Als ich vor fast einem Jahr den Artikel schrieb „„Ich ging von der Integrität und dem Interesse beider Parteien an einer langfristigen Zusammenarbeit aus (gegenseitiger Nutzen, Win-Win, das ist alles).
Die Praxis des letzten Jahres zeigt, dass sich die Marktsituation für den Arbeitnehmer allmählich zum Schlechteren verändert, und zwar:
- wenn der Arbeitnehmer im Allgemeinen weiterhin an einer Einstellung zu seinen eigenen oder zumindest akzeptablen Bedingungen interessiert ist (obwohl es in Charkow und Krasnodar zusätzliche Möglichkeiten gibt);
- dann ist die Personalabteilung des Arbeitgebers daran möglicherweise völlig desinteressiert.
TL:DR Weiter über interessante alte und neue Optimierungsmethoden vor, während und nach Interviews und, wie immer, Stream of Consciousness. Sie müssen es nicht lesen und sofort ablehnen.
Was sich auf dem Arbeitsmarkt verändert hat
In den letzten Jahren hat sich der Arbeitsmarkt in der Russischen Föderation (einschließlich Moskau) mehrmals auf den Kopf gestellt. Dies wurde durch viele Faktoren beeinflusst:
- Reduzierter Bedarf an einer Reihe von Mitarbeitern aufgrund der Verlagerung von Diensten in die Cloud, Outsourcing usw.
- Änderung der Nachfragestruktur von beispielsweise Systemadministratoren zu Entwicklungsingenieuren (die Liste der Anforderungen wurde um 10 Zeilen verlängert)
- Auswanderung einiger Arbeitnehmer aus der Russischen Föderation (bei gleichzeitiger Rückkehr um ein Vielfaches)
- Das Ende des Personalzuzugs aus den Regionen
- Die Wirtschaft „insgesamt“ ist wirtschaftlicher geworden
- Dasselbe „demografische und bildungsbezogene Loch“, von dem schon so lange gesprochen wird. So kam es – die heutigen Arbeitnehmer haben 25 bis 30 Jahre lang im Allgemeinen „etwas und irgendwie“ studiert, und die Geburtenrate sank 1989 bis 1999 ein wenig.
Infolgedessen ist es viel schwieriger (manchmal sogar unmöglich) geworden, in Moskau einen guten und günstigen Arbeitskräfte zu finden, und für einen teuren Arbeitskräfte ist nicht mehr genug Geld vorhanden.
Auch aus den Regionen zogen aus irgendeinem Grund gute Mitarbeiter nach Moskau/St. Petersburg (und darüber hinaus), und diejenigen, die blieben, waren mit ihrem jetzigen Arbeitsplatz recht zufrieden und ließen sich nieder.
Wie hat die Wirtschaft reagiert?
Unternehmen brauchten gestern oder vielleicht heute Mitarbeiter. Unternehmen haben weder Zeit noch Lust noch Geld, Mitarbeiter zu schulen, auch die Personalabteilung ist „optimiert“.
Es gibt zwei Möglichkeiten:
- Reichen Sie den Antrag bei externen Auftragnehmern ein, falls diese etwas finden, sie verfügen über Datenbanken, Verbindungen, schwarze und weiße Listen (die natürlich jeder leugnen wird, aber schwarze Listen sind bereits mindestens einmal aufgetaucht) und Sucherfahrung.
- Führen Sie in allen Phasen des Vorstellungsgesprächs und der Probezeit clevere Tricks durch, um sich in den geforderten Rahmen einzufügen.
Der Auflistung solcher cleveren Tricks ist dieser Beitrag gewidmet.
1. Suche durch externe Auftragnehmer (Agenturen und Free Agents)
Der Auftrag kann gleichzeitig an mehrere Agenturen vergeben werden. Als Ergebnis erhielt ich eine automatisierte Mail von 2-3 verschiedenen Organisationen, dass ich es fast in die zweite Phase des Wettbewerbs geschafft hätte: „Wer möchte in unserem großen, freundlichen jungen High-Tech-Unternehmen arbeiten?“ Das muss ich nur noch schreiben Ich stimme zu. Darüber hinaus erfolgt der Versand automatisiert. Anschließend erfolgt die Auswahl der Lebensläufe für die Anfrage anhand von Schlüsselwörtern.
