Wir veröffentlichen einen Artikel unseres Kollegen
In der jüngeren Vergangenheit habe ich viele Projekte im Bereich Einzelhandelsverkauf an Gazpromneft-Tankstellen in den folgenden Bereichen geleitet: Treue, Franchising, Einzelhandelsverkaufsautomatisierungssysteme und viele andere, und jetzt leite ich die architektonische Vertriebsrichtung und entwickle die Unternehmens-IT Landschaft. Darüber hinaus interessiere ich mich für klassische Bildung, insbesondere habe ich meinen Doktortitel in technischen Wissenschaften verteidigt, habe Zertifikate in Agile – PSPO, PSM, SPS und viele andere und studiere auch an der Kingston University für einen MBA-Abschluss. Und ich bin der festen Überzeugung, dass die Entwicklung eines jeden Spezialisten mit dem Erwerb neuen Wissens verbunden sein sollte, und je vielfältiger es ist, desto besser. Guten Tag! Ich bin Alexander Voinovsky, es gibt kein Halten mehr für mich – ich lerne weiter. Nachfolgend finden Sie einen Artikel darüber, wie Sie ein PMP-Zertifikat erhalten.
Unabhängig davon, in welcher Branche Sie tätig sind, ist ein professioneller Ansatz für qualitativ hochwertige Arbeit und die Einhaltung von Fristen sowie eine ordnungsgemäße Finanzkontrolle und ein Risikomanagement erforderlich. Es ist sehr wichtig, um bei der Arbeit gute Ergebnisse zu erzielen. Die Studie zeigt, dass in den nächsten 10 Jahren die Nachfrage nach Projektmanagern schneller wachsen wird als die Nachfrage nach anderen Arbeitskräften. Es wird erwartet, dass es bis 2027 33 % mehr Projektmanager in sieben Projektbereichen geben wird, was einer Steigerung von fast XNUMX % entspricht . Daher erfreut sich das Studium von Projektmanagementstandards immer größerer Beliebtheit. Der gebräuchlichste Standard für IT-Projektmanagement ist PMI PMBOK GUIDE. Die Beliebtheit des PMBOK PMI erklärt sich aus der zugänglichen Darstellung von Wissen im Projektmanagement und der aktiven PMI-Politik zur Unterstützung des Standards. Das PMI-Zertifizierungsprogramm bietet eine Vielzahl von Programmen für Praktiker mit unterschiedlichem Bildungs- und Erfahrungsniveau:
Zertifizierter Mitarbeiter im Projektmanagement (CAPM)
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Risikomanagement-Experte (PMI-RMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Portfolio Management Professional (PfMP)
Programmmanagement-Experte (PgMP)
Projektmanagement Professional (PMP)
PMI Professional in Unternehmensanalyse (PMI-PBA)
Ich habe vor kurzem meine Project Management Professional (PMP)-Zertifizierung abgeschlossen und möchte Ihnen gerne meine Erkenntnisse aus der Vorbereitung und dem Ablegen der Prüfung mitteilen sowie Ihnen zeigen, was Sie danach tun können.
Die Prüfung bestätigt Kenntnisse des PmBok-Projektmanagementstandards. Wenn Sie versuchen, die Frage zu beantworten: Wie sehr hilft ein Zertifikat bei der späteren Beschäftigung, dann geben Sie bei Recruiting Resources das Wort PMP ein und finden sofort einen Pool an Stellenangeboten, bei denen ein Zertifikat erforderlich ist oder Vorteile bei der Beschäftigung mit sich bringt. Für mich persönlich hat das Studium der Norm dazu geführt, dass ich meine Fähigkeiten in der Zusammenarbeit mit Stakeholdern, in der Verwaltung von Projektumfang, Zeitplan und Kosten verbessern, mein Wissen im Bereich Ressourcenmanagement erweitern sowie korrekt mit Risiken umgehen und produktiv aufbauen kann Kommunikation. Im Allgemeinen trägt dieses Wissen dazu bei, die Kompetenzen des Projektmanagers und damit seine Wettbewerbsfähigkeit auf dem Arbeitsmarkt zu erweitern.
