Mama, ich bin im Fernsehen: Wie das Finale des Digital Breakthrough-Wettbewerbs lief

Was passiert, wenn Sie mehr als 3000 IT-Spezialisten unterschiedlicher Couleur in einem riesigen Gebiet zurücklassen? Unsere Teilnehmer haben 26 Mäuse gebrochen, einen Guinness-Rekord aufgestellt und eineinhalb Tonnen Chak-Chak vernichtet (vielleicht hätten sie einen weiteren Rekord aufstellen sollen). Zwei Wochen sind seit dem Finale des „Digital Breakthrough“ vergangen – wir erinnern uns daran, wie es war und fassen die wichtigsten Ergebnisse zusammen.

Das Finale des Wettbewerbs fand vom 27. bis 29. September in Kasan auf der Kazan Expo statt, wo noch vor einem Monat die besten Spezialisten der Welt in verschiedenen Disziplinen bei der World Skills Championship gegeneinander antraten.

Vladislav Faustov, Ficus-Team (Gewinner in der Kategorie Bauministerium): „Ich war beeindruckt vom Ausstellungskomplex Kazan-Expo, in dem der Hackathon stattfand. Es ist ein interessantes Gefühl, wenn man nachts (die Gäste sind gegangen, die Hackathon-Teilnehmer schlafen oder arbeiten) in Hausschuhen und Shorts durch weite Räume geht, vorbei an den leeren Ständen von Megafon, Rostelecom und anderen Veranstaltungspartnern. Es war, als wäre man als Kind in einem Einkaufszentrum eingesperrt. Ich war auch von den rekonfigurierbaren Hallen und Besprechungsräumen überrascht (wer Portal gespielt hat, wird verstehen, wovon ich spreche).“.

3500 (das sind 650 Teams) Teilnehmer aus ganz Russland kamen vor Ort. Und unser Hackathon umfasst fast 200 Experten, 120 Jurymitglieder, 106 Gewinner, 48 Stunden Arbeit, 26 Nominierungen, 10 Millionen Preisgelder, 3 Publikum (Schüler, Studenten und Finalisten der regionalen Bühne). Man sagt, dass jemand sogar einen Tyrannosaurus, einen Schlumpf und ein Pikachu gesehen hat. Diese sind:

Übrigens handelt es sich bei diesen Kostümen nicht um Animatoren (wie Sie vielleicht denken), sondern um Mitglieder des Pika-Pika-Teams, das in der Kategorie Rostelecom gearbeitet hat. Diese Maskerade lockerte die Atmosphäre des Hard-Codings – niemand war bereit, Menschen in so bunter Kleidung passieren zu lassen, ohne ein Foto mit ihnen zu machen.

Und hier ist ein weiterer Charakter, den man in den Korridoren der Kazan Expo treffen könnte:

Ein paar formale Details

Alle Aufgaben wurden auf der Grundlage der wichtigsten „Schmerzen“ privater und öffentlicher Unternehmen formuliert – sie brauchen frische Ideen und eine Menge junger Fachkräfte mit Top-Fähigkeiten, aus denen sie den „Star“ auswählen können. Insgesamt gab es 26 Nominierungen (davon sechs studentische). Alle Aufgaben waren frei von Olympiaformulierungen – das reichte für die Teilnehmer in Schule und Uni 😉

