und waren Sie an Orten, an denen Rahmen nicht benötigt werden?

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  • 24.1%Es ist passiert und es war nicht so54

  • 13.8%War nicht 31

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Source: habr.com

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