Zeit, sich auf die Prüfung vorzubereiten
Meiner Meinung nach für Die Vorbereitung auf die Prüfung ist schwierig. Ich habe Kollegen, die an der Prüfung teilgenommen haben, gefragt, wie viel Zeit sie für die Vorbereitung benötigen – normalerweise haben sie sich vor der Prüfung zwei bis drei Wochen frei genommen, um sich voll und ganz auf diesen Prozess einzulassen. In meinem Fall hatte ich keine Gelegenheit, mir eine Auszeit zu nehmen, also bereitete ich mich jeden Abend vor und verbrachte etwas mehr als einen Monat mit der Vorbereitung.
Welche Bücher sollte ich zur Vorbereitung verwenden?
1. Projektmanagementstandard – PMI PMBoK 6. Auflage. Dies ist derzeit die aktuellste Version des Standards. Es enthält die aktuellsten Informationen. Es wird empfohlen, dies bei der Prüfungsvorbereitung zu lesen. Der Leitfaden ist im Vergleich zur vorherigen Ausgabe um ein Drittel gewachsen und erhielt außerdem einen Agile Practice Guide mit 183 Seiten Informationen zu agilen Methoden. Die neue Version enthält viele Änderungen, auch aus agiler Sicht. Flexible und adaptive Techniken haben große Aufmerksamkeit erhalten und sind in fast alle Managementprozesse eingedrungen. An den Namen von Teilen der Prozesse des Standards wurden Änderungen vorgenommen und drei neue Abschnitte erschienen: Umsetzung von Reaktionsmaßnahmen im Bereich Risikomanagement, Projektwissensmanagement im Bereich Integrationsmanagement und Ressourcenkontrolle im Bereich Ressourcenmanagement . PMI hat einen neuen Abschnitt hinzugefügt, der sich der Definition der immer größer werdenden Rolle des Projektmanagers widmet und auch auf das PMI-Talentdreieck aus Führung, strategischen und technischen Projektmanagementfähigkeiten verweist. Der Projektmanager kann nun Methoden kombinieren, wenn er die im Standard beschriebenen Projektmanagementprozesse implementiert.
2. Das wirklich grundlegende und wichtigste Werkzeug zur Vorbereitung auf die Prüfung ist das Buch „PMP Exam Prep: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam“ (Autorin Rita Mulcahy, neunte Auflage). Es handelt sich um die neunte Auflage, da nur dieses Buch Änderungen gemäß dem 6. PmBok-Standard berücksichtigt. Ich habe das Buch in Amerika bestellt, da es zum Zeitpunkt der Vorbereitung in Russland nicht erhältlich war. Es beschreibt Wissensgebiete, Methoden und Werkzeuge sehr verständlich und hochwertig und gibt Hinweise, worauf Sie besonders achten sollten. Und zusätzlich 400 Beispielfragen zur Vorbereitung auf die Prüfung. Meiner Meinung nach und der meiner Kollegen sollte dieses Buch ein wichtiges Hilfsmittel zur Vorbereitung auf die Prüfung sein. Machen Sie die Übungen unbedingt anhand des Buchtextes, das hilft wirklich.
3. „Professionelles Projektmanagement“ (von Kim Heldman). Das Buch ist auf Russisch. Das Buch enthält grundlegende Informationen. Anfangs habe ich versucht, mich darauf vorzubereiten, aber nachdem ich die Schulung abgeschlossen und Rita Mulcahy eingehend studiert hatte, wurde mir klar, dass der darin enthaltene Stoff recht schwach war und ich ihn nur als Hilfsmittel zum Üben von Fragen nutzte. Die Fragen wirken recht oberflächlich. Wie lang? — Sie werden es verstehen, nachdem Sie Rita Mulcahy gelesen haben. Die Struktur der Erzählung ist an Situationen aus dem Leben eines Projektmanagers angelehnt und weicht von der Struktur der Wissensbereiche der beiden oben beschriebenen Bücher ab, was das Studium und das Erinnern des Materials erschwert. Dennoch empfehle ich, es mindestens einmal zu lesen und es nicht als Hilfsmittel zur Prüfungsvorbereitung abzutun, schon allein deshalb, weil es Prüfungsfragen enthält, an denen man üben kann.
