Ich hatte in meinem Leben sehr viel Pech. Mein ganzes Leben lang war ich von Menschen umgeben, die etwas Echtes tun. Und ich bin, wie Sie sich vorstellen können, ein Vertreter zweier der bedeutungslosesten, weit hergeholten und unwirklichsten Berufe, die man sich vorstellen kann – Programmierer und Manager.
Meine Frau ist Lehrerin. Und natürlich auch der Klassenlehrer. Meine Schwester ist Ärztin. Ihr Mann natürlich auch. Mein Vater ist Baumeister. Ein echter, der mit seinen eigenen Händen baut. Auch jetzt, mit 70 Jahren.
Und ich? Und ich bin Programmierer. Ich gebe vor, dass ich allen möglichen Unternehmen helfe. Unternehmen tun so, als würde ich ihnen wirklich helfen. Das Geschäft gibt auch vor, dass es sich bei dem Geschäft um Menschen handelt. Indem ich Unternehmen helfe, helfe ich Menschen. Nein, im Allgemeinen sind das natürlich Menschen. Sie können sie nur einerseits auflisten. Nun, diejenigen, denen ich helfe, wenn Kosten sinken, Gewinne steigen und Personal abgebaut wird.
Natürlich gibt es – und vielleicht „wahrscheinlich“ – echte Programmierer auf der Welt. Nicht diejenigen, die „arbeiten“, sondern diejenigen, deren Arbeit den Menschen hilft – den einfachen Menschen. Aber hier geht es nicht um mich und nicht um meinen Beruf. Ja, ich habe vergessen zu erwähnen: Ich bin ein 1C-Programmierer.
Jegliche Automatisierung eines Unternehmens ist keine echte Arbeit. Das Geschäft ist im Allgemeinen ein ziemlich virtuelles Phänomen. Ein paar Jungs saßen da und arbeiteten, und plötzlich kamen sie zu dem Schluss, dass so etwas nicht funktionieren würde und dass sie die Arbeit erledigen mussten und sich nicht über ihren Onkel beugen durften. Sie haben etwas Geld gemacht oder Kontakte knüpft, ein Unternehmen gegründet und versuchen, Geld zu verdienen.
Nun ja, es gibt – oder „wahrscheinlich gibt es“ –, dass Unternehmen eine Art gesellschaftliche Mission haben. Sie sagen das gerne: Wir schaffen Arbeitsplätze, machen die Welt zu einem besseren Ort, indem wir unsere Produkte herstellen und Steuern zahlen. Aber das alles ist erstens zweitrangig und zweitens nicht einzigartig.
Jedes Unternehmen schafft Arbeitsplätze, produziert Produkte und zahlt Steuern. Weder die Anzahl der Arbeitsplätze, noch das Produktionsvolumen, noch die Höhe der Zahlungen an den Staat charakterisieren ein Unternehmen in irgendeiner Weise hinsichtlich seiner „Realität“ auf meiner Skala. Nun, am Ende ist das alles die zweite Stufe des Hauptziels – Geld für die Eigentümer zu verdienen.
Wir haben Geld verdient – großartig. Gleichzeitig haben Sie es geschafft, sich eine Art gesellschaftliche Mission auszudenken – toll, fügen Sie diese dringend ins Werbeheft ein. Wenn der Eigentümer in die Politik geht, wird es nützlich sein. Und das sagt uns die Werbung darüber, wie gesund der Joghurt ist, den wir für die ganze Welt produzieren.
Da das Geschäft als Objekt der Automatisierung nicht real ist, kann Automatisierung als Verbesserung dieses Objekts nicht real sein. Alle im Unternehmen beschäftigten Menschen sind mit dem gleichen Ziel dort untergebracht – ihnen dabei zu helfen, mehr Geld zu verdienen. Zu einem ähnlichen Zweck werden Auftragnehmer ins Geschäft gebracht. Jeder verdient gemeinsam Geld, indem er sich gegenseitig beim Geldverdienen hilft.
