Mama, ich bin im Fernsehen: So lief das Finale des Wettbewerbs "Digitale Durchbruch".

Was passiert, wenn man über ein großes Gelände 3000+ IT-Experten verschiedener Fachrichtungen versammelt? Unsere Teilnehmer haben 26 Mäuse kaputt gemacht, einen Guinness-Weltrekord aufgestellt und anderthalb Tonnen Čak-Čak vernichtet (vielleicht hätten wir uns für einen weiteren Rekord bewerben sollen). Zwei Wochen nach dem Finale des 'Digitalen Durchbruchs' blicken wir zurück und ziehen die wichtigsten Schlussfolgerungen.

Das Finale des Wettbewerbs fand vom 27. bis 29. September in Kasan im Kasan Expo statt, wo vor einem Monat die besten Fachleute der Welt in verschiedenen Disziplinen beim World Skills Wettbewerb antraten.

Vladislav Faustov, Team Ficus (Gewinner in der Kategorie des Minbauamts): Der Ausstellungsbereich Kazan Expo, in dem der Hackathon stattfand, hat mich beeindruckt. Es ist ein interessantes Gefühl, nachts (wenn die Gäste gegangen sind und die Hackathon-Teilnehmer schlafen oder arbeiten) in Pantoffeln und Shorts durch die riesigen Räume an den leeren Ständen von Megafon, Rostelekom und anderen Partnern der Veranstaltung vorbeizugehen. Es fühlt sich an, als wäre man als Kind in einem Einkaufszentrum eingesperrt. Auch die umgestaltbaren Hallen und Besprechungsräume haben mich überrascht (wer Portal gespielt hat, wird wissen, wovon ich spreche)..

Auf der Veranstaltung sind 3500 Teilnehmer (das sind 650 Teams) aus ganz Russland angekommen. Außerdem umfasst unser Hackathon fast 200 Experten, 120 Jurymitglieder, 106 Sieger, 48 Stunden Arbeit, 26 Kategorien und einen Preisfonds von 10 Millionen. Man sagt, dass jemand sogar einen Tyrannosaurus Rex, einen Schlumpf und Pikachu gesehen hat. So ähnlich wie diese:

Übrigens sind in diesen Kostümen keine Animatoren (wie man vielleicht denken könnte), sondern Mitglieder des Teams Pika pika, das in der Kategorie von "Rostelecom" gearbeitet hat. Dieses Maskenspiel lockerte die Atmosphäre des harten Codings auf – niemand war bereit, Leute in so bunten Outfits zu verpassen und keine Fotos mit ihnen zu machen.

Hier ist ein weiterer Charakter, den man in den Gängen von Kazan Expo antreffen konnte:

Einige formale Details

Alle Aufgaben wurden auf der Grundlage der Hauptprobleme von privaten und staatlichen Unternehmen formuliert – sie benötigen frische Ideen und viele junge Fachkräfte mit top Fähigkeiten, aus denen die „strahlendsten“ ausgewählt werden können. Insgesamt gab es 26 Kategorien (6 davon waren für Studenten). Alle Aufgaben waren frei von olympischen Formulierungen – die Teilnehmer hatten davon in der Schule und an der Universität genug 😉

