
Anton Djajkin, Direktor der Akademischen Programme von Parallels, teilte seine Meinung darĂŒber, wie die Erhöhung des Renteneintrittsalters mit der Weiterbildung zusammenhĂ€ngt und welche FĂ€higkeiten in den kommenden Jahren unbedingt erlernt werden sollten. Im Folgenden ein Bericht aus erster Hand.
Das Schicksal hat es so gewollt, dass ich nun bereits mein drittes, vielleicht sogar viertes, volles Berufsleben leite. Mein erstes war der MilitĂ€rdienst, der mit der Ernennung zum Reserveoffizier und einer MilitĂ€rpension in der BlĂŒtezeit meines Lebens endete. Danach kam die Zeit der Selbstfindung, Berufswahl und des Karriereaufbaus, praktisch von Grund auf in fĂŒr mich neuen Bereichen. Ich unterrichtete an einer Schule, probierte mich im GeschĂ€ftlichen aus, aber lange blieb ich an der Higher School of Economics, um die Orientalistik-Schule zu grĂŒnden und zu entwickeln. Mein erstes Basisstudium habe ich als Ăbersetzer fĂŒr Japanisch und Englisch abgeschlossen. Nachdem ich mich intensiv mit diesem recht spezifischen Thema auseinandergesetzt hatte, durchlief ich den Weg vom Senior Lecturer zum stellvertretenden Dekan der FakultĂ€t fĂŒr Weltwirtschaft und Weltpolitik. Nachdem ich gewisse Ziele erreicht hatte, wurde mir klar, dass es Zeit war, weiterzugehen. Nach einer Phase des Suchens nach Möglichkeiten, meine KrĂ€fte und FĂ€higkeiten einzusetzen, landete ich bei Parallels. TatsĂ€chlich umfasst mein Verantwortungsbereich hier das Gleiche, was ich an der UniversitĂ€t gemacht habe, jedoch mit meinem eigenen Anspruch: die talentiertesten Studenten zu finden und auszuwĂ€hlen, den Lernprozess talentierter junger Menschen aus fĂŒhrenden technischen UniversitĂ€ten zu organisieren und an der Ausbildung hochklassiger Spezialisten â zukĂŒnftiger Ingenieure â fĂŒr ihre reibungslose und effiziente Integration in unser hochprofessionelles internationales Team in unserem globalen Unternehmen mitzuwirken. Das nicht nur in Russland, sondern auch in der EU.

Ăber die Rentenreform und das Altern
Es wurde immer gesagt, dass "es besser ist, reich und gesund zu sein, als arm und krank". Man könnte noch ein weiteres Wort hinzufĂŒgen â "jung". TatsĂ€chlich, wenn man jung und voller Energie ist, könnte man damit gleichzeitig den Nordpol beheizen. Die TĂŒren stehen offen, die Horizonte erstrecken sich fĂŒr 360 Grad. Aber liegt es wirklich nur an der Jugend? Es geht vielmehr darum, dass es keine Stereotypen und "Scheuklappen" gibt, die den Zugang zu neuen Informationen blockieren. Wenn man jung ist und nicht weiĂ, wie man richtig handelt, probiert man einfach aus, macht Fehler, sammelt aber dabei wertvolle Erfahrungen. Mit dem Alter verlieren viele den Elan, der einen vorwĂ€rts und aufwĂ€rts treibt.
Was hat sich im 21. Jahrhundert verĂ€ndert? Alles ist nach wie vor richtig, aber die durchschnittliche Lebenserwartung hat sich verĂ€ndert. Trotz aller ErschĂŒtterungen leben wir sogar in Russland lĂ€nger. Haben Sie "Schuld und SĂŒhne" von Fjodor Michailowitsch Dostojewski gelesen? Dort wird die unschuldig ermordete alte Wucherin, die Heldin des Romans, nur 42 Jahre alt.