Im Lebenslauf steht vielleicht „Linux“ (ich habe es nicht gesehen) oder „Java“ (nicht meine Lieblingssprache) – für „select where *linux*“ reicht das aus.
Da der KPI eines Mitarbeiters (HR, Agentur) auf der Grundlage der Anzahl der Anrufe, Mailings, bestätigten Interviews und im Allgemeinen der Anzahl der an die Spitze gesendeten Lebensläufe berechnet werden kann, ist dies der Fall, wenn Ihr Lebenslauf in der Stichprobe enthalten ist Es ist sehr wahrscheinlich, dass Sie danach auf einen Anruf warten sollten, und es ist gut, wenn es keine Beschwerden wie „Ich habe Ihnen geschrieben“ gibt, obwohl es mögliche Optionen gibt wie „Na und, es ist mitten am Arbeitstag – Sie haben immer noch.“ um mir zuzuhören, und nein, ich werde dich nicht zurückrufen oder dir später schreiben.“
Als Ergebnis
- Der Kandidat erhält viele automatisierte Mailings (Spam)
- Alles geht an den Kunden.
Das alles irritiert sowohl den Kunden als auch den Mitarbeiter in gewisser Weise, insbesondere angesichts der darauf folgenden Beschwerden aus der Personalabteilung wie „Ich habe ihn von verschiedenen Nummern aus angerufen, alle Messenger angeschrieben, auch Tinder, und er legt sofort auf, fällt es ihm schwer?“ Hören Sie mir zu“, aber es besteht immer die Möglichkeit, dass die Arbeit interessant ist und Sie die Merkmale eines bestimmten Vorschlags verstehen müssen.
2. Clevere Tricks in der Gesprächsphase vor, während und nach dem Vorstellungsgespräch
Kürzlich haben wir erneut über den Wunsch der Russen nach einem festen Gehalt gesprochen ... das Gehalt beträgt 120 Rubel, der vierteljährliche Bonus beträgt ein Gehalt, das Jahresgehalt beträgt drei ... das angegebene Monatsgehalt beträgt 190 Rubel. Kandidaten sagen, 120 sei nicht genug, sie bieten mir 180. Aber wir bieten Ihnen 190 – das ist gut, aber wenn sie sie nur jeden Monat bezahlen würden. Es ist klar, dass Garantien gut sind, dass Prämien entzogen werden können und Gehälter gestrichen und gestrichen werden können ... Ist das die Generation der Millennials, die sich Stabilität wünscht? (Zitat aus dem Internet)
2.1 Tricks vor dem Vorstellungsgespräch
- Hallo, wir suchen Talente. Tatsächlich sucht die Organisation keinen Mitarbeiter, sondern rekrutiert eine Basis „für die Reserve als Ganzes“. Daher werden sie Sie fast nie zurückrufen.
- Es gibt überhaupt kein angegebenes Gehalt, „wir haben einen individuellen Ansatz usw.“ Die Gründe für diese Methode sind bekannt, aber im Allgemeinen ist es ein schlechtes Zeichen, wenn der Fork nicht vor 2-3 Interviews angekündigt wird.
- Das angegebene Gehalt ist brutto (zumindest vor der Einkommensteuer und nicht vor der einheitlichen Sozialsteuer), mit 100 % KPI und allen möglichen Boni.
- Das angegebene Gehalt ist überhaupt nicht verfügbar. Auf einer offenen Stelle kann beispielsweise „bis zu 200“ stehen, mit einer realen Wahrscheinlichkeit von „bis zu 150 und das mit einem Bonus“ (für Moskau) oder „bis zu 80“ (mit tatsächlich nicht mehr als 50) in der Region. Beide Fälle sind reell, die Zahlen sind gerundet.
- Wir können nicht so viel geben. Hier liegt die Frage nicht im Bereich der Tricks, aber manchmal erfährt man von seinen Kollegen nach ein, zwei Monaten im Raucherzimmer, dass mehr möglich war. Oft verbunden mit einem Verbot, mit Kollegen über Gehälter zu sprechen.
- Büro der Klasse A. Darüber hinaus befindet es sich in einem großen Zh. Ein Beispiel für Moskau ist Ks Büro an der U-Bahn-Station R.
- Ein erstklassiges Büro, aber mit einer Einschränkung: Ihr Arbeitsplatz befindet sich beim Kunden.