Liste der Partner und AufgabenMinisterium für Kommunikation von Russland — ein Software-Prototyp zur automatischen Überprüfung der Duplizierung von Softwarecodes während der öffentlichen Auftragsvergabe
Bundessteuerdienst von Russland — Software für ein einziges Zertifizierungszentrum, wodurch die Anzahl betrügerischer Aktivitäten im Zusammenhang mit der Verwendung elektronischer Signaturen verringert wird
Rosstat — Online-Produkte, mit denen Sie Bürger für eine aktive Teilnahme an der Volkszählung 2020 gewinnen und auf der Grundlage der Ergebnisse der Volkszählung die Ergebnisse in visueller Form präsentieren können (Big-Data-Visualisierung).
Zentralbank der Russischen Föderation — eine mobile Anwendung, mit der Sie Meinungen eines externen Publikums zu den Initiativen der Bank von Russland zum Zwecke der öffentlichen Diskussion einholen und die Verarbeitung der Ergebnisse dieser Diskussion sicherstellen können.
Informations- und Informationsministerium der Republik Tatarstan — ein Prototyp einer Plattform, die es Analysten ermöglicht, bestehende Regierungsdienste ohne Beteiligung von Entwicklern in elektronische Form umzuwandeln.
Ministerium für Industrie und Handel von Russland — AR/VR-Lösungen zur Qualitätskontrolle spezieller technologischer Prozesse in Industrieunternehmen.
Staatskorporation „Rosatom“ — eine Plattform, mit der Sie eine Karte der Produktionsgelände eines Unternehmens erstellen, darauf optimale Logistikrouten festlegen und die Bewegung von Teilen verfolgen können.
Gazprom Neft — Datenanalysedienst zur Fehlererkennung von Transportleitungen.
Sochi Digital Valley Foundation — ein Prototyp einer skalierbaren mobilen Anwendung mit einer implementierten Lösung zur Validierung elektronischer Dokumente im Offline-Modus.
Verkehrsministerium von Russland — eine mobile Anwendung (und eine Anwendung für den zentralen Server), mit der Sie Daten über den Verfügbarkeitsgrad des Mobilfunknetzes übertragen und darauf basierend eine aktuelle Karte der Netzabdeckung erstellen können.
Bundespassagiergesellschaft — ein Prototyp einer mobilen Anwendung, die es einem Passagier ermöglicht, Essenslieferungen in Restaurants in Städten entlang der Zugstrecke zu bestellen.
Gesundheitsministerium von Russland — ein Prototyp eines Systems zur Überwachung des Allgemeinzustands einer am Computer arbeitenden Person mithilfe von Mustererkennung und Modellierung menschlichen Verhaltens.
Rechnungskammer der Russischen Föderation — Software, die eine statistische Analyse und Visualisierung der Ergebnisse der Schaffung eines gesamtrussischen Netzwerks von Perinatalzentren ermöglicht
ANO „Russland – Land der Möglichkeiten“ — ein Prototyp einer Software zur Verfolgung der Beschäftigung von Hochschulabsolventen sowie zur Analyse und Prognose der Nachfrage nach bestimmten Berufen.
MTS — eine Prototyp-Plattform für die Umschulung von Fachkräften, die aufgrund der Digitalisierung von Geschäftsprozessen in Unternehmen freigesetzt werden.
Bauministerium Russlands — Software zur Durchführung einer Bestandsaufnahme von Wärme- und Wasserversorgungssystemen, die auf der Grundlage der Überwachungsergebnisse ein regionales geografisches Informationssystem für technische Infrastruktureinrichtungen bildet.
MegaFon — eine universelle Webanwendung für Unternehmen im Wohnungs- und Kommunaldienstleistungsbereich, die es Ihnen ermöglicht, die Bedeutung von Anfragen zu erkennen, Anfragen an verantwortliche Mitarbeiter zu verteilen und deren Umsetzung zu verfolgen.
Rostelecom — ein Prototyp eines Informations- und Servicesystems zur Überwachung von Abfallsammel- und Recyclingstellen.
Verband der Freiwilligenzentren — ein Prototyp eines Webdienstes zur Förderung sozialer und bürgerschaftlicher Aktivitäten durch Wettbewerbs- und Mikrozuschussmechanismen.
Mail.ru Gruppe — ein Prototyp eines Dienstes zur Organisation von Freiwilligenprojekten auf einer sozialen Netzwerkplattform.

Wer hat am Hackathon teilgenommen:

• Schülerteams aus der Republik Tatarstan
• Teams von Technikstudenten aus ganz Russland
• Teams von Finalisten regionaler Etappen (das sind 40 Hackathons im Juni und Juli)

Wir wissen, dass einige durch die Formulierung der Aufgaben verwirrt waren. Um zu verdeutlichen, welche Probleme aufgetreten sind, haben wir die Teams dazu befragt.