Liste der Partner und AufgabenMinisterium für digitale Entwicklung Russlands — Prototyp einer Software zur automatischen Überprüfung von Code-Duplikaten bei staatlichen Beschaffungen
Bundessteuerdienst Russlands — Software für ein einheitliches Zertifizierungszentrum, die dazu beiträgt, die Zahl der betrügerischen Handlungen im Zusammenhang mit der Nutzung elektronischer Signaturen zu verringern
Statistikbehörde Russlands — Online-Produkte, die es den Bürgern ermöglichen, aktiv an der Volkszählung 2020 teilzunehmen und die Ergebnisse der Volkszählung visuell darzustellen (Visualisierung großer Datenmengen).
Zentralbank der Russischen Föderation — Mobile Anwendung zur Sammlung von Meinungen der Außenwelt zu den Initiativen der Bank von Russland mit dem Ziel der öffentlichen Diskussion sowie zur Verarbeitung der Ergebnisse dieser Diskussion.
Ministerium für Informatik und Kommunikation der Republik Tatarstan — Prototyp einer Plattform, die es ermöglicht, bestehende staatliche Dienstleistungen durch Analysten in elektronischer Form zu übertragen, ohne Entwickler hinzuzuziehen.
Ministerium für Industrie und Handel Russlands — AR/VR-Lösungen zur Qualitätskontrolle bei der Durchführung spezieller technologischer Prozesse in Industriebetrieben.
Die staatliche Korporation «Rosatom» — eine Plattform, die es ermöglicht, eine Karte der Produktionsstätten eines Unternehmens zu erstellen, optimale Logistikrouten darauf zu planen und den Transport von Teilen zu verfolgen.
Gazprom Neft — ein Datenanalyse-Service für die Defektoskopie von Transportpipelines.
Stiftung «Digitale Tal Sotschi» — ein Prototyp einer skalierbaren mobilen Anwendung mit einer implementierten Lösung zur Validierung elektronischer Dokumente im Offline-Modus.
Ministerium für Verkehr der Russischen Föderation — eine mobile Anwendung (und Anwendung für den zentralen Server), die es ermöglicht, Daten über die Verfügbarkeit des Mobilfunknetzes zu übertragen und darauf basierend eine aktuelle Netzabdeckungskarte zu erstellen.
Bundespassagiergesellschaft — ein Prototyp einer mobilen Anwendung, die es dem Passagier ermöglicht, Essen aus Restaurants, die sich in den Städten entlang der Zugroute befinden, zu bestellen.
Ministerium für Gesundheit der Russischen Föderation — ein Prototyp eines Systems zur Überwachung des allgemeinen Gesundheitszustands einer Person, die am Computer arbeitet, mittels Bildverarbeitung und Verhaltensmodellierung.
Rechnungshof der Russischen Föderation — Software, das die statistische Analyse ermöglicht und die Ergebnisse der Schaffung eines landesweiten Netzwerks von perinatalen Zentren visualisiert.
ANo «Russland — ein Land der Möglichkeiten» — Prototyp einer Software zur Nachverfolgung der Beschäftigung von Hochschulabsolventen, zur Analyse und Prognose der Nachfrage nach bestimmten Berufen.
MTS — Prototyp einer Plattform zur Umschulung von Fachleuten, die aufgrund der Digitalisierungsprozesse in Unternehmen freigesetzt werden.
Ministerium für Bauwesen Russlands — Software zur Inventarisierung von Wärme- und Wasserversorgungssystemen, die auf Grundlage der Monitoring-Ergebnisse ein regionales Geoinformationssystem für objektspezifische Ingenieurinfrastruktur formuliert.
MegaFon — Universelle Webanwendung für Unternehmen im Bereich der kommunalen Dienstleistungen, die es ermöglicht, den Sinn der Anfragen zu erkennen, diese den verantwortlichen Mitarbeitern zuzuordnen und deren Ausführung zu verfolgen.
Rostelecom — Prototyp eines Informationsservicesystems zur Überwachung von Müllsammlungs- und Recyclingstellen.
Vereinigung der Freiwilligenzentren — Prototyp eines Webdienstes zur Förderung sozialer und bürgerlicher Aktivitäten durch Wettbewerbs- und Mikrogartenmechanismen.
Mail.ru Group — Prototyp eines Dienstes zur Organisation von Freiwilligenprojekten auf einer sozialen Netzwerkplattform.

Wer hat am Hackathon teilgenommen:

• Teams von Schülerinnen und Schülern aus der Republik Tatarstan
• Teams von Studierenden technischer Fachrichtungen aus ganz Russland
• Teams von Finalisten der regionalen Etappen (das sind 40 Hackathons im Juni und Juli)

Wir wissen, dass einige durch die Formulierungen der Aufgaben verwirrt waren. Um zu verstehen, welche Probleme aufgetreten sind, haben wir die Teams dazu befragt.

Andrej Pawlenko vom Team „Einen Schritt vor dem Deadline“: „Ich weiß nicht, wie es in anderen Tracks war, aber in unserem Fall war die Aufgabe so klar wie möglich formuliert, obwohl das nicht daran hinderte, kreativ zu denken und neue Funktionalitäten hinzuzufügen, während wir über Variationen dessen nachdachten, was angefordert wurde.“

Kirill Skosyrev, Team AVM: „Die Durchdachtheit der Aufgaben war natürlich nicht ideal. Zumindest in unserem Fall: Die Aufgabe bestand in der Softwareentwicklung für Augmented-Reality-Brillen, doch leider gab es keine Testausrüstung. Trotzdem haben wir die Situation gemeistert und das Problem selbst gelöst — wir sind schließlich Unternehmer :)“.

