Überleben Teams einen Hackathon?

Überleben Teams einen Hackathon?

Die Vorteile der Teilnahme an einem Hackathon sind eines der Themen, die immer diskutiert werden. Jede Seite hat ihre eigenen Argumente. Zusammenarbeit, Hype, Teamgeist – sagen manche. "Na und?" - andere antworten düster und sparsam.

Die Teilnahme an Hackathons erinnert in ihrer zyklischen Struktur stark an einmalige Bekanntschaften auf Tinder: Man lernt sich kennen, findet gemeinsame Interessen, macht Geschäfte, macht vielleicht ein Foto als Erinnerung und zerstreut sich natürlich wieder, um wieder aktiv zu werden Suche nach neuen Eindrücken und Erkenntnissen. Dieselben 48 Stunden bleiben ein lebendiger Moment in Erinnerung – und nur gelegentlich entwickeln sich Treffen bei Hackathons (und auch zu Terminen) zu ernsthaften Projekten. Umso interessanter ist es, einen genaueren Blick auf die Geschichten von Startups zu werfen, die nicht innerhalb der Mauern des MIT-Campus oder während langwieriger Brainstormings von Google-Teams entstanden sind, sondern aus dem spontanen Zusammenschluss mehrerer junger Menschen beim nächsten Hackathon.

Feedback ist unser Alles


Einer der Gründe, warum Marcus Tan, Lucas Ngu und Kek Xiu Ryu beschlossen, an der Singapur-Version des Startup Weekend 2012 teilzunehmen, war, dass die Veranstaltung innerhalb der Mauern ihrer Heimatnationaluniversität Singapur stattfand. Für jeden von ihnen war dies der erste Hackathon und das erklärte Ziel der Teilnahme war gewöhnlich: „ein cooles Projekt zu machen, das zur Lösung eines wichtigen Problems beiträgt.“ Das Ergebnis von 54 Stunden harter Arbeit, verzweifelten Auseinandersetzungen und zeitweiligem Schlaf war der bedingungslose Sieg des Prototyps der SnapSell-Anwendung – einer mobilen Variante des in unserer Zeit bekannten Themas Marktplätze, auf denen Benutzer eine Vielzahl von Produkten verkaufen und kaufen Dinge voneinander.

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Allerdings hat sich die typische Geschichte des Gewinns eines Hackathons weiterentwickelt. „Über unsere Landingpage haben wir mehrere hundert Briefe und sogar Tweets erhalten, in denen wir gefragt wurden, ob es möglich sei, die Anwendung jetzt herunterzuladen. Das gab uns die Zuversicht, weiterzumachen: ein Team zusammenzustellen und die Arbeit zu verlassen“, erinnert sich Kek Xiu Ryu. Zwei Monate später schrieben die jungen Leute gleichzeitig ihre Kündigungsschreiben und begannen, die erfolgreiche Idee in eine funktionierende Anwendung für iOS umzusetzen.

Es sollte zwei Jahre dauern, bis das Unternehmen, das seinen Namen in Carousell änderte, in einer Startrunde 800 US-Dollar einsammelte. Mitte 2018, als die Gründer den sechsten Jahrestag des Starts des Projekts feierten und der Gesamtbetrag der über Carousell getätigten Transaktionen mehr als 5 Milliarden US-Dollar betrug, wusste fast jeder Einwohner von Singapur, Malaysia und Thailand bereits von ihrer Bewerbung. Weltweiter Ruhm und Rekordumsätze trugen dazu bei, große Investitionen anzuziehen – asiatische und amerikanische Investoren investierten über 126 Millionen US-Dollar in das Unternehmen.

Notwendige Leute


Es ist wahrscheinlich, dass Talis Gomez nichts über Uber wusste, als er 2011 am Hackathon in Rio de Janeiro teilnahm. Laut Gomez entwickelte er eine Idee für eine App zur Überwachung von Bussen. Alles änderte sich, als er eine halbe Stunde im strömenden Regen an einer Bushaltestelle auf ein Taxi warten musste. Die Easy Taxi-Anwendung, mit der man das zugewiesene Taxi bestellen und den Standort verfolgen konnte, gewann den Startup Weekend-Hackathon mit Leichtigkeit. Die Veranstaltung mit der höchsten Konzentration junger und aktiver Männer aus ganz Südamerika bescherte Gomez die Hauptsache – zielstrebige, leidenschaftliche Partner, mit denen er durch Feuer, Wasser und Kupferrohre nachfolgender Stellplätze gehen konnte, auf der Suche nach Investitionen und harter Arbeit an der Sache Anwendung.

