An einem warmen Herbstmorgen im Zentrum von Moskau ging ein gut gekleideter Mann nervös am Eingang eines grauen Wolkenkratzers entlang. Er trug einen makellosen Anzug, eine teure Krawatte und makellose rote italienische Schuhe.
Es war der Generaldirektor, der auf eine Delegation von Inspektoren des ihm anvertrauten IT-Unternehmens wartete. Die Haltung, der kurze Haarschnitt ergrauender Haare und der stählerne Blick ergänzten das Bild gelungen.
Die Delegation verspätete sich und der Generaldirektor blickte seinen Begleiter fordernd an. Er zeichnete sich durch einen schwer fassbaren Blick aus, ein graues Erscheinungsbild, das in der Luft zu schweben schien, und antwortete auf die Anrede „Oberst“ oder besser noch „Herr Oberst“. Denn er war von dort, wo die Obersten für immer bleiben.
Der Oberst funkte die Posten entlang der möglichen Route an.
Schließlich blinzelte er: Die Maybachs wurden zwei Minuten vom Büro entfernt gesichtet.
Der Generaldirektor hatte der Delegation etwas zu zeigen.
Wie es sich im Theater gehört, begann er mit einem Kleiderbügel. Aus der Umkleidekabine.
In halbhohen grauen Schränken war die Oberbekleidung von Entwicklern, Testern und Systemanalytikern untergebracht...
Es wurde ein eigener Stand mit Boxen für Mobiltelefone und andere Personalelektronik aufgebaut. Gegenüber dem Stand saß ein konzentrierter Wachmann mit Notizbüchern. Er hatte eine ernste Aufgabe: Den Mitarbeitern nicht mehr als zweimal am Tag und für nicht mehr als 5 Minuten Zugang zum Mobilfunknetz zu gewähren, auf besonderen Wunsch auch öfter.
Die Delegation ging weiter in einen riesigen offenen Raum.
Ebene, in die Ferne reichende Tische, ordentliche Reihen von Monitoren, hundert Leute an sauberen Tischen, das einzige Geräusch war das Klicken von Tastaturen und Mäusen.
Es war ein wunderbarer Anblick: Hunderte von Arbeitern in grauen oder blauen Anzügen, mit gepflegten Frisuren, die aufmerksam auf die Bildschirme blickten. Alle Monitore sind zum Gang ausgerichtet, Panoramafenster sind mit Rollos verhängt – nichts lenkt ab: weder der Sonnenaufgang, noch die hereinbrechende Nacht.
Die Delegation war beeindruckt: In dieser riesigen Kulisse, in der alle gleichzeitig ein- und auszuatmen schienen, entstand gerade vor ihren Augen eine einzigartige innovative IT-Lösung ...
Aber plötzlich! Es stellte sich heraus, dass ein Platz frei war: Es gab einen Tisch, aber niemand saß daran! Gendir kaute auf den Lippen und warf einen Blick auf den Oberst – er warf kurz ins Funkgerät: „Standort 72, Code 15.“
Die Delegation kam an einem Stand mit einem kleinen weiblichen Teil des Personals vorbei: weißes Oberteil, schwarzes Unterteil, natürliches Make-up und niedrige Absätze – in diesem Unternehmen wurde alles überprüft. Der General freute sich über die offensichtliche Zufriedenheit der angesehenen Gäste.
Die Delegation ging an Büros mit den Schildern „Polygraph“, „First Department“ und „Contact Control Bureau“ vorbei.
- Was ist das? - Sie wurden interessiert.
„Sie sammeln Dossiers: Man weiß nie, wer sich am Abend trifft und was sie an wen weitergeben“, antwortete der Generaldirektor, als er sein Büro betrat.
Es wurde sofort klar, dass sein Besitzer es gewohnt war, alles unter Kontrolle zu halten.
Es erinnerte an die Wohnung eines Börsenhändlers oder an ein Missionskontrollzentrum: Ein riesiger Monitor auf halber Höhe der Wand zeigte gleichzeitig Bilder von allen hundert Mitarbeitermonitoren. Einige von ihnen sind rosa hervorgehoben – diejenigen, die das Tempo beim Schreiben von Code oder etwas anderem Wichtigem verlangsamt haben. Der zweite riesige Monitor zeigte Videos von Überwachungskameras.
Auf dem ordentlichen, fünf Meter langen Schreibtisch des Direktors standen volle Tabletts mit Papieren: „Tagesberichte“, „Memos“ und etwas anderes.
In der Mitte des Tisches befand sich ein mehrfarbiger A3-Ausdruck: „Entlassungsplan“.
Es ist offensichtlich, dass der Eigentümer lange und sorgfältig an diesem Dokument gearbeitet hat.
Die Kontrolleure waren zufrieden, nur eines verwirrte sie: Der MVP einer radikalen, innovativen, neuen, systemischen Lösung war noch nicht erreicht...
„...eine 60-Stunden-Woche, Gespräche mit Angehörigen, Verbesserung des KPI-Systems...“ berichtete der Generaldirektor über neue Initiativen.
Zu diesem Zeitpunkt war auf dem Monitor der Videoüberwachungskameras zu sehen, wie die Wachen den Mann hinter dem Tisch hervorholten, ihn zum Eingang schleiften, ihn auf den Bürgersteig legten und seine Krawatte sorgfältig zurechtrückten.
- Was ist das? – fragte der rotwangige Inspektor.
- Keine Sorge! Er hat alles vor langer Zeit unterschrieben. Und jetzt ... na ja, vielleicht das Herz ... Wir brauchen keine Arbeitsunfälle, oder?
Der Besuch näherte sich seinem logischen Abschluss, der Generaldirektor erhielt die Zustimmung der Geschäftsleitung.
Aber nur mit MVP... Na ja, irgendwie hat es nicht geklappt... Vorübergehend wahrscheinlich.
PS. Vom Autor.
Dies ist natürlich eine Zusammenstellung von drei Unternehmen.
Standort: Moskau (Stadt, Skolkowo(!)) und Region Kaluga.
Gültigkeitszeitraum: Sommer 2018 – Frühjahr 2019.
Dmitry Volodin, htg.ru
Source: habr.com