- Klasse-A-Büro, aber es gibt einen Vorbehalt: Sie erhalten keinen Parkplatz. Als ich den Beitrag geschrieben habe
- Damals war dort nur das Parken von Fahrrädern enthalten, während in einigen „Klasse-A“-Büros das Parken standardmäßig nicht im Minimum enthalten ist.
Unter modernen Bedingungen müssen Sie sich nach Autos, Motorrädern, Fahrrädern und der Verfügbarkeit eines überdachten Parkplatzes mit einer Steckdose zum Aufladen eines Rollers erkundigen. Darüber hinaus ist der Ort nicht „später, wenn es einen gibt“, sondern „jetzt“.
Eliminieren Sie den Kandidaten vor dem Vorstellungsgespräch
- Automatisierte Systeme ermöglichen es Ihnen, Aktualisierungen der Lebensläufe Ihrer Mitarbeiter auf hh zu verfolgen, UNABHÄNGIG von der Einstellung „Mein Lebenslauf nicht für meinen aktuellen Job anzeigen“.
- Durch die aufgebauten Verbindungen ist es möglich, Kollegen darüber zu informieren, dass „so ein Mitarbeiter bald Ihr Büro verlässt“ – was mitunter zu vielfältigen und interessanten Effekten führt. Am Ende sieht es so aus, als ob Sie Ihr Heimatruder nicht verlassen würden, aber es stellt sich heraus, dass Sie gehen müssen. Natürlich handelt es sich bei diesem Unterpunkt nur um Gerüchte, das kann in der Realität nicht passieren.
2.2 Tricks während eines Interviews
- Bestätigung eines bestimmten Betrags im Vorstellungsgespräch, gefolgt von einem weiteren Betrag im Arbeitsvertrag. Überraschenderweise passiert es.
- Vage Anforderungen an die Probezeit. Während der Probezeit kann das Gehalt beispielsweise um 30 Prozent niedriger sein, die Probezeit kann jedoch einen Monat, aber auch drei betragen (mehr ist für normale Positionen nicht zulässig. Für nicht -normale Positionen, es ist möglich).
- Ein unausgesprochen komplexes Bonussystem mit nicht offensichtlichen Punkten. Beispielsweise können Prämien nicht ohne tatsächliche Abwicklung erhalten werden.
- Einfacher und üblicher Druck auf einen Mitarbeiter mit Fragen in eine ganz andere Richtung. Was, Sie wissen nichts über die Implementierung einer Technologie, die Sie vor sechs Monaten einmal verwendet haben?“ – Wow, wir haben mehr von Ihnen erwartet, aber Sie scheinen vielversprechend zu sein. Lassen Sie uns jetzt für 1/2 von N dabei sein, Und in einem Jahr werden wir reden, diskutieren und vielleicht Ihr Gehalt um 3 Prozent erhöhen. Wir sehen Potenzial in Ihnen!
- Mehrere Interviews mit verschiedenen Personen. Im besten Fall handelt es sich um zwei verschiedene SBs, im schlimmsten Fall um eine kopierte Idee über ein Interview „mit allen hintereinander, um sich eine Meinung zu bilden“. Teilweise - eine Reinkarnation von Tests zu Luken. Für einen Mitarbeiter liegt der Verlust allein für Vorstellungsgespräche zwischen 2-2 Wochen und 3-1.5 Monaten. Klären Sie gleich, wie viele Vorstellungsgespräche mit wem und wann geplant sind. Das Problem besteht darin, dass diese Gespräche sowohl tatsächlich (bürokratisch) notwendig sein können als auch ein Mittel zur Bindung eines Kandidaten sein können, der scheinbar nicht der erste Kandidat ist, der aber plötzlich ablehnt.
2.3 Tricks nach dem Vorstellungsgespräch
- Legen Sie es in die Warteschleife oder wir rufen Sie zurück. Übersetzung: Wir haben bereits einen Kandidaten (oder zwei), der uns etwas mehr gefällt (oder der etwas weniger wert ist), aber wenn er sich weigert, werden wir Sie möglicherweise kontaktieren, aber das ist nicht sicher. Mein Rekord „in der Warteschleife“ lag bei 1.5 Monaten (ich habe nicht gewartet).
- Eine komplexe Methode der Lohnzahlung, etwa „das erste Gehalt wird in der Mitte des zweiten Monats ausgezahlt“.