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Mittlerweile ist Easy Taxi einer der weltweit größten Fahrvermittlungsdienste, der in 30 Ländern tätig ist und regelmäßig schwächere Konkurrenten in spanischsprachigen Märkten aufnimmt. So kam es Anfang 2019 zu einem Deal zur Übernahme des spanischen Unternehmens Cabify, dem bekanntesten Uber-ähnlichen Dienst in Spanien. Vielleicht sollten sie auch damit beginnen, ein Team für den Hackathon zu finden?

Tun Sie alles, um aufzufallen


Eine ähnliche Geschichte ereignete sich mit Aftership, einem der bekanntesten Paketverfolgungsdienste, der in Russland Fans hat. Andrew Chen und Teddy Chen trafen sich unter dem Dach der Hongkong-Bühne des Startup Weekend. Unmittelbar nach ihrem Sieg steckten die künftigen Promis des Online-Handels ihre ganze Energie und den Geldpreis, den sie erhielten, in den Wahlkampf – um die Herzen der Business Angels zu erobern, mussten sie die globale Bühne von SW2011 gewinnen. Das von den Wettbewerbsregeln geforderte 90-Sekunden-Video über das Projekt glänzte nicht mit Qualität – die Partner schafften es in wenigen Stunden, indem sie Dienste für Folienanimation und die Integration englischer Sprachausgabe nutzten (beide sprachen sehr durchschnittliches Englisch).

„Unsere Geschichte ging viral – und das ist der Hauptgrund, warum wir die Welttournee gewonnen haben. Wir haben erreicht, dass 7 Publikationen über uns geschrieben haben und in jedem Artikel ein Link vorhanden war, mit dem Sie für uns stimmen konnten. Eine coole Publikation nannte uns „drei Idioten“ und danach wusste ganz Hongkong von uns. Etwa 5000 Menschen haben für uns gestimmt – keine so große Zahl. Der Sieg [auf der Weltbühne] kam für uns überraschend, aber wir waren einfach nur glücklich“, schrieb Andrew später im Unternehmensblog.

Die schwierigste Aufgabe für einen Künstler, Autor oder Regisseur besteht oft darin, zerknitterte Gedanken in verständlichen Text, eine Skizze oder ein fertiges Drehbuch umzuwandeln. Bei Hackathons geht es genau darum. Sie bieten eine Umgebung, in der Sie eine abstrakte Idee in Rekordzeit in Codezeilen, App-Seitendesigns und Kunststoffprototypen umwandeln können. Und dann – Feedback einholen und entscheiden, ob weiter etwas dagegen unternommen werden sollte. Mindestens ein gemeinsames Merkmal aller Startups, die aus der Asche, leeren Kaffeetassen und Bananenschalen, die von einem anderen Hackathon übrig geblieben sind, entstanden sind: Die Idee und ihre anfängliche Umsetzung waren zu gut, um „alles so wegzuwerfen“.

Viele potenzielle Startups wiederholen gerne, dass es in der Version des Universums, in der es Apple, Facebook, Uber und Amazon gibt, schwierig ist, etwas grundlegend Neues und wirklich Großes zu entwickeln. Unterdessen zeigt die Praxis der weltweiten Hackathons und Startup-Challenges, dass die Chance, in der Ewigkeit Spuren zu hinterlassen oder zumindest gutes Geld mit einer coolen Idee zu verdienen, immer noch besteht. Natürlich reicht Entschlossenheit allein eindeutig nicht aus. Wir brauchen eine „kritische Masse“, jene Mindestkonzentration talentierter Menschen, bei der es zu „Kollisionen“ der erforderlichen Charaktere und Kompetenzen kommt.

Beim „Digital Breakthrough“-Hackathon der Plattform „Russland – Land der Möglichkeiten“ handelt es sich um die gleiche Veranstaltung, deren Umfang ausreicht, um einen „Nährboden“ für Weltklasse-Startups zu bieten. Urteilen Sie selbst: 40 Städte der regionalen Bühne, ein Preisfonds von 10 Millionen Rubel und ein Zuschussfonds von 200 Millionen Rubel. Vielleicht sind Sie genau der IT-Spezialist, Designer oder Manager, dessen Projekt diesen digitalen Durchbruch verkörpern wird. Solange Sie es nicht versuchen, werden Sie es nicht wissen. Haben Sie keine Angst vor Ihren Ideen, stellen Sie gerne ein Team zusammen und verändern Sie die Welt!

Source: habr.com

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