Nein, ich bin kein hungriger Prediger und ich verstehe, wie unsere Welt funktioniert. In 99 Prozent der Fälle mache ich mir überhaupt keine Gedanken über dieses Thema. Darüber hinaus werden sowohl der Programmierer als auch der Manager für ihre Arbeit recht gut bezahlt.
Aber ich finde es furchtbar unangenehm, in der Gesellschaft echter Menschen zu sein. Siehe oben – ich befinde mich jeden Tag in solcher Gesellschaft. Und mit aufrichtiger Freude, fast mit offenem Mund, höre ich Geschichten über ihre Arbeit. Aber ich habe im Wesentlichen nichts über meine zu erzählen.
Eines Tages war ich mit meiner Schwester und ihrem Mann im Urlaub. Sie ist Therapeutin, er ist Chirurg. Sie lebten dann in einer Kleinstadt, in der es nur zwei Chirurgen gab. Die langen, warmen Abende verbrachte ich mit Gesprächen und ich hörte alle möglichen Geschichten. Zum Beispiel, wie nach einem schweren Unfall neun Personen für einen diensthabenden Chirurgen zum Nähen gebracht wurden.
Besonders auffällig war, dass er es völlig ruhig erzählte, ohne die vorgetäuschte Emotionalität und Beschönigungsversuche, die für Manager wie mich typisch sind. Nun ja, neun Leute. Ja, nähe es zusammen. Nun, ich habe es genäht.
Mit kindlicher Naivität fragte ich ihn, was er davon hielte, Menschenleben zu retten. Er sagt, er habe zunächst versucht, irgendwie zu erkennen, oder besser gesagt, sich dazu zu zwingen, zu erkennen, dass er etwas wirklich Nützliches und Wertvolles tat. Ich habe einem Mann das Leben gerettet. Es sei aber, sagt er, kein besonderes Verständnis zustande gekommen. Es ist einfach so, wie es funktioniert. Sie brachten es und nähten es zusammen. Und er ging nach Hause, als die Schicht vorbei war.
Es war einfacher, mit meiner Schwester zu sprechen – sie interessierte sich sehr für das Thema Karriereentwicklung, und ich war damals IT-Direktor und hatte etwas zu erzählen. Zumindest eine Art Ventil, zumindest irgendwie gelang es mir, ihnen nützlich zu sein. Erzählte ihr damals unausgesprochene Karriere-Steroide. Später wurde sie übrigens Stellvertreterin. Chefarzt – offenbar haben wir charakterlich etwas gemeinsam. Und ihr Mann näht solche Leute zu. Und dann geht er nach Hause.
Der Beruf meiner Frau wurde zu einer ständigen Quelle der Qual. Jeden Tag höre ich von ihrer Klasse, von den Kindern, die vor ihren Augen aufwachsen, von ihren Teenagerproblemen, die ihnen so wichtig und unlösbar erscheinen. Zuerst konnte ich mich nicht darauf einlassen, aber als ich zuhörte, wurde es interessant.
Jede dieser Geschichten war wie das Lesen eines guten Romans, mit unerwarteten Wendungen in der Handlung, tief entwickelten Charakteren, ihren Suchen und Wiedergeburten, Schwierigkeiten und Erfolgen. Dies ist in gewisser Weise eine Sitzung des wirklichen Lebens in einer Reihe meiner Pseudo-Erfolge, Pseudo-Misserfolge und Pseudo-Schwierigkeiten. Ich beneide meine Frau buchstäblich mit weißem Neid. So sehr, dass ich selbst gerne in die Schule gehen würde (was ich aus finanziellen Gründen natürlich nie tun werde).
