Wie gefällt Ihnen Ihr Chef? Was denkst du über ihn? Liebling und Schatz? Kleiner Tyrann? Ein wahrer Anführer? Kompletter Nerd? Handarschiger Idiot? Oh Gott, was für ein Mann?
Ich habe nachgerechnet und hatte in meinem Leben zwanzig Chefs. Unter ihnen waren Abteilungsleiter, stellvertretende Direktoren, Generaldirektoren und Geschäftsinhaber. Natürlich kann jedem eine Definition gegeben werden, nicht immer eine Zensurdefinition. Manche gingen bergauf, andere rutschten bergab. Jemand könnte im Gefängnis sein.
Von diesen zwanzig Menschen bin ich nicht allen wirklich dankbar. Erst dreizehn. Weil sie Ziegen sind. Das ist richtig, mit einem Großbuchstaben.
Die Ziege ist der Chef, der keine Langeweile aufkommen lässt. Setzt sich ständig neue Ziele, erhöht Pläne, zwingt Sie zum Umziehen und lässt Sie nicht entspannen. Die Ziege erhöht ständig den Druck. Und unter diesem Druck werden Sie stärker.
Es gab keine Ziegen, aber ausgezeichnete Kerle. Ich habe sieben davon gezählt. Solche Chefs sind wie Breschnew. Unter ihrer Herrschaft herrscht völlige Stagnation. Man entwickelt sich nicht weiter, erreicht nicht die Spitze, steigt nicht auf der Karriereleiter auf, steigert nicht sein Einkommen.
Mit Nicht-Ziegen zu arbeiten ist wie ein Traum. Er kam in die Fabrik, verließ sie nach ein paar Jahren – und es war, als hätte er überhaupt nicht gearbeitet. Meine Qualifikationen haben sich nicht verbessert, es gab keine interessanten Projekte, ich hatte mit niemandem einen Streit. Wie Makarevich sang: „Und sein Leben ist wie Fruchtkefir.“
Es ist sehr einfach festzustellen, ob Ihr Chef ein Arschloch ist oder nicht. Wenn du nicht messbar wächst, dann ist er kein Arschloch. Wenn Ihre Leistung, Ihr Umsatz, die Anzahl oder Geschwindigkeit der Projekte, Ihre Position, Ihr Gehalt und Ihr Einfluss ständig zunehmen, dann ist Ihr Chef eine Ziege.
Die Ziegen haben eine interessante Geschichte. Während Sie mit einer Ziege arbeiten, hassen Sie sie, weil sie Ihre Homöostase stört, d. h. der Wunsch nach Frieden. Er kam am Morgen, schenkte sich Kaffee ein und machte sich bereit, in aller Ruhe zu programmieren, und dann – bam, kam diese Kozlina angerannt und stellte eine höllische Aufgabe. Du denkst nur: Na ja, du Ziege!
Und wenn Sie einen Idioten verlassen, insbesondere zu einem anderen Unternehmen, wird Ihnen klar, wie sehr Ihnen diese Person geholfen hat. Vor allem, wenn Sie unter dem Kommando eines Schatzes standen. Du verstehst, wie großartig es war, nach etwas zu streben, zu rennen, zu fallen, aufzustehen und wieder zu rennen. Die Ziege drückte, aber du brachst nicht und wurdest stärker.
Unter dem Druck einer Ziege habe ich beispielsweise innerhalb von zwei Monaten im Alleingang eine Anlage von 1C 7.7 auf UPP übertragen. Unter dem Druck einer anderen Ziege habe ich im ersten Jahr meiner Arbeit in Frankreich fünf Zertifizierungen bestanden: 5C: Spezialist und 1C: Projektmanager zum Nachtisch. Die Zertifizierungen fanden dann persönlich vor Ort statt und ich habe keine einzige verpasst, weil ich die Ziege so sehr wollte. Es gab einen Ziegenbock, der mich dazu zwang, in einer Woche ein unglaublich cooles Produktionsplanungssystem zu schreiben, und unter seinem Vorgänger, der kein Bock war, kämpfte ich sechs Monate lang. Die mächtigsten Ziegen zwangen mich, Ordnung in der Lagerverwaltung, im Einkauf und in der Buchhaltung zu schaffen.