Videomaterialien und mobile Anwendungen zur Vorbereitung
Auf YouTube gibt es viele Materialien zum Thema Projektmanagement, die sowohl zur Vorbereitung auf die Prüfung dienen als auch die Nuancen des Projektmanagementstandards verdeutlichen. Sie eignen sich gut zum Anhören im Transportwesen, um das Material zu verstärken. Nicht alle im Folgenden vorgestellten Materialien wurden nach dem neuesten Standard erstellt, aber ich wiederhole, für ein besseres Verständnis der Wissensgebiete und des Projektmanagements werden sie Ihnen auf jeden Fall nützlich sein:
Ich persönlich habe keine ausländischen Videos verwendet, da ich das Lesen von Büchern und inländischen Materialien für ausreichend halte, um den Projektmanagementstandard zu verstehen und mich auf die Prüfung vorzubereiten. Wenn Sie jedoch plötzlich möchten, gibt es im Internet unter dem PMP-Tag eine riesige Menge an Material . Sie können mobile Anwendungen nutzen – das ist sehr praktisch für die ständige Schulung; laut Empfehlungen im Internet gelten zwei davon als die nützlichsten und hochwertigsten: и .
Phasen der Vorbereitung auf die Prüfung
Es gibt keine universelle Vorbereitungsmethode – jeder von uns wählt seinen eigenen Weg, aber wenn man versucht, den Ansatz zu systematisieren, sieht es so aus:
1. Abschließende Ausbildung in Projektaktivitäten an einer der Bildungseinrichtungen. Dies ist für die Zulassung zur Prüfung erforderlich.
2. Studieren Sie den PMBoK 6. Standard in einer Gruppe im Unterricht oder zu Hause. Dies wird mindestens zwei bis drei Wochen dauern.
Stellen Sie sicher, dass Sie alle Ein- und Ausgänge der Prozesse kennen oder diese sehr gut verstehen
Lernen Sie unbedingt alle Formeln
3. Studieren Sie Ritas Kurs. Lesen Sie die gesamte Theorie und lösen Sie die Beispiele aller Tests im Buch. Vergessen Sie nicht, dass dieses Buch auf Englisch ist, da dies Ihr Erlernen des Materials verlangsamt.
4. Studieren Sie Videos im Internet und lesen Sie weiterführende Literatur. Dies wird Ihnen helfen, tiefer in das Studium des Fachgebiets einzutauchen.
5. Üben Sie Tests in verschiedenen Quellen, um den Stoff zu vertiefen und die Praxis zu verbessern.
Wie ich bereits sagte, müssen Sie sich etwa einen Monat lang auf die Prüfung vorbereiten und die aufgeführten Materialien studieren, bis Sie die Wissensbereiche der Norm gut verstanden haben. Wenn Sie jeden Abschnitt mit Formeln und Prozessen abdecken können, sind Sie bereit und es ist Zeit, mit der Prüfung fortzufahren. Zuvor müssen Sie jedoch die Zulassung dazu beantragen.
Anmeldung zur Prüfung und Prüfung Ihrer Bewerbung bei PMI
Um sich zu bewerben, müssen Sie sich auf der Website registrieren und füllen Sie das Formular aus. Reichen Sie eine Bewerbung ein – geben Sie Ihre Projekterfahrung in Form von Stunden, Aufgabenbereichen und durchgeführten Arbeiten, Informationen zur Kursbelegung sowie Informationen zu Ihrer Ausbildung an. Die Voraussetzungen für das Bestehen der Zertifizierung hängen von der Ausbildung ab:
Ohne höhere Bildung
- 7,500 Stunden Projektmanagement oder Mitarbeit (60 Kalendermonate)
- 35 Stunden Projektmanagerschulung oder CAPM-Zertifikat
Mit höherer Bildung
- 4,500 Stunden Projektmanagement oder Mitarbeit (36 Kalendermonate)
- 35 Stunden Projektmanagerschulung oder CAPM-Zertifikat
Sie können jede Art von Kurs wählen, von der Präsenzschulung mit einem Lehrer bis hin zu Online-Kursen im Internet, es müssen jedoch registrierte PMI-Anbieter (Registered Education Providers) sein.