AllmĂ€hlich hat sich auch das Modell des Alterns verĂ€ndert. Wir sind immer lĂ€nger in der Lage, unsere körperliche Gesundheit und, was am wichtigsten ist, die âBeweglichkeitâ des Geistes zu bewahren. WĂ€hrend man frĂŒher nach einer aktiven und erfĂŒllten beruflichen Lebensphase eine kurze Phase des RĂŒckgangs in einem aus heutiger Sicht recht jungen Alter erwartete, ist das Rentenalter jetzt deutlich nach oben verschoben worden. Die Behörden haben bereits darauf reagiert und eine Rentenreform initiiert, die einen spĂ€teren Renteneintritt vorsieht. Angesichts der allgemeinen Beschleunigung des Lebensrhythmus bleibt einem nichts anderes ĂŒbrig, als sich den VerĂ€nderungen anzupassen, neue FĂ€higkeiten zu erlernen und schnell zu festigen. Andernfalls kann die LebensqualitĂ€t unvorhersehbar in den unerwartetsten Momenten sinken. Dies gilt fĂŒr alle Bereiche und Bevölkerungsgruppen. Sogar Ă€ltere Menschen mĂŒssen lernen, ein Taxi ĂŒber eine mobile App zu bestellen oder einen Arzttermin online auf der Website des örtlichen Gesundheitszentrums zu buchen.
Was wirklich zĂ€hlt, ist die zunehmende Dauer der ErwerbstĂ€tigkeit. Zudem Ă€ndern sich die Anforderungen an das Wissen und die FĂ€higkeiten der Menschen rasant. Es ist nicht mehr möglich, einmal ein Handwerk zu erlernen und dann bis zum Lebensende dabei zu bleiben, vor allem nicht fĂŒr diejenigen, die im intellektuellen Bereich tĂ€tig sind. Jedes Jahr entstehen Dutzende, Hunderte neuer Projekte, die neue ArbeitsplĂ€tze schaffen und das Leben der Menschen verĂ€ndern. Diese verlangen zudem neue FĂ€higkeiten und Fertigkeiten von denjenigen, die sie umsetzen. Der Antrieb fĂŒr all diese VerĂ€nderungen ist das Streben nach Komfort und ErfĂŒllung von BedĂŒrfnissen, was eine grundlegende Voraussetzung fĂŒr den Erfolg darstellt. Heute ist es offensichtlich, dass diejenigen gewinnen, die gebildet, flexibel, professionell sind und in der Lage sind, diese BedĂŒrfnisse zu erkennen und schnell darauf zu reagieren. Es ist unmöglich, wie Ilya Muromets âbis dreiunddreiĂig Jahre langâ untĂ€tig zu bleiben und dann plötzlich erfolgreich zu werden.

Wie ich mich verÀndert habe und was ich gelernt habe
Einerseits ist meine gesamte berufliche Laufbahn von persönlicher Organisation und der FĂ€higkeit, mit Menschen umzugehen, geprĂ€gt. Die FĂ€higkeit, Beziehungen auf allen Ebenen und unter verschiedenen Bedingungen aufzubauen, ist grundlegend und eine wichtige ErgĂ€nzung zu meinen fachlichen FĂ€higkeiten. Das war schon immer offensichtlich. Die Anforderungen, die an mich gestellt werden und wurden, Ă€ndern sich jedoch stĂ€ndig. WĂ€hrend im MilitĂ€r das vorgeschriebene Verhalten, bedingungslose Gehorsamkeit und das GefĂŒhl, Teil eines groĂen Teams zu sein, die Grundlage bilden, erwartet man im GeschĂ€ftsleben von dir persönlich konkrete Ergebnisse innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens. Selbst wenn du im Team arbeitest, trĂ€gst du die volle individuelle Verantwortung fĂŒr alles, was du tust.

In der Diensthierarchie bestimmen die Vorgesetzten und deren Anweisungen die Vorgehensweise, wĂ€hrend man im Alltag allein auf menschliche Beziehungen sowie die Motivation von Kollegen und Untergebenen aufbaut. Es ist wichtig, selbst die nötigen Mittel und KrĂ€fte festzulegen, um gesetzte Ziele zu erreichen und optimale AblĂ€ufe zu entwickeln. Zu verstehen, wie man die richtige Person fĂŒr oft herausfordernde Aufgaben motivieren und begeistern kann, ist entscheidend. Diese Person wird nicht wie ein Soldat jede Anweisung befolgen, ist jedoch bereit, groĂe Hindernisse zu ĂŒberwinden, wenn sie die richtige Motivation und den Respekt vor der AutoritĂ€t des Vorgesetzten verspĂŒrt. AnschlieĂend können auf dieser Grundlage stabile GeschĂ€ftsbeziehungen aufgebaut werden, die zum gewĂŒnschten Ergebnis fĂŒhren.
Als ich zu Parallels kam, musste ich meine KommunikationsfĂ€higkeiten erheblich verbessern, die sich mit meinem umfassenden Wissen ĂŒber die spezifischen AblĂ€ufe im Hochschulunterricht und die interakademischen Kommunikationswege vereinten. Manchmal sind meine Kollegen erstaunt, welche geheimen Methoden uns helfen, unsere gesetzten Ziele zu erreichen.