Wenn Sie Glück haben, treffen Sie in Ihrem Leben auf eine MegaGoat. Ich hatte einen solchen Chef.
Eine gewöhnliche Ziege setzt sich ein Ziel und verlangt, dass es erreicht wird. MegaKozel fügt eine Bedingung hinzu – das Ziel auf eine bestimmte Weise und mit bestimmten Methoden zu erreichen. Schließen Sie beispielsweise ein Projekt nicht einfach ab, sondern erledigen Sie es mit Scrum. Stellen Sie Beziehungen zwischen den beiden Abteilungen her, aber nicht mit Vorschriften und Automatisierung, sondern mit Methoden des Grenzmanagements.
Natürlich ist es unmöglich, eine Technik anzuwenden, die Sie nicht kennen. Wir müssen lernen. Außerdem wissen Sie es am Ende besser als der MegaGoat selbst – er hat nur das Buch gelesen, er hat es nicht in die Praxis umgesetzt. Aber MegaGoat ist ein MegaGoat. Wenn das Ziel erreicht ist und Sie sich entscheiden, sich zu entspannen, ruft er Sie an und zwingt Sie, Ihre Erfahrungen zu systematisieren, über die Praxis der Methodenanwendung zu sprechen, ein Seminar abzuhalten, einen Artikel auf einem Unternehmensportal zu schreiben usw.
MegaGoat zwingt Sie dazu, ständig zu lernen. Er hielt im wahrsten Sinne des Wortes ein Buch oder Vorlesungen und führte dann eine Prüfung in Form eines persönlichen Interviews durch. Mehrere Jahre sind vergangen, und ich kann mich noch daran erinnern, was SSGR, CGR, NPV sind, wie viele Führungsmodelle es laut Goleman gibt, wer Eric Trist ist, warum Taylor besser ist als Mayo, wo ist dieser verdammte Gorilla und warum hat niemand jemanden Wenn ich es gesehen habe, werde ich die Typen benennen Persönlichkeit nach Belbin, ich werde das Erfolgsgeheimnis der Firma Morning Star erklären und warum es tatsächlich zu Diesel Gate bei Volkswagen kam.
MegaGoat ist natürlich besser als Goat. Aber es gibt nur wenige MegaGoats. Ich habe in meinem Leben nur einen getroffen. Oh ja, als ich Leiter der Programmierer im Werk war, war ich für sie auch eine MegaGoat. Ich brachte Bücher mit, verlangte Lektüre und führte dann ein Vorstellungsgespräch durch. Er zwang mich, meine eigene Arbeit zu analysieren, Erfolge und Misserfolge anhand von Managementtechniken zu erklären und nicht „verdammt, es hat funktioniert, was braucht man sonst noch.“
Wenn Ihr Chef also eine Ziege ist, freuen Sie sich. Je gemeiner er ist, desto schneller und besser entwickelt man sich. Seien Sie nicht verärgert, wenn Sie von einem Liebling geführt werden.
In diesem Fall gibt es einen Workaround – eine Ziege von außen, zumindest beruflich. Manchmal werden solche Leute als Coaches oder Mentoren bezeichnet, aber das ist es nicht – sie sagen einem nicht die Wahrheit und erzeugen daher nicht den nötigen Druck. Und ohne Druck werden Sie keinen Widerstand leisten.
Wenn Sie beispielsweise Programmierer sind, suchen Sie sich einen anderen Programmierer, der Ihren Code kaputt macht. Er wird dir ins Gesicht sagen, dass du ein handgearbeiteter Scheiß-Programmierer bist. Sie werden sich das nicht sagen, und der Kunde wird sich nicht darum kümmern, selbst der Projektmanager wird sich nicht damit befassen. Die Ziege wird nicht schüchtern sein.
Lassen Sie sich von der Ziege ständig irritieren, auf Trab halten und nicht entspannen. Je vielfältiger die Themen sind, zu denen die Ziege einen kompetent mit Scheiße bewerfen kann, desto besser. Ihre Position und Erfahrung spielen überhaupt keine Rolle. Der oben erwähnte MegaGoat, ein sehr wohlhabender Mann, hat nicht einmal versucht, mir eine Wanne voll Kot auf den Kopf zu nehmen. Daher hat es sich ständig verändert, weiterentwickelt und weiterentwickelt.