Der eingereichte Antrag wird geprüft und Sie erhalten innerhalb einer bestimmten Frist eine Rückmeldung, dass Sie zur Prüfung zugelassen wurden. In einigen Fällen werden Bewerbungen einer Prüfung unterzogen, um sicherzustellen, dass die von Ihnen übermittelten Informationen angemessen sind. Die Auswahl der zu prüfenden Fragebögen erfolgt nach dem Zufallsprinzip. Wenn Ihr Profil für die Prüfung ausgewählt wird, erhalten Sie per E-Mail ein Informationsschreiben mit der Notwendigkeit, die von Ihnen angegebenen Informationen zu Schulungen, Projektaktivitäten und Berufserfahrung zu bestätigen. Um das Audit zu bestehen, füllen Sie ein Musterformular mit Informationen aus, die die Richtigkeit der praktischen Erfahrungen mit dem Visum Ihres Vorgesetzten zum Zeitpunkt des Projekts bestätigen. Fügen Sie außerdem eine Kopie des Diploms und seiner Übersetzung ins Englische sowie Dokumente bei, die als Ergebnis einer Ausbildung mit Punkten erworben wurden. Alles muss per Post an PMI geschickt werden. Nach einiger Zeit erhalten Sie ein Schreiben über den erfolgreichen Abschluss des Audits und anschließend per E-Mail einen Code für den Zugang zur Prüfung. Die Prüfung kann 3 Tage danach abgelegt werden, spätestens jedoch ein Jahr. Kommen wir zur Zahlung.
Die Prüfung bezahlen und einen Ort auswählen, an dem sie abgelegt werden soll
Die Kosten für die Teilnahme an der ersten PMP-Prüfung betragen 405 US-Dollar für PMI-Mitglieder und 555 US-Dollar für Nicht-PMI-Mitglieder. Sie sparen also Geld, indem Sie für die PMI-Mitgliedschaft bezahlen. Für die PMP-Zertifizierung ist keine PMI-Mitgliedschaft erforderlich. Die PMI-Mitgliedschaft kostet 129 US-Dollar pro Jahr.
Den Prüfungsort finden Sie auf der Website:. In Russland kann die Prüfung elektronisch in Moskau, St. Petersburg, Nowosibirsk, Wladiwostok, Krasnodar, Nischni Nowgorod, Rostow am Don, Omsk, Chabarowsk, Tula, Jekaterinburg, Saratow, Kaliningrad usw. abgelegt werden.
Der Kandidat muss die Website des Testzentrums besuchen und wählen Sie Datum und Uhrzeit der Prüfung aus. Die PMP-Prüfung wird von Montag bis einschließlich Samstag zweimal täglich (morgens und mittags) abgelegt.
Ich habe mich einen Monat im Voraus angemeldet, aber in meiner Stadt gab es nur wenige passende Termine für die Anmeldung. Die Prüfung kann auf Englisch oder Russisch abgelegt werden. Wenn während der Prüfung eine Frage auf Russisch unklar erscheint, können Sie sie auf Englisch lesen. Persönlich empfehle ich, es in Ihrer Muttersprache zu nehmen. Viele Freunde sagten, dass es notwendig sei, es auf Englisch zu belegen, aber ich nahm es auf Russisch und wechselte wahrscheinlich nicht mehr als zehn Mal zu Englisch. Sollten sich Ihre Pläne plötzlich ändern, kann die Prüfung abgesagt oder verschoben werden, wenn Sie sich bereits angemeldet haben. Dazu müssen Sie sich 10 Stunden vor der Prüfung an Pearson VUE wenden.