Andrey Pavlenko vom „One Step from the Deadline“-Team: „Ich weiß nicht, wie es in anderen Tracks war, aber in unserem war die Aufgabe so klar wie möglich gestellt, was uns jedoch nicht davon abhielt, kreativ zu denken und neue Funktionen hinzuzufügen und über Variationen dessen nachzudenken, was angefordert wurde.“

Kirill Skosyrev, AVM-Team: „Die Durchdachtheit der Aufgaben war natürlich nicht optimal. Zumindest in unserem Fall: Die Aufgabe bestand darin, Software für Augmented-Reality-Brillen zu entwickeln, aber leider gab es keine Ausrüstung zum Testen. Wir sind jedoch aus der Situation herausgekommen und haben das Problem selbst gelöst – wir sind Unternehmer :).“

Vitaly Savenkov, Black Pixel-Team (Gewinner in der Kategorie Gesundheitsministerium): „Mit unseren Entwicklungen aus dem regionalen Halbfinale haben wir die Funktionalität des Prototyps deutlich erweitert. Formal sah die Leistungsbeschreibung die Einrichtung eines Dienstes zur Überwachung des Allgemeinzustands des Personals bei der Arbeit am Computer vor. Für den Vorschutz verfügten wir über einen funktionsfähigen Prototyp eines Systems, das nicht nur den Zustand analysiert, sondern auch verschiedene Krankheiten verhindert und die Wirksamkeit ihrer Behandlung überwacht. Daher kann man damit arbeiten, auch wenn der Wortlaut nicht ganz klar ist.“

Vladislav Faustov, Ficus-Team: „Aus 20 Nominierungen haben wir uns gleich für diejenigen entschieden, bei denen die Aufgabenstellung mehr oder weniger transparent formuliert war. Manche waren zu einfach, aber es war nicht ganz klar, was sie genau wollten. Irgendwo ist klar, was sie wollen, aber die Herausforderung besteht eindeutig nicht in einem Hackathon. Wir haben uns für die goldene Mitte entschieden, damit es weniger Konkurrenz gibt und die Aufgabe schwierig wird. In jedem Fall ist der Wortlaut der Aufgabe, die wir erhalten, nur ein Titel, gefolgt von technischen Spezifikationen ohne Einzelheiten. Es wäre toll, wenn den Teilnehmern beim nächsten Mal zusätzlich zu den technischen Spezifikationen auch ein Nachschlagewerk zu diesem Thema zur Verfügung gestellt wird, denn sie möchten ihre Zeit mit dem Produkt und nicht mit Googeln verbringen. Zumindest minimale einleitende Informationen und ungefähre Datensätze würden sich sehr positiv auf das Ergebnis auswirken. Es war ziemlich schwierig für uns, uns in zwei Tagen mit dem Bereich Bauen, Wohnen und kommunale Dienstleistungen zu befassen, aber es schien alles zu klappen :).“

Übrigens haben wir viel Feedback und Empörung darüber erhalten, dass alle intransparent bewertet wurden und überhaupt nichts klar war – diesem Thema werden wir den nächsten Beitrag widmen und alles erzählen.

Die Momente nutzen

Unser jüngster Teilnehmer, Amir Risaev, wurde am Eröffnungstag des Hackathons 13 Jahre alt. Was für Partys gab es in der Schule? Anstelle einer langweiligen Versammlung in festlichen Dreiecksmützen erhielt er Glückwünsche vom Ersten Stellvertretenden Leiter der Präsidialverwaltung Sergej Kirijenko und „badete“ auch im begeisterten Applaus des Publikums.

Übrigens führt Amir selbst (trotz seines Alters) kein Kinderleben mehr. Er studiert an der Universität der Talente der Republik Tatarstan und interessiert sich seit der Grundschule für Programmierung und Robotik. Er hat noch Zeit, Chinesisch zu lernen und ins Schwimmbad zu gehen.

Neben ihm steht unser ältester Teilnehmer und Teilzeitstar und „Botschafter“ des Wettbewerbs – Evgeniy Polishchuk.

Die Teilnehmer des Haupt-Hackathons für „Erwachsene“ arbeiteten in zwei großen Sälen im ersten Stock, Schulkinder in speziell ausgestatteten Sälen im zweiten Stock. Unten haben wir auch einen Spielbereich vorbereitet – mit Blackjack, Red Bull, Jenga und Rock.

Am zweiten Tag arbeiteten die Teams unter der strengen Aufsicht der Guinness-Buch-der-Rekorde-Kommission. Sie und ich verstehen, dass ein wohlgenährter IT-Spezialist ein effektiver IT-Spezialist ist, aber Guinness war das egal – sitzen Sie 12 Stunden lang da und programmieren Sie. Ich musste raus und jeden direkt an seinem Arbeitsplatz ernähren.

Mehrere Teams sprachen über ihre Überlebensgeheimnisse und hatten ihre eigenen Life-Hacks, um produktiv zu arbeiten, auch unter beengten Verhältnissen, aber seien Sie nicht beleidigt.