Nun, wenn Sie wirklich Glück haben, werden Sie zu Ihrer eigenen Ziege und hören auf, abhängig vom Druck von außen. Sie werden sich Ziele setzen, Sie werden sich nicht entspannen lassen, Sie werden sich selbst anstrengen. Auch wenn Sie mit der äußeren Umgebung, wenn auch einer Ziege, vollkommen zufrieden sind.
Der Ziegenbock selbst weiß, wie er selbst die Ziegen, die ihn anführen, wütend machen kann. Weil er immer nicht genug hat. Nicht Bezahlung, sondern Druck. Er kommt buchstäblich zu seiner Ziege und sagt: „Lass mich das machen, und ich brauche einen höheren Plan, und im Allgemeinen bist du, Ziege, keine Ziege.“ Komm schon, leg deine Hörner auf den Boden und schubse mich.
Wenn Sie ein Chef sind, denken Sie darüber nach, ob Sie eine Ziege sind oder nicht. Es ist sehr einfach und unkompliziert, ein Liebling zu sein, ich weiß, ich habe es versucht. Alle behandeln dich gut, sie respektieren dich, lieben dich vielleicht sogar, du bist nicht anspruchsvoll, du wirst immer helfen, eine Lösung finden, dich vor Schwierigkeiten bewahren, dich mit Rat und Tat unterstützen, dir Fehler verzeihen und dich vor überlegenen Ziegen beschützen .
Aber um ehrlich und von Herzen zu sein: Sie tun dies nicht für Menschen, sondern für sich selbst. Sie möchten Trost für sich selbst. Es ist angenehm für dich, wenn sie dich lieben, alles ist so glatt, ruhig, ohne Krisen. Das Leben genießen.
Das Problem ist, dass sich Ihre Leute nicht weiterentwickeln, während Sie ein Liebling sind. Du verstehst das, aber du schließt deine Augen. Wer sich weiterentwickeln will, wird es selbst tun. Und ich werde helfen, wenn er darum bittet. Nur wird er nicht fragen, weil es keinen Grund dafür gibt. Es gibt keinen Druck. Es gibt keine Ziege. Sitzen Sie zusammen, in warmem Fruchtkefir, und Sie werden verschwinden, ohne dass die Entwicklung zunimmt.
Der Grund für den Wunsch nach Frieden ist derselbe – Homöostase. Dabei handelt es sich um die Fähigkeit des Systems, sich durch einfache Aktionen selbst zu regulieren und die innere Stabilität aufrechtzuerhalten. Dies ist der Wunsch, in der Komfortzone zu bleiben und weniger Energie zu verbrauchen.
Darüber hinaus haben sowohl der Mitarbeiter als auch die Führungskraft diesen Wunsch. Es hat viele Erscheinungsformen und Namen. Schaukeln Sie zum Beispiel nicht das Boot, treiben Sie keine Welle, überwiegen Sie Aufgaben nicht um drei Nägel, lösen Sie die Bremsen usw.
Das Schlimme ist, dass Homöostase von Natur aus einem Menschen innewohnt, sowohl physiologisch als auch im Hinblick auf die Entwicklung von Wissen, Fähigkeiten, das Erreichen von Zielen usw. Den aktuellen Stand der Dinge beizubehalten ist in der Regel einfacher, als aufzustehen und irgendwohin zu ziehen.
Hier hilft Kozlina. Der Mensch selbst, der Mitarbeiter, kann und will die Schwelle, ab der die Entwicklung beginnt, nicht überwinden. Und äußerer Einfluss hilft ihm dabei, zwingt ihn, motiviert ihn.
Dies führt zu einer einfachen Formel: Wir müssen es uns bequemer machen, uns zu entwickeln, als auf unserem Hintern zu sitzen.