Verfahren und Bedingungen für die Zertifizierung
Wenn alle Verfahren abgeschlossen sind und der Stoff studiert wurde, ist es Zeit für die eigentliche Prüfung. Vergessen Sie unbedingt Ihren Reisepass, dieser wird bei der Prüfungsanmeldung benötigt. Sie müssen 15 Minuten vor Ihrer geplanten Zeit im Testzentrum eintreffen. Und wenn Sie mehr als 15 Minuten zu spät zur Prüfung kommen, wird Ihnen der Zutritt verweigert. Sie werden fotografiert, hinterlassen Ihre Unterschrift auf einem speziellen Tablett, der Ablauf wird Ihnen erklärt und so weiter. Bevor Sie sich mit dem Prüfungsprogramm an den Computer setzen dürfen, wird ein Mitarbeiter der Zertifizierungsstelle Sie bitten, Ihre Taschen zu sehen und nach Spickzetteln zu suchen.
Persönliche Gegenstände (Taschen, Bücher, Notizzettel, Telefone, Uhren und Geldbörsen etc.) dürfen nicht in den Prüfungsraum mitgenommen werden. Für all das gibt es Boxen mit Schlüssel. Sie erhalten eine weiße Tafel und einen Marker, um Notizen zu machen. Persönlich wurde ich gebeten, vor Beginn der Prüfung nichts zu schreiben. Sie sitzen an einem separaten Computer und erhalten Ohrstöpsel, was Ihnen die Konzentration wirklich erleichtert. Die gesamte Prüfung wird gefilmt, daher rate ich vom Schummeln ab.
Die Prüfung besteht aus 200-Fragen. Sie müssen nur eine richtige Antwort auswählen. Die Prüfung wird 4 Stunden dauern (tatsächlich bleibt Ihnen nur noch wenig freie Zeit). Die Fragen sind in die folgenden Bereiche gruppiert: Initiierung 13 %, Planung 24 %, Ausführung 31 %, Kontrolle 25 % und Projektabschluss 7 %.
Während der Prüfung können Sie Fragen markieren, damit Sie später darauf zurückkommen können. Ich habe etwa 20-30 Fragen markiert, was mir am Ende der Prüfung die Möglichkeit gab, noch einmal darüber nachzudenken. Außerdem habe ich beim Durchsehen der getaggten Fragen zwei Fragen gefunden, bei denen ich völlig vergessen habe, eine Antwortoption auszuwählen. Führen Sie daher am Ende unbedingt eine abschließende Bewertung durch. Bei Frage 50 beginnt man richtig müde und nervös zu werden, das ist normal.
Das Prüfungsergebnis wird sein zwei Szenarien:
- Wenn Sie bestehen, schreiben sie auf den Bildschirm PASS. Basierend auf Ihren Prüfungsergebnissen wird Ihr Ergebnis ausgedruckt (dies ist kein Zertifikat, aber bewahren Sie das Papier unbedingt auf). Darin werden Ihnen der Status sowie die Leistung nach Domäne in der folgenden Klassifizierung angezeigt: Über dem Ziel, Ziel, Unter dem Ziel, Verbesserungswürdig.
- Wenn Sie scheitern, schreiben sie auf den Bildschirm FAIL. Sie können die Prüfung dreimal im Jahr wiederholen. Wenn Sie die Prüfung zum dritten Mal nicht bestehen, müssen Sie ab dem Datum Ihres letzten erfolglosen Versuchs ein Jahr warten, bis Sie die Erlaubnis zur erneuten Prüfung erhalten.
Die Prüfungsergebnisse werden nicht sofort in Ihrem persönlichen PMI-Konto aktualisiert. Sie müssen einige Zeit warten, in meinem Fall mehr als eine Woche. Danach wird Ihr Status aktualisiert und Sie können die elektronische Version herunterladen Zertifikat. Das Originalzertifikat wird Ihnen in einem Monat per Post zugesandt.