Vitaliy Savenkov, Team Black Pixel (Gewinner in der Kategorie des Gesundheitsministeriums): „Wir haben die Funktionalität des Prototyps erheblich durch unsere Entwicklungen aus dem regionalen Halbfinale erweitert. Formal verlangte das technische Konzept die Erstellung eines Dienstes zur Überwachung des allgemeinen Zustands des Personals bei der Arbeit am Computer. Bei der Verteidigung hatten wir jedoch einen funktionsfähigen Prototyp des Systems, nicht nur zur Analyse des Zustands, sondern auch zur Vorbeugung verschiedener Krankheiten und zur Kontrolle der Behandlungseffizienz. Daher ist es zwar nicht ganz klar formuliert, aber man kann damit arbeiten“.

Vladislav Faustov, Team Ficus: „Aus 20 Nominierungen haben wir sofort die ausgewählt, bei denen die Aufgabenstellung mehr oder weniger klar formuliert war. Einige waren zu einfach, aber es war nicht ganz klar, was genau gewünscht ist. In anderen Fällen ist klar, was gewünscht wird, aber die Herausforderung ist eindeutig nicht für einen Hackathon geeignet. Wir haben uns auf die goldene Mitte geeinigt, um weniger Konkurrenz zu haben und damit die Aufgabe machbar ist. In jedem Fall ist die Formulierung der Aufgabe, die wir erhalten, nur ein Titel, gefolgt von einem Lastenheft ohne konkrete Angaben. Es wäre großartig, wenn den Teilnehmern beim nächsten Mal neben dem Lastenheft ein Handbuch zu diesem Thema zur Verfügung gestellt wird, denn wir möchten unsere Zeit mit dem Produkt verbringen und nicht mit „googeln“. Wenigstens minimale Einführungstexte und beispielhafte Datensätze hätten sich sehr positiv auf das Ergebnis ausgewirkt. Es war für uns ziemlich schwierig, uns in den Bereich Bauwesen und öffentliche Dienstleistungen innerhalb von zwei Tagen einzuarbeiten, aber es scheint, dass es letztendlich geklappt hat :)“

Übrigens haben wir viele Rückmeldungen und Beschwerden erhalten, dass alles intransparent bewertet wurde und generell nichts verständlich war – der nächste Beitrag wird sich mit diesem Thema befassen und wir werden alles erklären.

Wir fangen die Momente ein

Unser jüngster Teilnehmer, Amir Risaev, hat am Eröffnungstag des Hackathons seinen 13. Geburtstag gefeiert. Was für Partys hattet ihr in der Schule? Anstelle eines langweiligen Treffens in festlichen dreieckigen Hüten erhielt er Glückwünsche vom Ersten stellvertretenden Leiter der Administration des Präsidenten, Sergey Kirienko, und wurde mit begeistertem Applaus aus dem Publikum gefeiert.

Übrigens führt Amir (trotz seines Alters) bereits ein alles andere als kindliches Leben. Er studiert an der Universität der Talente der Republik Tatarstan und beschäftigt sich seit der Grundschule mit Programmierung und Robotik. Er schafft es sogar, Chinesisch zu lernen und ins Schwimmbad zu gehen.

Neben ihm steht unser ältester Teilnehmer und gleichzeitig Star und „Botschafter“ des Wettbewerbs – Evgeny Polishchuk.

Die Teilnehmer des Haupt-Hackathons arbeiteten in zwei großen Hallen im Erdgeschoss, während die Schüler in speziell ausgestatteten Räumen im Obergeschoss arbeiteten. Unten haben wir auch einen Spielbereich vorbereitet – mit Blackjack, Red Bull, Jenga und einer Kletterwand.

Am zweiten Tag arbeiteten die Teams unter strenger Aufsicht der Kommission von Guinness World Records. Wir wissen, dass ein zufriedener IT-Spezialist ein effektiver IT-Spezialist ist, aber für Guinness war das egal – sitze und code 12 Stunden lang. Wir mussten improvisieren und alle direkt an den Arbeitsplätzen versorgen.

Einige Teams teilten ihre Überlebenstipps und hatten ihre eigenen Hacks für produktives Arbeiten, selbst wenn "eng zusammensitzen nicht unbedingt schlecht ist".