Grob gesagt ist die Verschiebung des Zentrums das Ziel der Homöostase. Lassen Sie den natürlichen Mechanismus einen Bewegungszustand aufrechterhalten, keinen Ruhezustand. Lass den Frieden ungemütlich werden. Wie in dem wunderbaren Lied der Sowjetzeit: „Die Müdigkeit ist vergessen, die Kinder schwanken, und wieder schlagen die Hufe wie das Herz, und es gibt für uns keine Ruhe, wir brennen, sondern wir leben ...“.
Es ist nicht schwer, die Wirkung der „Bewegungshomöostase“ zu überprüfen. Lassen Sie mich Ihnen ein paar Beispiele nennen.
Wenn Sie jemals regelmäßig Sport getrieben oder Fitness betrieben haben, werden Sie wahrscheinlich bestätigen, dass Sie sich unwohl fühlen, sobald Sie ein Training verpassen. Vor allem, wenn man jeden Tag trainiert.
Wenn Sie sich angewöhnt haben, regelmäßig Bücher zu lesen, und dann eine Weile damit aufgehört haben, haben Sie das Gefühl, etwas Wichtiges zu verpassen.
Wenn Sie sich entscheiden, überhaupt nicht fernzusehen, werden Sie sich schnell daran gewöhnen. Dann, aus Versehen oder in den Ferien, wirft man einen Blick darauf, hat keine Zeit, sich rechtzeitig zu entfernen, es zieht sich in die Länge und nach ein paar Stunden fühlt man sich unwohl, als ob man etwas Außergewöhnliches tun würde normal.
Die Komfortzone verschiebt sich einfach. Homöostase ist dumm, es ist ihm egal, welchen Zustand er aufrechterhalten soll. Wenn Sie bequem auf dem Sofa liegen, wird er alles dafür tun, dass Sie da sind. Wenn Sie sich bei 100 Liegestützen am Tag wohl fühlen, hilft Ihnen die Homöostase, nicht damit aufzuhören.
Es sind lediglich Anstrengungen erforderlich, um Ihre Komfortzone zu verschieben. Natürlich ist es besser und einfacher, dies nach und nach zu tun, ohne sofort von der Couch zum Everest zu springen – Sie werden nicht genug Willenskraft haben, um die Schwelle zu überwinden. Willenskraft muss gespart werden, davon ist nicht viel vorhanden und zu großen Sprüngen ist sie nicht fähig.
Im Fall der Ziege ist alles einfacher, denn alles, was nötig ist, um die Komfortzone des Teams zu verschieben, ist seine Willenskraft, die der Ziege. Der Rest muss nur gehorchen und niedergeschlagen dorthin marschieren, wo dieser mit Hörnern und Bart galoppiert. Für Mitarbeiter bewegt sich die Komfortzone kostenlos, ohne dass Kosten für Eigenmotivation, Zielsetzung oder Überzeugung entstehen. Die gesamte Last der Überwindung der Homöostaseschwelle liegt auf den Schultern der Ziege.
Und der liebe Anführer sieht leider eher wie ein willensschwacher Lumpen aus. Er schätzt seine eigene Homöostase, seine Komfortzone über alles und opfert dabei die Entwicklungsmöglichkeiten aller Mitarbeiter. Allerdings ist seine Begründung eisern: Wer will, wird sich weiterentwickeln. Es stimmt, es ist unklar, warum zum Teufel wird er dann gebraucht?
Ja, abschließend möchte ich sagen: Verwechseln Sie Kozlov nicht mit Idioten. Die Ziege drängt mit Zielen, Aufgaben, Plänen. Der Idiot drängt nur. Er schreit, erniedrigt, weckt Schuldgefühle, macht ihn fertig, beleidigt ihn. Kurz gesagt, es setzt sich auf Ihre Kosten durch.
Die Ziege kann sich auch wie ein Idiot verhalten, wenn sie noch jung ist. Baby-Ziege. Das verschwindet mit der Erfahrung. Aber auch Little Goat gibt dir ein Ziel. Und der Idiot wird einfach in die Seele scheißen und freudig zum nächsten Opfer gehen.
Suchen Sie sich eine Ziege. Liebe die Ziege. Werde selbst eine Ziege.
Source: habr.com