Statusverlängerung
Das Project Management Professional (PMP)-Zertifikat ist ab dem Datum der bestandenen Prüfung drei Jahre lang gültig und muss nach diesem Zeitraum durch den Erwerb von 60 PDUs (Professional Development Units) nach folgendem Schema erneuert werden:
Bildung
Die erste Kategorie von PDU-Tools umfasst Lernaktivitäten, die das Wissen in einem der Kompetenzbereiche des PMI-Talentdreiecks erweitern: technische Kompetenzen, Führungskompetenzen oder betriebswirtschaftliche und strategische Kompetenzen.
Kurse und Schulungen
Studieren Sie Kurse persönlich oder online, eine Akkreditierung ist wichtig
Organisatorische Sitzungen
Nehmen Sie an Bildungssitzungen oder Veranstaltungen teil, die auf die Weiterentwicklung in Bereichen des PMI Talent Triangle abzielen.
Digitale Medien/Webinare
Selbststudium online oder über Webinare, Podcasts oder interaktive Videos.
Lesen
Selbstständiges Studium von Informationsmaterialien, populärwissenschaftlichen Büchern, Artikeln, offiziellen Dokumenten oder Blogs
Informelles Lernen
Zu den Aktivitäten gehören Mentoring, Gruppendiskussionen, Meetings und Schulungen oder andere strukturierte Diskussionen.
Beitrag zur Entwicklung des Berufsstandes
Die zweite Kategorie umfasst Aktivitäten, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten zu teilen und sie als Mittel zur Förderung der beruflichen Entwicklung zu nutzen.
Berufliche Aktivitäten
Arbeiten in einer zertifizierten Rolle an einem Projekt.
Inhaltserstellung
Veranstaltungen, die es Ihnen ermöglichen, Wissen und Fähigkeiten zu teilen und anzuwenden, um die Weiterentwicklung des Berufsstandes voranzutreiben. Zum Beispiel das Schreiben von Büchern, Artikeln, Whitepapers oder Blogs, das Erstellen von Webinaren oder Präsentationen.
Rede
Vorbereitung von Vorträgen für Fachkonferenzen, Reden im Zusammenhang mit Ihrer Zertifizierung
Wissen verbreiten
Verbreitung von Fachwissen zur Schulung und Entwicklung anderer.
Freiwilligenarbeit
Aktivitäten im Zusammenhang mit Ihrer Zertifizierung, die zur Entwicklung von Wissen oder Praxis im Beruf beitragen.
Um PDU gutzuschreiben, müssen Sie in Ihrem persönlichen Konto auf der PMI-Website ein Formular ausfüllen. Veranstaltungen, die vor der Zertifizierung durchgeführt oder besucht wurden, werden nicht auf die PDU-Gutschrift angerechnet. Die Kosten für die Erneuerung Ihrer Zertifizierung betragen 60 US-Dollar, wenn Sie PMI-Mitglied sind, und 150 US-Dollar, wenn Sie kein PMI-Mitglied sind. Wenn Sie die Anforderungen für die Erneuerung der Zertifizierung nicht erfüllen, wird Ihr Status ausgesetzt.
Standard- und Prüfungsaktualisierung
Der Standard wird in bestimmten Abständen aktualisiert und weiterentwickelt. Der Inhalt der Materialien und die Prüfung selbst ändern sich. Im Juli 2020 plant das PMI Project Management Institute eine Änderung der Project Management Professional (PMP)-Prüfung.
Die aktualisierte Prüfung wird Fragen enthalten, die in drei Bereiche unterteilt sind:
- Menschen. Hier werden Kenntnisse und Fähigkeiten zur effektiven Führung eines Projektteams getestet.
- Prozesse. Dieser Bereich konzentriert sich auf die technischen Aspekte des Projektmanagements.
- Geschäftsumfeld. Es untersucht die Beziehung zwischen Projekten und Organisationsstrategie.
Weitere Informationen zu diesen Änderungen finden Sie unter folgendem Link:
Das ist alles. Ich hoffe, dass ich in diesem Artikel die Nuancen der Aktivitäten im Zusammenhang mit der Project Management Professional (PMP)-Zertifizierung vollständig aufzeigen konnte.
Source: habr.com