Ich werde auch meinen Vater erwähnen. Er lebte sein ganzes Leben im Dorf und arbeitete sein ganzes Leben als Bauunternehmer. Im Dorf gibt es keine Unternehmen, Teams, Bewertungen oder Rezensionen. Es gibt dort nur Menschen, und alle diese Menschen kennen sich. Dies hinterlässt einen gewissen Eindruck in allem, was dort passiert.
Dort genießen beispielsweise Meister ihres Fachs hohes Ansehen, die ihre Arbeit mit eigenen Händen erledigen. Bauarbeiter, Mechaniker, Elektriker, sogar Schweineschlachter. Wenn Sie sich als Meister etabliert haben, werden Sie im Dorf nicht verloren gehen. Genau aus diesem Grund hat mir mein Vater einmal davon abgeraten, Ingenieur zu werden – er sagte, ich würde mich betrinken, eine Spezialität, die im Dorf zu gefragt war, weil es dort überhaupt keine Reparaturwerkstätten gab.
In unserem Dorf ist es schwierig, mindestens ein Haus zu finden, an dessen Bau mein Vater nicht beteiligt war. Natürlich gibt es Gebäude in seinem Alter, aber seit den 80er Jahren hat er fast überall mitgewirkt. Der Grund ist einfach: Neben gewöhnlichen Bauarbeiten wurde er Ofenbauer, und im Dorf baut man in jedem Haus einen Ofen, ganz zu schweigen von jedem Badehaus.
Es gab nur wenige Ofenbauer im Dorf, und mein Vater besetzte, um es in meiner Sprache zu sagen, eine Nische und baute seinen Wettbewerbsvorteil aus. Allerdings baute er weiterhin Häuser. Sogar ich habe einmal als Subunternehmer mitgemacht – für 200 Rubel habe ich Moos zwischen die Balken einer Faltschachtel gestochen. Lachen Sie nicht, es war 1998.
Und er beteiligte sich ein paar Mal am Bau des Ofens, nach dem Motto „Bring es, gib es, geh weiter, misch dich nicht ein.“ Der lustigste Moment im ganzen Projekt war das erste Anzünden dieses Ofens. Aus allen Ritzen beginnt Rauch zu strömen, und Sie müssen geduldig warten, bis der Rauch einen Ausweg „findet“. Eine Art Magie. Nach ein paar Minuten gelangt der Rauch in die Pfeife und wird in den nächsten Jahrzehnten nur noch durch diese austreten.
Natürlich kennt fast das ganze Dorf meinen Vater. Fast – denn inzwischen haben sich viele Menschen aus der Nachbarstadt dort niedergelassen, der sauberen Luft, dem Wald auf der anderen Straßenseite und anderen dörflichen Freuden zuliebe. Sie leben und wissen nicht, wer ihren Ofen, ihr Badehaus und vielleicht das ganze Haus gebaut hat. Was im Allgemeinen normal ist.
Dieses „Normale“ zeichnet auf seltsame Weise alle echten Menschen aus echten Berufen aus, die ich kenne. Sie arbeiten einfach, machen ihren Job und machen mit ihrem Leben weiter.
In unserem Umfeld ist es üblich, eine Unternehmenskultur aufzubauen, sich für Motivation zu engagieren, die Loyalität der Mitarbeiter zu messen und zu steigern, Slogans zu vermitteln und Teambuilding durchzuführen. Sie haben nichts Vergleichbares – alles ist irgendwie einfach und natürlich. Ich bin zunehmend davon überzeugt, dass unsere gesamte Unternehmenskultur nichts anderes ist als der Versuch, die Menschen davon zu überzeugen, dass ihre Arbeit zumindest einen anderen Sinn hat, als Geld für den Eigentümer zu verdienen.
Der Sinn, Zweck und Auftrag unserer Arbeit wird von besonderen Menschen erfunden, auf Papier gedruckt und an einer gut sichtbaren Stelle ausgehängt. Die Qualität, die Glaubwürdigkeit dieser Mission, ihre Fähigkeit zu inspirieren ist immer auf einem sehr niedrigen Niveau. Denn die durch das Schreiben einer Mission gelöste Aufgabe ist virtuell und nicht real – uns davon zu überzeugen, dass es ehrenhaft und interessant ist, dem Eigentümer beim Geldverdienen zu helfen, und im Allgemeinen verwirklichen wir auf diese Weise unsere persönliche Mission.