Kirill Skosyrev, AVM-Team: „Was mich beim Hackathon in Form gehalten hat, war die Motivation zu gewinnen und das Gefühl eines harten Wettbewerbs. Nun, während des Arbeitstages haben wir uns wie alle anderen mit Energy-Drinks und Kaffee erfrischt. Ohne Schlaf zu arbeiten war nicht unser Ziel. Wir sind für Ruhe und gesunden Schlaf. Aber am zweiten Tag herrschte ehrlich gesagt die Einsicht, dass noch nicht alles erledigt war. Deshalb haben meine Frau und ich ein paar Stunden geschlafen, damit wir bei der Verteidigung zumindest keine Tränensäcke unter den Augen haben konnten, aber die Entwickler haben überhaupt nicht geschlafen.“

Vladislav Faustov, Ficus-Team: „Jeder in unserem Team hat jede Nacht etwa zwei bis drei Stunden geschlafen. Einige entspannten sich am Arbeitsplatz (an jedem Tisch standen Ottomanen), andere im Ruheraum – dort gab es übrigens nicht nur Geräte zum Schlafen (Sofas), sondern auch für sportliche Aktivitäten. Basketball, Tischtennis, Tischfußball, große Jenga, Kletterwand – alles stand uns zur Verfügung. Als wir merkten, dass wir geistig müde waren, gingen wir los, um den Ball in den Korb zu werfen.

Einer der wichtigsten Faktoren für das Überleben und den weiteren Sieg ist die Versorgung. In der Kantine wurden Mahlzeiten für die Teilnehmer organisiert, aber nicht immer war Zeit für sie und manchmal ging das Essen aus. Daher war es notwendig, den Brötchenvorrat aufzufüllen. Snacks, Trinkwasser und mehr. In unserer Halle nicht weit von uns gab es Snacks, Tee und manchmal auch Energy-Drinks.

Ein weiteres Erfolgsgeheimnis, das uns erst später klar wurde, war, dass wir der Toilette am nächsten saßen. Dies bedeutete, dass unser Team Zeit beim Hin- und Herreisen sparte. Kurze Überlebensempfehlungen: Besetzen Sie die strategisch besten Plätze, essen und trinken Sie mehr und scheuen Sie sich nicht, auf die Toilette zu gehen. Bei einem 48-Stunden-Hackathon beträgt der optimale Schlaf 3+2 Stunden, manchmal auch Dehnung.“

Am dritten Tag morgens gingen die Teams in die Vorverteidigung. Jeder, der diese Phase erfolgreich bestanden hatte, durfte an der letzten Verteidigung teilnehmen und um den Hauptpreis, Ehre, Ruhm, Respekt und „mamayanateleke“ kämpfen.

Und ja, wir haben Guinness gemacht! Sie wurden zum größten Hackathon der Welt und brachen den letztjährigen Rekord in Saudi-Arabien. Von Link Sehen Sie sich das Video an, wie uns der oberste Juror des Guinness-Buchs der Rekorde dies feierlich (Gänsehaut!) auf der Bühne verkündete.

Marat Nabbiulin, goAI-Team (Gewinner der Nominierung von MTS): „Der Digital Breakthrough-Wettbewerb ist eine große Geschichte, die wir angesprochen haben. Es wurde zu einem Schmelztiegel für unser Team und ermöglichte es uns, unschätzbare Erfahrungen bei der schnellen Lösungsfindung und der Entwicklung eines wertvollen Produkts zu sammeln. Vielen Dank vom gesamten Team an diejenigen, die diese Idee erfunden und zum Leben erweckt haben. Vielen Dank an die Organisatoren für ihre Betreuung, an die Experten, für die Reise und das hervorragende Essen. Vielen Dank an sie für die Organisation des Guinness-Rekords. Vielen Dank an die gegnerischen Teams für ihre Ausdauer und ihren Siegeswillen. Die Geschichte endet hier nicht. Dies ist nur das Finale des ersten Teils..

Die Gewinner der ersten Wettbewerbssaison waren 26 Teams, die nun unter Anleitung von Mentoren und Experten von Partnerunternehmen ihre Prototypen in einem Pre-Accelerator verfeinern müssen. Weitere 34 Teams, die von unserer Fachjury positiv bewertet wurden, werden mit ihnen trainiert.

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Source: habr.com