Es gibt tatsĂ€chlich keine Geheimnisse â es sind die Menschen, die entscheiden. Daher ist es wichtig, KommunikationsfĂ€higkeiten zu entwickeln, zielstrebig, beharrlich und manchmal sogar dynamisch bei der Einhaltung von Versprechen zu sein. Man muss ehrlich gegenĂŒber den Partnern sein und sein Wort halten. Alles beginnt immer damit, die richtige Fachkraft fĂŒr ein bestimmtes Projekt zu finden und eine geschĂ€ftliche Beziehung zu ihm aufzubauen. Dieser Ansatz funktioniert nur, wenn man selbst professionell, organisiert ist und versteht, wie man Ziele erreicht. Meine Partner sind auĂergewöhnliche Persönlichkeiten mit hervorragender Ausbildung und hohem Intellekt. Sie erkennen sofort, mit wem sie es zu tun haben, und treffen schnell Entscheidungen, ob sie ein gemeinsames Projekt beginnen sollten. Zum GlĂŒck sind solche Entscheidungen in der Regel positiv fĂŒr mich.
Nun zu dem, was ich lernen musste. Angesichts der Tatsache, dass ich vor meiner Zeit bei Parallels kaum mit den spezifischen Anforderungen der Programmierer vertraut war, musste ich das grundlegende VerstĂ€ndnis fĂŒr den Beruf entwickeln, meine Kenntnisse in den wichtigsten Programmiersprachen erheblich erweitern, das Fachjargon erlernen und die wichtigsten Trends in der IT-Entwicklung sowie angrenzenden Bereichen aufnehmen. Da ich auĂerdem ĂŒberwiegend mit Jugendlichen arbeite, ist es fĂŒr mich wichtig, ihre Werte zu verstehen. Die Arbeit an der UniversitĂ€t mit Studierenden, soziale Netzwerke, Fachkonferenzen und Communities haben mir das nötige Wissen vermittelt und die erforderlichen FĂ€higkeiten entwickelt.
Ăbrigens, denken Sie nicht, dass das Leben Ihnen nutzlose Lektionen erteilt. Jede Erfahrung ist wertvoll.
Zum Beispiel habe ich in meiner Kindheit eine Kunstschule abgeschlossen. Seitdem wurden meine Arbeiten jedoch nicht mehr auf Vernissagen und Ausstellungen prĂ€sentiert. Dennoch kamen mir meine kĂŒnstlerischen FĂ€higkeiten bestens zugute, als wir bei Parallels darĂŒber nachdenken mussten, wie wir einen thematischen Lernraum an der Bauman-Staatstechnischen UniversitĂ€t gestalten. So entstanden an den WĂ€nden unseres Ausbildungsraums die Bilder von herausragenden Persönlichkeiten der Wissenschaft und Technik, gemalt von meiner Hand. Jetzt besuchen nicht nur die Studenten, sondern auch die GĂ€ste der UniversitĂ€t diesen Raum fĂŒr FĂŒhrungen, um an der groĂartigen neuen Makro-Technik zu arbeiten und die Gestaltung des Raumes zu betrachten.

Was soll man lernen?
Heute kann man Millionen von Artikeln ĂŒber die Unvermeidlichkeit der rasanten Entwicklung der kĂŒnstlichen Intelligenz und die damit verbundene Massenarbeitslosigkeit lesen. Es ist nicht ausgeschlossen, dass es so kommt. Wo jedoch die zwischenmenschlichen Beziehungen eine Rolle spielen, wird es Maschinen immer schwerfallen, sich durchzusetzen. Das ist also die Nische fĂŒr den Einsatz menschlicher FĂ€higkeiten.

Was bedeutet das? Dass kreative Berufe und FachkrĂ€fte im Bereich zwischenmenschlicher Beziehungen auch in Zukunft gefragt sein werden. Besonders, wenn sie hochwertige technische Qualifikationen mit humanistischer Bildung kombinieren. Selbst Technikern wird es immer wichtiger, die sogenannten Soft Skills zu entwickeln. Diese ĂŒberfachlichen FĂ€higkeiten, die nicht mit den spezifischen Aufgaben verbunden sind, aber fĂŒr eine erfolgreiche Teamarbeit notwendig sind, sind unverzichtbar. Ăbrigens ist emotionales Intelligenz keineswegs nur eine weitere Modeerscheinung. Die FĂ€higkeit, Emotionen zu erkennen, die Absichten, Motivationen und WĂŒnsche anderer sowie die eigenen zu verstehen und zu steuern, wird zunehmend wertvoll. Ein kreativer Ansatz zur Problemlösung in verschiedenen Bereichen sowie die effektive Suche nach unkonventionellen Lösungen erfordern ein breites Wissen, FĂ€higkeiten und eine breite Perspektive â das sind die Merkmale einer erfolgreichen Person der Zukunft.
Solche FĂ€higkeiten sind nicht jedem von Geburt an gegeben, aber man kann und sollte sie definitiv erlernen. Vielleicht ist nicht jeder bereit, vor Menschen aufzutreten und als âHardcoreâ-Entwickler geht man lieber der ProfessionalitĂ€t am Bildschirm nach. Doch selbst solche Geeks sollten erkennen, dass Maschinen in absehbarer Zeit das Programmieren besser beherrschen können als Menschen, wĂ€hrend der Aufbau zwischenmenschlicher Beziehungen noch lange eine Herausforderung bleibt.

Alles, was auf die Entwicklung von Menschen abzielt, ihr Leben bereichert, Farbe hineinbringt, kreatives Potenzial entfaltet und Freude am Leben bringt â sei es durch Geschmack, Kommunikation oder interessante TĂ€tigkeiten â ist bereits gefragt und wird so lange gefragt sein, wie die Menschheit in ihrer jetzigen Form existiert.
WĂ€hrenddessen haben Programmierer und Entwickler das Sagen, da immer mehr Menschen in den virtuellen Raum âumziehenâ, wo sie all das erhalten, was bereits erwĂ€hnt wurde.
Quelle: habr.com