Kirill Skosyrev, Team AVM: "Beim Hackathon hielt die Motivation zum Sieg und das Gefühl harter Konkurrenz uns in Schwung. Während des Arbeitstags stärkten wir uns mit Energydrinks und Kaffee, wie alle anderen auch. Schlaflos zu arbeiten war nicht unser Ziel. Wir setzen auf Erholung und gesunden Schlaf. Aber am zweiten Tag hatten wir ehrlich gesagt das Gefühl, dass nicht alles machbar ist. Daher haben meine Frau und ich ein paar Stunden geschlafen, um bei der Präsentation wenigstens ohne Taschen unter den Augen zu sein, während die Entwickler überhaupt nicht geschlafen haben."

Vladislav Faustov, Team Ficus: „Das gesamte Team hat jede Nacht etwa 2-3 Stunden geschlafen. Einige entspannten sich am Arbeitsplatz (um jeden Tisch herum gab es Poufs), andere im Pausenraum — dort gab es nicht nur Schlafmöglichkeiten (Sofas), sondern auch für sportliche Aktivitäten. Basketball, Tischtennis, Kicker (Tischfußball), großes Jenga, eine Kletterwand — all das stand uns zur Verfügung. Wenn wir merkten, dass wir geistig erschöpft waren, gingen wir, um den Ball in den Korb zu werfen.

Einer der wichtigsten Überlebensfaktoren und für den weiteren Sieg sind Vorräte an Proviant. Für die Teilnehmer wurden Mahlzeiten in der Kantine organisiert, aber dafür blieb nicht immer Zeit, und manchmal war das Essen auch alle. Daher war es notwendig, die Vorräte an Brötchen, Snacks, Trinkwasser und anderen Dingen aufzufüllen. In unserer Nähe gab es Snacks, Tee und manchmal sogar Energydrinks.

Ein weiterer Erfolgsschlüssel, den wir später erkannt haben — wir saßen am nächsten zur Toilette. Das bedeutete, dass unser Team Zeit bei den Hin- und Rückwegen sparte. Kurze Überlebens-Tipps: Nehmen Sie die besten strategischen Plätze ein, essen und trinken Sie viel und scheuen Sie sich nicht, zur Toilette zu gehen. Bei einem 48-Stunden-Hackathon ist der optimale Schlaf — 3+2 Stunden, und manchmal dehnen Sie sich einfach aus.

Am dritten Morgen gingen die Teams zur Vorführung. Alle, die diese Stufe erfolgreich überwanden, durften zur finalen Präsentation und zum Wettkampf um den Hauptpreis, Ehre, Ruhm, Respekt und „mamayAnatelek“ antreten.

Und ja, wir haben den Guinness-Weltrekord aufgestellt! Wir wurden zum größten Hackathon der Welt und haben den Rekord des letzten Jahres aus Saudi-Arabien gebrochen. Laut über diesen Link verfügbar konnte man im Video sehen, wie der Hauptschiedsrichter des Guinness-Buches der Rekorde uns feierlich (Gänsehaut!) auf der Bühne bekanntgab.

Marat Nabbiulin, Team goAI (Gewinner in der Kategorie des Unternehmens MTS): Der Wettbewerb "Digitale Durchbrüche" ist eine große Geschichte, die wir miterleben durften. Er wurde für unser Team zu einer Schmelztiegel-Erfahrung und ermöglichte uns, wertvolle Erfahrungen in der schnellen Lösungssuche und der Schaffung eines wertvollen Produkts zu sammeln. Vielen Dank von unserem gesamten Team an diejenigen, die diese Idee entwickelt und umgesetzt haben. Danke an die Organisatoren für ihre Betreuung, an die Experten, für die Reisen und die ausgezeichnete Verpflegung. Dank ihnen für die Organisation des Guinness-Weltrekords. Vielen Dank an die konkurrierenden Teams für ihre Ausdauer und den Willen zum Sieg. Die Geschichte endet hier nicht. Dies ist nur das Ende des ersten Kapitels..

Die Gewinner der ersten Saison des Wettbewerbs sind 26 Teams – nun müssen sie die Prototypen im Pre-Accelerator unter Anleitung von Mentoren und Experten der Partnerfirmen weiterentwickeln. Auch 34 weitere Teams, die positive Bewertungen von unserer Expert Jury erhalten haben, werden sich mit ihnen weiterentwickeln.

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27 Nutzer haben abgestimmt. 2 Nutzer haben sich enthalten.

Quelle: habr.com