- Registrierung eines befristeten Arbeitsvertrags. Ein befristeter Arbeitsvertrag hat für alle Seiten Vorteile, doch manchmal können verantwortungslose Arbeitgeber damit Druck auf den Arbeitnehmer ausüben.
- Komplexe Erfassung der tatsächlichen Arbeitszeiten. Hier gibt es viele Möglichkeiten. Klären Sie diese Frage immer, beginnend mit dem Beginn des Arbeitstages und endend mit der Stundenabschreibung und der Buchhaltung im Allgemeinen.
- Tatsächliche Zahlung für die Bearbeitung. Es gibt Spielraum für alle möglichen Manöver und Ausgleiche, angefangen beim einfachen „Sie haben unregelmäßige Arbeitszeiten, daher ist es nicht üblich, dass wir vor 20:00 Uhr abreisen.“
- „Dienst“, auch Rufbereitschaft genannt. Dieses Thema kam kürzlich in einer Diskussion mit den Worten „Es ist für uns verpflichtend“ zur Sprache. Dieses Problem betrifft mich vor drei Arbeitsplätzen und es besteht aus Folgendem: An Ihren gesetzlichen freien Tagen müssen Sie bereit sein, an einem (oder beiden) Tagen zwei bis drei Stunden im Voraus am Arbeitsplatz einzutreffen.
Formal sind Sie nicht bei der Arbeit und sie sind nicht verpflichtet, Sie für diese Zeit zu bezahlen (und das werden sie auch nicht - es gibt kein Geld, aber Sie halten durch), aber für Moskau bedeutet die Ankunft 2 Stunden im Voraus, dass Sie relativ sein sollten frei, nüchtern und ausgeruht. So fällt aus absoluter Freizeit auf die eine oder andere Weise nicht nur ein Tag, sondern eineinhalb und in manchen Fällen das ganze Wochenende aus – Sie können nicht zum Grillen in die Datscha gehen.
Vor einigen Jahren wurde mir diese Situation an diesem Arbeitsplatz in einem Vorstellungsgespräch erklärt, als ich sagte: „Der Zuschlag ist so hoch, die Diensthäufigkeit ist so und so.“ Damals hat es mir gepasst, aber am nächsten Arbeitsplatz kann es sein, dass man es mir erst bei der Anmeldung sagt.
- Karriereentwicklung und andere Noten und Bewertungen. Ein weiterer Mechanismus, der die Leistung sowohl verbessern als auch beeinträchtigen kann. Einerseits kann eine vor der Nase hängende Karotte tatsächlich dazu animieren, schneller zu laufen. Andererseits kann Ihnen die Verheißung dieser Karotte auch beim Laufen helfen ... für einige Zeit. Nachdem Sie festgestellt haben, dass es grundsätzlich unmöglich ist, die Karotte zu erreichen, wird es nicht mehr so interessant, ihr nachzulaufen.
- Umschläge. Das Wachstum der „weißen Löhne“ ist wiederum auf die Tatsache zurückzuführen, dass die Zahlung einer einheitlichen Sozialsteuer (OSN, obligatorische Krankenversicherung, VNiM) plus Verletzungen plus Einkommensteuer nicht immer rentabel ist, aber mit einem Umschlag sind immer Optionen möglich.
- Abwertung eines Teils der ideellen Motivation in Form interner Schulungen. Ein solches Training kann aktiv dargelegt werden, es kann sogar aus einer halbtägigen Geschichte alle sechs Monate „Es ist eine große Ehre, für uns zu arbeiten“ und anderen Teamspielen bestehen. Nach dem, was ich persönlich gesehen habe – Schulung nach einem Arbeitstag „über eine Eule oder wie man Mitarbeitern sagt, dass ihre Gehälter bald erhöht werden“ und „Jetzt werden wir ein Team mit diesen Leuten aufbauen, die man zum ersten und letzten Mal sieht.“ Zeit."
- Abwertung eines Teils der immateriellen Motivation. Vor etwa 5 Jahren war die Fähigkeit notwendig, neue Technologien aktiv und unabhängig voneinander zu studieren. Heutzutage nimmt allein die Auflistung kostenloser oder fast kostenloser Kurse eine Textseite in Anspruch, hier finden Sie eine Auswahl dafür hier hier , ganz zu schweigen von Bildungsabonnements für AWS und Azure.
Danke an den Berühmten für die allgemeine Idee.
Source: habr.com