Nun, es ist völliger Mist. Es gibt Büros, in denen man sich mit solchem Unsinn nicht beschäftigt. Sie verdienen dumm Geld, ohne sich um die Hüllen zu kümmern, ohne zu versuchen, eine schöne Decke aus Mission und Beitrag zur Entwicklung der Gesellschaft und des Staates darüber zu legen. Ja, es ist ungewöhnlich, aber zumindest ist es kein Betrug.
Nachdem ich mit echten Menschen gesprochen und meine Arbeit überdacht hatte, begann ich zu meiner großen Zufriedenheit, eine einfachere Einstellung zur Arbeit zu entwickeln. Auf Firmenevents gehe ich schon lange nicht mehr, ich ignoriere mit großer Freude alle „Mitarbeiter-Codes“, Dresscodes, Missionen und Werte. Ich versuche nicht, sie zu bekämpfen, das ist nicht richtig – da der Besitzer entschieden hat, dass jeder mit Mabel und einem Einhorn rosa T-Shirts tragen sollte, ist das seine persönliche Angelegenheit. Nur ich werde ein gelbes T-Shirt tragen. Und morgen - in Rot. Übermorgen – ich weiß nicht, wie meine Seele danach fragen wird.
Ich habe auch meine Arbeit überdacht, um die Effizienz zu verbessern. Generell beschäftigt mich dieses Thema schon lange schwer, aber ich habe das Geschäft immer in den Vordergrund gestellt. Wir müssen seine Wirksamkeit steigern, das hat einen Sinn und eine Mission.
Das ist natürlich notwendig, wenn das mein Job ist, wenn ich speziell dafür eingestellt wurde. Aber normalerweise ist diese Tätigkeit zweitrangig, sie dient als Anhänger einer „normalen“ Arbeit. Daher ist es optional und bietet großen Spielraum für Kreativität.
Hier werde ich kreativ. Mein Hauptaugenmerk liegt nun auf der Steigerung der persönlichen Effektivität der Mitarbeiter bei der Arbeit. Nicht damit das Unternehmen mehr verdient, obwohl dieses Ziel auch erreicht wird, sondern am Ende. Das Hauptziel besteht darin, das Einkommen der Arbeitnehmer zu steigern. Natürlich diejenigen, die es wollen.
Schließlich wird jeder, der zur Arbeit gekommen ist, den ganzen Tag dort verbringen. Die im Büro verbrachte Zeit ist ein Kostenfaktor, und dieser ist konstant. Und das Geld und die Kompetenzen, die er verdient, sind sein Ergebnis. Wir dividieren das Ergebnis durch die Kosten und erhalten die Effizienz.
Dann ist alles einfach. Kosten, d.h. Es ist unwahrscheinlich, dass die Arbeitszeit verkürzt wird. Aber wie können Sie mehr Ergebnisse erzielen? Und die Effizienz wächst. Grob gesagt ist dies die Wirksamkeit der „Absitzzeit“, weil Arbeit ist eine erzwungene Notwendigkeit, wenn auch ohne Ausschmückung.
Natürlich kann ich nicht den Grad an „Realität“ erreichen, den Ärzte, Lehrer und Bauherren haben. Aber zumindest helfe ich jemandem. Ein lebendiger, trauriger, fröhlicher, problematischer, ungepflegter, schöner, exzentrischer, düsterer, aber realer – ein Mann.
Oder soll ich Schullehrer werden? Es ist zu spät, Arzt zu werden, aber Sie können kein Bauunternehmer werden – Ihre Hände wachsen aus Ihrem Arsch.
Source: habr.com